一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司主要从事PTL自动拣货系统和自动化识别检测系统产品的研发、生产和销售，是软件和信息技术服务业的物联网应用。PTL自动拣货系统用于识别拣货需求、确定拣货位置和显示拣货信息，可广泛应用于第三方物流、电子商务等类型企业的物流配送中心，以及超市、医药公司、汽车厂商等类型企业的智能仓库，典型客户包括广西柳州医药股份有限公司等。自动化识别检测系统应用于物流供应链管理、产品生产和出库检测等场景，通过机器视觉和扫码识别技术，能够在生产和配送过程中识别、引导、测量和检查产品，典型客户包括昆明船舶设备集团有限公司、珠海市运泰利自动化设备有限公司等。
　　公司立足于... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司主要从事PTL自动拣货系统和自动化识别检测系统产品的研发、生产和销售，是软件和信息技术服务业的物联网应用。PTL自动拣货系统用于识别拣货需求、确定拣货位置和显示拣货信息，可广泛应用于第三方物流、电子商务等类型企业的物流配送中心，以及超市、医药公司、汽车厂商等类型企业的智能仓库，典型客户包括广西柳州医药股份有限公司等。自动化识别检测系统应用于物流供应链管理、产品生产和出库检测等场景，通过机器视觉和扫码识别技术，能够在生产和配送过程中识别、引导、测量和检查产品，典型客户包括昆明船舶设备集团有限公司、珠海市运泰利自动化设备有限公司等。
　　公司立足于自主创新，拥有61项计算机软件著作权，8项实用新型专利，7项外观专利，24项发明专利申请中，研发实力在国内竞争对手中领先。公司能够紧跟行业最新技术，为客户开发出定制化的产品，以及自动化整体解决方案。公司总部位于深圳，在深圳、上海、武汉、香港设有子公司，销售网络遍布国内大多数省市。在国内竞争对手普遍规模较小的情况下，公司拥有相对强大的销售和服务网络。
　　研发模式：公司的研发主要分为硬件开发和软件开发，流程分为项目立项和实施两个阶段。立项阶段，根据客户需求，进行可行性分析，并立项。项目实施阶段，包括产品的设计、生产、测试、定型等程序。产品设计：研发人员根据立项，制定项目研发方案和应用架构的设计，进行样品配置模块选型测试并对模块定型，模块定型后，再根据模块规格，研发人员进行样品内部结构设计以及外观设计。产品生产：设计完成后，公司安排生产人员进行产品的生产和装配。产品测试：生产完成后，研发人员进行软件驱动封装、软硬件设备整体联调与测试，并组装样品，完成模块驱动、业务流程、管理功能等各项性能的测试。产品定型：产品完成测试后，研发人员配合客户要求，对产品进行调试、授权并进行上线试运行，最终对设备产品的各项性能进行定型，并整理项目完结文档，项目资产归档。采购模式：公司的采购工作主要由供应链部门负责。公司采购的原材料主要为通用产品，涉及种类较多。除对一些通用原材料进行适量备货外，公司一般不会提前大规模备货。接到销售订单后，公司会根据生产计划制定采购计划向供应商采购。主要流程为仓库管理员根据销售部提供的销售合同，确认库存是否可满足需求，如库存不能满足销售合同需求，则根据合同需求的产品规格、数量、时间要求等，在ERP系统中生成采购申请单给采购人员。采购人员收到订购需求后，联系供应商，并进行询价、比价、议价。采购人员确定好供应商和价格后，在ERP系统中生成采购订单，提交给相关人员审核后进行采购。总体来看，公司采购流程比较完善，存货的构成合理，符合公司实际的经营状况。生产模式：公司生产主要执行部门为生产部，在保证适量产品库存基础上，公司实行“以销定产”的生产模式。基本流程是生产部接到销售订单制定生产计划，进行生产安排，生产车间完成生产任务。具体而言，生产流程可分为四个阶段：第一阶段：下达生产任务：生产部根据销售订单、市场近期需求状况制定生产计划，并向副总经理提出计划申请，审批后，生产部下达生产任务。第二阶段：生产
　　组装：按照下达的生产任务，领料生产。第三阶段：质量检测：该阶段是生产流程的主要阶段，生产车间根据生产部下达的任务完成产品生产后，工程服务部对产品成品进行测试和质量检测，对不合格的产品交由生产车间重新处理，合格产品交由生产车间贴标、包装。第四阶段：入库：生产部将贴标包装后的合格产品，交给仓库，仓库核对无误后入库。
　　销售模式：公司主要采用直接销售的模式，将产品销售给用户。具体分为三个阶段：
　　第一阶段：订单签订，销售人员与客户交流沟通了解对方的需求，与客户就产品的型号、技术参数、供货周期等达成初步意向。软件开发部、产品部、工程服务部、生产部对客户提出的需求进行评审，评审通过后销售部向客户提出商务报价，价格商定后进行合同签订。
　　第二阶段：检测和验收，生产部根据合同下达研发计划或生产计划，生产完成后，通过工程服务部的检验测试后，交由客户验收；客户验收通过后，即进行小批量、大批量生产；客户验收不通过的，重新进行生产试制。对于标准型号产品，在通过工程服务部检验后，直接交付客户使用。第三阶段：交付及售后，产品生产或研发任务完成后交付客户使用，同时由工程服务部进行售后跟踪服务等工作。
　　（二）经营情况回顾
　　一．总体经营情况
　　报告期内，公司资产总额7,033.91万元，较期初降低了3.92%；归属于公司股东权益合计4,294.00万元，较期初增长19.65%；归属于公司股东的每股净资产2.08元，较期初降低了62.18%，因报告期内公司增加股本。
　　报告期内，公司实现收入2,639.97万元，较上年同期增长了7.79%，造成收入增长的主要原因是（1）报告期内自主研发的PTL产品销量有所增长，且公司新增了PTL衍生产品SPD智能药柜产品；（2）公司加强了目标市场行业集中度，减少分散的业务，这样更好的借助产品优势开拓市场。实现归属于公司股东的净利润705.11万元，较上年同期增长了345.99%，造成净利润增长的主要原因是（1）报告期内销售额增加190.82万元；（2）自主研发的PTL产品、软件产品销售额增长。
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为209.93万元，较上年同期降低了94.37%，主要原因是：（一）报告期内预收产品货款减少，所以销售商品、提供劳务收到的现金同比降低了60.63%。（二）收到的税费返还同比降低38.96%（例：收到的软件即征即退补助等）。
　　二．经营情况分析
　　1.公司按照发展规则，建立良好的内部控制环境，规范公司会计行为，完善考核和激励体系，推选管理标准化，稳定核心技术和销售人员，提高经营管理效率，使得公司业务得到稳定的增长。
　　2.公司积极开发新产品，拓展新市场、新用户。加强重大项目、新业务、新产品的销售力量。加强售服务、深度挖掘客需求，不断广大产业规模和市场份额。
　　3.公司持续加大研发投入力度，提高产品质量，根据用户需求持续进行现有软件、硬件产品的升级换代以满足客户的个性化需求，并推出“SPD智能管理系统”一系列产品。截止2020年6月，公司及下属子公司已拥有软件著作权61个、专利15项、另有24项发明专利在申请中。
　　总之，公司在报告期内通过不断完善公司组织机构，健全管理制度，提高公司整体管控水平，积极拓展思路开拓市场，公司整体运行良好。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　同时公司诚信经营，照章纳税，尽全力做到对社会负责、对客户负责、对全体股东和每一位员工负责。
　　公司遵循“诚信经营、技术创新、团结协作”的经营理念，始终把社会责任放在公司发展的重要位置，积极承担社会责任，支持地区经济的发展。公司始终立足于自主创新、专注于PTL自动拣货系统/智慧病区药品耗材管理系统、机器视觉和智能拣货系统产品的开发，面向工业4.0，致力于“智能工厂”、“智能生产”、“智能管理”自动化。为遍布全国的生产制造、物流运输、医药行业、零售配送、公共事业等领域的客户提供高品质的产品、服务。公司研发的“具备机器视觉的智慧物流管理系统”此系统原型平台系统可以支撑自动物流分拣行业生产环节复杂高速环境下低质量一维/二维码的读取技术规格需求。为一维/二维码在自动物流分拣行业自动识别、优化/改进内容生产流程方面的功能。形成具备自主知识产权的高端自动物流分拣行业控制复杂环境扫码设备的核心图像处理与识别技术体系，为研制同国外产品竞争，并在特定自动物流分拣行业生产应用场景取代其产品奠定基础。助力“自动物流分拣行业4.0”发展理念下的“中国制造”事业。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司主要从事PTL自动拣货系统和自动化识别检测系统产品的研发、生产和销售，是软件和信息技术服务业的物联网应用。PTL自动拣货系统用于识别拣货需求、确定拣货位置和显示拣货信息，可广泛应用于第三方物流、电子商务等类型企业的物流配送中心，以及超市、医药公司、汽车厂商等类型企业的智能仓库，典型客户包括广西柳州医药股份有限公司等。自动化识别检测系统应用于物流供应链管理、产品生产和出库检测等场景，通过机器视觉和扫码识别技术，能够在生产和配送过程中识别、引导、测量和检查产品，典型客户包括昆明船舶设备集团有限公司、珠海市运泰利自动化设备有限公司等。 公司立足于自主... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司主要从事PTL自动拣货系统和自动化识别检测系统产品的研发、生产和销售，是软件和信息技术服务业的物联网应用。PTL自动拣货系统用于识别拣货需求、确定拣货位置和显示拣货信息，可广泛应用于第三方物流、电子商务等类型企业的物流配送中心，以及超市、医药公司、汽车厂商等类型企业的智能仓库，典型客户包括广西柳州医药股份有限公司等。自动化识别检测系统应用于物流供应链管理、产品生产和出库检测等场景，通过机器视觉和扫码识别技术，能够在生产和配送过程中识别、引导、测量和检查产品，典型客户包括昆明船舶设备集团有限公司、珠海市运泰利自动化设备有限公司等。
公司立足于自主创新，拥有54项计算机软件著作权，7项实用新型专利，2项外观专利，研发实力在国内竞争对手中领先。公司能够紧跟行业最新技术，为客户开发出定制化的产品，以及自动化整体解决方案。公司总部位于深圳，在深圳、上海、武汉、香港设有子公司，销售网络遍布国内大多数省市。
在国内竞争对手普遍规模较小的情况下，公司拥有相对强大的销售和服务网络。
研发模式：公司的研发主要分为硬件开发和软件开发，流程分为项目立项和实施两个阶段。立项阶段，根据客户需求，进行可行性分析，并立项。项目实施阶段，包括产品的设计、生产、测试、定型等程序。产品设计：研发人员根据立项，制定项目研发方案和应用架构的设计，进行样品配置模块选型测试并对模块定型，模块定型后，再根据模块规格，研发人员进行样品内部结构设计以及外观设计。产品生产：设计完成后，公司安排生产人员进行产品的生产和装配。产品测试：生产完成后，研发人员进行软件驱动封装、软硬件设备整体联调与测试，并组装样品，完成模块驱动、业务流程、管理功能等各项性能的测试。产品定型：产品完成测试后，研发人员配合客户要求，对产品进行调试、授权并进行上线试运行，最终对设备产品的各项性能进行定型，并整理项目完结文档，项目资产归档。
采购模式：公司的采购工作主要由供应链部门负责。公司采购的原材料主要为通用产品，涉及种类较多。除对一些通用原材料进行适量备货外，公司一般不会提前大规模备货。接到销售订单后，公司会根据生产计划制定采购计划向供应商采购。主要流程为仓库管理员根据销售部提供的销售合同，确认库存是否可满足需求，如库存不能满足销售合同需求，则根据合同需求的产品规格、数量、时间要求等，在ERP系统中生成采购申请单给采购人员。采购人员收到订购需求后，联系供应商，并进行询价、比价、议价。采购人员确定好供应商和价格后，在ERP系统中生成采购订单，提交给相关人员审核后进行采购。
总体来看，公司采购流程比较完善，存货的构成合理，符合公司实际的经营状况。
生产模式：司生产主要执行部门为生产部，在保证适量产品库存基础上，公司实行“以销定产”的生产模式。基本流程是生产部接到销售订单制定生产计划，进行生产安排，生产车间完成生产任务。具体而言，生产流程可分为四个阶段：第一阶段：下达生产任务：生产部根据销售订单、市场近期需求状况制定生产计划，并向副总经理提出计划申请，审批后，生产部下达生产任务。第二阶段：生产组装：按照下达的生产任务，领料生产。第三阶段：质量检测：该阶段是生产流程的主要阶段，生产车间根据生产部下达的任务完成产品生产后，工程服务部对产品成品进行测试和质量检测，对不合格的产品交由生产车间重新处理，合格产品交由生产车间贴标、包装。第四阶段：入库：生产部将贴标包装后的合格产品，交给仓库，仓库核对无误后入库。
销售模式：公司主要采用直接销售的模式，将产品销售给用户。具体分为三个阶段：
第一阶段：订单签订，销售人员与客户交流沟通了解对方的需求，与客户就产品的型号、技术参数、供货周期等达成初步意向。软件开发部、产品部、工程服务部、生产部对客户提出的需求进行评审，评审通过后销售部向客户提出商务报价，价格商定后进行合同签订。
第二阶段：检测和验收，生产部根据合同下达研发计划或生产计划，生产完成后，通过工程服务部的检验测试后，交由客户验收；客户验收通过后，即进行小批量、大批量生产；客户验收不通过的，重
新进行生产试制。对于标准型号产品，在通过工程服务部检验后，直接交付客户使用。
第三阶段：交付及售后，产品生产或研发任务完成后交付客户使用，同时由工程服务部进行售后跟踪服务等工作。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
一．总体经营情况
报告期内，公司资产总额7,320.63万元，较期初增加了58.91%；归属于公司股东权益合计3,588.67万元，较期初增长26.23%；归属于公司股东的每股净资产5.5元，较期初增长26.44%。
报告期内，公司实现收入7,080.8万元，较上年同期增长了25.89%，造成收入增长的主要原因是（1）报告期内自主研发的PTL产品销量有所增长，且公司新增了PTL衍生产品SPD智能药柜产品；（2）公司加强了目标市场行业集中度，减少分散的业务，这样更好的借助产品优势开拓市场。实现归属于公司股东的净利润1,134.56万元，较上年同期增长了48.22%，造成净利润增长的主要原因是（1）报告期内销售额增加1,456.32万元；（2）自主研发的PTL产品、软件产品销售额增长。
报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为3,203.2万元，较上年同期增长了490.16%，主要原因是：（一）报告期内自主研发的PTL产品销量有所增长，且公司新增了PTL衍生产品SPD智能药柜产品，所以销售商品、提供劳务收到的现金同比增加了51.84%。（二）收到的税费返还同比增加63.03%（例：收到的软件即征即退补助等）。
二．经营情况分析
1.公司按照发展规则，建立良好的内部控制环境，规范公司会计行为，完善考核和激励体系，推选管理标准化，稳定核心技术和销售人员，提高经营管理效率，使得公司业务得到稳定的增长。
2.公司积极开发新产品，拓展新市场、新用户。加强重大项目、新业务、新产品的销售力量。加强售服务、深度挖掘客需求，不断广大产业规模和市场份额。
3.公司持续加大研发投入力度，提高产品质量，根据用户需求持续进行现有软件、硬件产品的升级换代以满足客户的个性化需求，并推出“SPD智能管理系统”一系列产品。截止2019年12月，公司及下属子公司已拥有软件著作权54个、专利9项。
总之，公司在报告期内通过不断完善公司组织机构，健全管理制度，提高公司整管控水症，积极拓展思路开拓市场，公司整体运行良好。

　　三、持续经营评价
报告期内，围绕公司2019年度经营计划，顺利的推进各项工作。持续技术创新方面，加大了重要
业务、重点产品的投入，丰富产品线，进入医药管理行业新领域；完善销售及工程服务体系，强化技术人员培训积极推进服务网络。管理体系建设方面，公司根据自身的实际情况，合理调整管理结构，为公司持续发展提供保障。
公司专注于智能物流领域，产品可用于智能化分拣和自动化识别，其市场需求与快递、机器视觉行业的发展息息相关。随着我国经济发展、人口增长以及电子商务的繁荣，我国快递行业获得了长足发展，为公司所处细分行业带来巨大市场空间。工业4.0时代，客户需求高度个性化，产品创新周期继续缩短，生产节拍不断加快，对支撑生产的物流系统提出巨大挑战。智能物流是工业4.0的核心组成部分。在工业4.0智能工厂框架内，智能物流是连接供应和客户的重要环节，也是构建未来智能工厂的基石。智能单元化物流技术、自动物流装备以及智能物流信息系统是打造智能物流的核心元素。未来智慧工厂的物流控制系统作为生产设备和被处理对象的衔接，在系统中起到了承上启下的作用。它以物联网技术为基础，利用射频识别、光电感应、红外感应器、超声波感应、激光扫描器、机械视觉识别等信息传感设备，按约定的协议，将被处理对象与互联网相连接起来。因此，物联网应用在智能物流领域的发展前景非常广阔。
2017年、2018年和2019年，归属于挂牌公司股东的净利润分别为311.43万元、765.46万元、1,134.56万元，本公司董事会相信本公司拥有较为充足的营运资本，公司没有发生对公司持续经营能力产生影响的事项，公司拥有较好的持续经营能力。

　　四、风险因素
1.供应商依赖风险：公司2019年度从供应商康耐视视觉检测系统（上海）有限公司采购的金额占当年采购总额的比重为49.50%，对主要供应商存在一定程度的依赖，存在供应商抬高价格导致公司采购成本上升、经营业绩下滑的风险。
应对措施：公司已采取增加PTL自动拣货系统产品等自主品牌销售比重，增加供应商数量等方式防范供应商依赖风险。
2.盈利波动风险：公司主要从事智能拣货系统和自动化识别检测系统产品的研发、生产和销售，虽然市场空间较大，但依然受到客户需求、宏观经济、研发投入等多方面的影响。报告期内，公司盈利情况存在一定程度的波动：2017年、2018年、2019年公司营业收入分别为3,778.44万元、5,624.48万元、7,080.80万元，归属于挂牌公司股东的净利润分别为311.43万元、765.46万元、1,134.56万元。
如果宏观经济出现恶化或者公司下游客户需求出现变化，可能将会对公司经营业绩产生一定程度的不利
影响。
应对措施：公司拟采取通过加大研发投入、加强市场管理、提高PTL自动拣货系统等高毛利产品的收入比重等方式，提升公司在技术方面、市场方面的竞争力，提高公司盈利水平。
3.研发技术人员流失风险：公司自成立以来一直专注于智能拣货系统和自动化识别检测系统产品的研发、生产和销售，技术是公司核心和基础，技术熟练、经验丰富的研发团队是公司维持竞争力的重要保证，保证核心技术人员长期稳定是公司生存和发展的基石。
应对措施：公司将采取以下措施：（1）逐渐提高核心技术人员的待遇，使核心技术人员的薪水在公司居于较高地位；（2）公司将为核心技术人员提供更多的培训机会，提升他们的职业技能；（3）公司将丰富激励机制，优化公司绩效考评机制，为优秀核心技术人员提供通畅的晋升渠道。以集聚、稳定优秀的技术、经营以及管理团队。
4.税收优惠政策变化的风险
根据《中华人民共和国企业所得税法》第二十八条的规定，国家需要重点扶持的高新技术企业减按15%的税率征收企业所得税。公司（母公司）于2019年12月9日取得《高新技术企业证书》，证书编号：GR201944203304，有效期为3年；母公企业所得税减按15的税率征收。如果未来公司不能补认定为高新技术企业或相应的税收优惠政策发生变化，公司将不再享受此税收优惠，这将对公司未来的经营业绩产生不利的影响。
应对措施：公司将积极密切关注所享受税收优惠政策的变动情况，与税务等相关部门保持积极有效沟通，及时掌握最新的政策变动，力求在发生政策变化风险时能够做好充分准备。公司也将持续保持对研发的投入，吸引高技术人才，并紧密关注国家对高新技术企业和软件企业税收优惠的要求，尽力保证公司符合相应规定；同时公司将不断优化产品和客户结构，保持技术创新，提升公司盈利能力。
5.市场竞争风险
传统信息化设备提供商和物联网相关公司都认识到机器视觉、智能仓储管理是符合未来工业自动化发展的趋势，存在巨大商机，都在尽力涉足到此行业中，未来市场竞争会更大。
应对措施：坚持产品创新，通过优质服务维系已有的客户资源，积极拓展新市场、新用户。回强重大项目、新业务、新产品的销售力量。探索新的市场营销模式。争取形成新的盈利增长点。 收起▲

　　一、商业模式　　公司主要从事PTL自动拣货系统/智慧病区药品耗材管理系统和自动化识别检测系统产品的研发、生产和销售，是软件和信息技术服务业的物联网应用。PTL自动拣货系统用于识别拣货需求、确定拣货位置和显示拣货信息，可广泛应用于第三方物流、电子商务、医院及医药公司等类型企业的物流配送中心，以及超市、汽车厂商等类型企业的智能仓库，典型客户包括广西柳州医药股份有限公司等。自动化识别检测系统应用于物流供应链管理、产品生产和出库检测等场景，通过机器视觉和扫码识别技术，能够在生产和配送过程中识别、引导、测量和检查产品，典型客户包括昆明船舶设备集团有限公司、珠海市运泰利自动化设备有限公司等。　　公司立... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司主要从事PTL自动拣货系统/智慧病区药品耗材管理系统和自动化识别检测系统产品的研发、生产和销售，是软件和信息技术服务业的物联网应用。PTL自动拣货系统用于识别拣货需求、确定拣货位置和显示拣货信息，可广泛应用于第三方物流、电子商务、医院及医药公司等类型企业的物流配送中心，以及超市、汽车厂商等类型企业的智能仓库，典型客户包括广西柳州医药股份有限公司等。自动化识别检测系统应用于物流供应链管理、产品生产和出库检测等场景，通过机器视觉和扫码识别技术，能够在生产和配送过程中识别、引导、测量和检查产品，典型客户包括昆明船舶设备集团有限公司、珠海市运泰利自动化设备有限公司等。
　　公司立足于自主创新，拥有50项计算机著作权，7项实用新型专利，研发实力在国内竞争对手中领先。公司能够紧跟行业最新技术，为客户开发出定制化的产品，以及自动化整体解决方案。公司总部位于深圳，在深圳、上海、武汉、香港设有子公司，销售网络遍布国内大多数省市。在国内竞争对手普遍规模较小的情况下，公司拥有相对强大的销售和服务网络。
　　研发模式：公司的研发主要分为硬件开发和软件开发，流程分为项目立项和实施两个阶段。立项阶段，根据客户需求，进行可行性分析，并立项。项目实施阶段，包括产品的设计、生产、测试、定型等程序。产品设计：研发人员根据立项，制定项目研发方案和应用架构的设计，进行样品配置模块选型测试并对模块定型，模块定型后，再根据模块规格，研发人员进行样品内部结构设计以及外观设计。产品生产：设计完成后，公司安排生产人员进行产品的生产和装配。产品测试：生产完成后，研发人员进行软件驱动封装、软硬件设备整体联调与测试，并组装样品，完成模块驱动、业务流程、管理功能等各项性能的测试。产品定型：产品完成测试后，研发人员配合客户要求，对产品进行调试、授权并进行上线试运行，最终对设备产品的各项性能进行定型，并整理项目完结文档，项目资产归档。
　　采购模式：公司的采购工作主要由供应链部门负责。公司采购的原材料主要为通用产品，涉及种类较多。除对一些通用原材料进行适量备货外，公司一般不会提前大规模备货。接到销售订单后，公司会根据生产计划制定采购计划向供应商采购。主要流程为仓库管理员根据销售部提供的销售合同，确认库存是否可满足需求，如库存不能满足销售合同需求，则根据合同需求的产品规格、数量、时间要求等，在ERP系统中生成采购申请单给采购人员。采购人员收到订购需求后，联系供应商，并进行询价、比价、议价。采购人员确定好供应商和价格后，在ERP系统中生成采购订单，提交给相关人员审核后进行采购。
　　总体来看，公司采购流程比较完善，存货的构成合理，符合公司实际的经营状况。
　　生产模式：司生产主要执行部门为生产部，在保证适量产品库存基础上，公司实行“以销定产”的生产模式。基本流程是生产部接到销售订单制定生产计划，进行生产安排，生产车间完成生产任务。具体而言，生产流程可分为四个阶段：第一阶段：下达生产任务：生产部根据销售订单、市场近期需求状况制定生产计划，并向副总经理提出计划申请，审批后，生产部下达生产任务。第二阶段：生产组装：按照下达的生产任务，领料生产。第三阶段：质量检测：该阶段是生产流程的主要阶段，生产车间根据生产部下达的任务完成产品生产后，工程服务部对产品成品进行测试和质量检测，对不合格的产品交由生产车间重新处理，合格产品交由生产车间贴标、包装。第四阶段：入库：生产部将贴标包装后的合格产品，交给仓库，仓库核对无误后入库。销售模式：公司主要采用直接销售的模式，将产品销售给用户。具体分为三个阶段：第一阶段：订单签订，销售人员与客户交流沟通了解对方的需求，与客户就产品的型号、技术参数、供货周期等达成初步意向。软件开发部、产品部、工程服务部、生产部对客户提出的需求进行评审，评审通过后销售部向客户提出商务报价，价格商定后进行合同签订。
　　第二阶段：检测和验收，生产部根据合同下达研发计划或生产计划，生产完成后，通过工程服务部的检验测试后，交由客户验收；客户验收通过后，即进行小批量、大批量生产；客户验收不通过的，重新进行生产试制。对于标准型号产品，在通过工程服务部检验后，直接交付客户使用。
　　第三阶段：交付及售后，产品生产或研发任务完成后交付客户使用，同时由工程服务部进行售后跟踪服务等工作。

　　二、经营情况回顾
　　一．总体经营情况
　　报告期内，公司资产总额7,510.37万元，较期初增加了63.02%，总资产增加的主要原因是收到客户大额合同预收款，货币资产增加；归属于公司股东权益合计2,609.85万元，较期初下降8.20%；归属于公司股东的每股净资产4.00元，较期初下降8.05%。报告期内，公司实现收入2,449.16万元，较上年同期增长了3.19%，造成收入增长的主要原因是（1）报告期内自主研发的PTL自动拣货产品的衍生产品智能药柜、智能药架稍有增涨；
　　（2）公司加强了目标市场行业集中度，减少分散的业务，这样更好的借助产品优势开拓市场。实现归属于公司股东的净利润158.10万元，较上年同期下降了60.12%，造成净利润下降的主要原因是（1）报告期内市场费用、研发费用投次加大，费用有所增加；
　　（2）代理销售的固定读码产品毛利率下降。报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为3,729.62万元，较上年同期增长了2475.79%，主要原因是：
　　（1）收到客户大额合同预收款
　　（2）供应商付款方式有争对项目给账期，报告期内支付的货款有减少。
　　二．经营情况分析
　　1.公司按照发展规则，建立良好的内部控制环境，规范公司会计行为，完善考核和激励体系，推选管理标准化，稳定核心技术和销售人员，提高经营管理效率，使得公司业务得到稳定的增长。
　　2.公司积极开发新产品，拓展新市场、新用户。加强重大项目、新业务、新产品的销售力量。加强售服务、深度挖掘客需求，不断广大产业规模和市场份额。
　　3.公司持续加大研发投入力度，提高产品质量，根据用户需求持续进行现有软件、硬件产品的升级换代以满足客户的个性化需求，并推出“智慧病区药品耗材整体解决方案”一系列产品。截止2019年6月，公司及下属子公司已拥有软件著作权50个、专利7项。
　　总之，公司在报告期内通过不断完善公司组织机构，健全管理制度，提高公司整管控水症，积极拓展思路开拓市场，公司整体运行良好。
　　三．行业情况
　　公司的主营业务为PTL自动拣货系统/智慧病区药品耗材管理系统和自动化识别检测系统软件和硬件的研发、生产和销售。目前，我国对这一领域的监管采取国家宏观调控和行业自律相结合的形式，行业的行政主管部门为国家工业和信息化部。行业自律组织包括中国物流与采购联合会、中国自动识别技术协会。公司将把握住中国制造2025、物流业发展中长期规划2014-2020等良好的政策环境，以机器视觉与智能拣货系统产品开发为基础，继续加大技术创新投入，扩大现有产品在工业智能物流、工业智能制造市场占有率。另将计划在医药器材供应链物流SPD领域研发相对应的PTL自动拣货系统产品。医疗机构的SPD系统是医院内的物联网，以信息集中化的方式，将医药材库存及时提供到需要的场所，提高运营效率，降低医药材非正常损耗。SPD系统包含采购管理、供应管理、配送管理和仓库管理四大版块，公司的PTL自动拣货系统可以应用到配送管理和仓库管理中，是SPD系统中非常重要的一部分。SPD系统在国外的医疗机构中正逐步普及，在这大环境下产品市场较广。

　　三、风险与价值
　　1.供应商依赖风险：公司2019上半年从供应商康耐视视觉检测系统（上海）有限公司采购的金额占当年采购总额的比重为51.23%，对主要供应商存在一定程度的依赖，存在供应商抬高价格导致公司采购成本上升、经营业绩下滑的风险。应对措施：
　　公司已采取增加PTL自动拣货系统产品等自主品牌销售比重，增加供应商数量等方式防范供应商依赖风险。
　　2.盈利波动风险：
　　公司主要从事智能拣货系统和自动化识别检测系统产品的研发、生产和销售，虽然市场空间较大，但依然受到客户需求、宏观经济、研发投入等多方面的影响。报告期内，公司盈利情况存在一定程度的波动：2016年、2017年、2018年、2019年上半年公司营业收入分别为3,608.68万元、3,778.44万元、5,624.48万元、2,449.16万元，归属于挂牌公司股东的净利润分别为166.95万元、311.43万元、765.46万元、158.10万元。如果宏观经济出现恶化或者公司下游客户需求出现变化，可能将会对公司经营业绩产生一定程度的不利影响。
　　应对措施：公司拟采取通过加大研发投入、加强市场管理、提高PTL自动拣货系统/智慧病区药品耗材管理系统等高毛利产品的收入比重等方式，提升公司在技术方面、市场方面的竞争力，提高公司盈利水平。
　　3.研发技术人员流失风险：
　　公司自成立以来一直专注于智能拣货系统和自动化识别检测系统产品的研发、生产和销售，技术是公司核心和基础，技术熟练、经验丰富的研发团队是公司维持竞争力的重要保证，保证核心技术人员长期稳定是公司生存和发展的基石。
　　应对措施：公司将采取以下措施：
　　（1）逐渐提高核心技术人员的待遇，使核心技术人员的薪水在公司居于较高地位；
　　（2）公司将为核心技术人员提供更多的培训机会，提升他们的职业技能；
　　（3）公司将丰富激励机制，优化公司绩效考评机制，为优秀核心技术人员提供通畅的晋升渠道。以集聚、稳定优秀的技术、经营以及管理团队。
　　4.税收优惠政策变化的风险
　　根据《中华人民共和国企业所得税法》第二十八条的规定，国家需要重点扶持的高新技术企业减按15%的税率征收企业所得税。公司（母公司）于2016年11月21日取得《高新技术企业证书》，证书编号：GR201644201642，有效期为3年；母公企业所得税减按15的税率征收。如果未来公司不能补认定为高新技术企业或相应的税收优惠政策发生变化，公司将不再享受此税收优惠，这将对公司未来的经营业绩产生不利的影响。
　　应对措施：公司将积极密切关注所享受税收优惠政策的变动情况，与税务等相关部门保持积极有效沟通，及时掌握最新的政策变动，力求在发生政策变化风险时能够做好充分准备。公司也将持续保持对研发的投入，吸引高技术人才，并紧密关注国家对高新技术企业和软件企业税收优惠的要求，尽力保证公司符合相应规定；同时公司将不断优化产品和客户结构，保持技术创新，提升公司盈利能力。
　　5.市场竞争风险
　　传统信息化设备提供商和物联网相关公司都认识到机器视觉、智能仓储管理是符合未来工业自动化发展的趋势，存在巨大商机，都在尽力涉足到此行业中，未来市场竞争会更大。
　　应对措施：坚持产品创新，通过优质服务维系已有的客户资源，积极拓展新市场、新用户。回强重大项目、新业务、新产品的销售力量。探索新的市场营销模式。争取形成新的盈利增长点。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司遵循“诚信经营、技术创新、团结协作”的经营理念，始终把社会责任放在公司发展的重要位置，积极承担社会责任，支持地区经济的发展。公司始终立足于自主创新、专注于PTL自动拣货系统/智慧病区药品耗材管理系统、机器视觉和智能拣货系统产品的开发，面向工业4.0，致力于“智能工厂”、“智能生产”、“智能管理”自动化。为遍布全国的生产制造、物流运输、医药行业、零售配送、公共事业等领域的客户提供高品质的产品、服务。公司研发的“具备机器视觉的智慧物流管理系统”此系统原型平台系统可以支撑自动物流分拣行业生产环节复杂高速环境下低质量一维/二维码的读取技术规格需求。为一维/二维码在自动物流分拣行业自动识别、优化/改进内容生产流程方面的功能。形成具备自主知识产权的高端自动物流分拣行业控制复杂环境扫码设备的核心图像处理与识别技术体系，为研制同国外产品竞争，并在特定自动物流分拣行业生产应用场景取代其产品奠定基础。助力“自动物流分拣行业4.0"发展理念下的"中国制造"事业。同时公司诚信经营，照章纳税，尽全力做到对社会负责、对客户负责、对全体股东和每一位员工负责。 收起▲