化肥的批发及提供农业技术服务。
尿素、复合肥、钾肥、小品种化肥、租赁、农药
尿素 、 复合肥 、 钾肥 、 小品种化肥 、 租赁 、 农药
许可项目：农药批发，农药零售（依法须经批准的项目，经相关部门批准后在许可有效期内方可开展经营活动，具体经营项目和许可期限以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：肥料销售，粮油仓储服务，粮食收购，农作物种子经营（仅限不再分装的包装种子），农用薄膜销售，农业机械服务，农、林、牧、副、渔业专业机械的销售，技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广，供应链管理服务，非居住房地产租赁，货物进出口（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
吉安市金稻网络科技有限公司 |
4187.02万 | 11.74% |
湖南新三湘农业生产资料有限公司 |
3418.53万 | 9.59% |
福建省农资集团厦门公司 |
3060.18万 | 8.58% |
吉水县中波农资有限公司刘开波于端莲 |
2657.46万 | 7.45% |
张梅兰 |
2090.43万 | 5.86% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 厦门建发化工有限公司 |
1.25亿 | 22.60% |
| 南昌市沃尔得农资连锁有限公司 |
4154.44万 | 7.48% |
| 江西省农业生产资料集团有限责任公司 |
3973.53万 | 7.16% |
| 吉安市金稻网络科技有限公司 |
2210.04万 | 3.98% |
| 马雷 |
1904.05万 | 3.43% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 中农集团控股股份有限公司 |
4589.81万 | 7.58% |
| 湖北祥云(集团)化工股份有限公司 |
4511.57万 | 7.45% |
| 湖北鄂中丰神农资有限公司 |
3672.51万 | 6.07% |
| 江西惠多利农资有限公司 |
2560.68万 | 4.23% |
| 江苏苏农农业社会化服务有限公司 |
2291.31万 | 3.79% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
江西沃尔得新肥料科技有限公司 |
1.64亿 | 47.93% |
吉安市金稻网络科技有限公司 |
1594.78万 | 4.66% |
中农(上海)化肥有限公司 |
1502.08万 | 4.39% |
吉安广汇农资有限公司 |
1008.45万 | 2.95% |
江西省进贤县化肥有限责任公司 |
700.71万 | 2.05% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 江西沃尔得新肥料科技有限公司 |
1.29亿 | 31.56% |
| 中农广东化肥有限公司 |
3418.29万 | 8.36% |
| 刘昌勇 |
2839.35万 | 6.94% |
| 吉安市金稻网络科技有限公司 |
2298.17万 | 5.62% |
| 南昌市沃尔得农资连锁有限公司 |
1954.09万 | 4.78% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 湖北祥云(集团)化工股份有限公司 |
5326.86万 | 11.61% |
| 湖北楚丰农资连锁有限公司 |
3422.83万 | 7.46% |
| 中农控股股份有限公司 |
3227.63万 | 7.03% |
| 安徽昊源化工集团有限公司 |
2759.73万 | 6.01% |
| 江西省农业生产资料集团有限责任公司 |
2550.46万 | 5.56% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
江西沃尔得新肥料科技有限公司 |
8476.64万 | 34.61% |
中农广东化肥有限公司 |
3418.29万 | 13.96% |
刘昌勇 |
2845.92万 | 11.62% |
吉安市金稻网络科技有限公司 |
2067.55万 | 8.44% |
江西华欣生态肥业有限公司 |
1775.84万 | 7.25% |
一、业务概要 （一）商业模式 公司采取“配送中心+连锁加盟店”的模式进行经营，主要包括采购配送模式、销售模式和业务管理模式。沃尔得所经营的商品实行严格的统购分销,即由沃尔得统一进货，由配送中心组织并实施分销,各级分销部门、销售网点不得自行采购。各销售网点充分发挥各自的优势（配送中心以统一配送为主,连锁加盟店加盟以零售为主）,批零兼营，通过批发推进规模经营,通过零售扩大盈利空间，同时通过农业技术服务带动商品销售，提高经济效益。 报告期内及报告期后至本报告披露之日，公司商业模式均未发生重大变化。 二、公司面临的重大风险分析 不可抗力因素风险 公司从事的农资流通业... 查看全部▼
一、业务概要
（一）商业模式
公司采取“配送中心+连锁加盟店”的模式进行经营，主要包括采购配送模式、销售模式和业务管理模式。沃尔得所经营的商品实行严格的统购分销,即由沃尔得统一进货，由配送中心组织并实施分销,各级分销部门、销售网点不得自行采购。各销售网点充分发挥各自的优势（配送中心以统一配送为主,连锁加盟店加盟以零售为主）,批零兼营，通过批发推进规模经营,通过零售扩大盈利空间，同时通过农业技术服务带动商品销售，提高经济效益。
报告期内及报告期后至本报告披露之日，公司商业模式均未发生重大变化。
二、公司面临的重大风险分析
不可抗力因素风险
公司从事的农资流通业务与农业生产紧密相关，自然气候条件的变化将直接影响农业生产，进而影响到公司的销售业务。同时公司目前业务区域均覆盖于江西省内，经营区域较为集中，若遇诸如洪涝、干旱、冰雹等不可抗力事件，将可能给公司的生产经营和盈利能力带来不利影响。对策：一、加强与气象部门的联系沟通，做到防患于未然；二、加大与农科院所及高校专家的合作力度，掌握最前沿的农业科技信息；三、定期召开农民会，把脉农民需求和动态，提高农民应对自然灾害的能力。
实际控制人不当控制的风险
2016年5月30日，公司由无实际控制人变更为江西省供销合作社联合社。截至目前，公司的业务经营发展方向和具体内容未发生重大变化，公司的治理结构更趋于合理，董事、监事、高级管理人员主要在原有人员基础之上有细微变更，公司的管理团队稳定，公司的持续经营能力进一步增强。目前江西省供销合作社联合社合计可控制公司66.17%的股份表决权，有可能利用其对本公司股份表决权地位，通过行使表决权对公司经营决策、投资方向、人事安排等进行不当控制，存在实际控制人控制不当的风险。对策：加强内部控制制度的执行和完善，减少和降低风险。
赊销回款风险
报告期内公司存在通过赊销方式进行销售的情况，公司赊销销售的对象一般是信誉较好的老客户，通常情况下客户能在约定的付款期限内支付货款，但在客户经营不善导致资金周转困难时，公司仍然存在赊销回款的风险。对策：一是在赊销业务前会对销售对象的信用情况及资金实力进行评估，针对不同的客户有不同的赊销额度控制，赊销业务需要通过相应的审批程序；二是针对逾期未支付货款的客户，公司会暂停对其进行赊销，并对其逾期未支付的货款按照一定的利率收取利息，从而督促其支付货款。
人才缺口的风险
公司的不断发展需要包括研发、生产、销售、管理等方面的专业人才。因公司属于传统的涉农企业，经常深入农村和农民打交道，既辛苦收入又不是很高，一定程度上制约了公司人才引进。如公司不能,吸收优秀人才加盟，将对公司转型升级、经营发展、管理层次提升等产生不利影响。对策：公司强调通过积极的激励，以减少员工的流动意愿，从而降低流失风险事故发生的可能性，同时运用现代激励政策，充分发挥人才的积极性和创造性，让其尽心尽力为企业服务，建立人才与企业间的稳定的、良好的关系。
项目投资的风险
项目投资大、周期长、收益低的风险。一直以来，公司积极响应国家政策号召，本着为农服务的宗旨，大力进行项目投资。对策：（1）积极与新经济新业态接轨，深挖资产潜力，比如与快递企业、电商企业、冷链物流企业深度合作，以固定资产投资的形式共同发展。（2）在项目经营中凸显品牌优势、管理优势，以质量和服务赢得市场竞争。（3）在投资中尽量选取国家政策扶持且具有专利技术及知识产权的项目。
公司营业收入具有明显季节性的风险
受农业生产季节性影响，农资产品的销售表现出较为明显的季节性特征，因此，公司的营业收入主要集中在第二季度和第三季度。2023年6月、2022年及2021年二、三季度主营业务收入占各期间主营业务收入的比重分别为70.04%、59.71%及60.45%。公司主营业务收入具有明显的季节性特征。对策：公司通过将存货与销售成本的比重保持在一个较为合理的水平上来加强成本控制，并充分利用财务杠杆，通过向银行融资及充分利用国家对农资企业的政策支持，从而避免现金流呈现的季节性波动对公司经营带来的不利影响。
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