一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式：　　公司所处行业为“软件和信息技术服务业”之“信息技术咨询服务”（I6550），是国家高新技术企业。　　公司拥有国家保密局颁发的涉密信息系统集成工程监理/系统咨询甲级资质、中国电子企业协会颁发的信息系统工程监理甲级单位证书、网络安全等级保护测评机构推荐证书、中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息安全服务资质认证证书、中国合格评定国家认可委员会颁发的检验机构认可证书（CNAS）、中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会颁发的信息技术服务咨询设计标准符合性证书、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/ISO2... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式：
　　公司所处行业为“软件和信息技术服务业”之“信息技术咨询服务”（I6550），是国家高新技术企业。
　　公司拥有国家保密局颁发的涉密信息系统集成工程监理/系统咨询甲级资质、中国电子企业协会颁发的信息系统工程监理甲级单位证书、网络安全等级保护测评机构推荐证书、中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息安全服务资质认证证书、中国合格评定国家认可委员会颁发的检验机构认可证书（CNAS）、中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会颁发的信息技术服务咨询设计标准符合性证书、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/ISO27001/ISO20000五项管理体系认证证书、北京软件造价评估技术创新联盟颁发的软件造价评估机构服务能力壹级证书。
　　公司的收入来源主要为信息技术的服务收入，主要包括信息系统工程监理、信息安全服务、技术开发与技术服务、信息化咨询服务四大类。公司业务以信息系统工程监理为核心，覆盖信息化工程的规划咨询、立项评估咨询、初步设计、项目管理咨询、项目监理、运维监理、绩效评估、后评价咨询、等保测评等IT业务链条，可为客户提供信息工程领域的全方位监理及咨询服务。公司主要依靠专业资质以及自主研发的信息系统以及高素质的自有技术团队，通过招投标模式和直销模式开拓下游市场，为客户提供信息化工程监理、信息化咨询服务、技术开发与技术服务，并收取服务费获取利润。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
　　2、经营计划：
　　公司坚持"规范发展是持续发展的基石"，以"结构优化、创新驱动、效益优先"为总体方针，聚焦以下维度：
　　-提质增效：强化人均产值导向，实现精细化管理
　　-创新突破：深化技术和服务能力，构建核心优势
　　-稳健经营：确保合同质量，优化成本结构
　　关键举措
　　1)运营效能提升
　　-智能项目管理：搭建数字化管理平台，实现全流程可视化管控
　　-绩效革命：建立"产值、成本"双维度考核体系，激发组织活力
　　-动态奖惩机制：实行"高激励+强约束"的差异化管理制度
　　2)专业能力建设
　　-分层服务标准：针对重点业务（信息化监理/等保测评/软件开发）制定分级服务规范
　　-技术护城河：加强研发投入，保持信息化监理、等保测评领域领先
　　-客户价值升级：建立客户满意度闭环管理体系，NPS值提升至行业TOP20%
　　3)市场竞争力强化
　　-品牌矩阵策略：通过白皮书发布、行业峰会主导等方式逐步强化品牌
　　-敏捷市场响应：建立竞争对手动态监测机制
　　-渠道立体拓展：加强重点行业和领域的开拓
　　4)团队协作与执行力：
　　-团结一致：公司全员团结协作，共同为实现目标而努力。
　　-技术创新：不断推动技术革新，保持行业领先。
　　-市场开拓：积极拓展销售渠道，增强主营业务的市场盈利能力。
　　通过上述措施，公司将在确保稳健经营的同时，实现高质量发展及新业务的开拓，不断提升市场竞争力和品牌影响力。
　　（二）行业情况
　　国家“十四五”围绕推进国家治理体系和治理能力现代化的总目标，加快推进数字政府建设，政务信息化工作面临新的形势任务要求。要顺应数字化转型趋势，以数字化转型驱动治理方式变革，充分发挥数据赋能作用，全面提升政府治理数字化、网络化、智能化水平。规划明确提出要将数字技术广泛应用于政府管理服务、推动政府治理流程再造和模式优化、不断提高决策科学性和服务效率等任务要求。
　　2023年2月27日，国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》），《规则》中数字中国建设的“2522”整体框架旨在推动数字技术与经济、政治、文化、社会、生态文明建设的深度融合，强化数字技术创新体系和数字安全屏障。打通数字基础设施大动脉。加快5G网络与千兆光网协同建设，深入推进IPv6规模部署和应用，推进移动物联网全面发展，大力推进北斗规模应用。系统优化算力基础设施布局，促进东西部算力高效互补和协同联动，引导通用数据中心、超算中心、智能计算中心、边缘数据中心等合理梯次布局。数字中国建设还将推动公共数据汇聚利用，建设公共卫生、科技、教育等重要领域国家数据资源库，并建立数据产权制度，开展数据资产计价研究，建立数据要素按价值贡献参与分配机制。
　　目前，公司具备较强的信息技术管理、服务、咨询及等保测评能力，不断提升软件水平与监理水平，具有相对成熟的经营模式和较为稳定的客户群体，并形成了一定的竞争优势，公司紧盯客户需求的新变化、以信息系统工程监理、信息化咨询及等保测评业务为核心，覆盖信息化工程的规划咨询、立项评估咨询、初步设计、项目管理咨询、项目监理、运维监理、绩效评估、后评价咨询等IT业务链条，可为用户提供各类信息工程领域的全方位监理服务及相关的咨询服务。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　信息系统工程监理作为一个新兴行业，至今二十多年，随着信息化建设的发展，各种各样的信息系统工程越来越多，良好的市场前景吸引不少企业进入这一领域，行业内企业则在巩固自身优势基础上积极进行市场拓展，市场竞争正在不断加剧。虽然公司具备较强的信息技术能力，具有相对成熟的经营模式和较为稳定的客户群体，并形成了一定的竞争优势，若公司不能正确及时把握市场动态和行业发展趋势，不能根据技术发展水平、行业特点和客户需求及时进行技术和业务模式创新，不能有效扩大销售规模和加大客户推广力度，则存在竞争优势减弱、经营业绩下滑等市场竞争风险。应对措施：公司将进一步引进先进的管理理念，培育组建优秀的管理团队。管理团队是服务业企业的核心，选择建设具有凝聚力和战斗力的团队是企业竞争成功的基本保障。同时，公司将进一步增加研发投入，不断提高自身技术水平，保持技术的先进性。
　　应收账款增加的风险
　　公司客户每年集中下半年付款，上半年项目回款较低，导致应收账款由期初的11,089.20万元增加至期末的11,417.57万元。应收账款占公司资产总额的41.41%，若公司应收账款回款不力，将会对公司财务状况产生较大不利影响。应对措施：公司重视应收账款回款的管理，安排专人负责催收相关款项，确保应收账款的可收回性。
　　劳务外包的经营风险和财务风险
　　随着信息系统工程监理分工的不断细化和专业化服务的日趋完善，公司将信息系统工程项目监理过程中外场信息采集、外场施工监理、设备下发安装等临时性、辅助性、服务性的工作外包出去。人力资源外包服务商所提供的劳务人员个人素质能力能否满足公司的需求、如何保障客户单位的信息安全以防止因一些不正规的操作而导致客户信息秘密泄露、国内人力资源成本日趋上升而导致公司劳务外包成本压力增加等都可能给公司未来的持续性发展带来不利的影响。应对措施：公司将选择口碑较好、劳务人员素质较高的人力资源外包服务商；做好相关商业机密的安全工作，并加强对外包员工的管理工作，在信息系统工程建设中实施严格的监控措施，以保障信息数据的安全准确；提高项目执行效率的同时加强业务人员和外包人员的监控管理，并加强员工队伍建设，逐步降低成本费用占比，提高自身盈利能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式：　　公司所处行业为“软件和信息技术服务业”之“信息技术咨询服务”（I6550），是国家高新技术企业、北京市专精特新中小企业。　　公司拥有国家保密局颁发的涉密信息系统集成工程监理/系统咨询甲级资质、中国电子企业协会颁发的信息系统工程监理甲级单位证书、网络安全等级保护测评机构推荐证书、中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息安全服务资质认证证书、中国合格评定国家认可委员会颁发的检验机构认可证书（CNAS）、中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会颁发的信息技术服务咨询设计标准符合性证书、ISO9001/ISO14001/OHS... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式：
　　公司所处行业为“软件和信息技术服务业”之“信息技术咨询服务”（I6550），是国家高新技术企业、北京市专精特新中小企业。
　　公司拥有国家保密局颁发的涉密信息系统集成工程监理/系统咨询甲级资质、中国电子企业协会颁发的信息系统工程监理甲级单位证书、网络安全等级保护测评机构推荐证书、中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息安全服务资质认证证书、中国合格评定国家认可委员会颁发的检验机构认可证书（CNAS）、中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会颁发的信息技术服务咨询设计标准符合性证书、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/ISO27001/ISO20000五项管理体系认证证书、北京软件造价评估技术创新联盟颁发的软件造价评估机构服务能力壹级证书。
　　公司的收入来源主要为信息技术的服务收入，主要包括信息系统工程监理、信息化咨询服务、技术开发与技术服务三大类。公司业务以信息系统工程监理为核心，覆盖信息化工程的规划咨询、立项评估咨询、初步设计、项目管理咨询、项目监理、运维监理、绩效评估、软件测试、后评价咨询、等保测评等IT全业务链条，可为客户提供信息工程领域的全方位监理及咨询服务。公司主要依靠专业资质以及自主研发的信息系统以及高素质的自有技术团队，通过招投标模式和直销模式开拓下游市场，为客户提供信息化工程监理、信息化咨询服务、技术开发与技术服务，并收取服务费获取利润。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
　　2、经营计划：
　　公司将以发展战略和经营目标为导向，坚持“规范发展、可持续发展”理念，全面落实“调结构、攥拳头、闯新路，拿合同、降成本、保利润”的工作方针，重点推进以下举措：
　　1）强化运营管理
　　依托系统平台实现项目精细化管控，以人均产值优化绩效管理，推动降本增效；
　　完善赏罚机制，提升服务品质，夯实高质量发展基础。
　　2）深化业务协同
　　推行分层管理模式，实现职能与业务高效协作；
　　聚焦信息化监理、等保测评、软件测试、咨询服务、软件开发等核心业务，持续提升竞争力。
　　3）抢占市场高地
　　强化品牌建设，扩大市场影响力。
　　4）激发内生动力
　　通过技术创新、运营优化和市场开拓，全面提升主营业务盈利能力。
　　(二)行业情况
　　国家“十四五”规划以推进国家治理体系和治理能力现代化为目标，加速数字政府建设，使政务信息化工作面临新的挑战与机遇。顺应数字化转型趋势，利用数字技术驱动治理方式变革，发挥数据赋能作用，提升政府治理的数字化、网络化、智能化水平，已成为当务之急。规划明确指出，要广泛运用数字技术于政府管理服务，推动治理流程再造和模式优化，提高决策科学性与服务效率。
　　2023年2月27日，国务院发布《数字中国建设整体布局规划》，提出“2522”框架，旨在深度融合数字技术与五大建设领域，强化数字创新体系和安全屏障。规划强调加快5G、千兆光网协同建设，推进IPv6部署、移动物联网发展和北斗规模应用，优化算力基础设施布局，促进东西部算力协同联动。同时，推动公共数据汇聚利用，建立重要领域国家数据资源库，探索数据产权制度和数据资产计价，建立数据要素分配机制。
　　公司凭借强大的信息技术管理、服务、咨询及等保测评能力，不断提升软件开发水平和监理服务水平，形成了成熟的经营模式和稳定的客户群体，并形成了一定的竞争优势。公司紧跟客户需求变化，以信息系统工程监理、信息化咨询、软件开发和等保测评为核心，覆盖信息化工程全链条，为用户提供全方位的信息工程监理和咨询服务。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　信息系统工程监理作为一个新兴行业，至今二十多年，随着信息化建设的发展，各种各样的信息系统工程越来越多，良好的市场前景吸引不少企业进入这一领域，行业内企业则在巩固自身优势基础上积极进行市场拓展，市场竞争正在不断加剧。虽然公司具备较强的信息技术能力，具有相对成熟的经营模式和较为稳定的客户群体，并形成了一定的竞争优势，若公司不能正确及时把握市场动态和行业发展趋势，不能根据技术发展水平、行业特点和客户需求及时进行技术和业务模式创新，不能有效扩大销售规模和加大客户推广力度，则存在竞争优势减弱、经营业绩下滑等市场竞争风险。应对措施：公司将进一步引进先进的管理理念，培育组建优秀的管理团队。管理团队是服务业企业的核心，选择建设具有凝聚力和战斗力的团队是企业竞争成功的基本保障。同时，公司将进一步增加研发投入，不断提高自身技术水平，保持技术的先进性。
　　应收账款增加的风险
　　公司客户每年集中下半年付款，上半年项目回款较低，公司的应收账款虽然由期初的10,452.67万元增长至期末的11,089.20万元，增长6.09%。应收账款占公司资产总额的39.21%，若公司应收账款回款不力，将会对公司财务状况产生较大不利影响。应对措施：公司重视应收账款回款的管理，安排专人负责催收相关款项，确保应收账款的可收回性。
　　劳务外包的经营风险和财务风险
　　随着信息系统工程监理分工的不断细化和专业化服务的日趋完善，公司将信息系统工程项目监理过程中外场信息采集、外场施工监理、设备下发安装等临时性、辅助性、服务性的工作外包出去。人力资源外包服务商所提供的劳务人员个人素质能力能否满足公司的需求、如何保障客户单位的信息安全以防止因一些不正规的操作而导致客户信息秘密泄露、国内人力资源成本日趋上升而导致公司劳务外包成本压力增加等都可能给公司未来的持续性发展带来不利的影响。应对措施：公司将选择口碑较好、劳务人员素质较高的人力资源外包服务商；做好相关商业机密的安全工作，并加强对外包员工的管理工作，在信息系统工程建设中实施严格的监控措施，以保障信息数据的安全准确；提高项目执行效率的同时加强业务人员和外包人员的监控管理，并加强员工队伍建设，逐步降低成本费用占比，提高自身盈利能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 1、商业模式： 公司所处行业为“软件和信息技术服务业”之“信息技术咨询服务”（I6550），是国家高新技术企业。 公司拥有国家保密局颁发的涉密信息系统集成工程监理/系统咨询甲级资质、中国电子企业协会颁发的信息系统工程监理甲级单位证书、网络安全等级保护测评机构推荐证书、中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息安全服务资质认证证书、中国合格评定国家认可委员会颁发的检验机构认可证书（CNAS）、中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会颁发的信息技术服务咨询设计标准符合性证书、ISO9001/ISO14001/OHSAS18... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
1、商业模式：
公司所处行业为“软件和信息技术服务业”之“信息技术咨询服务”（I6550），是国家高新技术企业。
公司拥有国家保密局颁发的涉密信息系统集成工程监理/系统咨询甲级资质、中国电子企业协会颁发的信息系统工程监理甲级单位证书、网络安全等级保护测评机构推荐证书、中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息安全服务资质认证证书、中国合格评定国家认可委员会颁发的检验机构认可证书（CNAS）、中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会颁发的信息技术服务咨询设计标准符合性证书、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/ISO27001/ISO20000五项管理体系认证证书、北京软件造价评估技术创新联盟颁发的软件造价评估机构服务能力壹级证书。
公司的收入来源主要为信息技术的服务收入，主要包括信息系统工程监理、信息化咨询服务、技术开发与技术服务三大类。公司业务以信息系统工程监理为核心，覆盖信息化工程的规划咨询、立项评估咨询、初步设计、项目管理咨询、项目监理、运维监理、绩效评估、后评价咨询、等保测评等IT业务链条，可为客户提供信息工程领域的全方位监理及咨询服务。公司主要依靠专业资质以及自主研发的信息系统以及高素质的自有技术团队，通过招投标模式和直销模式开拓下游市场，为客户提供信息化工程监理、信息化咨询服务、技术开发与技术服务，并收取服务费获取利润。
报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
2、经营计划：
公司将坚定遵循发展战略和经营目标，秉承"发展是硬道理，规范发展是持续发展的关键"的工作理念。我们的总体工作思路是"优化结构、集中优势、探索创新、确保合同、降低成本、保障利润"。
核心措施包括：
项目管理优化：通过系统化平台强化项目管理，提升效率。
绩效管理：以人均产值为基准，优化绩效管理体系，实现成本效益最大化。
激励与约束并重：实施严格的奖惩制度，激发团队潜力。
服务价值提升：提高服务质量，增强客户满意度，追求高质量管理。
实施要点：
业务研究与管理分层：通过分层管理实现严格而高效的服务。
市场竞争洞察：保持对市场动态的敏锐洞察，把握竞争先机。
核心竞争力加强：在信息化监理、等级保护测评、咨询服务、绩效评价、软件开发和技术服务等领域不断深化专业能力。
品牌与市场发展：
行业地位巩固：通过多样化手段加强行业影响力，提升品牌形象。
市场竞争力提升：通过技术创新和内部运营优化，增强市场竞争力。
团队协作与执行力：
团结一致：公司全员团结协作，共同为实现目标而努力。
技术创新：不断推动技术革新，保持行业领先。
市场开拓：积极拓展销售渠道，增强主营业务的市场盈利能力。
通过这一系列综合措施，公司将在确保稳健经营的同时，实现高质量发展，不断提升市场竞争力和品牌影响力。
（二）行业情况
国家“十四五”围绕推进国家治理体系和治理能力现代化的总目标，加快推进数字政府建设，政务信息化工作面临新的形势任务要求。要顺应数字化转型趋势，以数字化转型驱动治理方式变革，充分发挥数据赋能作用，全面提升政府治理数字化、网络化、智能化水平。规划明确提出要将数字技术广泛应用于政府管理服务、推动政府治理流程再造和模式优化、不断提高决策科学性和服务效率等任务要求。
2023年2月27日，国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》），《规则》中数字中国建设的“2522”整体框架旨在推动数字技术与经济、政治、文化、社会、生态文明建设的深度融合，强化数字技术创新体系和数字安全屏障。打通数字基础设施大动脉。加快5G网络与千兆光网协同建设，深入推进IPv6规模部署和应用，推进移动物联网全面发展，大力推进北斗规模应用。系统优化算力基础设施布局，促进东西部算力高效互补和协同联动，引导通用数据中心、超算中心、智能计算中心、边缘数据中心等合理梯次布局。数字中国建设还将推动公共数据汇聚利用，建设公共卫生、科技、教育等重要领域国家数据资源库，并建立数据产权制度，开展数据资产计价研究，建立数据要素按价值贡献参与分配机制。
目前，公司具备较强的信息技术管理、服务、咨询及等保测评能力，不断提升软件水平与监理水平，具有相对成熟的经营模式和较为稳定的客户群体，并形成了一定的竞争优势，公司紧盯客户需求的新变化、以信息系统工程监理、信息化咨询及等保测评业务为核心，覆盖信息化工程的规划咨询、立项评估咨询、初步设计、项目管理咨询、项目监理、运维监理、绩效评估、后评价咨询等IT业务链条，可为用户提供各类信息工程领域的全方位监理服务及相关的咨询服务。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争风险
信息系统工程监理作为一个新兴行业，至今二十多年，随着信息化建设的发展，各种各样的信息系统工程越来越多，良好的市场前景吸引不少企业进入这一领域，行业内企业则在巩固自身优势基础上积极进行市场拓展，市场竞争正在不断加剧。虽然公司具备较强的信息技术能力，具有相对成熟的经营模式和较为稳定的客户群体，并形成了一定的竞争优势，若公司不能正确及时把握市场动态和行业发展趋势，不能根据技术发展水平、行业特点和客户需求及时进行技术和业务模式创新，不能有效扩大销售规模和加大客户推广力度，则存在竞争优势减弱、经营业绩下滑等市场竞争风险。应对措施：公司将进一步引进先进的管理理念，培育组建优秀的管理团队。管理团队是服务业企业的核心，选择建设具有凝聚力和战斗力的团队是企业竞争成功的基本保障。同时，公司将进一步增加研发投入，不断提高自身技术水平，保持技术的先进性。
应收账款增加的风险
公司客户每年集中下半年付款，上半年项目回款较低，导致应收账款由期初的10,452.67万元增加至期末的11,536.93万元。应收账款占公司资产总额的39.52%，若公司应收账款回款不力，将会对公司财务状况产生较大不利影响。应对措施：公司重视应收账款回款的管理，安排专人负责催收相关款项，确保应收账款的可收回性。
劳务外包的经营风险和财务风险
随着信息系统工程监理分工的不断细化和专业化服务的日趋完善，公司将信息系统工程项目监理过程中外场信息采集、外场施工监理、设备下发安装等临时性、辅助性、服务性的工作外包出去。人力资源外包服务商所提供的劳务人员个人素质能力能否满足公司的需求、如何保障客户单位的信息安全以防止因一些不正规的操作而导致客户信息秘密泄露、国内人力资源成本日趋上升而导致公司劳务外包成本压力增加等都可能给公司未来的持续性发展带来不利的影响。应对措施：公司将选择口碑较好、劳务人员素质较高的人力资源外包服务商；做好相关商业机密的安全工作，并加强对外包员工的管理工作，在信息系统工程建设中实施严格的监控措施，以保障信息数据的安全准确；提高项目执行效率的同时加强业务人员和外包人员的监控管理，并加强员工队伍建设，逐步降低成本费用占比，提高自身盈利能力。 收起▲