一、经营情况回顾　　（一）业务概要　　商业模式　　公司所处行业为医疗卫生行业，包含预防、医疗、卫生、护理、康复等不同的领域。公司是以血管性疾病尤其是血管瘤类及脉管畸形诊疗为特色的连锁医院，专业针对上述疾病进行普查、诊断及治疗，同时开展其他综合治疗项目。公司在战略上逐步向平台化思维转变，大力引进行业具有较高知名度的医生和医生集团来院执业，用共享的理念、优质的医疗设备、良好的手术室、手术团队配合、术前术后良好的患者健康管理和悉心的服务，让更多医生和更多患者在共享理念下受益，在患者满意度不断提升的前提下让医院的品牌感召力进一步提升。着重于医生个人品牌的宣传赋能，通过新媒体方式将医生科普和公域流量... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司所处行业为医疗卫生行业，包含预防、医疗、卫生、护理、康复等不同的领域。公司是以血管性疾病尤其是血管瘤类及脉管畸形诊疗为特色的连锁医院，专业针对上述疾病进行普查、诊断及治疗，同时开展其他综合治疗项目。公司在战略上逐步向平台化思维转变，大力引进行业具有较高知名度的医生和医生集团来院执业，用共享的理念、优质的医疗设备、良好的手术室、手术团队配合、术前术后良好的患者健康管理和悉心的服务，让更多医生和更多患者在共享理念下受益，在患者满意度不断提升的前提下让医院的品牌感召力进一步提升。着重于医生个人品牌的宣传赋能，通过新媒体方式将医生科普和公域流量进行私域化管理相结合，提升医生的患者社群精细化管理，让医患对接更及时更顺畅联系和信赖更持续。
　　围绕公司的战略管理，不断推进以医为主，实体医疗机构平台和互联网医院平台融合发展的“一主两翼”战略，提速学科发展战略，不断夯实血管瘤脉管畸形特色学科发展的同时，加快心脑全身血管性疾病的布局，不断完善微无创诊疗技术和医疗设备体系，尤其加强腔镜微创、DSA介入技术的导入，将以婴幼儿和青少年为主要的患者群体逐步向青壮年中老年覆盖全生命周期的医疗服务能力提升，从立足满足大半径远距离就医的特色病种逐步提升服务100公里半径的周边社区型病种的能力进行延伸，增加中医及康复等学科的搭建。利用原有血管瘤脉管畸形诊疗技术的优势拓展相似疗法的病种和学科，从单一学科到延伸双专科和多专科的格局进行提升。
　　针对产品及服务，公司在各直辖市、省会城市、地级市拥有多家连锁医院，品牌影响力广，同时也极大地方便了全国各地患者的就诊。公司拥有特色的医疗技术，如超声引导下微创治疗术、外科手术治疗、激光光动力学治疗、高频电凝微创治疗术、DSA介入治疗术等，为患者提供全疗程的放心治疗。诊疗过程中严格规范操作，严格执行《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等。依照国家有关法律法规，为患者提供舒适的医疗护理服务与住院诊疗服务。公司进一步加大高端医疗设备的投入，加大DSA设备采购及介入医学科室建设，在技术设备竞争力上迈出了更加坚实的步伐。
　　公司的关键资源为特色的诊疗技术、大量的患者及具有多年实践经验的医疗人才。公司每年诊治数万患者，积累了丰富的临床经验，在血管瘤医疗学术圈以及患者群体中形成了一定的品牌影响力。公司非常重视学术平台的搭建，本年度在中国非公立医疗机构协会的大力支持下，由公司牵头筹备的该协会下二级学组——中国非公立医疗机构协会血管瘤与脉管畸形专业委员会正式成立，成为学术交流和专业水平提升的重要阵地。在血管瘤类及脉管畸形诊疗发展的同时，结合医院发展特点，研究出一套适合自身实际情况的“血管瘤+”模式。
　　公司全面强化医生IP宣传战略，配备专业的新媒体宣传技术人员，系统化研究和部署，精细化执
　　行，借助公司自有互联网诊疗平台产品，整合各个优势自媒体平台，进行新媒体矩阵化部署，通过培养医生直播，短视频拍摄，医院感人故事，好人好事，疾病知识科普逐步建立医生的个人品牌影响力，加强与患者群体的互动，提升患者互联网诊疗服务满意度和黏性，形成较好的医生口碑裂变效应。让医生真正成为公司品牌宣传的主体，从公司品牌宣传全面向医生个人品牌与公司品牌相结合的方式进行宣传转型。
　　公司互联网诊疗战略跃上新的台阶，通过数年坚持不懈的打磨开发，医百顺APP初具规模，获得了完备的互联网诊疗所需的资质审批，联合北京长峰医院更是获得了北京市首批互联网诊疗资质，还在广州市获批了广州长峰医院医百顺互联网医院牌照。目前该产品已经做到了帮助公司旗下各医院患者的预约挂号、图文电话及视频的在线轻问诊、团队问诊、在线的复诊开药、医生的在线直播互动等诸多功能方面的赋能。在公司“互联网+医疗”战略推动，线上线下诊疗业务高度融合，单病种垂直管理深化，全程医疗服务模式推进等方面带来了质的变化。该平台的加速推进，给患者的诊疗活动带来新的选择和便捷化，也为公司由传统医疗企业向医疗科技企业转型带来了实质性的转型支撑。
　　长峰人的初心和使命就是“治病救人、解除病痛，全心全意为患者服务”。全体长峰人一定要“急病人之所急，想病人之所想，帮病人之所需”，永远把“疗效第一，患者满意”作为奋斗目标。视患者为亲人，将患者利益放在首位，充分尊重患者的人格与尊严、尊重患者的个人隐私权与知情同意权。充分体现对患者的尊重、理解和关怀。
　　公司利用医院医疗优势，通过医百顺APP、自媒体、微信公众号等媒介，院内组织婴幼儿疾病预防课程等形式，为大众提供疾病预防、健康生活知识。公司积极参加全国范围的学术会议，以扩大学术影响力。同时公司积极响应国家关于全面部署推进医疗联合体建设、深化医疗体制改革的精神，大力建设和发展医联体，通过医联体中的“龙头”医院，使公司的医疗人员接受定期培训，提高公司医疗技术水平，吸引更多患者前来就诊。同时在医联体的模式上，大力发展专科联盟、远程医疗协作、城市医联体等各种医联体模式，为公司的发展带来新的契机。
　　公司收入来源方面主要依靠自身的主营业务，即血管性疾病尤其是血管瘤类及脉管畸形疾病的诊治，将来考虑通过品牌和技术输出、合伙人制度建设等模式，拓宽业务发展的深度和广度。公司提出了“以医生为主，线下实体医疗机构平台加互联网医院平台为两翼的一主两翼”战略，加速了战略落地的推进速度，以学科建设为驱动，紧紧围绕全身血管性疾病学科布局为主轴，在病种人群上逐步向中老年倾斜，分步搭建围绕老年性血管疾病为方向的学科，不断扩大公司医疗服务能力。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度同期没有发生较大变化且报告期后至披露日的商业模式无重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司所处行业为医疗卫生行业，包含预防、医疗、卫生、护理、康复等不同的领域。公司是以血管性疾病尤其是血管瘤类及脉管畸形诊疗为特色的连锁医院，专业针对上述疾病进行普查、诊断及治疗，同时开展其他综合治疗项目。公司在战略上逐步向平台化思维转变，大力引进行业具有较高知名度的医生和医生团队来院执业，用共享的理念、严谨检查检验和手术条件配合、悉心的服务，让更多医生和更多患者在共享理念下受益，在患者满意度不断提升的前提下让医院的品牌感召力进一步提升。　　针对产品及服务，公司在各直辖市、省会城市、地级市拥有多家连锁医院，品牌影响力广，同时也极大地方便了全国各... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司所处行业为医疗卫生行业，包含预防、医疗、卫生、护理、康复等不同的领域。公司是以血管性疾病尤其是血管瘤类及脉管畸形诊疗为特色的连锁医院，专业针对上述疾病进行普查、诊断及治疗，同时开展其他综合治疗项目。公司在战略上逐步向平台化思维转变，大力引进行业具有较高知名度的医生和医生团队来院执业，用共享的理念、严谨检查检验和手术条件配合、悉心的服务，让更多医生和更多患者在共享理念下受益，在患者满意度不断提升的前提下让医院的品牌感召力进一步提升。
　　针对产品及服务，公司在各直辖市、省会城市、地级市拥有多家连锁医院，品牌影响力广，同时也极大地方便了全国各地患者的就诊。公司拥有特色的医疗技术，如超声引导下微创治疗术、外科手术治疗、激光光动力学治疗、高频电凝微创治疗术、DSA介入治疗术等，为患者提供全疗程的放心治疗。诊疗过程中严格规范操作，严格执行《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等。依照国家有关法律法规，为患者提供舒适的医疗护理服务与住院诊疗服务。公司进一步加大高端医疗设备的投入，加大DSA设备采购及介入医学科室建设，在技术设备竞争力上迈出了更加坚实的步伐。
　　公司的关键资源为特色的诊疗技术、大量的患者及具有多年实践经验的医疗人才。公司每年诊治数万患者，积累了丰富的临床经验，在血管瘤医疗学术圈以及患者群体中形成了一定的品牌影响力。公司非常重视学术平台的搭建，本年度在中国非公立医疗机构协会的大力支持下，由公司牵头筹备的该协会下二级学组——中国非公立医疗机构协会血管瘤与脉管畸形专业委员会正式成立，成为学术交流和专业水平提升的重要阵地。在血管瘤类及脉管畸形诊疗发展的同时，结合医院发展特点，研究出一套适合自身实际情况的“血管瘤+”模式。
　　公司全面启动医生IP宣传战略，配备专业的新媒体宣传技术人员，系统化研究和部署，精细化执行，借助公司自有互联网诊疗平台产品，整合各个优势自媒体平台，进行新媒体矩阵化部署，通过培养医生直播，短视频拍摄，医院感人故事，好人好事，疾病知识科普逐步建立医生的个人品牌影响力，加强与患者群体的互动，提升患者互联网诊疗服务满意度和黏性，形成较好的医生口碑裂变效应。让医生真正成为公司品牌宣传的主体，从公司品牌宣传全面向医生个人品牌与公司品牌相结合的方式进行宣传转型。
　　公司互联网诊疗战略跃上新的台阶，通过数年坚持不懈的打磨开发，医百顺APP初具规模，获得了完备的互联网诊疗所需的资质审批，联合北京长峰医院更是获得了北京市首批互联网诊疗资质，还在广州市获批了广州长峰医院医百顺互联网医院牌照。目前该产品已经做到了帮助公司旗下各医院患者的预约挂号、图文电话及视频的在线轻问诊、团队问诊、在线的复诊开药、医生的在线直播互动等诸多功能方面的赋能。在公司“互联网+医疗”战略推动，线上线下诊疗业务高度融合，单病种垂直管理深化，全程医疗服务模式推进等方面带来了质的变化。该平台的加速推进，给患者的诊疗活动带来新的选择和便捷化，也为公司由传统医疗企业向医疗科技企业转型带来了实质性的转型支撑。
　　长峰人的初心和使命就是“治病救人、解除病痛，全心全意为患者服务”。全体长峰人一定要“急病人之所急，想病人之所想，帮病人之所需”，永远把“疗效第一，患者满意”作为奋斗目标。视患者为亲人，将患者利益放在首位，充分尊重患者的人格与尊严、尊重患者的个人隐私权与知情同意权。充分体现对患者的尊重、理解和关怀。
　　公司利用医院医疗优势，通过医百顺APP、自媒体、微信公众号等媒介，院内组织婴幼儿疾病预防课程等形式，为大众提供疾病预防、健康生活知识。公司积极参加全国范围的学术会议，以扩大学术影响力。同时公司积极响应国家关于全面部署推进医疗联合体建设、深化医疗体制改革的精神，大
　　力建设和发展医联体，通过医联体中的“龙头”医院，使公司的医疗人员接受定期培训，提高公司医疗技术水平，吸引更多患者前来就诊。同时在医联体的模式上，大力发展专科联盟、远程医疗协作、城市医联体等各种医联体模式，为公司的发展带来新的契机。
　　公司收入来源方面主要依靠自身的主营业务，即血管性疾病尤其是血管瘤类及脉管畸形疾病的诊治，将来考虑通过品牌和技术输出、合伙人制度建设等模式，拓宽业务发展的深度和广度。公司提出了“以医生为主，线下实体医疗机构平台加互联网医院平台为两翼的一主两翼”战略，加速了战略落地的推进速度，以学科建设为驱动，紧紧围绕全身血管性疾病学科布局为主轴，在病种人群上逐步向中老年倾斜，分步搭建围绕老年性血管疾病为方向的学科，不断扩大公司医疗服务能力。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度同期没有发生较大变化且报告期后至披露日的商业模式无重大变化。

　　二、持续经营评价
　　公司管理层认为公司具有较强的持续经营能力，具体内容如下：
　　（一）公司截止报告期末共有员工1335人，其中管理人员均在行业内超10年，积累了丰富的经营管理经验，拥有较强的管控能力和医疗安全意识；
　　（二）公司核心医学专家在行业从业时间均已超过20年；
　　（三）报告期内公司管理层及医学专家团队稳定，未发生重大变动，主营行业未发生重大变化，公司日常经营状态正常。
　　报告期内，公司未发生对持续经营能力产生重大影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司所处行业为医疗卫生行业，包含预防、医疗、卫生、护理、康复等不同的领域。公司是以血管瘤类及脉管畸形诊疗为特色的连锁医院，专业针对上述疾病进行普查、诊断及治疗，同时开展其他综合治疗项目。公司在战略上逐步向平台化思维转变，大力引进行业具有较高知名度的医生和医生团队来院执业，用共享的理念、严谨检查检验和手术条件配合、悉心的服务，让更多医生和更多患者在共享理念下受益，在患者满意度不断提升的前提下让医院的品牌感召力进一步提升。　　针对产品及服务，公司在各直辖市、省会城市、地级市拥有多家连锁医院，品牌影响力广，同时也极大地方便了全国各地患者的就诊。公司拥有特色的... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司所处行业为医疗卫生行业，包含预防、医疗、卫生、护理、康复等不同的领域。公司是以血管瘤类及脉管畸形诊疗为特色的连锁医院，专业针对上述疾病进行普查、诊断及治疗，同时开展其他综合治疗项目。公司在战略上逐步向平台化思维转变，大力引进行业具有较高知名度的医生和医生团队来院执业，用共享的理念、严谨检查检验和手术条件配合、悉心的服务，让更多医生和更多患者在共享理念下受益，在患者满意度不断提升的前提下让医院的品牌感召力进一步提升。
　　针对产品及服务，公司在各直辖市、省会城市、地级市拥有多家连锁医院，品牌影响力广，同时也极大地方便了全国各地患者的就诊。公司拥有特色的医疗技术，如超声引导下微创治疗术、外科手术治疗、激光光动力学治疗、高频电凝微创治疗术、DSA介入治疗术等，为患者提供全疗程的放心治疗。诊疗过程中严格规范操作，严格执行《基本医疗卫生与健康促进法》、《执业医师法》、《医疗机构管理条例》等。依照国家有关法律法规，为患者提供舒适的医疗护理服务与住院诊疗服务。公司进一步加大高端医疗设备的投入，尤其加快DSA设备和介入医学科室建设，在技术设备竞争力上迈出了更加坚实的步伐。公司的关键资源为特色的诊疗技术、大量的患者及具有多年实践经验的医疗人才。公司每年诊治数万患者，积累了丰富的临床经验，在血管瘤医疗学术圈以及患者群体中形成了一定的品牌影响力。在血管瘤类及脉管畸形诊疗发展的同时，结合医院发展特点，研究出一套适合自身实际情况的“血管瘤+”模式。选择与血管瘤相近专业进行开发、建设和发展。
　　公司互联网诊疗战略跃上新的台阶，通过数年坚持不懈的打磨开发，医百顺APP初具规模，获得了完备的互联网诊疗所需的资质审批，联合北京长峰医院更是获得了北京市首批互联网诊疗资质，目前该产品已经做到了帮助公司旗下各医院患者的预约挂号、图文电话及视频的在线轻问诊、团队问诊、在线的复诊开药、医生的在线直播互动等诸多功能方面的赋能。在公司“互联网+医疗”战略推动，线上线下诊疗业务高度融合，单病种垂直管理深化，全程医疗服务模式推进等方面带来了质的变化。该平台的加速推进，给患者的诊疗活动带来新的选择和便捷化，也为公司由传统医疗企业向医疗科技企业转型带来了实质性的转型支撑。
　　公司收入来源方面主要依靠自身的主营业务，即血管瘤类及脉管畸形疾病的诊治，将来考虑通过品牌和技术输出、合伙人制度建设等模式，拓宽业务发展的深度和广度。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度同期没有发生较大变化且报告期后至披露日的商业模式无重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲