基于互联网平台，通过汽车上门保养和到店维修的立体服务，为用户提供一站式保养、故障维修、事故车维修等全方位汽车后服务。
保养业务、维修业务
保养业务 、 维修业务
网络技术、信息技术、计算机软硬件专业领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；商务信息咨询（除经纪）；市场营销策划；会展服务；百货、电子产品、办公用品、工艺礼品、五金交电、化工原料及产品（除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品）、纺织品及原料（除棉花收购）、汽车配件（除蓄电池）的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
473.93万 | 28.11% |
| 客户二 |
314.34万 | 18.64% |
| 客户三 |
132.33万 | 7.85% |
| 客户四 |
80.07万 | 4.75% |
| 客户五 |
70.20万 | 4.16% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
557.48万 | 39.19% |
| 供应商二 |
292.21万 | 20.54% |
| 供应商三 |
179.21万 | 12.60% |
| 供应商四 |
91.81万 | 6.45% |
| 供应商五 |
82.82万 | 5.82% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
250.51万 | 16.20% |
| 客户二 |
175.65万 | 11.36% |
| 客户三 |
154.29万 | 9.98% |
| 客户四 |
93.18万 | 6.03% |
| 客户五 |
68.82万 | 4.45% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
306.27万 | 19.95% |
| 供应商二 |
192.28万 | 12.52% |
| 供应商三 |
162.15万 | 10.57% |
| 供应商四 |
99.68万 | 6.49% |
| 供应商五 |
93.56万 | 6.09% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
490.37万 | 16.81% |
| 客户二 |
413.02万 | 14.15% |
| 客户三 |
163.76万 | 5.61% |
| 客户四 |
142.59万 | 4.89% |
| 客户五 |
93.76万 | 3.21% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
337.43万 | 37.63% |
| 供应商二 |
262.49万 | 29.27% |
| 供应商三 |
65.66万 | 7.32% |
| 供应商四 |
57.44万 | 6.41% |
| 供应商五 |
50.47万 | 5.63% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
2032.87万 | 31.69% |
| 客户二 |
673.34万 | 10.50% |
| 客户三 |
283.16万 | 4.41% |
| 客户四 |
249.49万 | 3.89% |
| 客户五 |
103.98万 | 1.62% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
953.14万 | 20.87% |
| 供应商二 |
601.89万 | 13.18% |
| 供应商三 |
215.46万 | 4.72% |
| 供应商四 |
99.41万 | 2.18% |
| 供应商五 |
94.47万 | 2.07% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
1628.64万 | 16.71% |
| 客户二 |
1592.48万 | 16.34% |
| 客户三 |
1535.73万 | 15.76% |
| 客户四 |
610.51万 | 6.26% |
| 客户五 |
283.18万 | 2.91% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
1268.38万 | 18.25% |
| 供应商二 |
826.40万 | 11.89% |
| 供应商三 |
608.27万 | 8.75% |
| 供应商四 |
302.61万 | 4.35% |
| 供应商五 |
222.83万 | 3.21% |
一、业务概要 （一）商业模式 公司旗下携车网的主营业务是汽车售后市场O2O服务，业内首创SOP，45项施工流程、127项服务标准、38项安全检测、6项细节养护；携车网的“府上养车”服务致力于通过自有的维修队伍为广大车主提供实惠便捷的上门汽车保养、轻度维修和车辆检测服务。 （一）销售模式及运营模式 携车网自主研发系统，经八年优化，覆盖订单信息、LBS订单分配、客户管理、城市数据、财务管理等7大细分版块，客户通过移动互联网销售平台、400电话、小程序接入等方式，在线预订公司的服务，携车网派出移动服务团队，在客户指定的时间和地点交付对客户车辆的服务。公司的销售方式和运营渠道主要包括以下三... 查看全部▼
一、业务概要
（一）商业模式
公司旗下携车网的主营业务是汽车售后市场O2O服务，业内首创SOP，45项施工流程、127项服务标准、38项安全检测、6项细节养护；携车网的“府上养车”服务致力于通过自有的维修队伍为广大车主提供实惠便捷的上门汽车保养、轻度维修和车辆检测服务。
（一）销售模式及运营模式
携车网自主研发系统，经八年优化，覆盖订单信息、LBS订单分配、客户管理、城市数据、财务管理等7大细分版块，客户通过移动互联网销售平台、400电话、小程序接入等方式，在线预订公司的服务，携车网派出移动服务团队，在客户指定的时间和地点交付对客户车辆的服务。公司的销售方式和运营渠道主要包括以下三种：
1、自营渠道和流量
客户可直接通过公司官网、手机APP、小程序在线下单或者电话下单等方式，预约汽车保养和零配件更换服务。公司通过多年的线上流量经营和线下市场推广，积累了一定数量的客户资源和用户群体，随着用户体验的提升，公司用户数和在线订单数在快速增加。客户在下单时直接从公司购买所需零配件，因公司与美孚、海湾等知名品牌长期战略合作，所有机油、机滤等配件均为品牌直供，从品牌仓库直接到用户车辆，剔除中间环节，确保具备零配件的性价比。同时，公司提供汽车维修业务，公司在为客户提供上门保养服务的同时，为客户车辆进行全方位检测，形成在线的车辆电子检测报告，并针对故障项制定维修方案。在支付结算上公司现有微信支付、支付宝扫码等方式，用户可直接在线支付服务费用。
2、第三方互联网平台
客户可通过公司淘宝天猫店铺、京东旗舰店、58到家、拼多多等第三方电商平台在线下单，购买携车网的汽车服务产品。携车网交付服务的方式与上述相同。
3、行业大客户渠道
公司自从开展“府上养车”业务以来，以高性价比的服务、优秀的服务质量，拓展了大量行业客户资源。销售模式为携车网与行业客户签订销售合同，行业客户为其自有车辆或其客户车辆采购携车网的服务，在服务完成后，由行业客户与携车网进行统一结算。
（二）服务模式
公司已实现信息化全面覆盖，服务流程标准化，把所有的业务流程、数据管理转移到线上并做到全程可视化监管。
1、队伍建设
公司聘请有汽车维修经验的技师，并在入职之后安排进入携车网技师培训学院，学习公司标准化服务流程及服务沟通礼仪技能，同时为技师设计专属职业课程开展不定期培训，公司注重建设人才培训梯队，重点挖掘、培养、储备人才。技师经过培训后，公司将上门保养业务每个技师组为一个单独的服务单元，一台配备维修设备的工作用车，以及其他保养服务必需的工作设备。在作业过程中，公司全程可视化监管，不断提升服务质量和效率。
二、公司面临的重大风险分析
持续经营风险
公司在汽车后市场行业中开展的基于互联网的保养和维修业务属于行业内新兴领域，经过多年的市场培育，公司2025年半年度净利润-101,969.41元。在未来发展计划中，公司仍将实施积极扩大市场份额的策略，增加服务落地区域，在经营实施的过程中，存在新业务、新城市的持续投资，以及伴随营业收入扩大资金回笼不及时的风险。
未弥补亏损超过实收股本总额的风险
截至2025年6月30日，公司合并报表范围内的未分配利润余额为-54,131,417.91元，母公司的未分配利润为-13,988,859.99元，未弥补亏损超过实收股本总额22,595,876元。
本期重大风险是否发生重大变化
本期重大风险未发生重大变化。
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