一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　泰州润元户外用品股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”）是户外用品行业的生产商，拥有动力冰钻冷启动、安全带结构设计、打猎架安全性设计等专利技术，提供安全便利的生产狩猎装备及配件、冰钓装备及配件、园林机械系列户外产品。公司通过子公司泰州润元机电科技发展有限公司（下称润元机电）的美国销售团队，采用展会、电话、邮件、拜访客户等方式获取客户信息，并将户外用品销往美国等市场。同时通过子公司润元机电的控股海外公司MarketSupplyCompanyInc在亚马逊和EBAY开设了自己的网店来拓展销售通路。2019年9月子公司投资500万元又新设了... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　泰州润元户外用品股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”）是户外用品行业的生产商，拥有动力冰钻冷启动、安全带结构设计、打猎架安全性设计等专利技术，提供安全便利的生产狩猎装备及配件、冰钓装备及配件、园林机械系列户外产品。公司通过子公司泰州润元机电科技发展有限公司（下称润元机电）的美国销售团队，采用展会、电话、邮件、拜访客户等方式获取客户信息，并将户外用品销往美国等市场。同时通过子公司润元机电的控股海外公司MarketSupplyCompanyInc在亚马逊和EBAY开设了自己的网店来拓展销售通路。2019年9月子公司投资500万元又新设了一家电商企业“泰州润元电子商务科技有限公司”，用于选品外购在亚马逊上做跨境电商业务或帮助其他企业做跨境业务。公司的收入来源主要是产品销售。
　　（一）采购模式公司根据生产情况采购原材料，公司设有独立的采购部，负责原材料的采购。公司生产户外产品所需要的原材料主要分为：发动机、变速箱壳体、齿轮、螺旋叶片、钢管、冲压件、面料、纤维杆、伞座伞盖、标准件、纸箱、海报等。公司建立起供应商管理制度，通过对原材料供应商的现场考察和样品审核，筛选质量合格、信用良好的企业。公司每年从10月份起筛选下一年的合格供应商，在保证采购商品质量的前提下，通过综合考虑价格、交货期、付款方式等因素，每类原材料和零部件的供应商选择有二至三家，并与他们保持着良好的合作关系。
　　（二）生产模式公司按照订单情况安排生产工作，公司生产主要过程，园林、打猎架等铁件产品为：冲压、弯管、焊接、抛丸、喷涂、组装、测试、包装。打猎蓬、冰蓬等机缝产品为：裁剪、缝制、组装、检验、包装。
　　（三）销售模式公司产品全部销售给子公司润元机电，由润元机电通过直销的模式销售给终端客户。润元机电外贸部建立业务渠道和客户网络，根据客户需求提供相应产品，最终实现产品销售收入。同时通过润元机电的控股海外公司MarketSupplyCompanyInc也在亚马逊和EBAY开设了自己的网店，将跨境电商与海外仓完美结合，拓展销售通路。
　　（四）盈利模式公司收入主要来源于产品销售。公司努力打造完善的产品结构、全面整合产品规格，用高质的产品和高效的服务满足客户的需求，以达到公司盈利的目标。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生较大的变化，报告期后至报告披露日，公司的商业模式也未发生较大的变化。
　　（二）行业情况
　　1、宏观环境
　　（1）行业市场规模及发展趋势
　　户外运动在欧美发达国家有近百年历史，参与人数众多，分布年龄层次广泛，具备成熟的户外活动理念。美国多数人选择户外运动作为休闲方式，美国户外产业已经涵盖了22个户外活动项目，每年美国户外活动消费总额都在6,500亿美元以上。因此，近几年美国户外用品的市场需求较为稳定。但美国市场主要的竞争厂商为当地的户外品牌和户外产品零售商，市场竞争较为激烈。目前，公司生产的户外用品主要出口至美国市场。
　　（2）我国户外用品市场容量及趋势
　　户外用品市场的规模与户外运动的普及程度息息相关，我国户外用品市场随着近年来户外运动的兴起而蓬勃发展，用户开始向大众消费者领域延伸，我国户外用品行业发展将越趋成熟，未来市场空间巨大，整个行业将持续增长。
　　2、公司发展趋势
　　公司的生产经营都是符合国家产业政策的，是朝阳产业，公司产品涉及户外狩猎用品、冰钓装备、园林机械等诸多户外应用领域，市场规模大，产品更新速度快等特点为公司提供了巨大的发展空间产品市场前景广阔。未来，公司将大力引进和培养包装领域的专业技术人才，继续加大自主研发投入和科创新力度，瞄准行业最新发展水平，着力在科技创新上求突破，将科技创新与市场需求、自主研发与生产实际紧密结合起来，提升核心竟争力。在保持稳固现有业务领域的同时，积极拓展新领域，调整产品结构，研发出多种具有各种性能规格的产品，努力满足不同用户的需要。
　　3、中美贸易战影响
　　行业的发展对公司的发展是有利的，但中美贸易战对公司未来的业务影响还是比较大的，特别是今年的美国加征关税，公司业务北美地区占有70%以上，给企业的稳定和发展会带来风险。公司一方面积极拓展跨境电商业务及非美业务以及海外生产基地的规划，同时也开始拓展内贸业务，努力实现内外贸一体化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.公司治理不当而影响公司发展的风险
　　由于公司内部控制制度在执行上与规范要求存在一定差距，这需要在未来的管理实践中逐步完善。未来公司经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司严格按照已建立的股东大会、董事会和监事会制度及管理层的相关管理制度运行，公司报告期内正常召开了2次董事会、1次监事会、1次临时股东大会、1次年度股东大会，当然公司的内部控制制度在执行上与规范要求仍存在一定差距，这需要在未来的管理实践中逐步完善，不断提升和规范。
　　2.实际控制人不当控制而影响公司发展的风险
　　股份公司成立后，公司虽然建立了较为完善的公司治理机制，制定了三会一层及相关的内部控制制度，但是实际控制人仍然可能利用其控制力在公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等方面施加重大影响，可能存在实际控制人因不当控制损害公司和中小股东利益的风险。应对措施：公司严格按照已建立的股东大会、董事会和监事会制度及管理层的相关管理制度运行,公司的内部控制制度在执行上与规范要求仍存在一定差距，这需要在未来的管理实践中逐步完善，不断提升和规范。
　　3.中美贸易摩擦风险
　　公司产品涉及户外狩猎用品、冰钓装备、园林机械等诸多户外应用领域，市场规模大，产品更新速度快等特点为公司提供了巨大的发展空间。但中美贸易摩擦对公司未来的业务影响还是比较大的，特别是今年美国加征关税，公司业务北美地区占有70%以上，同时由于一些大的经销商及零售商均有一定程度的排中现象，且要求要有海外生产基地，给企业的稳定和发展带来一定的风险。应对措施：公司防范此风险的应对措施主要有两点：一是做好订单生产交货工作，提升客户满意度，二是不断开拓新品满足市场需求，三是加强非美业务及海外生产基地的拓展，四是公司内部加强减员增效，降本节费，增强价格竟争力，五是加大跨境电商经营的规模，六是加快国内市场的拓展。
　　4.人才风险
　　户外用品行业产品更新换代速度快，核心竞争力在于企业的自主研发能力和稳定的研发团队，因此该行业对技术人才的要求较高。随着户外用品行业的不断发展和产品线的不断拓宽，将对公司团队的市场开拓能力、专业技术等提出更高要求，对技术人才的需求也不断扩大，人才储备成为影响业内企业发展的重要因素，而国内正面临着专业人才相对紧缺的风险。应对措施：为应对人才风险，公司对核心技术人员均实行了倾斜政策，一方面在薪酬福利上加以提高，另外在后期的股权激励上也有所规划和宣传，同时强化了人才储备工作。
　　5.产品价格波动风险
　　户外用品行业市场竞争激烈且产品更新换代迅速，产品销售价格波动、下降周期短，随着技术和市场的变化，新产品不断出现，消费者需求偏好改变，均会使得部分户外产品价格加速下滑，引起价格波动风险，影响公司的盈利能力。加之东南亚地区人力成本较低也是公司的威胁。应对措施：一是内部推行精益生产和积分制管理，充分调动全员降本节费，增产增效的积极性，提升公司的盈利能力；二是加强质量管理和售后服务来增强市场竟争力。三、深耕通路，加大零售店及网上直销售份额，减少中间商价格压榨。
　　6.人民币汇率波动的风险
　　由于收款周期的存在及中美贸易摩擦的影响，人民币汇率波动同样影响汇兑损益及销售收入折算金额，从而影响公司利润。应对措施：一是加强应收帐款管理，按照信用政策靠前回收应收款，并努力高点即时结汇，降低汇率波动对公司业绩的影响，努力向利好业绩方向发展。二是增加远期结汇配置，回归“风险中性”防范人民币阶段性升值风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　无。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　泰州润元户外用品股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”）是户外用品行业的生产商，拥有动力冰钻冷启动、安全带结构设计、打猎架安全性设计等专利技术，提供安全便利的生产狩猎装备及配件、冰钓装备及配件、园林机械系列户外产品。公司通过子公司泰州润元机电科技发展有限公司（下称润元机电）的美国销售团队，采用展会、电话、邮件、拜访客户等方式获取客户信息，并将户外用品销往美国等市场。同时通过子公司润元机电的控股海外公司MarketSuppyCompanyInc在亚马逊和EBAY开设了自己的网店来拓展销售通路。2019年9月份子公司投资100万元又新设了... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　泰州润元户外用品股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”）是户外用品行业的生产商，拥有动力冰钻冷启动、安全带结构设计、打猎架安全性设计等专利技术，提供安全便利的生产狩猎装备及配件、冰钓装备及配件、园林机械系列户外产品。公司通过子公司泰州润元机电科技发展有限公司（下称润元机电）的美国销售团队，采用展会、电话、邮件、拜访客户等方式获取客户信息，并将户外用品销往美国等市场。同时通过子公司润元机电的控股海外公司MarketSuppyCompanyInc在亚马逊和EBAY开设了自己的网店来拓展销售通路。2019年9月份子公司投资100万元又新设了一家电商企业“泰州润元电子商务科技有限公司”，用于选品外购在亚马逊上做跨境电商业务或帮助其他企业做跨境业务。公司的收入来源主要是产品销售。
　　（一）采购模式公司根据生产情况采购原材料，公司设有独立的采购部，负责原材料的采购。公司生产户外产品所需要的原材料主要分为：发动机、变速箱壳体、齿轮、螺旋叶片、钢管、冲压件、面料、纤维杆、伞座伞盖、标准件、纸箱、海报等。公司建立起供应商管理制度，通过对原材料供应商的现场考察和样品审核，筛选质量合格、信用良好的企业。公司每年从10月份起筛选下一年的合格供应商，在保证采购商品质量的前提下，通过综合考虑价格、交货期、付款方式等因素，每类原材料和零部件的供应商选择有二至三家，并与他们保持着良好的合作关系。
　　（二）生产模式公司按照订单情况安排生产工作，公司生产主要过程，园林、打猎架等铁件产品为：冲压、弯管、焊接、抛丸、喷涂、组装、测试、包装。打猎蓬、冰蓬等机缝产品为：裁剪、缝制、组装、检验、包装。
　　（三）销售模式公司产品全部销售给子公司润元机电，由润元机电通过直销的模式销售给终端客户。润元机电外贸部建立业务渠道和客户网络，根据客户需求提供相应产品，最终实现产品销售收入。同时通过润元机电的控股海外公司MarketSuppyCompanyInc也在亚马逊和EBAY开设了自己的网店，将跨境电商与海外仓完美结合，拓展销售通路。
　　（四）盈利模式公司收入主要来源于产品销售。公司努力打造完善的产品结构、全面整合产品规格，用高质的产品和高效的服务满足客户的需求，以达到公司盈利的目标。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生较大的变化，报告期后至报告披露日，公司的商业模式也未发生较大的变化。
　　(二)行业情况
　　1、宏观环境
　　（1）行业市场规模及发展趋势
　　户外运动在欧美发达国家有近百年历史，参与人数众多，分布年龄层次广泛，具备成熟的户外活动理念。美国多数人选择户外运动作为休闲方式，美国户外产业已经涵盖了22个户外活动项目，每年美国户外活动消费总额都在6,500亿美元以上。因此，近几年美国户外用品的市场需求较为稳定。但美国市场主要的竞争厂商为当地的户外品牌和户外产品零售商，市场竞争较为激烈。目前，公司生产的户外用品主要出口至美国市场。
　　（2）我国户外用品市场容量及趋势
　　户外用品市场的规模与户外运动的普及程度息息相关，我国户外用品市场随着近年来户外运动的兴起而蓬勃发展，用户开始向大众消费者领域延伸，我国户外用品行业发展将越趋成熟，未来市场空间巨
　　大，整个行业将持续增长。
　　2、公司发展趋势
　　公司的生产经营都是符合国家产业政策的，是朝阳产业，公司产品涉及户外狩猎用品、冰钓装备、园林机械等诸多户外应用领域，市场规模大，产品更新速度快等特点为公司提供了巨大的发展空间产品市场前景广阔。未来，公司将大力引进和培养包装领域的专业技术人才，继续加大自主研发投入和科创新力度，瞄准行业最新发展水平，着力在科技创新上求突破，将科技创新与市场需求、自主研发与生产实际紧密结合起来，提升核心竟争力。在保持稳固现有业务领域的同时，积极拓展新领域，调整产品结构，研发出多种具有各种性能规格的产品，努力满足不同用户的需要。
　　3、中美贸易战影响
　　行业的发展对公司的发展是有利的，但中美贸易摩擦对公司未来的业务影响还是比较大的，公司业务北美地区占有70%以上，给企业的稳定和发展会带来风险。公司一方面积极拓展跨境电商业务，同时也在开始拓展内贸业务，努力实现内外贸一体化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.公司治理不当而影响公司发展的风险
　　由于公司内部控制制度在执行上与规范要求存在一定差距，这需要在未来的管理实践中逐步完善。未来公司经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司严格按照已建立的股东大会、董事会和监事会制度及管理层的相关管理制度运行，公司报告期内正常召开了6次董事会、4次监事会、4次临时股东大会、1次年度股东大会，当然公司的内部控制制度在执行上与规范要求仍存在一定差距，这需要在未来的管理实践中逐步完善，不断提升和规范。
　　2.实际控制人不当控制而影响公司发展的风险
　　股份公司成立后，公司虽然建立了较为完善的公司治理机制，制定了三会一层及相关的内部控制制度，但是实际控制人仍然可能利用其控制力在公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等方面施加重大影响，可能存在实际控制人因不当控制损害公司和中小股东利益的风险。应对措施：公司严格按照已建立的股东大会、董事会和监事会制度及管理层的相关管理制度运行,公司的内部控制制度在执行上与规范要求仍存在一定差距，这需要在未来的管理实践中逐步完善，不断提升和规范。
　　3.中美贸易摩擦风险
　　公司产品涉及户外狩猎用品、冰钓装备、园林机械等诸多户外应用领域，市场规模大，产品更新速度快等特点为公司提供了巨大的发展空间。但中美贸易摩擦对公司未来的业务影响还是比较大的，公司业务北美地区占有70%以上，由于一些大的经销商及零售商均有一定程度的排中现象,且要求要有海外生产基地，报告期公司美国的订单下降15%以上，给企业的稳定和发展带来一定的风险。应对措施：公司防范此风险的应对措施主要有两点：一是做好订单生产交货工作，提升客户满意度，二是不断开拓新品满足市场需求，三是加强美国以外国家市场业务的拓展，四是公司内部加强减员增效，降本节费，增强价格竟争力，五是加大跨境电商经营的规模，六是加快国内市场的拓展。
　　4.人才风险
　　户外用品行业产品更新换代速度快，核心竞争力在于企业的自主研发能力和稳定的研发团队，因此该行业对技术人才的要求较高。随着户外用品行业的不断发展和产品线的不断拓宽，将对公司团队的市场开拓能力、专业技术等提出更高要求，对技术人才的需求也不断扩大，人才储备成为影响业内企业发展的重要因素，而国内正面临着专业人才相对紧缺的风险。应对措施：为应对人才风险，公司对核心技术人员均实行了倾斜政策，一方面在薪酬福利上加以提高，另外在后期的股权激励上也有所规划和宣传，同时强化了人才储备工作。
　　5.产品价格波动风险
　　户外用品行业市场竞争激烈且产品更新换代迅速，产品销售价格波动、下降周期短，随着技术和市场的变化，新产品不断出现，消费者需求偏好改变，均会使得部分户外产品价格加速下滑，引起价格波动风险，影响公司的盈利能力。加之东南亚地区人力成本较低也是公司的威胁。应对措施：一是内部推行精益生产和积分制管理，充分调动全员降本节费，增产增效的积极性，提升公司的盈利能力；二是加强质量管理和售后服务来增强市场竟争力。三、深耕通路，加大零售店及网上直销售份额，减少中间商价格压榨。
　　6.人民币汇率波动的风险
　　由于收款周期的存在及中美贸易摩擦的影响，人民币汇率波动同样影响汇兑损益及销售收入折算金额，从而影响公司利润。应对措施：一是加强应收帐款管理，按照信用政策靠前回收应收款，并努力高点即时结汇，降低汇率波动对公司业绩的影响，努力向利好业绩方向发展。二是增加远期结汇配置，回归“风险中性”防范人民币阶段性升值风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
一、业务概要（一）商业模式与经营计划实现情况泰州润元户外用品股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”）是户外用品行业的生产商，拥有动力冰钻冷启动、安全带结构设计、打猎架安全性设计等专利技术，提供安全便利的生产狩猎装备及配件、冰钓装备及配件、园林机械系列户外产品。公司通过子公司泰州润元机电科技发展有限公司（下称润元机电）的美国销售团队，采用展会、电话、邮件、拜访客户等方式获取客户信息，并将户外用品销往美国等市场。同时通过子公司润元机电的控股海外公司MarketSupplyCompanyInc在亚马逊和EBAY开设了自己的网店来拓展销售通路。2019年9月份子公司投资5... 查看全部▼

　　一、业务概要
一、业务概要（一）商业模式与经营计划实现情况泰州润元户外用品股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”）是户外用品行业的生产商，拥有动力冰钻冷启动、安全带结构设计、打猎架安全性设计等专利技术，提供安全便利的生产狩猎装备及配件、冰钓装备及配件、园林机械系列户外产品。公司通过子公司泰州润元机电科技发展有限公司（下称润元机电）的美国销售团队，采用展会、电话、邮件、拜访客户等方式获取客户信息，并将户外用品销往美国等市场。同时通过子公司润元机电的控股海外公司MarketSupplyCompanyInc在亚马逊和EBAY开设了自己的网店来拓展销售通路。2019年9月份子公司投资500万元又新设了一家电商企业“泰州润元电子商务科技有限公司”，用于选品外购在亚马逊上做跨境电商业务或帮助其他企业做跨境业务。公司的收入来源主要是产品销售。（一）采购模式公司根据生产情况采购原材料，公司设有独立的采购部，负责原材料的采购。公司生产户外产品所需要的原材料主要分为：发动机、变速箱壳体、齿轮、螺旋叶片、钢管、冲压件、面料、纤维杆、伞座伞盖、标准件、纸箱、海报等。公司建立起供应商管理制度，通过对原材料供应商的现场考察和样品审核，筛选质量合格、信用良好的企业。公司每年从10月份起筛选下一年的合格供应商，在保证采购商品质量的前提下，通过综合考虑价格、交货期、付款方式等因素，每类原材料和零部件的供应商选择有二至三家，并与他们保持着良好的合作关系。（二）生产模式公司按照订单情况安排生产工作，公司生产主要过程，园林、打猎架等铁件产品为：冲压、弯管、焊接、抛丸、喷涂、组装、测试、包装。打猎蓬、冰蓬等机缝产品为：裁剪、缝制、组装、检验、包装。（三）销售模式公司产品全部销售给子公司润元机电，由润元机电通过直销的模式销售给终端客户。润元机电外贸部建立业务渠道和客户网络，根据客户需求提供相应产品，最终实现产品销售收入。同时通过润元机电的控股海外公司MarketSupplyCompanyInc也在亚马逊和EBAY开设了自己的网店，将跨境电商与海外仓完美结合，拓展销售通路。（四）盈利模式公司收入主要来源于产品销售。公司努力打造完善的产品结构、全面整合产品规格，用高质的产品和高效的服务满足客户的需求，以达到公司盈利的目标。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生较大的变化，报告期后至报告披露日，公司的商业模式也未发生较大的变化。（二）行业情况1、宏观环境（1）行业市场规模及发展趋势户外运动在欧美发达国家有近百年历史，参与人数众多，分布年龄层次广泛，具备成熟的户外活动理念。美国多数人选择户外运动作为休闲方式，美国户外产业已经涵盖了22个户外活动项目，每年美国户外活动消费总额都在6,500亿美元以上。因此，近几年美国户外用品的市场需求较为稳定。但美国市场主要的竞争厂商为当地的户外品牌和户外产品零售商，市场竞争较为激烈。目前，公司生产的户外用品主要出口至美国市场。（2）我国户外用品市场容量及趋势户外用品市场的规模与户外运动的普及程度息息相关，我国户外用品市场随着近年来户外运动的兴起而蓬勃发展，用户开始向大众消费者领域延伸，我国户外用品行业发展将越趋成熟，未来市场空间巨大，整个行业将持续增长。2、公司发展趋势公司的生产经营都是符合国家产业政策的，是朝阳产业，公司产品涉及户外狩猎用品、冰钓装备、园林机械等诸多户外应用领域，市场规模大，产品更新速度快等特点为公司提供了巨大的发展空间产品市场前景广阔。未来，公司将大力引进和培养包装领域的专业技术人才，继续加大自主研发投入和科创新力度，瞄准行业最新发展水平，着力在科技创新上求突破，将科技创新与市场需求、自主研发与生产实际紧密结合起来，提升核心竟争力。在保持稳固现有业务领域的同时，积极拓展新领域，调整产品结构，研发出多种具有各种性能规格的产品，努力满足不同用户的需要。3、中美贸易战影响行业的发展对公司的发展是有利的，但中美贸易摩擦对公司未来的业务影响还是比较大的，公司业务北美地区占有70%以上，给企业的稳定和发展会带来风险。公司一方面积极拓展跨境电商业务，同时也开始拓展内贸业务，努力实现内外贸一体化。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理不当而影响公司发展的风险
由于公司内部控制制度在执行上与规范要求存在一定差距，这需要在未来的管理实践中逐步完善。未来公司经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司严格按照已建立的股东大会、董事会和监事会制度及管理层的相关管理制度运行，公司报告期内正常召开了2次董事会、3次监事会、2次临时股东大会、1次年度股东大会，当然公司的内部控制制度在执行上与规范要求仍存在一定差距，这需要在未来的管理实践中逐步完善，不断提升和规范。
实际控制人不当控制而影响公司发展的风险
股份公司成立后，公司虽然建立了较为完善的公司治理机制，制定了三会一层及相关的内部控制制度，但是实际控制人仍然可能利用其控制力在公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等方面施加重大影响，可能存在实际控制人因不当控制损害公司和中小股东利益的风险。应对措施：公司严格按照已建立的股东大会、董事会和监事会制度及管理层的相关管理制度运行,公司的内部控制制度在执行上与规范要求仍存在一定差距，这需要在未来的管理实践中逐步完善，不断提升和规范。
中美贸易摩擦风险
公司产品涉及户外狩猎用品、冰钓装备、园林机械等诸多户外应用领域，市场规模大，产品更新速度快等特点为公司提供了巨大的发展空间。但中美贸易摩擦对公司未来的业务影响还是比较大的，公司业务北美地区占有70%以上，由于一些大的经销商及零售商均有一定程度的排中现象,加之与产品相关的气候变化因素等,报告期公司的订单比预期下降30%以上，给企业的稳定和发展带来一定的风险。应对措施：公司防范此风险的应对措施主要有两点：一是做好订单生产交货工作，提升客户满意度，二是不断开拓新品满足市场需求，三是加强美国以外国家市场业务的拓展，四是公司内部加强减员增效，降本节费，增强价格竟争力，五是加大跨境电商经营的规模，六是加快国内市场的拓展。
人才风险
户外用品行业产品更新换代速度快，核心竞争力在于企业的自主研发能力和稳定的研发团队，因此该行业对技术人才的要求较高。随着户外用品行业的不断发展和产品线的不断拓宽，将对公司团队的市场开拓能力、专业技术等提出更高要求，对技术人才的需求也不断扩大，人才储备成为影响业内企业发展的重要因素，而国内正面临着专业人才相对紧缺的风险。应对措施：为应对人才风险，公司对核心技术人员均实行了倾斜政策，一方面在薪酬福利上加以提高，另外在后期的股权激励上也有所规划和宣传，同时强化了人才储备工作。
产品价格波动风险
户外用品行业市场竞争激烈且产品更新换代迅速，产品销售价格波动、下降周期短，随着技术和市场的变化，新产品不断出现，消费者需求偏好改变，均会使得部分户外产品价格加速下滑，引起价格波动风险，影响公司的盈利能力。加之东南亚地区人力成本较低也是公司的威胁。应对措施：一是内部推行精益生产和积分制管理，充分调动全员降本节费，增产增效的积极性，提升公司的盈利能力；二是加强质量管理和售后服务来增强市场竟争力。三、深耕通路，加大零售店及网上直销售份额，减少中间商价格压榨。四、实施走出去策略，到东南亚加工或设厂。
人民币汇率波动的风险
由于收款周期的存在及中美贸易摩擦的影响，人民币汇率波动同样影响汇兑损益及销售收入折算金额，从而影响公司利润。应对措施：一是加强应收帐款管理，按照信用政策靠前回收应收款，并努力高点结汇和即时结汇，降低汇率波动对公司业绩的影响，努力向利好业绩方向发展。二是灵活使用远期结汇配置，回归“风险中性”防范人民币阶段性升值风险。 收起▲