一、业务概要　　（一）商业模式　　公司所属行业为C35的环境保护专用设备制造。从细分行业来看，农林废物资源化无害化利用之“秸秆气化、固化成型等能源化利用装备”。行业商业模式的主要特点为：公司不但可以为客户提供标准的非成套制粒机，更擅长根据客户的具体客观条件（如客户当地生物质原料的种类、干湿程度、大小；厂房的结构与限制；客户的资金规模等），为客户量身设计、生产、安装和调试最为合理的生物质颗粒生产线。同时，根据部分生物质颗粒生产线定制客户的需要，公司还可为其提供生物质颗粒的销售渠道信息和市场行情等增值服务，从而形成生物质颗粒生产的全套解决方案。但由于相关增值服务较难量化，且增值服务往往成为生物... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司所属行业为C35的环境保护专用设备制造。从细分行业来看，农林废物资源化无害化利用之“秸秆气化、固化成型等能源化利用装备”。行业商业模式的主要特点为：公司不但可以为客户提供标准的非成套制粒机，更擅长根据客户的具体客观条件（如客户当地生物质原料的种类、干湿程度、大小；厂房的结构与限制；客户的资金规模等），为客户量身设计、生产、安装和调试最为合理的生物质颗粒生产线。同时，根据部分生物质颗粒生产线定制客户的需要，公司还可为其提供生物质颗粒的销售渠道信息和市场行情等增值服务，从而形成生物质颗粒生产的全套解决方案。但由于相关增值服务较难量化，且增值服务往往成为生物质颗粒生产线设备销售的营销手段之一，因此生物质颗粒生产线与增值服务结合形成的生物质颗粒生产的全套解决方案均以成套生物质颗粒生产线合同的方式具体体现，形成了公司主营业务收入只分为成套设备与非成套设备，并未单独列示“全套解决方案”分类的情况。生物质颗粒行业是个新兴行业，很多新加入该行业的公司客户往往是看好行业的未来前景就准备投资成套制粒机生产线，对该行业了解并不多，包括颗粒原料的特点、颗粒产品的销路和价格等都比较模糊。公司利用在行业内多年的从业经验，在客户与公司接洽购买设备初期就会协助客户进行成本和市场价格分析，向客户提供有关成套制粒机生产线规模和型号等建议，避免客户盲目投资造成损失，此举可以获得客户良好的评价和持续的信赖。
　　本报告期内，商业模式无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　股份公司成立后，公司建立了较为合理的法人治理结构及相对完整严格的内部管理制度。由于股份有限公司和有限责任公司在公司治理上存在较大的区别，虽建立了较为完善的公司治理机制，但在公司实际经营管理过程中，仍需管理层不断深化公司治理理念，提高规范运作意识，切实履行相关规则制度，以保证公司治理机制有效执行；同时，根据公司管理深化和业务发展需要，公司需不断健全和完善公司治理机制、补充和优化内部控制制度，以保障公司健康持续发展、更好地维护全体股东利益。新的制度对公司治理提出了更高的要求，而公司在对相关制度的执行中尚需进一步理解、熟悉，公司治理存在一定的风险。应对措施：（1）加大对董事、监事及高级管理人员在公司治理和规范运作等方面的培训，严格按照《公司法》、《公司章程》和三会议事规则的规定召开三会，使公司三会运作更加规范有效。（2）注重加强董事会的决策作用，在权限范围内充分发挥董事及其成员的经营管理作用。（3）注重发挥监事会的监督作用，督促董事、高级管理人员严格按照《公司法》和公司章程等的相关规定，勤勉尽责地履行职务，使公司规范治理更加完善。（4）严格按照《公司法》和公司章程等的相关规定进行董事会和监事会成员的换届选举。
　　控股股东、实际控制人不当控制的风险
　　截至2025年6月30日，何强直接持有本公司87.32%的股份，为本公司的控股股东、实际控制人。同时，何强担任公司董事长兼总经理职务，能对公司决策产生重大影响并能够实际支配公司的经营决策。若公司实际控制人不能有效执行内部控制制度，利用控股地位，对公司经营决策、人事任免、财务等进行不当控制，存在影响公司的正常运营、侵害其他中小股东利益的风险。应对措施：《公司章程》规定了关联交易的回避制度，在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》等制度中也作了相应的制度安排，对实际控制人的行为进行了严格的限制。公司将严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规以及相关规范性文件的要求规范运作，强化监事会的监督功能，完善法人治理结构，切实保护公司和其他股东的利益，避免实际控制人利用其控制地位损害公司和其他股东利益情况的发生。
　　偿债能力弱的风险
　　2025年6月30日、2024年12月31日，公司资产负债率分别为80.03%和73.75%；流动比率分别为0.74和0.79。公司的资产负债率较高，流动比率均较低。公司虽已对现有债务制定了较为完善的还款计划，但仍存在一定的到期债务不能偿还的风险。应对措施：（1）公司采用预收款政策收取货款，保证经营用资金的周转；（2）已用现有的土地及房产作抵押向银行借入流动资金4,240万元，用于生产经营及偿还短期债务；（3）扩大销售规模，由于公司的销售采取的是预收款的销售方式，销售规模的扩大能为公司的经营提供大量的流动资金，从而逐步偿还应付账款及银行借款。
　　期末存货余额较高的风险
　　2025年6月30日、2024年12月31日，公司存货余额分别为52,099,861.31元、46,702,300.43元，分别占同期总资产的44.18%、38.46%，存货期末余额占资产总额比重较高。公司的销售合同金额均较大，每笔销售所需产品及零部件也较多，公司订单需要预存的存货较多，报告期内未发生存货滞销而导致的存货减值，但若经济或政治环境发生重大不利变化、客户违约，将导致公司存货出现滞销而形成损失的风险。应对措施：（1）加强存货的管理，保持各部门的信息沟通，积极根据市场情况调整库存商品及原材料的持有量；（2）积极进行市场开发，使销售规模扩大，从而加快库存商品的周转效率。
　　盈利能力弱的风险
　　2025年1-6月和2024年1-6月公司归属于母公司所有者的净利润分别为-6,267,602.04元和1,077,909.05元；归属于母公司的净利润比去年下降，公司仍存在一定的盈利能力弱的风险。应对措施：（1）加强国内及国外市场的开发，在保持现有销售规模的基础上，积极进行新的区域市场的开发，从而使公司的销售规模得到快速提升；（2）加强成本管理，提高生产效率，使公司的毛利率得到扩大，从而增强公司的盈利能力（3）加强费用控制，对于公司的费用审批进行严格的管控，减少不必要的费用的开支；（4）加快还款速度，减少银行贷款的金额，从而减少公司的利息费用。
　　市场竞争风险
　　随着我国社会的快速发展，政府对环保的要求越来越高，新型生物质颗粒燃料生产线作为一款环保再生能源的生产机械，市场广阔。公司在积极开展国内、国外市场，但该行业的市场准入门槛较低，潜在竞争者较多，竞争较为激烈，可能导致公司存在一定的市场竞争风险。应对措施：加强公司的产品研发能力，为客户提供综合性的解决方案，增强公司在市场上的竞争力。
　　固定资产产能利用率低的风险
　　公司2015年度新增固定资产-房屋建筑物43,940,270.58元，金额较大，公司的账务处理为预计残值率为5%，摊销年限为35年，按照年限平均法计提折旧，依据此会计估计测算，公司房屋建筑物的年摊销额为1,258,789.21元。目前公司的营业规模较小，房屋建筑物的产能尚未全部释放，产能利用率仅为70%左右。公司正在加强海外市场及国内市场的开发，以提高产能利用率，目前也已初见成效，但规模尚未完全体现，因此公司仍存在一定的固定资产不能被有效利用的风险。同时，由于公司目前盈利能较弱，高额的折旧可能会使公司的利润进一步降低，从而给公司的盈利能力带来进一步降低的风险。应对措施：加强海外市场及国内市场的开发，以扩大产能，提高固定资产的使用效率。
　　原材料价格风险
　　公司的原材料钢材、锻件等受金属行业周期性及市场供求状况的影响，价格持续波动，对公司的生产经营带来一定的影响应对措施：指定专人关注金属期货的行情，低位价格时向供应商预订原材料，尽可能降低价格波动产生的风险。
　　应收账款收回风险
　　公司的应收账款主要为销售产品的质保金。公司的销售采取预收款方式，具体收款方式为购销合同签订后七个工作日预收工程总造价的30%作为定金，设备制作完成后收取工程总造价的60%-70%，剩余的0%-10%为设备质保金，按合同约定，该部分质保金在设备调试正常12个月后3个工作日内支付。由于质保金时间较长，且随着销售的增加，在原有质保金未收回的基础上可能会产生新的质保金，故仍存在一定的应收账款收回的风险。应对措施：（1）对现已产生的应收账款，保持客户联系，加紧催收力度以保证应收账款收回的可能性；（2）对于未来的销售，在保证预收款的销售方式下，订立合同时尽可能的不再设定质保金，如特殊项目或金额重大的项目，经总经理批准后方可设定质保金，从而减少逐步减少应收账款的余额。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司所属行业为C35的环境保护专用设备制造。从细分行业来看，农林废弃物资源化无害化利用”之“秸秆气化、固化成型等能源化利用装备”。行业商业模式的主要特点为：公司不但可以为客户提供标准的非成套制粒机，更擅长根据客户的具体客观条件（如客户当地生物质原料的种类、干湿程度、大小；厂房的结构与限制；客户的资金规模等），为客户量身设计、生产、安装和调试最为合理的生物质颗粒生产线。同时，根据部分生物质颗粒生产线定制客户的需要，公司还可为其提供生物质颗粒的销售渠道信息和市场行情等增值服务，从而形成生物质颗粒生产的全套解决方案。但由于相关增值服务较难量化，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司所属行业为C35的环境保护专用设备制造。从细分行业来看，农林废弃物资源化无害化利用”之“秸秆气化、固化成型等能源化利用装备”。行业商业模式的主要特点为：公司不但可以为客户提供标准的非成套制粒机，更擅长根据客户的具体客观条件（如客户当地生物质原料的种类、干湿程度、大小；厂房的结构与限制；客户的资金规模等），为客户量身设计、生产、安装和调试最为合理的生物质颗粒生产线。同时，根据部分生物质颗粒生产线定制客户的需要，公司还可为其提供生物质颗粒的销售渠道信息和市场行情等增值服务，从而形成生物质颗粒生产的全套解决方案。但由于相关增值服务较难量化，且增值服务往往成为生物质颗粒生产线设备销售的营销手段之一，因此生物质颗粒生产线与增值服务结合形成的生物质颗粒生产的全套解决方案均以成套生物质颗粒生产线合同的方式具体体现，形成了公司主营业务收入只分为成套设备与非成套设备，并未单独列示“全套解决方案”分类的情况。生物质颗粒行业是个新兴行业，很多新加入该行业的公司客户往往是看好行业的未来前景就准备投资成套制粒机生产线，对该行业了解并不多，包括颗粒原料的特点、颗粒产品的销路和价格等都比较模糊。公司利用在行业内多年的从业经验，在客户与公司接洽购买设备初期就会协助客户进行成本和市场价格分析，向客户提供有关成套制粒机生产线规模和型号等建议，避免客户盲目投资造成损失，此举可以获得客户良好的评价和持续的信赖。
　　本报告期内，商业模式无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　股份公司成立后，公司建立了较为合理的法人治理结构及相对完整严格的内部管理制度。由于股份有限公司和有限责任公司在公司治理上存在较大的区别，虽建立了较为完善的公司治理机制，但在公司实际经营管理过程中，仍需管理层不断深化公司治理理念，提高规范运作意识，切实履行相关规则制度，以保证公司治理机制有效执行；同时，根据公司管理深化和业务发展需要，公司需不断健全和完善公司治理机制、补充和优化内部控制制度，以保障公司健康持续发展、更好地维护全体股东利益。新的制度对公司治理提出了更高的要求，而公司在对相关制度的执行中尚需进一步理解、熟悉，公司治理存在一定的风险。应对措施：（1）加大对董事、监事及高级管理人员在公司治理和规范运作等方面的培训，严格按照《公司法》、《公司章程》和三会议事规则的规定召开三会，使公司三会运作更加规范有效。（2）注重加强董事会的决策作用，在权限范围内充分发挥董事及其成员的经营管理作用。（3）注重发挥监事会的监督作用，督促董事、高级管理人员严格按照《公司法》和公司章程等的相关规定，勤勉尽责地履行职务，使公司规范治理更加完善。（4）严格按照《公司法》和公司章程等的相关规定进行董事会和监事会成员的换届选举。
　　控股股东、实际控制人不当控制的风险
　　截至2024年12月31日，何强直接持有本公司87.32%的股份，为本公司的控股股东、实际控制人。同时，何强担任公司董事长兼总经理职务，能对公司决策产生重大影响并能够实际支配公司的经营决策。若公司实际控制人不能有效执行内部控制制度，利用控股地位，对公司经营决策、人事任免、财务等进行不当控制，存在影响公司的正常运营、侵害其他中小股东利益的风险。应对措施：《公司章程》规定了关联交易的回避制度，在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》等制度中也作了相应的制度安排，对实际控制人的行为进行了严格的限制。公司将严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规以及相关规范性文件的要求规范运作，强化监事会的监督功能，完善法人治理结构，切实保护公司和其他股东的利益，避免实际控制人利用其控制地位损害公司和其他股东利益情况的发生。
　　偿债能力弱的风险
　　2024年12月31日、2023年12月31日，公司资产负债率分别为73.75%和74.39%；流动比率分别为0.79和0.78，公司的资产负债率较高，流动比率均较低。公司虽已对现有债务制定了较为完善的还款计划，但仍存在一定的到期债务不能偿还的风险。应对措施：（1）公司采用预收款政策收取货款，保证经营用资金的周转；（2）已用现有的土地及房产作抵押向银行借入流动资金3,760万元，用于生产经营及偿还短期债务；（3）扩大销售规模，由于公司的销售采取的是预收款的销售方式，销售规模的扩大能为公司的经营提供大量的流动资金，从而逐步偿还应付账款及银行借款。
　　期末存货余额较高的风险
　　2024年12月31日、2023年12月31日，公司存货余额分别为46,702,300.43元、50,424,199.50元，分别占同期总资产的38.46%、45.15%，存货期末余额占资产总额比重较高。公司的销售合同金额均较大，每笔销售所需产品及零部件也较多，公司订单需要预存的存货较多，报告期内未发生存货滞销而导致的存货减值，但若经济或政治环境发生重大不利变化、客户违约，将导致公司存货出现滞销而形成损失的风险。应对措施：（1）加强存货的管理，保持各部门的信息沟通，积极根据市场情况调整库存商品及原材料的持有量；（2）积极进行市场开发，使销售规模扩大，从而加快库存商品的周转效率。
　　盈利能力弱的风险
　　2024年度和2023年度公司归属于母公司所有者的净利润分别为680,272.70元和3,261,929.49元；归属于母公司的净利润比去年下降较大，公司存在一定的盈利能力弱的风险。应对措施：（1）加强国内及国外市场的开发，在保持现有销售规模的基础上，积极进行新的区域市场的开发，从而使公司的销售规模得到快速提升；（2）加强成本管理，提高生产效率，使公司的毛利率得到扩大，从而增强公司的盈利能力（3）加强费用控制，对于公司的费用审批进行严格的管控，减少不必要的费用的开支；（4）加快还款速度，减少银行贷款的金额，从而减少公司的利息费用。
　　市场竞争风险
　　随着我国社会的快速发展，政府对环保的要求越来越高，新型生物质颗粒燃料生产线作为一款环保再生能源的生产机械，市场广阔。公司在积极开展国内、国外市场，但该行业的市场准入门槛较低，潜在竞争者较多，竞争较为激烈，可能导致公司存在一定的市场竞争风险。应对措施：加强公司的产品研发能力，为客户提供综合性的解决方案，增强公司在市场上的竞争力。
　　固定资产产能利用率低的风险
　　公司2015年度新增固定资产-房屋建筑物43,940,270.58元，金额较大，公司的账务处理为预计残值率为5%，摊销年限为35年，按照年限平均法计提折旧，依据此会计估计测算，公司房屋建筑物的年摊销额为1,258,789.21元。目前公司的营业规模较小，房屋建筑物的产能尚未全部释放，产能利用率仅为70%左右。公司正在加强海外市场及国内市场的开发，以提高产能利用率，目前也已初见成效，但规模尚未完全体现，因此公司仍存在一定的固定资产不能被有效利用的风险。同时，由于公司目前盈利能较弱，高额的折旧可能会使公司的利润进一步降低，从而给公司的盈利能力带来进一步降低的风险。应对措施：加强海外市场及国内市场的开发，以扩大产能，提高固定资产的使用效率。
　　原材料价格风险
　　公司的原材料钢材、锻件等受金属行业周期性及市场供求状况的影响，价格持续波动，对公司的生产经营带来一定的影响应对措施：指定专人关注金属期货的行情，低位价格时向供应商预订原材料，尽可能降低价格波动产生的风险。
　　应收账款收回风险
　　公司的应收账款主要为销售产品的质保金。公司的销售采取预收款方式，具体收款方式为购销合同签订后七个工作日预收工程总造价的30％作为定金，设备制作完成后收取工程总造价的60%-70％，剩余的0%-10%为设备质保金，按合同约定，该部分质保金在设备调试正常12个月后3个工作日内支付。由于质保金时间较长，且随着销售的增加，在原有质保金未收回的基础上可能会产生新的质保金，故仍存在一定的应收账款收回的风险。应对措施：（1）对现已产生的应收账款，保持客户联系，加紧催收力度以保证应收账款收回的可能性；（2）对于未来的销售，在保证预收款的销售方式下，订立合同时尽可能的不再设定质保金，如特殊项目或金额重大的项目，经总经理批准后方可设定质保金，从而逐步减少应收账款的余额。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司所属行业为C35的环境保护专用设备制造。从细分行业来看，农林废物资源化无害化利用之“秸秆气化、固化成型等能源化利用装备”。行业商业模式的主要特点为：公司不但可以为客户提供标准的非成套制粒机，更擅长根据客户的具体客观条件（如客户当地生物质原料的种类、干湿程度、大小；厂房的结构与限制；客户的资金规模等），为客户量身设计、生产、安装和调试最为合理的生物质颗粒生产线。同时，根据部分生物质颗粒生产线定制客户的需要，公司还可为其提供生物质颗粒的销售渠道信息和市场行情等增值服务，从而形成生物质颗粒生产的全套解决方案。但由于相关增值服务较难量化，且增值服务往往... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司所属行业为C35的环境保护专用设备制造。从细分行业来看，农林废物资源化无害化利用之“秸秆气化、固化成型等能源化利用装备”。行业商业模式的主要特点为：公司不但可以为客户提供标准的非成套制粒机，更擅长根据客户的具体客观条件（如客户当地生物质原料的种类、干湿程度、大小；厂房的结构与限制；客户的资金规模等），为客户量身设计、生产、安装和调试最为合理的生物质颗粒生产线。同时，根据部分生物质颗粒生产线定制客户的需要，公司还可为其提供生物质颗粒的销售渠道信息和市场行情等增值服务，从而形成生物质颗粒生产的全套解决方案。但由于相关增值服务较难量化，且增值服务往往成为生物质颗粒生产线设备销售的营销手段之一，因此生物质颗粒生产线与增值服务结合形成的生物质颗粒生产的全套解决方案均以成套生物质颗粒生产线合同的方式具体体现，形成了公司主营业务收入只分为成套设备与非成套设备，并未单独列示“全套解决方案”分类的情况。生物质颗粒行业是个新兴行业，很多新加入该行业的公司客户往往是看好行业的未来前景就准备投资成套制粒机生产线，对该行业了解并不多，包括颗粒原料的特点、颗粒产品的销路和价格等都比较模糊。公司利用在行业内多年的从业经验，在客户与公司接洽购买设备初期就会协助客户进行成本和市场价格分析，向客户提供有关成套制粒机生产线规模和型号等建议，避免客户盲目投资造成损失，此举可以获得客户良好的评价和持续的信赖。
本报告期内，商业模式无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理风险
股份公司成立后，公司建立了较为合理的法人治理结构及相对完整严格的内部管理制度。由于股份有限公司和有限责任公司在公司治理上存在较大的区别，虽建立了较为完善的公司治理机制，但在公司实际经营管理过程中，仍需管理层不断深化公司治理理念，提高规范运作意识，切实履行相关规则制度，以保证公司治理机制有效执行；同时，根据公司管理深化和业务发展需要，公司需不断健全和完善公司治理机制、补充和优化内部控制制度，以保障公司健康持续发展、更好地维护全体股东利益。新的制度对公司治理提出了更高的要求，而公司在对相关制度的执行中尚需进一步理解、熟悉，公司治理存在一定的风险。应对措施：（1）加大对董事、监事及高级管理人员在公司治理和规范运作等方面的培训，严格按照《公司法》、《公司章程》和三会议事规则的规定召开三会，使公司三会运作更加规范有效。（2）注重加强董事会的决策作用，在权限范围内充分发挥董事及其成员的经营管理作用。（3）注重发挥监事会的监督作用，督促董事、高级管理人员严格按照《公司法》和公司章程等的相关规定，勤勉尽责地履行职务，使公司规范治理更加完善。（4）严格按照《公司法》和公司章程等的相关规定进行董事会和监事会成员的换届选举。
控股股东、实际控制人不当控制的风险
截至2024年6月30日，何强直接持有本公司87.32%的股份，为本公司的控股股东、实际控制人。同时，何强担任公司董事长兼总经理职务，能对公司决策产生重大影响并能够实际支配公司的经营决策。若公司实际控制人不能有效执行内部控制制度，利用控股地位，对公司经营决策、人事任免、财务等进行不当控制，存在影响公司的正常运营、侵害其他中小股东利益的风险。应对措施：《公司章程》规定了关联交易的回避制度，在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》等制度中也作了相应的制度安排，对实际控制人的行为进行了严格的限制。公司将严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规以及相关规范性文件的要求规范运作，强化监事会的监督功能，完善法人治理结构，切实保护公司和其他股东的利益，避免实际控制人利用其控制地位损害公司和其他股东利益情况的发生。
偿债能力弱的风险
2024年6月30日、2023年12月31日，公司资产负债率分别为73.62%和74.39%；流动比率分别为0.81和0.78公司的资产负债率较高，流动比率均较低。公司虽已对现有债务制定了较为完善的还款计划，但仍存在一定的到期债务不能偿还的风险。应对措施：（1）公司采用预收款政策收取货款，保证经营用资金的周转；（2）已用现有的土地及房产作抵押向银行借入流动资金4,240万元，用于生产经营及偿还短期债务；（3）扩大销售规模，由于公司的销售采取的是预收款的销售方式，销售规模的扩大能为公司的经营提供大量的流动资金，从而逐步偿还应付账款及银行借款。
期末存货余额较高的风险
2024年6月30日、2023年12月31日，公司存货余额分别为48,148,850.50元、50,424,199.50元，分别占同期总资产的42.60%、45.15%，存货期末余额占资产总额比重较高。公司的销售合同金额均较大，每笔销售所需产品及零部件也较多，公司订单需要预存的存货较多，报告期内未发生存货滞销而导致的存货减值，但若经济或政治环境发生重大不利变化、客户违约，将导致公司存货出现滞销而形成损失的风险。应对措施：（1）加强存货的管理，保持各部门的信息沟通，积极根据市场情况调整库存商品及原材料的持有量；（2）积极进行市场开发，使销售规模扩大，从而加快库存商品的周转效率。
盈利能力弱的风险
2024年6月30和2023年6月30日公司归属于母公司所有者的净利润分别为1,077,909.05元和168,676.22元；归属于母公司的净利润比去年有所上升，但公司仍存在一定的盈利能力弱的风险。应对措施：（1）加强国内及国外市场的开发，在保持现有销售规模的基础上，积极进行新的区域市场的开发，从而使公司的销售规模得到快速提升；（2）加强成本管理，提高生产效率，使公司的毛利率得到扩大，从而增强公司的盈利能力（3）加强费用控制，对于公司的费用审批进行严格的管控，减少不必要的费用的开支；（4）加快还款速度，减少银行贷款的金额，从而减少公司的利息费用。
市场竞争风险
随着我国社会的快速发展，政府对环保的要求越来越高，新型生物质颗粒燃料生产线作为一款环保再生能源的生产机械，市场广阔。公司在积极开展国内、国外市场，但该行业的市场准入门槛较低，潜在竞争者较多，竞争较为激烈，可能导致公司存在一定的市场竞争风险。应对措施：加强公司的产品研发能力，为客户提供综合性的解决方案，增强公司在市场上的竞争力
固定资产产能利用率低的风险
公司2015年度新增固定资产-房屋建筑物43,940,270.58元，金额较大，公司的账务处理为预计残值率为5%，摊销年限为35年，按照年限平均法计提折旧，依据此会计估计测算，公司房屋建筑物的年摊销额为1,258,789.21元。目前公司的营业规模较小，房屋建筑物的产能尚未全部释放，产能利用率仅为70%左右。公司正在加强海外市场及国内市场的开发，以提高产能利用率，目前也已初见成效，但规模尚未完全体现，因此公司仍存在一定的固定资产不能被有效利用的风险。同时，由于公司目前盈利能较弱，高额的折旧可能会使公司的利润进一步降低，从而给公司的盈利能力带来进一步降低的风险。应对措施：加强海外市场及国内市场的开发，以扩大产能，提高固定资产的使用效率。
原材料价格风险
公司的原材料钢材、锻件等受金属行业周期性及市场供求状况的影响，价格持续波动，对公司的生产经营带来一定的影响应对措施：指定专人关注金属期货的行情，低位价格时向供应商预订原材料，尽可能降低价格波动产生的风险。
应收账款收回风险
公司的应收账款主要为销售产品的质保金。公司的销售采取预收款方式，具体收款方式为购销合同签订后七个工作日预收工程总造价的30%作为定金，设备制作完成后收取工程总造价的60%-70%，剩余的0%-10%为设备质保金，按合同约定，该部分质保金在设备调试正常12个月后3个工作日内支付。由于质保金时间较长，且随着销售的增加，在原有质保金未收回的基础上可能会产生新的质保金，故仍存在一定的应收账款收回的风险。应对措施：（1）对现已产生的应收账款，保持客户联系，加紧催收力度以保证应收账款收回的可能性；（2）对于未来的销售，在保证预收款的销售方式下，订立合同时尽可能的不再设定质保金，如特殊项目或金额重大的项目，经总经理批准后方可设定质保金，从而减少逐步减少应收账款的余额。 收起▲