一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　公司深耕文化、体育和娱乐业（R）中的图书出版业领域，专注于教辅读物及儿童读物的策划、设计、制作与发行。公司配备专业且稳定的产品研发、市场营销及运营管理团队，旗下拥有“开心”和“一本”两大图书品牌。凭借优质的产品与服务，公司为新华书店、民营代理商、电商平台、新媒体等多元化客户群体，匠心打造兼具权威性、实用性、精美性与趣味性的系列读物。　　在业务拓展方面，公司通过线上线下相结合的批发零售模式，不断开拓市场版图。主营业务收入主要来源于图书销售，同时涵盖部分版权授权等其他收益。　　报告期内，公司始终保持成熟稳定的商业模式，未发生重... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司深耕文化、体育和娱乐业（R）中的图书出版业领域，专注于教辅读物及儿童读物的策划、设计、制作与发行。公司配备专业且稳定的产品研发、市场营销及运营管理团队，旗下拥有“开心”和“一本”两大图书品牌。凭借优质的产品与服务，公司为新华书店、民营代理商、电商平台、新媒体等多元化客户群体，匠心打造兼具权威性、实用性、精美性与趣味性的系列读物。
　　在业务拓展方面，公司通过线上线下相结合的批发零售模式，不断开拓市场版图。主营业务收入主要来源于图书销售，同时涵盖部分版权授权等其他收益。
　　报告期内，公司始终保持成熟稳定的商业模式，未发生重大变更。
　　2、经营计划实现情况
　　2025年上半年，公司严格遵循既定发展战略与经营规划，稳步推进各项业务，整体运营态势良好。在董事会的科学决策与统筹部署下，2025年1至6月实现营业收入98,383万元，较上年同比增长28.74%；归属于挂牌公司股东的净利润172万元，同比下降27.42%。
　　（二）行业情况
　　1、书业在困境中博弈呈现分化生长态势
　　根据北京开卷半年发布数据显示，2025年上半年图书零售市场呈“高开低走”特征，渠道分化、品类冷热不均与出版社两极分化态势加剧，行业在压力中寻求突破。
　　（1）市场整体：微增表象下暗藏下行压力。2025年1-6月，整体图书零售市场码洋同比微增0.73%，实洋却同比下降0.31%。一季度短期增长后，二季度转入下行通道，5-6月码洋降幅均超10%，市场韧性面临考验。
　　（2）渠道分化：内容电商增速收窄，传统渠道持续承压。仅内容电商实现正向增长（码洋同比增47.62%），但增速持续下滑，6月已降至3.71%，流量红利边际递减；平台电商、实体店等传统渠道则全线下行，经营压力显著。
　　（3）品类分化：少数热点支撑增长，多数品类遇冷。教辅（占比10.56%）、少儿（占比4.72%）等少数类别贡献增长，其增长受政策引导、技术渗透与渠道变革多重驱动；而多数细分品类码洋同比下滑，市场集中度进一步提升。
　　（4）出版社格局：两极分化加剧，头部效应凸显。参与竞争的575家出版社中，仅36%实现码洋正增长，且头部表现更优——正增长单位中31家为行业前100名，增长动力多来自精准捕捉渠道机会或赛道热点。
　　（5）新书表现：拉动作用增强但生命周期缩水。新书在整体零售市场的码洋占比提升，对市场的拉动作用凸显；但新书销售折扣持续下行，且销售活力周期不断缩短，产品迭代压力加大。
　　2、公司经营面临行业变革挑战与机遇
　　2025年《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》以及《出版业“十四五”时期发展规划》等政策的深化，仍如一把双刃剑，继续给公司经营带来巨大冲击与深刻变革。一方面，“双减”政策严格限制校外培训，大幅削减了传统依赖培训场景的教辅产品市场空间，行业竞争格局加速重塑，大批实力较弱的企业被淘汰，市场面临重新洗牌的严峻挑战。
　　但另一方面，政策促使教育回归本质，更加注重学生综合素质培养与个性化学习需求。这为公司带来转型升级的宝贵契机，若能精准把握政策导向，加大在素质教育类教辅、个性化学习方案、数字化教育资源等领域的研发投入，契合市场新需求，就能在新的竞争格局中抢占先机。同时，政策对出版行业规范化、高质量发展的要求，也激励公司优化内部管理流程、提升产品质量与服务水平，通过打造精品内容、强化品牌建设，提升自身在行业内的核心竞争力，实现可持续发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、国有出版社依赖风险
　　因图书出版领域暂未向民企开放，公司图书出版业务需与国有出版社合作。目前主要合作湖南教育出版社、江西人民出版社、浙江教育出版社、广东人民出版社等出版社，已建立长期稳固关系。该模式保障业务平稳的同时，也使公司对合作方存在依赖，若合作出现不利变动，可能影响经营业绩。应对措施：持续深化与国有出版社的合作，开拓积累出版资源；积极响应“图书制作和出版分开”改革，拓展合作选择，增强业务自主性与灵活性。
　　2、行业监管及教育政策风险
　　公司所处图书出版发行行业具有强意识形态属性，受国家法律、法规及政策严格监管，新政策可能带来行业不确定性及不利影响。公司产品聚焦教辅图书与儿童读物，而教育主管部门持续强化减负管理，减轻学生学业压力。应对措施：密切关注政策动态并及时调整经营策略，在坚守品牌教辅基础上，加大少儿图书、经典传统作文板块拓展力度，实施教育多元化战略以规避产品单一风险；借力生育政策放开后入学需求增长，为少儿及教辅图书销量注入动力，把握发展机遇。
　　3、知识产权保护风险
　　公司产品以教辅图书和儿童读物为主，内容涵盖自主创作、外部合作创作及外部作家原创，属知识密集型文化创意产品，易成为模仿与盗版侵权的目标。尽管我国知识产权保护及反盗版工作成效显著，但保护体系仍在完善中，盗版现象仍时有发生，可能影响产品销售、压缩市场份额与利润空间。应对措施：公司将知识产权保护列为重点工作，对旗下作品版权及商标实施全方位保护。通过设立专职岗位负责知识产权事务，联合专业维权机构、律所及扫黄打非部门等多方力量构建严密监控网络，实时监测市场、及时发现线索、快速采取打击措施，有效遏制侵权行为，维护合法权益与市场竞争优势。
　　4、存货贬值风险
　　公司部分产品时效性强，需频繁修订改版以适配市场需求。若市场波动或其他不利因素致产品滞销，易引发存货积压及价值缩水，可能严重冲击经营业绩，影响盈利与资金周转。应对措施：公司持续强化库存管理体系，一方面开拓多元化营销渠道，通过精准定位与创新营销提升产品覆盖率及销量，加速存货周转以降低积压风险；另一方面严格遵循会计准则，充分预估贬值风险并足额计提跌价准备，增强风险抵御能力，保障财务数据稳健真实与经营稳定。
　　5、公司治理机制不能有效发挥作用的风险
　　公司实际控制人申三、靳改梅夫妇合计直接持股82.9997%，股权高度集中。在此结构下，若实际控制人决策侧重个人利益而未充分兼顾公司整体及公众投资者权益，可能存在损害公司与投资者利益的风险。应对措施：公司持续推进现代化企业制度建设，构建以股东会、董事会、监事会及管理层“三会一层”为核心的治理架构。日常运营中严格遵循公司章程决策程序，明确各治理主体权责，强化内部监督制衡，最大限度降低大股东控制风险，保障公司规范运作及公众投资者合法权益。
　　6、数字出版对行业冲击的风险
　　互联网快速发展与数字出版等新媒体不断扩张，冲击传统图书出版的观念体系，对其经营及盈利模式构成挑战。若传统出版业未能深度融合数字出版，未来发展将面临阻碍。应对措施：公司主动适应行业变革，加大人财物投入推进网络产品研发，探索创新经营模式以抢占先机，降低行业变革带来的经营风险，保障数字化时代可持续发展。
　　7、国家税收政策变化的风险
　　公司当前享受图书批发、零售环节免征增值税优惠，政策延续至2027年底。但文化事业税收优惠受国家宏观调控影响较大，若未来政策调整导致优惠终止，可能影响公司经营业绩与盈利能力。应对措施：公司将依托当前税收优惠加快发展、拓展市场，同时优化内部管理、强化成本控制、提升运营效率，增强盈利能力以应对潜在的税收政策变动风险，保障稳健发展。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
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　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式。　　公司深耕文化、体育和娱乐业（R）中的新闻和出版业（R86）领域，专注于教辅读物及儿童读物的策划、设计、制作与发行。公司配备专业且稳定的产品研发、市场营销及运营管理团队，旗下拥有“开心”和“一本”两大图书品牌。凭借优质的产品与服务，公司为新华书店、民营代理商、电商平台、新媒体等多元化客户群体，匠心打造兼具权威性、实用性、精美性与趣味性的系列读物。　　在业务拓展方面，公司通过线上线下相结合的批发零售模式，不断开拓市场版图。主营业务收入主要来源于图书销售，同时涵盖部分版权授权等其他收益。　　报告期内，公司始终保持成熟稳定的商业... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式。
　　公司深耕文化、体育和娱乐业（R）中的新闻和出版业（R86）领域，专注于教辅读物及儿童读物的策划、设计、制作与发行。公司配备专业且稳定的产品研发、市场营销及运营管理团队，旗下拥有“开心”和“一本”两大图书品牌。凭借优质的产品与服务，公司为新华书店、民营代理商、电商平台、新媒体等多元化客户群体，匠心打造兼具权威性、实用性、精美性与趣味性的系列读物。
　　在业务拓展方面，公司通过线上线下相结合的批发零售模式，不断开拓市场版图。主营业务收入主要来源于图书销售，同时涵盖部分版权授权等其他收益。
　　报告期内，公司始终保持成熟稳定的商业模式，未发生重大变更。
　　2、经营计划实现情况。
　　2024年，公司严格遵循既定发展战略与经营规划，稳步推进各项业务，整体运营态势良好。在董事会的科学决策与统筹部署下，全体员工勠力同心、锐意进取，全年经营业绩实现跨越式增长：实现营业收入205,501万元，较上年同比增长61.25%；归属于挂牌公司股东的净利润达25,547万元，同比增幅达33.17%。
　　(二)行业情况
　　1、社会环境奠定行业需求基石。
　　根据国家统计局公布的《2024年国民经济和社会发展统计公报》，2024年我国教育领域学生规模数据展现出稳定态势。普通高中招生1,036.2万人、在校生达2,922.3万人；初中招生1,848.8万人，在校生5,386.2万人，毕业生1,698.2万人；普通小学招生1,616.6万人，在校生10,584.4万人，毕业生1,857.3万人。九年义务教育巩固率维持在95.9%的高位，高中阶段毛入学率为92.0%。稳定且庞大的在校学生基数，为教辅和儿童读物市场构筑起坚实的需求根基，源源不断地催生对各类学习辅助资料、课外读物的旺盛需求。
　　2、行业市场呈现良好发展趋势。
　　北京开卷发布的《2024年图书零售市场年度报告》数据勾勒出行业的向好态势。2024年总体图书
　　零售市场码洋规模达1,129亿元，已恢复到2019年的88%，显示出行业从疫情冲击中逐步复苏的强劲韧性。在渠道结构上，平台电商凭借便捷性与广泛覆盖，占据最大规模，码洋比重达40.92%；内容电商后来居上，以其精准推送、直播带货等新颖营销模式，码洋比重攀升至30.38%，成为拉动市场增长的关键引擎；垂直及其他电商和实体店分别占比14.70%和13.99%。
　　从细分市场增长情况来看，教辅类作为学生学习刚性需求的承载，表现尤为亮眼。2024年在政策导向以及教育观念转变影响下，大众对教辅类图书需求加速向零售市场转移，在内容电商渠道更是实现了72.70%的高速增长，带动整体教辅市场保持较高增速，成为成长性最好的类别之一。少儿类与教辅类在整体零售市场码洋占比合计超50%，其中少儿类以28.16%的码洋比重位居首位，教辅类紧随其后，占比25.33%。不同细分渠道中，少儿和教辅类均稳居前两大类别，只是比重数值有所差异。如内容电商中，两者码洋比重合计接近70%；垂直及其他电商、平台电商和实体店中，两者码洋比重合计超过40%。这些数据充分彰显出教辅与少儿读物在图书零售市场中的核心地位与蓬勃活力。
　　3、公司经营面临行业变革挑战与机遇。
　　《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》以及《出版业“十四五”时期发展规划》等政策的出台，犹如一把双刃剑，给公司经营带来巨大冲击与深刻变革。一方面，“双减”政策严格限制校外培训，大幅削减了传统依赖培训场景的教辅产品市场空间，行业竞争格局加速重塑，大批实力较弱的企业被淘汰，市场面临重新洗牌的严峻挑战。
　　但另一方面，政策促使教育回归本质，更加注重学生综合素质培养与个性化学习需求。这为公司带来转型升级的宝贵契机，若能精准把握政策导向，加大在素质教育类教辅、个性化学习方案、数字化教育资源等领域的研发投入，契合市场新需求，就能在新的竞争格局中抢占先机。同时，政策对出版行业规范化、高质量发展的要求，也激励公司优化内部管理流程、提升产品质量与服务水平，通过打造精品内容、强化品牌建设，提升自身在行业内的核心竞争力，实现可持续发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、国有出版社依赖风险
　　鉴于图书出版领域目前尚未向民营企业开放，公司开展图书出版业务需与国有出版社开展合作。当下，公司主要的合作伙伴包括湖南教育出版社、江西人民出版社、浙江教育出版社、广东人民出版社等，且已与这些出版社构建起长期稳固的合作关系。这一合作模式在确保公司业务平稳发展的同时，也导致公司对合作出版社存在一定程度的依赖。倘若未来公司与这些出版社的合作出现不利变动，极有可能对公司的经营业绩产生负面影响。应对措施：公司将持续深化与国有出版社之间良好合作关系的建立与维护工作，大力开拓并积累出版资源。同时，积极响应并践行国家关于“图书制作和出版分开”的改革倡议，以此拓展在出版合作方面的选择范围，增强公司在出版业务合作中的自主性与灵活性。
　　2、行业监管及教育政策风险
　　公司所处的图书出版发行行业,具有显著的意识形态属性，在国家文化建设中占据重要地位，因此受到国家相关法律、法规以及政策的严格监督与管理。若国家出台新的行业监管政策，极有可能给该行业带来诸多不确定性，甚至造成一定程度的不利影响。公司产品主要聚焦于教辅图书与儿童读物领域。近年来，依据国家教育体制改革的总体方向，教育主管部门持续强化对减轻中小学生课业负担的管理力度，致力于切实减轻学生课内外过重的学业压力。应对措施：公司时刻保持对国家相关政策动态的密切关注，依据政策变化趋势及时灵活调整经营策略。在坚守提升品牌教辅图书的基础上，进一步加大在少儿图书、经典传统作文板块的业务拓展力度，积极实施教育多元化经营战略，以此规避产品结构过度单一的风险，增强应对政策风险的能力。此外，随着国家生育政策的逐步放开，二胎群体陆续达到入学年龄，这将持续为公司的少儿图书、经典传统图书以及中小学教辅图书的市场销量注入积极动力，助力公司把握市场机遇，实现稳健发展。
　　3、知识产权保护风险
　　公司产品以教辅图书和儿童读物为主，产品内容源于公司自主创作、与外部合作创作以及外部作家的自主创作，属于知识高度密集的文化创意产品范畴。此类产品因富含创新性知识成果，极易遭受模仿以及盗版侵权。尽管近年来我国在知识产权保护以及打击盗版方面已经取得显著成效，但知识产权保护体系仍处于持续完善阶段。在此背景下，盗版现象时有发生，极有可能对公司产品的市场销售造成负面影响，压缩公司的市场份额与利润空间。应对措施：公司始终将知识产权保护工作置于重要位置，对旗下作品版权及商标开展全方位保护。公司不仅设立了专门岗位，安排专业人员负责知识产权事务，还积极联合专业维权打假公司、律师事务所、扫黄打非办公室等各方力量，构建起严密的盗版监控网络。通过实时监测市场动态，及时发现盗版线索，迅速采取防范及打击措施，有力遏制侵权行为的滋生蔓延，切实维护公司的合法权益与市场竞争优势。
　　4、存货贬值风险
　　公司部分产品具显著的时效性特征，需要频繁进行修订改版以贴合市场需求。若市场出现波动或其他不利因素导致大量产品销售遇阻，存货积压问题将会凸显，存货价值也会随之大幅缩水，进而对公司的经营业绩造成严重冲击，影响公司的盈利水平与资金周转。应对措施：公司持续强化库存商品管理体系，一方面积极开拓多元化营销渠道，通过精准市场定位、创新营销策略等方式，提高公司产品的市场覆盖率与销量，加速存货周转，降低存货积压风险；另一方面，严格遵循会计准则，充分预估存货贬值可能性，足额计提存货跌价准备，增强公司对存货贬值风险的抵御能力，确保财务数据的稳健性与真实性，维护公司经营的稳定性。
　　5、公司治理机制不能有效发挥作用的风险
　　公司实际控制人为申三、靳改梅夫妇，二人合计直接持有公司86.6667%的股权，股权高度集中。在此股权结构下，若实际控制人基于自身利益考量进行决策，而未能充分兼顾公司整体利益及公众投资者权益，便极有可能出现损害公司及公众投资者利益的风险情形。应对措施：公司积极推进现代化企业制度建设，逐步构建起以股东大会、董事会、监事会及管理层“三会一层”为核心的现代化公司治理机制。在日常运营过程中，严格依照公司章程规定的决策程序执行各项事务，明确各治理主体的职责权限，强化内部监督制衡机制，力求将大股东控制所带来的潜在风险降至最低，切实保障公司的规范运作以及公众投资者的合法权益。
　　6、数字出版对行业冲击的风险
　　互联网的迅猛发展以及数字出版等新媒体形态的持续扩张，对传统图书出版行业的观念体系产生了巨大冲击，同时也对传统出版业长期依赖的经营模式和盈利模式构成严峻挑战。倘若传统出版行业未能及时推进与数字出版的深度融合，在未来激烈的市场竞争中，其发展将面临极大的阻碍。应对措施：公司主动适应行业变革趋势，持续加大人力、物力资源的投入力度，全力支持网络供应产品的研发工作，积极探索契合市场需求的创新经营模式，力求在网络发展浪潮中抢占先机，有效降低因行业变革带来的经营风险，确保公司在数字化时代实现可持续发展。
　　7、国家税收政策变化的风险
　　根据《关于延续宣传文化增值税优惠政策的公告》（财政部税务总局公告2021年第10号），自2021年1月1日起至2023年12月31日，公司持续享受图书批发、零售环节免征增值税的优惠政策。此外，依据《财政部税务总局关于延续实施宣传文化增值税优惠政策的公告》（财政部税务总局公告2023年第60号），公司在2027年12月31日前，依然可免征图书批发、零售环节增值税。然而，文化事业相关行业的税收优惠政策受国家宏观调控及政策导向影响较大，若未来政策发生调整，导致公司和子公司无法继续享受上述税收优惠，将会在一定程度上影响公司未来的经营业绩与盈利能力。应对措施：公司将充分把握当前税收优惠政策的有利时机，以政策红利为助推器，加快自身发展步伐，积极拓展市场份额，扩大营业收入规模。与此同时，公司将进一步优化内部管理，强化成本控制，严格管控生产经营各环节的成本和费用支出，提升运营效率，不断增强公司自身的盈利能力，以应对未来可能出现的税收政策变动风险，确保公司稳健发展。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 1、商业模式 根据国家统计局发布的《国民经济行业分类与代码表》（GB/T4754-2011），公司所属行业为文化、体育和娱乐业（R）中的新闻和出版业（R85）。公司主要产品为教辅读物和儿童读物，主要经营活动为教辅读物和儿童读物的策划、设计、制作与发行。公司深耕中小学助学读物领域，拥有稳定的产品、营销和经营团队，拥有“开心”和“一本”两大图书品牌，通过新华书店、民营代理商、电商平台、新媒体等长期、稳定的合作渠道进行批发和网络销售，获取收入和利润。 报告期内，公司的商业模式没有发生变化。 2、经营计划实现情况 ... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
1、商业模式
根据国家统计局发布的《国民经济行业分类与代码表》（GB/T4754-2011），公司所属行业为文化、体育和娱乐业（R）中的新闻和出版业（R85）。公司主要产品为教辅读物和儿童读物，主要经营活动为教辅读物和儿童读物的策划、设计、制作与发行。公司深耕中小学助学读物领域，拥有稳定的产品、营销和经营团队，拥有“开心”和“一本”两大图书品牌，通过新华书店、民营代理商、电商平台、新媒体等长期、稳定的合作渠道进行批发和网络销售，获取收入和利润。
报告期内，公司的商业模式没有发生变化。
2、经营计划实现情况
2024年上半年，依照公司制定的发展战略和经营计划，各项业务开展顺利。在董事会的统一部署、公司全体人员的不断努力下，2024年1至6月实现营业收入76,420万元，同比增长65.29%，实现归属于挂牌公司股东的净利润238万元，同比下降89.11%。
（二）行业情况
1、社会环境对行业发展提供充足的动力。
根据国家统计局公布的《国民经济和社会发展统计公报》，2023年普通高中在校生2,803万人，初中在校生5,243万人，普通小学在校生10,836万人，九年义务教育巩固率95.70%，高中阶段毛入学率91.80%；相比2022年普通高中在校生2,713万人，初中在校生5,120万人，普通小学在校生10,732万人，九年义务教育巩固率95.50%，高中阶段毛入学率91.60%，均有所提升，对教辅和儿童读物的需求提供了充足的空间。
2、整体行业市场现状呈现良好趋势。
根据北京开卷发布的“2023年图书零售市场年度报告”显示，2023年中国图书零售市场码洋规模同比增长率由2022年的负增长转为正向增长，同比上升了4.72%，码洋规模为912亿元；2023年短视频电商依然呈现高速增长态势，同比增长70.10%，成为第二大图书销售渠道，也成为带动整体零售市场增长的主要动力；偏刚需的学生学习相关的教辅教材，在短视频电商的带动下，无论是课外阅读类还是可以明显击中孩子学习痛点的辅助类图书都取得了较好的销量表现，从各类图书的码洋构成来看，少儿类是码洋比重最大的类别，码洋比重为27.21%，其次是教辅和文学类，码洋比重均在10%以上。
3、国家政策对行业的影响。
《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》《出版业“十四五”时期发展规划》，即带来行业挑战的强烈冲击，势必导致教辅产品市场重新洗牌，同时，又给予行业转型升级、顺势而为的良好契机。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、国有出版社依赖风险
由于图书出版环节尚未对民营企业开放，公司需要与国有出版社合作进行图书出版。目前，公司主要的合作出版社为湖南教育出版社、江西人民出版社、广东人民出版社等，并形成了长期稳定的合作关系。一方面保证了公司业务的稳定性，另一方面也使得公司对合作出版社形成依赖，如果未来与其合作发生不利变化，可能对公司经营业绩造成不利影响。应对措施：公司将继续进一步建立和维护与国有出版社之间的良好合作关系，加大出版资源的开拓与积累，积极响应和实践国家“图书制作和出版分开”改革号召，扩大在出版合作中的选择空间。
2、行业监管及教育政策风险
公司所处的图书出版发行行业是具有意识形态属性的重要行业，受到国家相关法律、法规及政策的严格监督和管理，若国家有新的行业监管政策出台，则有可能对该行业造成不利影响。公司的产品主要是教辅图书和儿童读物，根据国家教育体制改革方向，近年来，教育主管部门加强了对减轻中小学生课业负担的相关管理，切实减轻课内外过重的课业负担。应对措施：公司密切关注国家相关政策变动，根据政策变化及时调整经营策略，在坚持提升品牌教辅品质的同时，加大少儿图书、经典传统作文模块业务的份额，实施教育多元化经营策略，避免产品结构过于单一，提升应对政策风险的能力。另外，国家放开生育计划政策后，二胎孩子逐步入学，将持续对公司少儿图书、经典传统图书以及中小学教辅图书的销量产生积极影响。
3、知识产权保护风险
公司的产品主要是教辅图书和儿童读物，产品内容主要来自于公司自主创作、与外部合作创作和外部作家的自主创作，属于知识密集型的文化创意产品，容易被模仿及盗版。虽然近年来我国在知识产权保护和打击盗版领域取得了较大的进展，但知识产权保护体系还在不断完善中，盗版现象容易对公司产品的销售造成一定的不利影响。应对措施：公司持续重视知识产权保护工作，对作品的版权和商标进行保护；设立专人专岗并联合专业维权打假公司、律师事务所以及扫黄打非办等，监控盗版情况，及时采取防范措施，有效打击侵权行为。
4、存货贬值风险
公司的部分产品具有较强的时效性，修订改版的速度较快，如果公司出现大量产品销售不畅，存货价值将大幅降低，使公司经营成果受到较大影响。应对措施：公司加强对库存商品的管理，积极拓展营销渠道，提升公司产品销量及存货周转率，并充分计提存货跌价准备，以应对存货贬值风险因素。
5、公司治理机制不能有效发挥作用的风险
公司实际控制人申三、靳改梅两夫妻，其二人合计直接持有公司86.6667%的股权，存在影响公司或公众投资者利益的风险。应对措施：公司逐步建立了以三会一层为核心的现代化公司治理机制，严格按照公司章程履行公司决策程序，尽可能降低大股东控制风险。
6、数字出版对行业冲击的风险
互联网的发展和数字出版等新媒体的不断扩张，不仅对传统图书出版观念造成巨大的冲击，同时也对传统出版的经营模式和盈利模式提出了挑战，如果传统出版行业不进行与数字出版的融合，未来发展会受到较大的不利影响。应对措施：公司加大人力物力投入，支持网络供应产品的开发，积极探索和创新经营模式，以顺应网络发展趋势，降低风险。
7、国家税收政策变化的风险
根据《关于延续宣传文化增值税优惠政策的公告》（财政部税务总局公告2021年第10号），公司在2021年1月1日起至2023年12月31日继续享受图书批发、零售环节免征增值税的优惠政策；同时根据《财政部税务总局关于延续实施宣传文化增值税优惠政策的公告》（财政部税务总局公告2023年第60号），公司将在2027年12月31日前，免征图书批发、零售环节增值税。但若国家未来在文化事业相关行业的税收优惠政策发生变化，致使公司和子公司不能享受有关政府税收优惠政策，将对未来公司的经营业绩和盈利能力产生一定的影响。应对措施：公司将充分利用目前的税收优惠政策，不断加快自身的发展速度，扩大收入规模，同时努力降低生产经营的成本和费用，增强盈利能力。 收起▲