一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是机动车修理与维护业、保险代理业、传统汽车及新能源汽车零售产品代理业的汽车后市场综合服务提供商。公司拥有数量众多的直营和特许加盟社区连锁门店、环保现代化的独立钣喷中心、保险代理公司、保险公估公司、二手车服务中心、汽车品牌4S店、新能源汽车商超体验店、社区体验店、服务中心。围绕汽车使用生命周期，公司已初步完成了汽车后市场服务全产业链的业务布局。公司通过持续建设高密度线下社区连锁门店、自主研发运营管理系统、上线第三方平台，构建实体产业+移动互联网的汽车一站式全服务体系。公司借助连锁网络为车主提供便捷、优质、高频的传统汽车服务（洗车、美容、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是机动车修理与维护业、保险代理业、传统汽车及新能源汽车零售产品代理业的汽车后市场综合服务提供商。公司拥有数量众多的直营和特许加盟社区连锁门店、环保现代化的独立钣喷中心、保险代理公司、保险公估公司、二手车服务中心、汽车品牌4S店、新能源汽车商超体验店、社区体验店、服务中心。围绕汽车使用生命周期，公司已初步完成了汽车后市场服务全产业链的业务布局。公司通过持续建设高密度线下社区连锁门店、自主研发运营管理系统、上线第三方平台，构建实体产业+移动互联网的汽车一站式全服务体系。公司借助连锁网络为车主提供便捷、优质、高频的传统汽车服务（洗车、美容、保养、维修、装饰等），实现“下楼开车十分钟，一站式无忧服务”的社区汽车服务场景；通过各专业项目团队实现延伸业务（保险代理销售、理赔、钣喷集中施工、汽车消费金融代办、二手车、新车销售综合服务等）的转化，创造优于行业水平的坪效与单位时间客单价。为迎接中国新能源汽车快速发展、汽车传统经销模式转型、交通工具物权结构变化等多重挑战，公司持续探索社区服务连锁与传统汽车、新能源汽车销售、服务结合的新模式，开发汽车社区服务连锁的更大商业价值。
　　公司盈利模式包括：各业务项目为C端客户（车主）直接提供产品销售与项目服务，获取产品价差与服务佣金收入；通过特许加盟项目，为B端客户（加盟伙伴）提供品牌授权、运营、供应链、数据、人才培养等服务，获取加盟费、供应链价差等收入；基于高密度的连锁网络、服务场景与海量客户，获取媒体属性收入，以及异业合作分成收入。
　　报告期初至披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.公司治理风险
　　随着公司的不断发展，并且公司股票已在全国股份转让系统挂牌公开转让，对公司治理提出了更高的要求，公司制定了更严格的内控管理体系，但诸多制度尚需实际运作检验。因此，公司未来经营存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司将严格执行内部控制规章制度，持续完善内部控制体系，加强员工的责任意识，提高管理人员的专业水平和管理能力。
　　2.市场竞争加剧的风险
　　公司专注于为客户提供优质、便捷的整车销售、汽车维修、美容、装饰、保险代理、汽车按揭贷款代办服务、二手车评估鉴定、经纪等汽车后市场服务。公司通过多年的业务积累，对客户需求已有了充分的认识和把握，形成了稳定的客户群体，目前已成为区域内较有影响力的汽车后市场服务提供商。但近年来汽车后市场属于热门赛道，各大平台、主机厂等大机构加速后市场线下门店布局，公司将面临市场竞争加剧的风险。竞争分析：经历了20年的市场竞争，公司坚信汽车后市场是一个需要精耕细作的慢赛道，成熟的线下连锁网络布局与稳定的客户基盘始终是公司的区域竞争优势。后市场劳动密集型服务行业的属性，也决定了以直营为主导、强管控的连锁体系更能保障服务与标准的统一输出，具备更持久的竞争力。应对措施：公司将继续加强门店基础服务标准、服务技能培训与考核，巩固传统优势。加大系统研发与投入，提升客户交互体验并新增流量入口，缩小与互联网汽车后市场平台在交互系统与引流层面的差距。率先推出“定时”预约洗车等创新服务，服务体验不断精进，增强客户粘性。深化各门店社区辐射范围及服务深度，提升门店效益，同时稳步发展新门店。近年来，中国新能源汽车消费迅速发展，将对传统以燃油车为主导的市场与服务体系带来新的挑战。如果公司未能做好迎接新能源浪潮的准备，将面临市场风险。风险分析：新能源汽车对传统服务中内燃机更换机油等保养相关业务影响很大，但对其他类型服务的需求仍然和传统燃油车基本一致，业务结构不会有太大改变。在造车新势力的影响下，全新的汽车销售服务模式正在快速进化，更贴近用户、提供更高效便捷服务是其进化的基本方向之一，公司的社区连锁服务网络布局相较于传统4S店，更符合新能源车服务的新趋势。尽管新能源车快速增长，但在机动车保有量总的占比仍然较小，为公司如何更好去适应新能源时代留下了足够的时间和空间。应对措施：公司旗下原有品牌4S店均已获得厂家新能源车销售与服务资质，新能源车型销售与服务有序开展；同时不断争取全新的新能源品牌授权及拓展核心商业区新能源展销服务点位；各项目主体积极学习培训新能源车服务技术，不断研发并推出针对新能源车的特色服务；公司门店品牌升级项目直接尝试新能源车社区服务的植入。
　　3.经营风险/业务扩张风险
　　随着公司服务网络的扩大、新业务的开展，对公司现有的管理水平、组织架构设计和业务流程控制等环节的运行效率提出了新的考验。如果未来公司的管理能力跟不上经营规模扩大的步伐，不能持续保持较高的管理效率，则公司可能面临经营成本上升、盈利水平下降的风险。应对措施：公司采用项目制+总部平台相结合的运营体系，总部平台负责连锁基础设施研发与建设、品牌管理、服务标准监控、客户中心运营；各项目主体负责各服务项目的研发、团队组建、目标分解、技能培训、落地执行、薪酬考核等深度营运工作。这种运营模式扁平高效、团队责任明确、分工细致，更利于复制。公司通过增加IT系统研发与持续投入，提升经营效率及风险控制水平，本年度公司自行研发的第四代SaaS系统已成功投入使用，并不断优化。
　　4.管理风险
　　公司自成立以来，充分利用自身业绩积累和外部融资渠道，不断扩大经营规模，搭建服务网络，实现了跨越式发展。报告期内，公司采取直营和特许经营加盟相结合的经营模式，通过“精典合伙人计划”以特许加盟的方式推动互助式共享平台线下维度快速扩张，公司经营规模的扩大，新业务的开展，对公司现有的管理水平、组织架构设计和业务流程控制等环节的运行效率提出了新的考验。公司目前已建立了较为成熟的管理-运营模式，能有效控制各子公司经营管理，逐步建立完善了针对“精典合伙人计划”的业务流程控制，但随着特许加盟门店的数量扩张，如果公司在内部沟通、整体协作及内部风险管理控制上未能适应业务发展的需求，将有可能给公司带来一定的管理风险。应对措施：公司在制定经营战略的同时，与著名管理咨询机构深入合作，升级平台知识萃取与培训体系，与知名院校及职业技术院校深化校企合作、联办项目，推进精典汽车精英人才培训计划。同时公司基于多年的经营管理实践，培养并储备了大量的经营管理人才，以保障公司业务规模的发展。公司持续以服务、运营质量为导向，主动对服务标准、运营质量未完全达标的特许加盟门店进行整顿与优化。
　　5.政策风险
　　近年来，城市交通拥堵不断加剧，上海、北京、贵阳、广州、天津、杭州、深圳等城市陆续出台机动车数量调控政策和配额管理制度。公司主要业务集中在成都市，截至2023年12月,成都市汽车车保有量已超650万辆，有可能会在未来推行机动车数量调控政策和配额管理制度，如若此事项发生，则会减弱成都区域内的汽车保有量的增量幅度，从而减少公司的潜在客户来源，对公司未来经营业绩的扩张产生不利影响。应对措施：公司及时了解相关政策，深入研究政策精神，严格遵守政策规定，适时以多元化发展的思路开拓跨界业务，降低因政策变动对公司经营造成的风险。
　　6.偿债风险
　　截至2023年12月31日，母公司口径资产负债率为78.04%，合并口径资产负债率为83.46%，公司资产负债率较高。如果市场情况发生变化导致公司业绩下滑或者应收账款回款不及时，则可能出现公司不能按时偿付到期债务的情况，存在一定的偿债风险。此外，公司的银行借款大多采用资产抵押的方式取得。若公司发生资金周转困难，不能按期偿还银行借款，公司用于抵押的资产可能存在被执行强制措施的风险，从而给公司的日常经营带来不利影响。应对措施：公司将主要通过股权融资的方式，降低公司的整体资产负债率。
　　7.与租赁物业相关的风险
　　公司目前租赁的房产部分未在相关房产管理部门进行登记备案，存在租赁合同未备案等不规范情形。虽然公司部分房屋租赁合同未办理登记备案，但并不影响合同本身的执行效力，合同仍然有效。公司门店经营场所外部租赁存在出租人未能提供房屋权属证明、出租人已签署商品房买卖协议等房屋买卖文件但尚未取得房屋产权证、及出租人与房屋权属证明文件所记载的不是同一人等情况，存在影响公司门店经营的风险。应对措施：鉴于公司未曾出现因出租方权属争议导致公司门店经营受到影响的情况，且公司门店搬迁成本较低，在商铺租赁市场化程度较高的情况下，即使出现个别影响公司门店经营的情况，公司也可采用门店搬迁的方式解决问题，相关风险对公司影响较小。
　　8.公司商标、商号被其他企业冒用的风险
　　公司主要从事汽车后市场服务业务，个人客户众多，品牌商标、商号是公司在市场竞争中的重要无形资产和长期发展的基础。虽然公司目前在用的商标、商号未发生与其他公司相同或相似而使得消费者易于混淆的情况，但未来随着品牌知名度的提高，可能出现其他企业或个人冒用公司商标、商号的情况，从而给公司带来经济和声誉损失。应对措施：公司建立法务维权机制，通过各种途径及时获取侵害公司的信息，采取强有力的法律手段打击一切侵权行为，降低侵权行为对公司业务和品牌形象造成的不利影响。
　　9.公司经营保险中介业务的风险
　　公司及合并报表范围内子公司绵阳精典汽车快修美容连锁有限公司等持有《保险兼业代理业务许可证》、公司合并报表范围内子公司四川精典融信专业保险代理有限公司持有《经营保险代理业务许可证》，公司及子公司绵阳精典经营区域限制为各自注册营业地、公司子公司精典融信经营区域限制为四川省内，上述主体均在工商营业范围及保险业务授权范围内合法正常经营保险代理业务，均存在保险中介行业特有经营风险，可能因为保险行业市场变化、保险法规变化及中国银行保险监督管理委员会监管思路变化导致经营的不确定性。应对措施：公司密切关注保险行业的政策动态及市场变化动态，并及时做出相应调整；公司持续提升与公司战略股东太平财产保险有限公司的业务合作，为保险业务的稳定持续发展提供了保障。
　　10.关联交易对损益有所影响的风险提示
　　公司为关联方提供汽车装饰服务的价格略微低于与非关联方的价格，主要系由双方合作模式差异造成的，存在关联方交易影响公司损益的风险。公司为关联方提供的装饰服务系依据合同提供的长期服务，而公司客户以零散的个人客户为主，提供的是一次性装饰服务，两者存在合理价格差异。应对措施：公司将按照关联交易相关制度的要求，严格履行关联交易的决策审批程序，避免出现关联交易定价不公允的情况。
　　11.互联网应用程序相关风险
　　公司利用互联网移动应用程序作为推广手段，由于互联网移动应用程序软件需要在应用程序发布平台发布，存在由于信息发布违规、与发布平台服务协议解除等原因造成的被暂停发布或下架应用程序的风险，存在对公司经营造成影响的风险。应对措施：公司已经制定了相关措施，包括严格核查信息发布内容，关注行业最新法律法规动态，与多家应用发布平台建立合作关系等，以应对上述风险。
　　12.第一大股东可能发生变更的风险
　　原控股股东精典汽贸、原实际控人杨毫先生被纳入被执行人，公司已于2022年5月24日披露相关信息，2022年8月16日公司披露了原控股股东持有公司的股份将被成都市中级人民法院拍卖的相关信息，该拍卖因无人应价流拍，2022年9月15日公司披露了拍卖的进展公告，按照《四川省成都市中级人民法院执行裁定书》（编号：（2022）川01执2614号之二）之裁定，该部分股份所有权转移至四川天府银行股份有限公司成都分行。对此公司于2022年10月10日披露了拍卖的进展公告。随着原控股股东股份被全部执行，以及公司股东四川勇拓精典科技股份有限公司的持续权益变动，持股比例达到30%，公司第一大股份、控股股东和实际控制发生变更，公司于2022年9月15日披露了第一大股东、控股股东变更公告，2022年10月10日披露了实际控制人变更公告。公司第一大股东为四川勇拓精典科技股份有限公司，无控股股东、无实际控制人。2023年3月27日公司股东杨毫先生持有的股份将被成都市中级人民法院拍卖，该部分股份已流拍，且四川天府银行股份有限公司成都分行也向法院申请将给部分股份所有权也转移至其名下，则第一大股东有可能变更为四川天府银行股份有限公司成都分行。应对措施：公司将密切跟进相关情况，及时如实披露相关信息。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是机动车修理与维护业、保险代理业、传统汽车及新能源汽车零售产品代理业的汽车后市场综合服务提供商。公司拥有数量众多的直营和特许加盟社区连锁门店、环保现代化的独立钣喷中心、保险代理公司、保险公估公司、二手车服务中心、汽车品牌4S店、新能源汽车商超体验店、社区体验店、服务中心。围绕汽车使用生命周期，公司已初步完成了汽车后市场服务全产业链的业务布局。
　　公司通过持续建设高密度线下社区连锁门店、自主研发运营管理系统、上线第三方平台，构建实体产业+移动互联网的汽车一站式全服务体系。公司借助连锁网络为车主提供便捷、优质、高频的传统汽车服务（洗车、美容、保养、维... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是机动车修理与维护业、保险代理业、传统汽车及新能源汽车零售产品代理业的汽车后市场综合服务提供商。公司拥有数量众多的直营和特许加盟社区连锁门店、环保现代化的独立钣喷中心、保险代理公司、保险公估公司、二手车服务中心、汽车品牌4S店、新能源汽车商超体验店、社区体验店、服务中心。围绕汽车使用生命周期，公司已初步完成了汽车后市场服务全产业链的业务布局。
　　公司通过持续建设高密度线下社区连锁门店、自主研发运营管理系统、上线第三方平台，构建实体产业+移动互联网的汽车一站式全服务体系。公司借助连锁网络为车主提供便捷、优质、高频的传统汽车服务（洗车、美容、保养、维修、装饰等），实现“下楼开车十分钟，一站式无忧服务”的社区汽车服务场景；通过各专业项目团队实现延伸业务（保险代理销售、理赔、钣喷集中施工、汽车消费金融代办、二手车、新车销售综合服务等）的转化，创造优于行业水平的坪效与单位时间客单价。为迎接中国新能源汽车快速发展、汽车传统经销模式转型、交通工具物权结构变化等多重挑战，公司持续探索社区服务连锁与传统汽车、新能源汽车销售、服务结合的新模式，开发汽车社区服务连锁的更大商业价值。
　　公司盈利模式包括：各业务项目为C端客户（车主）直接提供产品销售与项目服务，获取产品价差与服务佣金收入；通过特许加盟项目，为B端客户（加盟伙伴）提供品牌授权、运营、供应链、数据、人才培养等服务，获取加盟费、供应链价差等收入；基于高密度的连锁网络、服务场景与海量客户，获取媒体属性收入，以及异业合作分成收入。
　　报告期初至披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.公司治理风险
　　随着公司的不断发展，并且公司股票已在全国股份转让系统挂牌公开转让，对公司治理提出了更高的要求，公司制定了更严格的内控管理体系，但诸多制度尚需实际运作检验。因此，公司未来经营存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司将严格执行内部控制规章制度，持续完善内部控制体系，加强员工的责任意识，提高管理人员的专业水平和管理能力。
　　2.市场竞争加剧的风险
　　公司专注于为客户提供优质、便捷的整车销售、汽车维修、美容、装饰、保险代理、汽车按揭贷款代办服务、二手车评估鉴定、经纪等汽车后市场服务。公司通过多年的业务积累，对客户需求已有了充分的认识和把握，形成了稳定的客户群体，目前已成为区域内较有影响力的汽车后市场服务提供商。但近年来汽车后市场属于热门赛道，各大平台、主机厂等大机构加速后市场线下门店布局，公司将面临市场竞争加剧的风险。
　　竞争分析：经历近20年的市场竞争，公司坚信汽车后市场是一个需要精耕细作的慢赛道，成熟的线下连锁网络布局与稳定的客户基盘始终是公司的区域竞争优势。后市场劳动密集型服务行业的属性，也决定了以直营为主导、强管控的连锁体系更能保障服务与标准的统一输出，具备更持久的竞争力。
　　应对措施：公司将继续加强门店基础服务标准、服务技能培训与考核，巩固传统优势。加大系统研发与投入，提升客户交互体验并新增流量入口，缩小与互联网汽车后市场平台在交互系统与引流层面的差距。率先推出“定时”预约洗车等创新服务，服务体验不断精进，增强客户粘性。深化各门店社区辐射范围及服务深度，提升门店效益，同时稳步发展新门店。
　　近年来，中国新能源汽车消费迅速发展，将对传统以燃油车为主导的市场与服务体系带来新的挑战。如果公司未能做好迎接新能源浪潮的准备，将面临市场风险。
　　风险分析：新能源汽车对传统服务中内燃机更换机油等保养相关业务影响很大，但对其他类型服务的需求仍然和传统燃油车基本一致，业务结构不会有太大改变。在造车新势力的影响下，全新的汽车销售服务模式正在快速进化，更贴近用户、提供更高效便捷服务是其进化的基本方向之一，公司的社区连锁服务网络布局相较于传统4S店，更符合新能源车服务的新趋势。尽管新能源车快速增长，但在机动车保有量总的占比仍然较小，为公司如何更好去适应新能源时代留下了足够的时间和空间。
　　应对措施：公司旗下原有品牌4S店均已获得厂家新能源车销售与服务资质，新能源车型销售与服务有序开展；同时不断争取全新的新能源品牌授权及拓展核心商业区新能源展销服务点位；各项目主体积极学习培训新能源车服务技术，不断研发并推出针对新能源车的特色服务；公司门店品牌升级项目直接尝试新能源车社区服务的植入。
　　3.经营风险/业务扩张风险
　　随着公司服务网络的扩大、新业务的开展，对公司现有的管理水平、组织架构设计和业务流程控制等环节的运行效率提出了新的考验。如果未来公司的管理能力跟不上经营规模扩大的步伐，不能持续保持较高的管理效率，则公司可能面临经营成本上升、盈利水平下降的风险。
　　应对措施：公司采用项目制+总部平台相结合的运营体系，总部平台负责连锁基础设施研发与建设、品牌管理、服务标准监控、客户中心运营；各项目主体负责各服务项目的研发、团队组建、目标分解、技能培训、落地执行、薪酬考核等深度营运工作。这种运营模式扁平高效、团队责任明确、分工细致，更利于复制。公司通过增加IT系统研发与持续投入，提升经营效率及风险控制水平，本年度公司自行研发的第四代SaaS系统已成功投入使用，并不断优化。
　　4.管理风险
　　公司自成立以来，充分利用自身业绩积累和外部融资渠道，不断扩大经营规模，搭建服务网络，实现了跨越式发展。
　　报告期内，公司采取直营和特许经营加盟相结合的经营模式，通过“精典合伙人计划”以特许加盟的方式推动互助式共享平台线下维度快速扩张，公司经营规模的扩大，新业务的开展，对公司现有的管理水平、组织架构设计和业务流程控制等环节的运行效率提出了新的考验。
　　公司目前已建立了较为成熟的管理-运营模式，能有效控制各子公司经营管理，逐步建立完善了针对“精典合伙人计划”的业务流程控制，但随着特许加盟门店的数量扩张，如果公司在内部沟通、整体协作及内部风险管理控制上未能适应业务发展的需求，将有可能给公司带来一定的管理风险。
　　应对措施：公司在制定经营战略的同时，与著名管理咨询机构深入合作，升级平台知识萃取与培训体系，与知名院校及职业技术院校深化校企合作、联办项目，推进精典汽车精英人才培训计划。同时公司基于多年的经营管理实践，培养并储备了大量的经营管理人才，以保障公司业务规模的发展。公司持续以服务、运营质量为导向，主动对服务标准、运营质量未完全达标的特许加盟门店进行整顿与优化。
　　5.政策风险
　　近年来，城市交通拥堵不断加剧，上海、北京、贵阳、广州、天津、杭州、深圳等城市陆续出台机动车数量调控政策和配额管理制度。公司主要业务集中在成都市，截至2023年6月，成都市私家车保有量已超500万辆，有可能会在未来推行机动车数量调控政策和配额管理制度，如若此事项发生，则会减弱成都区域内的汽车保有量的增量幅度，从而减少公司的潜在客户来源，对公司未来经营业绩的扩张产生不利影响。
　　应对措施：公司及时了解相关政策，深入研究政策精神，严格遵守政策规定，适时以多元化发展的思路开拓跨界业务，降低因政策变动对公司经营造成的风险。
　　6.偿债风险
　　截至2023年6月30日，母公司口径资产负债率为78.42%，合并口径资产负债率为84.15%，公司资产负债率较高。如果市场情况发生变化导致公司业绩下滑或者应收账款回款不及时，则可能出现公司不能按时偿付到期债务的情况，存在一定的偿债风险。
　　此外，公司的银行借款大多采用资产抵押的方式取得。若公司发生资金周转困难，不能按期偿还银行借款，公司用于抵押的资产可能存在被执行强制措施的风险，从而给公司的日常经营带来不利影响。
　　应对措施：公司将主要通过股权融资的方式，降低公司的整体资产负债率。
　　7.与租赁物业相关的风险公司目前租赁的房产部分未在相关房产管理部门进行登
　　记备案，存在租赁合同未备案等不规范情形。虽然公司部分房屋租赁合同未办理登记备案，但并不影响合同本身的执行效力，合同仍然有效。且公司控股股东已出具相关承诺，由其承担公司租赁房屋未办理房屋租赁登记备案而遭受的任何经济损失。
　　公司门店经营场所外部租赁存在出租人未能提供房屋权属证明、出租人已签署商品房买卖协议等房屋买卖文件但尚未取得房屋产权证、及出租人与房屋权属证明文件所记载的不是同一人等情况，存在影响公司门店经营的风险。
　　应对措施：鉴于公司未曾出现因出租方权属争议导致公司门店经营受到影响的情况，且公司门店搬迁成本较低，在商铺租赁市场化程度较高的情况下，即使出现个别影响公司门店经营的情况，公司也可采用门店搬迁的方式解决问题，相关风险对公司影响较小。
　　8.公司商标、商号被其他企业冒用的风险
　　公司主要从事汽车后市场服务业务，个人客户众多，品牌商标、商号是公司在市场竞争中的重要无形资产和长期发展的基础。虽然公司目前在用的商标、商号未发生与其他公司相同或相似而使得消费者易于混淆的情况，但未来随着品牌知名度的提高，可能出现其他企业或个人冒用公司商标、商号的情况，从而给公司带来经济和声誉损失。
　　应对措施：公司建立法务维权机制，通过各种途径及时获取侵害公司的信息，采取强有力的法律手段打击一切侵权行为，降低侵权行为对公司业务和品牌形象造成的不利影响。
　　9.公司经营保险中介业务的风险公司及合并报表范围内子公司绵阳精典汽车快修美容连
　　锁有限公司等持有《保险兼业代理业务许可证》、公司合并报表范围内子公司四川精典融信专业保险代理有限公司持有《经营保险代理业务许可证》，公司及子公司绵阳精典经营区域限制为各自注册营业地、公司子公司精典融信经营区域限制为四川省内，上述主体均在工商营业范围及保险业务授权范围内合法正常经营保险代理业务，均存在保险中介行业特有经营风险，可能因为保险行业市场变化、保险法规变化及中国银行保险监督管理委员会监管思路变化导致经营的不确定性。
　　应对措施：公司密切关注保险行业的政策动态及市场变化动态，并及时做出相应调整；公司持续提升与公司战略股东太平财产保险有限公司的业务合作，为保险业务的稳定持续发展提供了保障。
　　10.关联交易对损益有所影响的风险提示
　　公司为关联方提供汽车装饰服务的价格略微低于与非关联方的价格，主要系由双方合作模式差异造成的，存在关联方交易影响公司损益的风险。公司为关联方提供的装饰服务系依据合同提供的长期服务，而公司客户以零散的个人客户为主，提供的是一次性装饰服务，两者存在合理价格差异。
　　应对措施：公司将按照关联交易相关制度的要求，严格履行关联交易的决策审批程序，避免出现关联交易定价不公允的情况。
　　11.互联网应用程序相关风险
　　公司利用互联网移动应用程序作为推广手段，由于互联网移动应用程序软件需要在应用程序发布平台发布，存在由于信息发布违规、与发布平台服务协议解除等原因造成的被暂停发布或下架应用程序的风险，存在对公司经营造成影响的风险。
　　应对措施：公司已经制定了相关措施，包括严格核查信息发布内容，关注行业最新法律法规动态，与多家应用发布平台建立合作关系等，以应对上述风险。
　　12.第一大股东可能发生变更的风险
　　原控股股东精典汽贸、原实际控人杨毫先生被纳入被执行人，公司已于2022年5月24日披露相关信息，2022年8月16日公司披露了原控股股东持有公司的股份将被成都市中级人民法院拍卖的相关信息，该拍卖因无人应价流拍，2022年9月15日公司披露了拍卖的进展公告，按照《四川省成都市中级人民法院执行裁定书》（编号：（2022）川01执2614号之二）之裁定，该部分股份所有权转移至四川天府银行股份有限公司成都分行。对此公司于2022年10月10日披露了拍卖的进展公告。随着原控股股东股份被全部执行，以及公司股东四川勇拓精典科技股份有限公司的持续权益变动，持股比例达到30%，公司第一大股份、控股股东和实际控制发生变更，公司于2022年9月15日披露了第一大股东、控股股东变更公告，2022年10月10日披露了实际控制人变更公告。公司第一大股东为四川勇拓精典科技股份有限公司，无控股股东、无实际控制人。
　　2023年3月27日公司股东杨毫先生持有的股份将被成都市中级人民法院拍卖，该部分股份已流拍，且四川天府银行股份有限公司成都分行也向法院申请将给部分股份所有权也转移至其名下，则第一大股东有可能变更为四川天府银行股份有限公司成都分行。
　　应对措施：公司将密切跟进相关情况，及时如实披露相关信息。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司是机动车修理与维护业、保险代理业、传统汽车及新能源汽车零售产品代理业的汽车后市场综合服务提供商。公司拥有数量众多的直营和特许加盟社区连锁门店、环保现代化的独立钣喷中心、保险代理公司、保险公估公司、二手车服务中心、汽车品牌4S店、新能源汽车商超体验店、社区体验店、服务中心。围绕汽车使用生命周期，公司已初步完成了汽车后市场服务全产业链的业务布局。　　公司通过持续建设高密度线下社区连锁门店、自主研发运营管理系统、上线第三方平台，构建实体产业+移动互联网的汽车一站式全服务体系。公司借助连锁网络为车主提供便捷、优质、高频的传统汽车服务（洗车、美容... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司是机动车修理与维护业、保险代理业、传统汽车及新能源汽车零售产品代理业的汽车后市场综合服务提供商。公司拥有数量众多的直营和特许加盟社区连锁门店、环保现代化的独立钣喷中心、保险代理公司、保险公估公司、二手车服务中心、汽车品牌4S店、新能源汽车商超体验店、社区体验店、服务中心。围绕汽车使用生命周期，公司已初步完成了汽车后市场服务全产业链的业务布局。
　　公司通过持续建设高密度线下社区连锁门店、自主研发运营管理系统、上线第三方平台，构建实体产业+移动互联网的汽车一站式全服务体系。公司借助连锁网络为车主提供便捷、优质、高频的传统汽车服务（洗车、美容、保养、维修等），实现“下楼开车十分钟，一站式无忧服务”的社区汽车服务场景；通过各专业项目团队实现延伸业务（保险代理销售、理赔、钣喷集中施工、汽车消费金融代办、二手车、新车销售综合服务等）的转化，创造优于行业水平的坪效与单位时间客单价。为迎接中国新能源汽车快速发展、汽车传统经销模式转型、交通工具物权结构变化等多重挑战，公司持续探索社区服务连锁与传统汽车、新能源汽车销售、服务结合的新模式，开发汽车社区服务连锁的更大商业价值。
　　公司盈利模式包括：各业务项目为C端客户（车主）直接提供产品销售与项目服务，获取产品价差与服务佣金收入；通过特许加盟项目，为B端客户（加盟伙伴）提供品牌授权、运营、供应链、数据、人才培养等服务，获取加盟费、供应链价差等收入；基于高密度的连锁网络、服务场景与海量客户，获取媒体属性收入，以及异业合作分成收入。
　　报告期初至披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，具有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理，风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标良好，不存在影响公司持续经营能力的重大不确定事项。 收起▲