一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司主营业务为从事各种网络制式的室内覆盖、WLAN业务及守护宝业务。公司作为拥有核心竞争力的能为客户提供一系列无线网络优化覆盖产品和传输的整体解决方案的供应商，其产品主要应用于电信运营商市场、政企市场等领域。　　公司室内覆盖、WLAN产品及服务主要采用招投标销售模式，其产品和服务广泛应用于写字楼、酒店、商场、大型场馆、交通枢纽、学校、医院、住宅小区、地铁隧道等无线信号覆盖建设的场景。一方面，公司通过自主投标的形式，为国内运营商和政企客户提供无线网络优化覆盖产品和传输的整体解决方案。另一方面，中兴通讯授权公司作为中兴室内覆盖项目的唯一全权代理，中兴技服授... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司主营业务为从事各种网络制式的室内覆盖、WLAN业务及守护宝业务。公司作为拥有核心竞争力的能为客户提供一系列无线网络优化覆盖产品和传输的整体解决方案的供应商，其产品主要应用于电信运营商市场、政企市场等领域。
　　公司室内覆盖、WLAN产品及服务主要采用招投标销售模式，其产品和服务广泛应用于写字楼、酒店、商场、大型场馆、交通枢纽、学校、医院、住宅小区、地铁隧道等无线信号覆盖建设的场景。一方面，公司通过自主投标的形式，为国内运营商和政企客户提供无线网络优化覆盖产品和传输的整体解决方案。另一方面，中兴通讯授权公司作为中兴室内覆盖项目的唯一全权代理，中兴技服授权公司作为中兴技服室内分布系统集成项目和室内分布代维项目的唯一全权代理，公司借助上述渠道将公司的室内覆盖、WLAN产品和服务应用于各种综合解决方案和应用场景中，其最终的客户主要为三大运营商及中国铁塔。
　　守护宝产品服务于中老年和儿童等需要关爱的群体，提供以智能终端产品为基础，以位置服务为核心，以SOS紧急救助、亲情通话和生活服务等为内容的综合解决方案。守护宝产品包括守护宝终端、守护宝服务平台、守护宝APP三大部分。守护宝终端主要包括儿童/老人腕表、老人智能机、老人功能机、学生机、智能穿戴、手机周边配件等产品。守护宝服务平台和APP用于向使用守护宝终端的用户提供守护宝业务服务，守护宝业务是一种基于位置服务的应用，主要包括：定位、SOS告警、电子围栏、远程设置、远程桌面、语音微聊等功能以及代父母叫车、音频资源下载等内容服务。主要适用于有遇劫、遇困、迷路、走失、急性病（心脏、高血压）突发等需紧急报警求助的人群，以及儿童、老人、智障等需监护人群。守护宝致力于以实用创新的科技，普惠家庭中的每一位成员。目前守护宝业务平台总用户数已超过358万，守护宝APP注册用户数已超过44万，为大量的老人/儿童和家庭用户提供通信和安全服务。守护宝销售主要采用经销模式，公司首先与经销商签订《合作协议》，确定经销商的代理资格、授权目标市场、各类产品代理价格以及双方各项权利义务，双方再签订《设备购销合同》，经销商在合同发货前支付全部货款后公司安排发货。
　　报告期内，公司商业模式和主营业务未发生重大变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式和主营业务未发生重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　2020年上半年，公司实现营业收入为25,509.89万元，同比减少18.21%，归属于挂牌公司股东的净利润为-1,489.24万元，同比减少296.65%，公司经营活动产生的现金流量净额为-1,740.64万元，主要是受疫情影响，部分项目暂缓招标、施工、交付和收款，导致收入减少，引起净利润为负数，收款减少，
　　引起经营性净现金流为负数。截至2020年6月30日，公司总资产为72,148.29万元，较期初减少8.72%；归属于挂牌公司的净资产为29,229.31万元，较期初减少4.85%。
　　1、室内覆盖和WLAN产品业务
　　报告期内，室分产品（含WLAN）及相关工程服务收入为21,644.74万元，同比减少19.93%。今年第一季度受疫情阶段性影响，公司及上下游企业复工推迟，第二季度分区域逐步复工，生产秩序逐步恢复。
　　疫情对室分产品主要客户运营商和中国铁塔影响较大，导致运营商和中国铁塔建设投资计划递延、在建工程施工放缓，5G室分产品集采均推迟至下半年，中国铁塔5G室分产品集采落地三季度启动；中国移动5G室分产品集采于三季度后期开始；运营商和中国铁塔集采计划的推迟和落地时间窗口的压缩影响了室分产品业绩。随着防控疫情的常态化，减少疫情对经济的影响，宏观层面国家将会持续加大5G重视程度，加速5G网络建设的步伐，预期5G集采项目和相关二级省采项目将会迎来爆发性的增长。
　　2、守护宝业务
　　报告期内，守护宝产品收入为3,827.15万元，同比减少6.90%。守护宝继续专注解决老人-子女、父母-学生的应用场景，为老人、儿童打造解决痛点的手机、智能穿戴等终端产品。截止2020年6月底，守护宝平台注册用户数已操作358万，APP注册用户数超过44万，为大量的老人/儿童家庭用户和政企行业客户提供通信、安全和内容服务。销售渠道涵盖电商渠道、运营商渠道和政企行业渠道，守护宝品牌已成为老人/儿童终端产品较知名品牌。2020年上半年，产品从2G全面向4G切换，新上市了多款4G大屏智能老人机和4G按键老人机。与京东达成在老人智能开放平台的合作（时光机项目），我司提供研发技术支持，双方联合运营，进一步树立我司在老人机行业地位。中国电信4G功能机集采项目中标落地、中国联通2G转4G终端众筹入围，4G老人机在运营商市场形成规模销售。积极参与各地的民政养老终端项目，提供软硬件定制化服务。随着我国人口老龄化进入加速发展阶段，老年人口将保持迅速增长的趋势，同时随着运营商2G网络向4G网络的政策，老人/儿童终端产品将逐步从2G转向4G/5G，老人/儿童终端产品细分市场迎来巨大的市场机遇，随着市场需求的不断增长，预计未来销售业绩将有较大增长空间。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司诚信经营、照章纳税、环保生产，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，积极承担社会责任，和社会共享企业发展成果。 收起▲

一、商业模式 公司主营业务为从事各种网络制式的室内覆盖、WLAN业务及守护宝业务。公司作为拥有核心竞争力的能为客户提供一系列无线网络优化覆盖产品和传输的整体解决方案的供应商，其产品主要应用于电信运营商市场、政企市场等领域。 公司室内覆盖、WLAN产品及服务主要采用招投标销售模式，其产品和服务广泛应用于写字楼、酒店、商场、大型场馆、交通枢纽、学校、医院、住宅小区、地铁隧道等无线信号覆盖建设的场景。一方面，公司通过自主投标的形式，为国内运营商和政企客户提供无线网络优化覆盖产品和传输的整体解决方案。另一方面，中兴通讯授权公司作为中兴室内覆盖项目的唯一全权代理，中兴技服授权公司作为... 查看全部▼

一、商业模式
公司主营业务为从事各种网络制式的室内覆盖、WLAN业务及守护宝业务。公司作为拥有核心竞争力的能为客户提供一系列无线网络优化覆盖产品和传输的整体解决方案的供应商，其产品主要应用于电信运营商市场、政企市场等领域。
公司室内覆盖、WLAN产品及服务主要采用招投标销售模式，其产品和服务广泛应用于写字楼、酒店、商场、大型场馆、交通枢纽、学校、医院、住宅小区、地铁隧道等无线信号覆盖建设的场景。一方面，公司通过自主投标的形式，为国内运营商和政企客户提供无线网络优化覆盖产品和传输的整体解决方案。另一方面，中兴通讯授权公司作为中兴室内覆盖项目的唯一全权代理，中兴技服授权公司作为中兴技服室内分布系统集成项目和室内分布代维项目的唯一全权代理，公司借助上述渠道将公司的室内覆盖、WLAN产品和服务应用于各种综合解决方案和应用场景中，其最终的客户主要为三大运营商及中国铁塔。
守护宝产品服务于中老年和儿童等需要关爱的群体，提供以智能终端产品为基础，以位置服务为核心，以SOS紧急救助、亲情通话和生活服务等为内容的综合解决方案。守护宝产品包括守护宝终端、守护宝服务平台、守护宝APP三大部分。守护宝终端主要包括儿童/老人腕表、老人智能机、老人功能机、学生机、智能穿戴、手机周边配件等产品。守护宝服务平台和APP用于向使用守护宝终端的用户提供守护宝业务服务，守护宝业务是一种基于位置服务的应用，主要包括：定位、SOS告警、电子围栏、远程设置、远程桌面、语音微聊等功能以及代父母叫车、音频资源下载等内容服务。主要适用于有遇劫、遇困、迷路、走失、急性病（心脏、高血压）突发等需紧急报警求助的人群，以及儿童、老人、智障等需监护人群。守护宝致力于以实用创新的科技，普惠家庭中的每一位成员。目前守护宝平台注册用户数超过342万，同比增长18%，守护宝APP注册用户数突破42万，同比增长13%，月定位服务次数150万次以上，为大量的老人/儿童和家庭用户提供通信和安全服务。2019年，与京东进行深度合作，守护宝深度参与制订《京东老人智能机白皮书》，以守护宝现有功能作为参照蓝本。按照《京东老人智能机白皮书》，京东向守护宝反向定制智能老人机，预计2020年上市。守护宝守护宝销售主要采用经销模式，公司首先与经销商签订《合作协议》，确定经销商的代理资格、授权目标市场、各类产品代理价格以及双方各项权利义务，双方再签订《设备购销合同》，经销商在合同发货前支付全部货款后公司安排发货。
报告期内，公司商业模式和主营业务未发生重大变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式和主营业务未发生重大变化。

二、经营情况回顾
(一)经营计划
2019年，公司实现营业收入为649,836,777.04元，同比增长25%，归属于挂牌公司股东的净利润为12,046,882.97元，同比增长141%。报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额-22,444,569.59元，主要是因为2018年支付供应商应付款多采取开具商业汇票的支付方式，商票在2019年承兑支付。
截至2019年12月31日，公司总资产为790,414,922.70元，同比增长2%；归属于挂牌公司的净资产为307,185,512.72元，较期初增长4%。
报告期内，公司按照报告期初的总体发展部署，稳步有序地推进各项工作。
1、室内覆盖和WLAN产品业务
报告期内，室分产品（含WLAN）及相关工程服务收入为55,936.88万元，同比增长30%。2019年6月6日工信部正式下发5G牌照，5G商用网络建设的发令枪正式响起，运营商及中国铁塔公司也迅速对建设思路进行调整，下半年传统室内覆盖建设投资压缩明显，而5G相关建设投入则明显增加，如5G合路器、各频段抗干扰滤波器、5G美化外罩等产品招投标项目增加明显；在国家推进的新基建战略中包括的七大领域中，5G网络建设被放到首要位置，三大运营商及多个地方政府都已披露了数量可观的5G建设计划，中国电信和中国联通表示力争在2020年上半年完成47个地市、10万基站的共同建设任务，力争三季度完成全国25万基站的既定目标，较原定计划提前一个季度完成全年建设目标。2020年上半年，运营商即将启动5G二期招标，全线室内覆盖产品也将进行集中采购，在政策强力催化作用下，2020年运营商建设和投资规模有望再超预期。
2、守护宝业务
报告期内，守护宝产品收入为8,772.11万元，同比基本持平。守护宝品牌在老人机领域已成为行业知名品牌，凭借在老人/儿童终端产品领域多年的积累和过硬的产品质量，迅速获得用户青睐，市场反响热烈。我司针对中老年人的使用习惯和需求，对软硬件进行深度定制，开发专属的angelcareOS系统，包括老人模式和学生模式，推出一系列专为老人/儿童等需要关爱人群设计的产品，2019年上半年推出了新款4G按键智能老人机，目前已在各电商平台上架销售。守护宝产品销售渠道包括电商渠道、运营商渠道和政企行业渠道，2019年与京东达成老人智能开放平台战略合作，守护宝提供研发支持，双方联合运营，树立守护宝在老人机行业地位。2019年守护宝在中国电信4G功能机集采项目中标落地，在中国电信集团、省份层面建立了良好的沟通渠道。2019年守护宝品牌首次入围联通众筹短名单，目前正在积极参与各大运营商的2G转4G相关终端项目。同时，2019年在政企行业渠道也有取得较大突破，目前正在参与多个民政养老相关的2G/4G老人机项目。2019年守护宝平台注册用户数超过342万，同比增长18%，守护宝APP注册用户数突破42万，同比增长13%。随着运营商2G转4G网络的发展，4G智能老人机产品迎来较大市场机遇，我司新推出一系列的4G智能老人机产品，在电商渠道和运营商渠道的销售热度持续提升；同时我司参与了多个民政养老终端项目，随着中国人口老龄化的加速，相关民政养老项目市场需求将进一步扩大。随着我国人口老龄化进入加速发展阶段，老年人口将保持迅速增长的趋势，同时随着2G网络逐步退网，老人/儿童终端产品将逐步从2G转向4G/5G，老人/儿童终端产品细分市场将迎来巨大的市场机遇，随着市场需求的不断增长，预计未来销售业绩将有较大增长空间。

三、持续经营评价
报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定。因此，公司拥有良好的持续经营能力。
报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

四、风险因素
1、行业政策风险
公司专业从事各种网络制式的室内覆盖、WLAN业务及守护宝业务。近年来，随着工业和信息化部正式向国内三大运营商发放第四代移动通信牌照，4G网络在全球市场取得了快速发展，同时也带动了4G网络室内网络建设的发展。由于国家的产业政策对通信行业具有较强的引导性和促进性，如果未来国家的产业政策发生了变更，可能导致运营商推迟或减少固定资产的投入及运营目标和方针政策的变化，进而影响运营商网络覆盖建设采购需求。因此，如果未来行业政策变化导致运营商网络建设出现波动，投资规模的缩减或者建设速度的减缓将直接影响公司的发展和经营业绩。
应对措施：公司动态关注行业政策及行业发展变化，防微杜渐，以便在风险发生时能够做到及时、灵活应对。
2、核心技术人员流失风险
公司产品属于技术密集型，稳定的技术研发团队是公司的核心竞争力之一，对公司的持续发展至关重要。公司经过多年的探索和积累，培养了一批具备高水平的专业技术知识，又具有行业应用经验的复合型人才以及经认证的高水平、稳定的工程师人才，同时公司也培养了一支具有研发能力强、实践经验丰富的专业服务队伍。虽然公司已制定了完善的管理机制，但仍无法避免出现核心技术人员流失带来的风险。
应对措施：公司一方面持续完善技术研发管理制度，将技术人员的研发思想外化成有形的文档，防范技术中断风险；另一方面持续完善薪酬激励体系，为员工提供富有吸引力的工作待遇。
3、市场竞争加剧的风险
室内覆盖行业作为一个富有前景的行业吸引了众多厂商的参与，行业内较早进入者已经拥有了较强的制造服务能力和技术研发实力。随着国内企业在该领域的持续投入，未来在该领域可能会持续产生新进入者。运营商议价能力的不断提高，将使行业竞争更为激烈，公司可能会面临市场份额下降的风险。
应对措施：公司不断加强营销体系建设，同时提高产品服务质量，向客户提供富有竞争力的产品和服务，增强公司综合竞争力。
4、重大客户依赖风险
公司客户较为集中的原因主要是下游行业具有较高的市场集中度，三大运营商、中国铁塔和国内大型系统集成商占据了较高的市场份额。虽然公司与核心客户保持了长期稳定的合作关系，但是短期内重大客户依赖的风险并不能完全化解。如果客户运营模式、采购方式及经营环境等方面发生重大变化，而公司不能及时应对，将影响公司的经营业绩。
应对措施：公司一方面加强销售队伍建设，积极拓展新市场，降低对大客户的依赖度；另一方不断加强与大客户关系维护力度，增强合作关系的稳定性。
5、技术研发风险
公司所处行业是技术密集型行业，具有技术更新和升级速度快、新标准不断更新的特点。一般而言，由于通信技术的升级更新，每隔4-5年就会出现通信基站设备的升级换代。这一方面产生了持续不断的市场需求，另一方面也要求行业内企业需要以满足市场需求为基础，持续进行产品、工艺及技术的研发升级，以适应行业技术的发展趋势。如果不能及时提供技术研发能力，则公司面临着业务损失或客户流失，从而失去竞争力。
应对措施：一方面加强对市场调查，动态了解行业发展趋势，洞测市场需求变化；另一方面建立健全高效的技术研发组织机制，根据市场需求明确重点研发领域和方向，制定与贴合市场需求和公司发展的研发战略。
6、营运资金不足风险
一方面，随着公司业务的增加，原材料采购、日常运营管理、业务承揽等均对资金形成较大需求；另一方面，下游客户的议价能力不断提高，收款的不及时将导致资金短缺。未来如果公司不能保持经营活动产生现金的能力，公司将面临由于营运资金不足，而无法维持正常的采购付款及日常运营付款的情形，从而对业务持续开展造成不利影响。
应对措施：一方面公司加强计财务指标体系建设，全面评估营运资金风险敞口，做好风险预警，筹资融资的规划安排；另一方面，在日常运营中加大应收账款回收力度，盘活经营现金流，降低营运资金不足风险。
7、关联交易的风险
2019年度，公司对关联公司销售收入占比为52%，主要为中兴通讯、中兴康讯及中兴技服，集中在室内覆盖项目、室内分布系统集成项目等的合同分包。在此关联交易中，公司关联销售定价参考市场第三方价格，扣除中兴通讯集团统一的平台使用费后确认收入，价格具有公允性。该等关联交易均按照市场原则或行业惯例签订了关联交易合同或协议，无损害公司及股东利益的情形。
为减少关联交易的发生，公司不断提高自主投标能力和研发能力，但仍不能避免因具体项目与关联公司发生关联交易。如果不能按照市场原则或行业惯例签订关联交易合同或协议，将会产生损害公司及股东利益的风险。
应对措施：公司持续加强销售组织建设，积极拓展新市场，探索新模式，降低对关联方的依赖度。
8、部分劳务委托第三方实施的风险
由于公司服务项目中核心部分由公司自行组织完成，配套项目中非核心的且技术含量较低的劳务作业通常交给已建立合作关系的劳务外包商，劳务外包商按照合同的约定对公司负责，而公司需就劳务外包商的工作成果向客户负责。虽然公司已建立了较为完善的劳务外包商选择和管控制度，但仍存在因劳务外包方式不当或对劳务外包商监管不力，从而给公司带来风险的可能。
应对措施：公司通过加强对劳务委托监督制约机制的建设，强化对受托方资质、规范施工等方面的监督管理，避免因劳务外包给公司带来的不必要风险。 收起▲

　　一、商业模式　　公司主营业务为从事各种网络制式的室内覆盖、WLAN业务及守护宝业务。公司作为拥有核心竞争力的能为客户提供一系列无线网络优化覆盖产品和传输的整体解决方案的供应商，其产品主要应用于电信运营商市场、政企市场等领域。　　公司室内覆盖、WLAN产品及服务主要采用招投标销售模式，其产品和服务广泛应用于写字楼、酒店、商场、大型场馆、交通枢纽、学校、医院、住宅小区、地铁隧道等无线信号覆盖建设的场景。一方面，公司通过自主投标的形式，为国内运营商和政企客户提供无线网络优化覆盖产品和传输的整体解决方案。另一方面，中兴通讯授权公司作为中兴室内覆盖项目的唯一全权代理，中兴技服授权公司作为中兴技服室内... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司主营业务为从事各种网络制式的室内覆盖、WLAN业务及守护宝业务。公司作为拥有核心竞争力的能为客户提供一系列无线网络优化覆盖产品和传输的整体解决方案的供应商，其产品主要应用于电信运营商市场、政企市场等领域。
　　公司室内覆盖、WLAN产品及服务主要采用招投标销售模式，其产品和服务广泛应用于写字楼、酒店、商场、大型场馆、交通枢纽、学校、医院、住宅小区、地铁隧道等无线信号覆盖建设的场景。一方面，公司通过自主投标的形式，为国内运营商和政企客户提供无线网络优化覆盖产品和传输的整体解决方案。另一方面，中兴通讯授权公司作为中兴室内覆盖项目的唯一全权代理，中兴技服授权公司作为中兴技服室内分布系统集成项目和室内分布代维项目的唯一全权代理，公司借助上述渠道将公司的室内覆盖、WLAN产品和服务应用于各种综合解决方案和应用场景中，其最终的客户主要为三大运营商及中国铁塔。
　　守护宝产品服务于中老年和儿童等需要关爱的群体，提供以智能终端产品为基础，以位置服务为核心，以SOS紧急救助、亲情通话和生活服务等为内容的综合解决方案。守护宝产品包括守护宝终端、守护宝服务平台、守护宝APP三大部分。守护宝终端主要包括儿童/老人腕表、老人智能机、老人功能机、学生机、智能穿戴、手机周边配件等产品。守护宝服务平台和APP用于向使用守护宝终端的用户提供守护宝业务服务，守护宝业务是一种基于位置服务的应用，主要包括：定位、SOS告警、电子围栏、远程设置、远程桌面、语音微聊等功能以及代父母叫车、音频资源下载等内容服务。主要适用于有遇劫、遇困、迷路、走失、急性病（心脏、高血压）突发等需紧急报警求助的人群，以及儿童、老人、智障等需监护人群。守护宝致力于以实用创新的科技，普惠家庭中的每一位成员。目前守护宝业务平台总用户数已超过317万，守护宝APP注册用户数已超过39万，月定位服务次数150万次以上，为大量的老人/儿童和家庭用户提供通信和安全服务。守护宝销售主要采用经销模式，公司首先与经销商签订《合作协议》，确定经销商的代理资格、授权目标市场、各类产品代理价格以及双方各项权利义务，双方再签订《设备购销合同》，经销商在合同发货前支付全部货款后公司安排发货。
　　报告期内，公司商业模式和主营业务未发生重大变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式和主营业务未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　2019年上半年，公司实现营业收入为31,188.22万元，同比增长62.22%，归属于挂牌公司股东的净利润为756.17万元，同比增长119.66%。报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为-8,590.03万元，主要因为本报告期经营性收款较上期基本持平，但经营性支出较上期有所增长。截至2019年6月30日，公司总资产为76,568.84万元，较期初减少1.11%；归属于挂牌公司的净资产为30,270.03万元，较期初增长2.56%。
　　1、室内覆盖和WLAN产品业务报告期内，室分产品（含WLAN）及相关工程服务收入为27,030.77万元，同比增长70.18%。今年6月6日工信部正式下发5G牌照，牌照的下发将会推动运营商加快网络建设步伐，特别是经济发达省份5G网络建设会快与期规划，随着运营商网络建设思路的明确，对现有4G网络的补盲建设投入、改造升级建设投入亦将会同步增加；三大运营商及中国铁塔均会于2019年下半年展开对室分产品的集中采购，包括：中国移动室分天线、无源器件、数字光纤直放站、板状天线等产品集中采购；中国联通数字光纤直放站、微型直放站、一体化型和扩展型皮基站、无源器件、室分天线等产品集中采购；中国电信数字光纤直放站、光分布系统、无源器件、室分天线等产品集中采购；随着各集采项目的逐步展开及落地，预期下半年经营业绩有较大的增长空间。
　　2、守护宝业务报告期内，守护宝产品收入为4,110.63万元，同比增长25.52%，守护宝品牌在老人机领域已成为行业知名品牌，凭借在老人/儿童终端产品领域多年的积累和过硬的产品质量，迅速获得用户青睐，市场反响热烈。我司针对中老年人的使用习惯和需求，对软硬件进行深度定制，开发专属的angelcare OS系统，包括老人模式和学生模式，推出一系列专为老人/儿童等需要关爱人群设计的产品，2019年上半年推出了新款4G按键智能老人机，目前已在各电商平台上架销售。守护宝产品销售渠道包括电商渠道、运营商渠道和政企行业渠道，2019年上半年，守护宝品牌首次入围联通众筹短名单，目前正在积极参与各大运营商的2G转4G相关终端项目。同时，2019年上半年在政企行业渠道也有取得较大突破，目前正在参与多个民政养老相关的2G/4G老人机项目。截止2019年6月底，守护宝平台注册用户数超过317万，同比增长25.00%，守护宝APP注册用户数突破39万，同比增长12.00%。报告期内，守护宝产品实现销售收入增长，主要原因系：
　　1、随着运营商2G转4G网络的发展，4G智能老人机产品迎来较大市场机遇，我司新推出一系列的4G智能老人机产品，在电商渠道和运营商渠道的销售热度持续提升。
　　2、我司参与了多个民政养老终端项目，随着中国人口老龄化的加速，相关民政养老项目市场需求将进一步扩大。随着我国人口老龄化进入加速发展阶段，老年人口将保持迅速增长的趋势，同时随着2G网络逐步退网，老人/儿童终端产品将逐步从2G转向4G/5G,老人/儿童终端产品细分市场将迎来巨大的市场机遇，随着市场需求的不断增长，预计未来销售业绩将有较大增长空间。

　　三、风险与价值
　　1、行业政策风险
公司专业从事各种网络制式的室内覆盖、WLAN业务及守护宝业务。近年来，随着工业和信息化部正式向国内三大运营商发放第五代移动通信牌照，5G网络建设正在快速展开，现有4G网络转向深度和精准覆盖。由于国家的产业政策对通信行业具有较强的引导性和促进性，如果未来国家的产业政策发生了变更，可能导致运营商推迟或减少固定资产的投入及运营目标和方针政策的变化，进而影响运营商网络覆盖建设采购需求。因此，如果未来行业政策变化导致运营商网络建设出现波动，投资规模的缩减或者建设速度的减缓将直接影响公司的发展和经营业绩。
　　应对措施：公司动态关注行业政策及行业发展变化，防微杜渐，以便在风险发生时能够做到及时、灵活应对。
　　2、核心技术人员流失风险
公司产品属于技术密集型，稳定的技术研发团队是公司的核心竞争力之一，对公司的持续发展至关重要。公司经过多年的探索和积累，培养了一批具备高水平的专业技术知识，又具有行业应用经验的复合型人才以及经认证的高水平、稳定的工程师人才，同时公司也培养了一支具有研发能力强、实践经验丰富的专业服务队伍。虽然公司已制定了完善的管理机制，但仍无法避免出现核心技术人员流失带来的风险。
　　应对措施：公司一方面持续完善技术研发管理制度，将技术人员的研发思想外化成有形的文档，防范技术中断风险；另一方面持续完善薪酬激励体系，为员工提供富有吸引力的工作待遇。
　　3、市场竞争加剧的风险
室内覆盖行业作为一个富有前景的行业吸引了众多厂商的参与，行业内较早进入者已经拥有了较强的制造服务能力和技术研发实力。随着国内企业在该领域的持续投入，未来在该领域可能会持续产生新进入者。运营商议价能力的不断提高，将使行业竞争更为激烈，公司可能会面临市场份额下降的风险。
　　应对措施：公司不断加强营销体系建设，同时提高产品服务质量，向客户提供富有竞争力的产品和服务，增强公司综合竞争力。
　　4、重大客户依赖风险
公司客户较为集中的原因主要是下游行业具有较高的市场集中度，三大运营商、中国铁塔和国内大型系统集成商占据了较高的市场份额。虽然公司与核心客户保持了长期稳定的合作关系，但是短期内重大客户依赖的风险并不能完全化解。如果客户运营模式、采购方式及经营环境等方面发生重大变化，而公司不能及时应对，将影响公司的经营业绩。
　　应对措施：公司一方面加强销售队伍建设，积极拓展新市场，降低对大客户的依赖度；另一方不断加强与大客户关系维护力度，增强合作关系的稳定性。
　　5、技术研发风险
公司所处行业是技术密集型行业，具有技术更新和升级速度快、新标准不断更新的特点。一般而言，由于通信技术的升级更新，每隔4-5年就会出现通信基站设备的升级换代。这一方面产生了持续不断的市场需求，另一方面也要求行业内企业需要以满足市场需求为基础，持续进行产品、工艺及技术的研发升级，以适应行业技术的发展趋势。如果不能及时提供技术研发能力，则公司面临着业务损失或客户流失，从而失去竞争力。
　　应对措施：一方面加强对市场调查，动态了解行业发展趋势，洞测市场需求变化；另一方面建立健全高效的技术研发组织机制，根据市场需求明确重点研发领域和方向，制定与贴合市场需求和公司发展的研发战略。
　　6、营运资金不足风险
一方面，随着公司业务的增加，原材料采购、日常运营管理、业务承揽等均对资金形成较大需求；另一方面，下游客户的议价能力不断提高，收款的不及时将导致资金短缺。未来如果公司不能保持经营活动产生现金的能力，公司将面临由于营运资金不足，而无法维持正常的采购付款及日常运营付款的情形，从而对业务持续开展造成不利影响。
　　应对措施：一方面公司加强计财务指标体系建设，全面评估营运资金风险敞口，做好风险预警，筹资融资的规划安排；另一方面，在日常运营中加大应收账款回收力度，盘活经营现金流，降低营运资金不足风险。
　　7、关联交易的风险
2019年上半度，公司对关联公司销售收入占比为53.23%，主要为中兴通讯、中兴康讯及中兴技服，集中在室内覆盖项目、室内分布系统集成项目等的合同分包。在此关联交易中，公司关联销售定价参考市场第三方价格，扣除中兴通讯集团统一的平台使用费后确认收入，价格具有公允性。该等关联交易均按照市场原则或行业惯例签订了关联交易合同或协议，无损害公司及股东利益的情形。为减少关联交易的发生，公司不断提高自主投标能力和研发能力，但仍不能避免因具体项目与关联公司发生关联交易。
　　如果不能按照市场原则或行业惯例签订关联交易合同或协议，将会产生损害公司及股东利益的风险。
　　应对措施：公司持续加强销售组织建设，积极拓展新市场，探索新模式，降低对关联方的依赖度。
　　8、部分劳务委托第三方实施的风险
由于公司服务项目中核心部分由公司自行组织完成，配套项目中非核心的且技术含量较低的劳务作业通常交给已建立合作关系的劳务外包商，劳务外包商按照合同的约定对公司负责，而公司需就劳务外包商的工作成果向客户负责。虽然公司已建立了较为完善的劳务外包商选择和管控制度，但仍存在因劳务外包方式不当或对劳务外包商监管不力，从而给公司带来风险的可能。
　　应对措施：公司通过加强对劳务委托监督制约机制的建设，强化对受托方资质、规范施工等方面的监督管理，避免因劳务外包给公司带来的不必要风险。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司诚信经营、照章纳税、环保生产，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，积极承担社会责任，和社会共享企业发展成果。 收起▲