一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式：　　1、盈利模式　　公司作为电动自行车配件生产商，专业从事电动自行车仪表、传感器及其他电气配件的研发设计、制造与销售。公司通过技术创新和自主研发，持续优化已有产品并开发新产品，主要通过向下游电动自行车整车制造厂、系统集成厂商或品牌厂商销售产品的方式实现盈利。　　2、采购模式　　公司主要产品为电动自行车仪表和传感器，其主要原材料为电子元器件、金属件、塑壳及橡胶、线束等。公司主要采取“以产定采、适当备货”的采购模式，综合产品市场情况、客户订单、生产计划、库存情况等多方面因素进行原料采购。采购行为的实施是基于公司产品生产和销售的需要。... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式：
　　1、盈利模式
　　公司作为电动自行车配件生产商，专业从事电动自行车仪表、传感器及其他电气配件的研发设计、制造与销售。公司通过技术创新和自主研发，持续优化已有产品并开发新产品，主要通过向下游电动自行车整车制造厂、系统集成厂商或品牌厂商销售产品的方式实现盈利。
　　2、采购模式
　　公司主要产品为电动自行车仪表和传感器，其主要原材料为电子元器件、金属件、塑壳及橡胶、线束等。公司主要采取“以产定采、适当备货”的采购模式，综合产品市场情况、客户订单、生产计划、库存情况等多方面因素进行原料采购。采购行为的实施是基于公司产品生产和销售的需要。受国外疫情及中美贸易战的影响，电子元器件容易出现供应链中断，货源紧缺的情况。为保证公司正常的生产经营，部分电子元器件存在备货的情况。公司采购部综合考虑销售订单、生产计划和市场供需情况制定采购计划，采购业务员按采购计划，通过对报价的供应商进行质量比对和询价，最终确定供应商并签订合同。采购产品入厂后由采购员办理“收料通知”，仓库办理送检手续，检验员按相关标准或检验规范要求进行检验，合格后仓库才能办理入库手续。
　　为保证公司产品的质量和性能，公司制定了严格的供应商选择和评估制度。公司主要考察供应商的经营资质、生产能力、质量管控能力、产品品种、价格、交货周期、研发和设计能力等诸多因素，结合供应商配合程度、约定的付款周期、试制件情况等指标综合评定是否将其纳入公司《合格供应商清单》。同时，公司定期组织对供应商进行评估、认证、管理及考核，并对《合格供应商清单》进行维护更新。公司所需原材料可选供应商较多，市场供给充足，公司能够结合客户的具体情况自主选择最佳供应商，对供应商不存在重大依赖的情形。公司自成立以来与供应商均保持良好的合作关系。
　　3、生产模式
　　（1）主要产品生产模式
　　报告期内，公司主要采用“订单生产”的生产模式。公司下设生产部门，负责组织生产仪表和传感器等产品，品质部则通过控制产品质量进行辅助管理。公司销售部门接到客户的订单之后，在ERP系统中录入销售订单。采购部门根据订单需求订购物料并确保物料齐备，生产部门根据销售订单生成生产订单，各车间根据生产订单组织生产。在整个生产过程中，品质部检验人员全程跟踪检查，如发生不合格情况，将通知工艺工程部制定改善措施并追踪改善进程。在发行人产品完工后，品质部会进行质量检测，确认无误后包装入库，销售部则会根据销售订单、产品完工情况下达出库指令，并完成出库。
　　（2）外协加工模式
　　报告期内，公司产品线束加工、金属件加工、屏幕贴合和注塑件印刷加工等生产环节存在委外加工的情况。上述情况涉及的电子元器件、PCB板和其他类型的物料均由公司进行统一采购，采购完成后由公司根据销售订单的安排向外协厂商下发采购订单、提供加工所需物料，外协厂商按照公司的生产计划进行加工，并在加工完成后配送至公司。
　　公司生产的关键环节主要为检测和密封等环节，均由公司自行完成。前述委托加工则主要为非重要、非核心的简单加工工序，不涉及关键环节。同时，上述外协加工业务市场竞争充分、价格透明，公司与外协厂家定价时参照市场行情，定价公允。
　　4、销售模式
　　公司生产电动自行车仪表产品都内置有单片机，需要程序控制，并和电机驱动器进行通讯。不同型号的整车因其电机、电池、控制器、传感器、车架结构的不同，需要匹配不同参数的仪表，以达到最佳的骑行效果。因此，公司仪表均为参数定制化的产品，主要出售给下游整车制造厂或系统集成厂商。产品经过下游企业组装加工后最终销往各大电动自行车品牌商。由于公司的产品设计较好、质量水平较高，部分电踏车终端品牌商会建议其整车制造厂商优先向金米特采购部件。
　　经营计划实现情况
　　公司自2011年初进入电动自行车零配件制造行业，长期致力于电动自行车仪表、传感器及其他电气配件的研发设计、制造、销售及技术服务。主营产品为LCD类仪表、LED类仪表、传感器等，主要应用于电动自行车领域。公司主要客户为国内外从事电动自行车整车制造厂、系统集成厂商以及电动自行车品牌商。
　　2023年度，地缘政治冲突及通货膨胀的影响仍在持续，境外终端消费市场需求回暖速度缓慢，高库存消化速度不及预期，公司报告期内业绩相应受到负面影响。公司实现营业收入121,229,993.13元，归属挂牌公司股东净利润5,711,818.06元，较去年同期均有所下滑，为应对海外订单减少对公司业绩的不利影响，公司通过加强内控和绩效管理，优化费用成本，提高运营效率，等一系列方法，提高整体运营管理水平。同时，加强国内电动车配套仪表的市场开发，随着渠道的拓宽和稳固，公司内销仪表市场占有率有望持续提升，规模效应带动毛利率改善。
　　(二)行业情况
　　电动自行车是以车载蓄电池作为辅助能源，具有脚踏骑行能力，能实现电助动或/和电驱动功能的两轮自行车。电动自行车一般由电气系统、操纵系统、装饰件部分、车体件部分、随车附件组成，其既有自行车的轻巧和便捷性，又能够借助电动设备有效弥补（减轻）自行车上坡、逆风、载物时的骑行负担感。进入21世纪以来，随着世界各国对能源安全、生态环境、气候变化等问题日益重视，绿色环保出行方式与新能源动力技术进步促进了电动自行车行业的发展，全球电动自行车行业正式进入高速发展期。
　　2020年度和2021年度，欧美电动助力车行业发展迅速，下游电动助力车厂商对电动助力车终端销售预期持续提升，因此加大电动助力车备货。2022年，东欧地缘政治冲突爆发、欧美通货膨胀率上升、美国电动车补贴未落地等因素叠加导致欧美地区终端消费需求增速放缓，终端消费需求未达到电动助力车厂备货时的快速增长预期，从而导致下游电动助力车库存积压，电动助力车行业由快速发展转为库存消耗阶段，电动助力车订单减少，从而传导至上游对电动助力车仪表的订单数量减少，短期内会影响公司业绩。
　　根据统计，2022年欧洲电踏车销量约549万辆，同比增长8%，受通胀影响，增速回落。2018-2022电踏车渗透率从13%增至23%，我们预计25年渗透率将超30%，对应需求达790万辆。根据行业预测，2025年欧美电踏车市场规模突破100亿元，市场需求仍在缓慢释放中。随着中美竞争加剧，地缘政治冲突，给全球经济带来较大的负面影响，全球供应链受到冲击，全球经济不确定性增加，导致电助力自行车市场需求趋于保守，以及市场去库存影响欧美新订单减少或交付延期。
　　为了降低海外订单减少对公司业绩的冲击，公司也将继续加深与雅迪等国内电动车行业龙头合作。随着《电动自行车安全技术规范》的推出执行，叠加电动自行车产品高端化、锂电化、智能化发展，新品推出、换购潮到来，我国电动两轮车继续保持两位数以上增速。预计随着渠道的拓宽和稳固，公司产品市占率有望持续提升，规模效应带动毛利率改善。但未来能否在上述不利背景下公司经营成果保持利好趋势，存在一定的不确定性。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　经营风险
　　1.境外市场风险公司积极开拓并布局境外及港澳台市场，主要出口的地区为中国台湾、泰国、美国、欧洲等。由于公司产品主要应用于国外电踏车，最终产品的消费群体主要集中在欧洲、美国地区，除直接出口至境外及港澳台地区外，公司主要产品销售给境内电踏车整车制造厂及系统集成厂商后再销售至欧洲、美国地区。如果国际市场需求出现大幅度不利变动或是相关国家的政治、经济、社会形势以及贸易政策发生重大不利变化，将对公司产品的销售收入产生影响。2.业务开拓风险公司于2020年12月设立了全资子公司江苏光电，江苏光电聚焦于国内传统电动自行车、电动轻便摩托车、电动摩托车仪表市场并于2021年正式投产，目前正处于业务及市场拓展阶段。尽管公司持续加大国内市场开拓力度，但由于国内传统电动自行车、电动轻便摩托车、电动摩托车仪表行业竞争者众多、价格竞争激烈、市场集中度较低，公司的业务拓展实施效果仍可能受诸多不确定因素影响，存在一定市场开拓风险。3.市场竞争的风险公司主要产品长期供应于电踏车整车制造厂及系统集成厂商，产品经下游客户组装加工后主要销往国外各大电踏车品牌厂商。公司目前已与金华卓远实业有限公司、安乃达驱动技术（江苏）有限公司、八方电气（苏州）股份有限公司、广州市银三环机械有限公司和浙江涛涛车业股份有限公司等知名企业建立了直接合作关系。尽管在生产技术、市场开发、品牌认知度等方面，公司具有一定的优势，但仍可能因行业竞争加剧从而面临市场份额下降、毛利降低的市场竞争风险。4.原材料价格波动的风险公司产品的原材料包括电子元器件、金属件、线材、塑壳及橡胶等。前述原材料成本受芯片、铝、铜和聚碳酸酯等上游原材料价格波动影响。虽然公司产品具备一定的、将原材料价格波动转嫁至下游客户的能力，但若原材料的市场供求状况发生重大变化、主要原材料价格出现重大异常波动，将可能对公司的经营业绩产生不利影响。
　　技术风险
　　1.技术更新和产品开发风险公司重视技术研发投入，注重自主创新能力提升,公司每年均投入一定资源进行新产品及新工艺的研发及试制工作，已经形成了较为成熟的技术创新机制。虽然公司拥有较为完善的研发体系架构、经验丰富的核心研发团队以及行之有效的创新激励机制，但技术更新和产品开发需要投入大量的人力和财力，需要一定的研发周期，且开发过程中的不确定因素较多，如果技术更新及产品开发不能取得预期成果，将对公司未来市场竞争力和盈利能力产生不利影响。2.核心技术人员流失及技术泄密风险公司所处行业属于技术驱动型行业，技术和人才是推动公司持续快速发展的根本动力。市场竞争加剧使得对人才的争夺日趋激烈，可能会发生研发技术人员流失或离职技术人员泄露公司技术机密等现象，从而导致公司技术研发失败、在研技术无法形成产品或实现产业化以及技术泄密等情况，对公司新产品开发、业务持续增长等产生不利影响。
　　财务风险
　　1.应收账款回款风险随着公司经营规模持续扩大，公司应收账款余额呈上升趋势。尽管公司主要客户信誉状况良好，但是未来如果公司应收账款收款措施不力、客户经营形势状况发生不利变化或欠款客户的资信状况发生变化，导致付款延迟或丧失付款能力，可能会对公司应收账款的回收带来不利影响。2.存货余额较大的风险公司存货主要由原材料、库存商品和发出商品构成。随着公司业务规模的不断扩大，未来存货余额有可能继续增加，较大的存货余额可能会影响公司的资金使用效率，从而对公司的经营成果和现金流量产生不利影响。
　　法律风险
　　1.经营场所租赁风险公司全资子公司江苏光电生产用房为租赁取得，租赁面积16,844平方米。若未来江苏光电所租赁的房屋到期不能正常续租或在租赁过程中发生出租方违约情况，公司可能会面临被动变更经营、办公场所的情况，从而导致公司在一定期间内的正常经营受到不利影响。2.社会保险和住房公积金补缴风险报告期内，公司存在未为部分员工缴纳社会保险及住房公积金的情形。根据《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》等法律法规的相关规定，若主管部门要求公司补缴社会保险费和住房公积金，将对公司经营业绩产生一定不利影响。公司控股股东、实际控制人已承诺若前述事项导致公司或子公司承担罚款或损失，其将无偿代金米特及其子公司补缴，并愿意承担由此给金米特及子公司带来的经济损失。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为谢炎民，目前持有公司54.60%的股份，且实际控制人谢炎民先生长期担任公司的董事长和总经理。公司实际控制人可以通过其控股地位对公司的发展战略、生产经营和利润分配等决策产生重大影响。当公司利益与实际控制人利益发生冲突时，若公司内部控制体系未能有效发挥作用，或实际控制人通过行使股东投票权或者其他方式违规占用公司资金，通过关联交易进行利益输送，或对公司经营决策、人事任免、投资方向、利润分配、信息披露等重要决策实施不当控制，则可能会影响公司业务经营并损害中小投资者权益。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划 1、盈利模式 公司作为电动自行车配件生产商，专业从事电动自行车仪表、传感器及其他电气配件的研发设计、制造与销售。公司通过技术创新和自主研发，持续优化已有产品并开发新产品，主要通过向下游电动自行车整车制造厂、系统集成厂商或品牌厂商销售产品的方式实现盈利。 2、采购模式 公司主要产品为电动自行车仪表和传感器，其主要原材料为电子元器件、金属件、塑壳及橡胶、线束等。公司主要采取“以产定采、适当备货”的采购模式，综合产品市场情况、客户订单、生产计划、库存情况等多方面因素进行原料采购。采购行为的实施是基于公司产品生产和销售的需要。受... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
1、盈利模式
公司作为电动自行车配件生产商，专业从事电动自行车仪表、传感器及其他电气配件的研发设计、制造与销售。公司通过技术创新和自主研发，持续优化已有产品并开发新产品，主要通过向下游电动自行车整车制造厂、系统集成厂商或品牌厂商销售产品的方式实现盈利。
2、采购模式
公司主要产品为电动自行车仪表和传感器，其主要原材料为电子元器件、金属件、塑壳及橡胶、线束等。公司主要采取“以产定采、适当备货”的采购模式，综合产品市场情况、客户订单、生产计划、库存情况等多方面因素进行原料采购。采购行为的实施是基于公司产品生产和销售的需要。受国外疫情及中美贸易战的影响，电子元器件容易出现供应链中断，货源紧缺的情况。为保证公司正常的生产经营，部分电子元器件存在备货的情况。公司采购部综合考虑销售订单、生产计划和市场供需情况制定采购计划，采购业务员按采购计划，通过对报价的供应商进行质量比对和询价，最终确定供应商并签订合同。采购产品入厂后由采购员办理“收料通知”，仓库办理送检手续，检验员按相关标准或检验规范要求进行检验，合格后仓库才能办理入库手续。
为保证公司产品的质量和性能，公司制定了严格的供应商选择和评估制度。公司主要考察供应商的经营资质、生产能力、质量管控能力、产品品种、价格、交货周期、研发和设计能力等诸多因素，结合供应商配合程度、约定的付款周期、试制件情况等指标综合评定是否将其纳入公司《合格供应商清单》。同时，公司定期组织对供应商进行评估、认证、管理及考核，并对《合格供应商清单》进行维护更新。公司所需原材料可选供应商较多，市场供给充足，公司能够结合客户的具体情况自主选择最佳供应商，对供应商不存在重大依赖的情形。公司自成立以来与供应商均保持良好的合作关系。
3、生产模式
（1）主要产品生产模式
报告期内，因不同客户对产品的规格型号、交付期限要求不一致，公司主要采用“订单生产”的生产模式。公司下设生产部门，负责组织生产仪表和传感器等产品，品质部则通过控制产品质量进行辅助管理。公司销售部门接到客户的订单之后，在ERP系统中录入销售订单。采购部门根据订单需求订购物料并确保物料齐备，生产部门根据销售订单生成生产订单，各车间根据生产订单组织生产。在整个生产过程
中，品质部检验人员全程跟踪检查，如发生不合格情况，将通知工艺工程部制定改善措施并追踪改善进程，确保每一个生产环节合法合规，生产出高质量的产品。在公司产品完工后，品质部会进行质量检测，确认无误后包装入库，销售部则会根据销售订单、产品完工情况下达出库指令，并完成出库。
（2）外协加工模式
报告期内，公司产品线束加工、金属件加工、屏幕贴合和注塑件印刷加工等生产环节存在委外加工的情况。上述情况涉及的电子元器件、PCB板和其他类型的物料均由公司进行统一采购，采购完成后由公司根据销售订单的安排向外协厂商下发采购订单、提供加工所需物料，外协厂商按照公司的生产计划进行加工，并在加工完成后配送至公司。
公司生产的关键环节主要为检测和密封等环节，均由公司自行完成。前述委托加工则主要为非重要、非核心的简单加工工序，不涉及关键环节。同时，上述外协加工业务市场竞争充分、价格透明，公司与外协厂家定价时参照市场行情，定价公允。具体的定价方式为：金属件加工、屏幕贴合和注塑件印刷等工序一般按照单位件进行报价，而线束加工则按照每单位条进行报价。
4、销售模式
公司生产电动自行车仪表产品都内置有单片机，需要程序控制，并和电机驱动器进行通讯。不同型号的整车因其电机、电池、控制器、传感器、车架结构的不同，需要匹配不同参数的仪表，以达到最佳的骑行效果。因此，公司仪表均为参数定制化的产品，主要出售给下游整车制造厂或系统集成厂商。产品经过下游企业组装加工后最终销往各大电动自行车品牌商。由于公司的产品设计较好、质量水平较高，部分电踏车终端品牌商会建议其整车制造厂商优先向金米特采购部件。
（二）行业情况
电动自行车是以车载蓄电池作为辅助能源，具有脚踏骑行能力，能实现电助动或/和电驱动功能的两轮自行车。电动自行车一般由电气系统、操纵系统、装饰件部分、车体件部分、随车附件组成，其既有自行车的轻巧和便捷性，又能够借助电动设备有效弥补（减轻）自行车上坡、逆风、载物时的骑行负担感。进入21世纪以来，随着世界各国对能源安全、生态环境、气候变化等问题日益重视，绿色环保出行方式与新能源动力技术进步促进了电动自行车行业的发展，全球电动自行车行业正式进入高速发展期。
2020年度和2021年度，欧美电动助力车行业发展迅速，下游电动助力车厂商对电动助力车终端销售预期持续提升，因此加大电动助力车备货。2022年，东欧地缘政治冲突爆发、欧美通货膨胀率上升、美国电动车补贴未落地等因素叠加导致欧美地区终端消费需求增速放缓，终端消费需求未达到电动助力车厂备货时的快速增长预期，从而导致下游电动助力车库存积压，电动助力车行业由快速发展转为库存消耗阶段，电动助力车订单减少，从而传导至上游对电动助力车仪表的订单数量减少，短期内会影响公司业绩。
2022年以来，随着新冠疫情席卷全球蔓延，中美竞争加剧，地缘政治冲突、通胀严重，给全球经济带来较大的负面影响，全球供应链受到冲击，全球经济不确定性增加，导致电助力自行车市场需求趋于保守，以及市场去库存影响欧美新订单减少或交付延期。为了减少海外订单减少对公司业绩的冲击，公司也将继续加深与雅迪等国内电动车行业龙头合作，提升公司产品在国内的市场占有率。
长期来看，电踏车成为行业发展共识。近年来，下游电动两轮企业陆续布局电踏车业务，行业管理协会推动制定一系列技术标准，让电踏车技术有标准可依，推动行业规范发展。随着产业规范完善、消费者的需求升级，未来电踏车市场有较大替代空间。

　　二、公司面临的重大风险分析
经营风险
1.境外市场风险公司产品主要出口的地区为中国台湾、泰国、美国、欧洲等。由于公司产品主要应用于国外电踏车，最终产品的消费群体主要集中在欧洲、美国地区，除直接出口至境外及港澳台地区外，公司主要产品销售给境内电踏车整车制造厂及系统集成厂商后再销售至欧洲、美国地区。如我国与上述国家或地区的双边关系发生变化，或者上述国家或地区的市场环境、行业和对外贸易政策发生重大不利变化，如加大对中国进口商品加征关税范围、提高关税税赋、设置其他贸易壁垒等，且公司未能采取有效措施消除影响，将导致公司产品在海外市场的竞争力下降，从而对公司经营业绩产生不利影响。2.业务开拓风险公司于2020年12月设立了全资子公司江苏光电，江苏光电聚焦于国内传统电动自行车、电动轻便摩托车、电动摩托车仪表市场并于2021年正式投产，目前正处于业务及市场拓展阶段。尽管公司持续加大国内市场开拓力度，但由于国内传统电动自行车、电动轻便摩托车、电动摩托车仪表行业竞争者众多、价格竞争激烈、市场集中度较低，公司的业务拓展实施效果仍可能受诸多不确定因素影响，存在一定市场开拓风险。3.市场竞争的风险公司主要产品长期供应于电踏车整车制造厂及系统集成厂商，产品经下游客户组装加工后主要销往国外各大电踏车品牌厂商。公司目前已与金华卓远实业有限公司、安乃达驱动技术（江苏）有限公司、八方电气（苏州）股份有限公司、BANGKOKCYCLEINDUSTRIALCO，LTD、RadowerBikesInc.等境内外知名企业建立了直接合作关系。尽管在生产技术、市场开发、品牌认知度等方面，公司具有一定的优势，但仍可能因行业竞争加剧从而面临市场份额下降、毛利降低的市场竞争风险。4.原材料价格波动的风险公司产品的原材料包括电子元器件、金属件、线材、塑壳及橡胶等。前述原材料成本受芯片、铝、铜和聚碳酸酯等上游原材料价格波动影响。虽然公司产品具备一定的、将原材料价格波动转嫁至下游客户的能力，但若原材料的市场供求状况发生重大变化、主要原材料价格出现重大异常波动，将可能对公司的经营业绩产生不利影响。
财务风险
存货余额较大的风险公司存货主要由原材料、库存商品和发出商品构成。随着公司业务规模的不断扩大，未来存货余额有可能继续增加，较大的存货余额可能会影响公司的资金使用效率，从而对公司的经营成果和现金流量产生不利影响。
技术风险
1.技术更新和产品开发风险公司重视技术研发投入，注重自主创新能力提升,公司每年均投入一定资源进行新产品及新工艺的研发及试制工作，已经形成了较为成熟的技术创新机制。虽然公司拥有较为完善的研发体系架构、经验丰富的核心研发团队以及行之有效的创新激励机制，但技术更新和产品开发需要投入大量的人力和财力，需要一定的研发周期，且开发过程中的不确定因素较多，如果技术更新及产品开发不能取得预期成果，将对公司未来市场竞争力和盈利能力产生不利影响。2.核心技术人员流失及技术泄密风险公司所处行业属于技术驱动型行业，技术和人才是推动公司持续快速发展的根本动力。市场竞争加剧使得对人才的争夺日趋激烈，可能会发生研发技术人员流失或离职技术人员泄露公司技术机密等现象，从而导致公司技术研发失败、在研技术无法形成产品或实现产业化以及技术泄密等情况，对公司新产品开发、业务持续增长等产生不利影响。
法律风险
1.部分瑕疵房产风险金米特有限公司存续期间，公司在已取得权属证书房屋的仓库中加盖了面积合计756平方米的夹层作为仓储空间使用；公司另外在厂区搭建了杂物间、门卫等房屋，合计210.10平方米，因尚未取得规划许可等报规报建手续，目前暂未办理房屋权属证书。该等房屋主要用于杂物间、门卫等非生产经营用途，占比较低。公司控股股东、实际控制人已承诺，若前述事项导致公司遭受损失，其将足额赔偿。上述瑕疵房产可能存在被有关行政部门进行处罚或要求搬迁的风险，进而对公司的生产经营带来一定不利影响。2.经营场所租赁风险公司全资子公司江苏光电生产用房为租赁取得，租赁面积16,844平方米。若未来江苏光电所租赁的房屋到期不能正常续租或在租赁过程中发生出租方违约情况，公司可能会面临被动变更经营、办公场所的情况，从而导致公司在一定期间内的正常经营受到不利影响。3.社会保险和住房公积金补缴风险有限公司期间，公司存在未为部分员工缴纳社会保险及住房公积金的情形。根据《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》等法律法规的相关规定，若主管部门要求公司补缴社会保险费和住房公积金，将对公司经营业绩产生一定不利影响。公司控股股东、实际控制人已承诺若前述事项导致公司或子公司承担罚款或损失，其将无偿代金米特及其子公司补缴，并愿意承担由此给金米特及子公司带来的经济损失。
实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人为谢炎民，目前持有公司54.60%的股份，且实际控制人谢炎民先生长期担任公司的董事长和总经理。公司实际控制人可以通过其控股地位对公司的发展战略、生产经营和利润分配等决策产生重大影响。当公司利益与实际控制人利益发生冲突时，若公司内部控制体系未能有效发挥作用，或实际控制人通过行使股东投票权或者其他方式违规占用公司资金，通过关联交易进行利益输送，或对公司经营决策、人事任免、投资方向、利润分配、信息披露等重要决策实施不当控制，则可能会影响公司业务经营并损害中小投资者权益。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　1、盈利模式　　公司作为电动自行车配件生产商，专业从事电动自行车仪表、传感器及其他电气配件的研发设计、制造与销售。公司通过技术创新和自主研发，持续优化已有产品并开发新产品，主要通过向下游电动自行车整车制造厂、系统集成厂商或品牌厂商销售产品的方式实现盈利。　　2、采购模式　　公司主要产品为电动自行车仪表和传感器，其主要原材料为电子元器件、金属件、塑壳及橡胶、线束等。公司主要采取“以产定采、适当备货”的采购模式，综合产品市场情况、客户订单、生产计划、库存情况等多方面因素进行原料采购。采购行为的实施是基于公司产品生产和销售的需要。受国外疫情及中美贸易战的影响，电子元... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　1、盈利模式
　　公司作为电动自行车配件生产商，专业从事电动自行车仪表、传感器及其他电气配件的研发设计、制造与销售。公司通过技术创新和自主研发，持续优化已有产品并开发新产品，主要通过向下游电动自行车整车制造厂、系统集成厂商或品牌厂商销售产品的方式实现盈利。
　　2、采购模式
　　公司主要产品为电动自行车仪表和传感器，其主要原材料为电子元器件、金属件、塑壳及橡胶、线束等。公司主要采取“以产定采、适当备货”的采购模式，综合产品市场情况、客户订单、生产计划、库存情况等多方面因素进行原料采购。采购行为的实施是基于公司产品生产和销售的需要。受国外疫情及中美贸易战的影响，电子元器件容易出现供应链中断，货源紧缺的情况。为保证公司正常的生产经营，部分电子元器件存在备货的情况。
　　公司采购部综合考虑销售订单、生产计划和市场供需情况制定采购计划，采购业务员按采购计划，通过对报价的供应商进行质量比对和询价，最终确定供应商并签订合同。采购产品入厂后由采购员办理“收料通知”，仓库办理送检手续，检验员按相关标准或检验规范要求进行检验，合格后仓库才能办理入库手续。
　　为保证公司产品的质量和性能，公司制定了严格的供应商选择和评估制度。公司主要考察供应商的经营资质、生产能力、质量管控能力、产品品种、价格、交货周期、研发和设计能力等诸多因素，结合供应商配合程度、约定的付款周期、试制件情况等指标综合评定是否将其纳入公司《合格供应商清单》。同时，公司定期组织对供应商进行评估、认证、管理及考核，并对《合格供应商清单》进行维护更新。
　　公司所需原材料可选供应商较多，市场供给充足，公司能够结合客户的具体情况自主选择最佳供应商，对供应商不存在重大依赖的情形。公司自成立以来与供应商均保持良好的合作关系。
　　3、生产模式
　　（1）主要产品生产模式
　　报告期内，因不同客户对产品的规格型号、交付期限要求不一致，公司主要采用“订单生产”的生产模式。公司下设生产部门，负责组织生产仪表和传感器等产品，品质部则通过控制产品质量进行辅助管理。
　　公司销售部门接到客户的订单之后，在ERP系统中录入销售订单。采购部门根据订单需求订购物料并确保物料齐备，生产部门根据销售订单生成生产订单，各车间根据生产订单组织生产。在整个生产过程中，品质部检验人员全程跟踪检查，如发生不合格情况，将通知工艺工程部制定改善措施并追踪改善进程，确保每一个生产环节合法合规，生产出高质量的产品。在发行人产品完工后，品质部会进行质量检测，确认无误后包装入库，销售部则会根据销售订单、产品完工情况下达出库指令，并完成出库。
　　（2）外协加工模式
　　报告期内，公司产品线束加工、金属件加工、屏幕贴合和注塑件印刷加工等生产环节存在委外加工的情况。上述情况涉及的电子元器件、PCB板和其他类型的物料均由公司进行统一采购，采购完成后由公司根据销售订单的安排向外协厂商下发采购订单、提供加工所需物料，外协厂商按照公司的生产计划进行加工，并在加工完成后配送至公司。
　　公司生产的关键环节主要为检测和密封等环节，均由公司自行完成。前述委托加工则主要为非重要、非核心的简单加工工序，不涉及关键环节。同时，上述外协加工业务市场竞争充分、价格透明，公司与外协厂家定价时参照市场行情，定价公允。具体的定价方式为：金属件加工、屏幕贴合和注塑件印刷等工序一般按照单位件进行报价，而线束加工则按照每单位条进行报价。
　　4、销售模式
　　公司生产电动自行车仪表产品都内置有单片机，需要程序控制，并和电机驱动器进行通讯。不同型号的整车因其电机、电池、控制器、传感器、车架结构的不同，需要匹配不同参数的仪表，以达到最佳的骑行效果。因此，公司仪表均为参数定制化的产品，主要出售给下游整车制造厂或系统集成厂商。产品经过下游企业组装加工后最终销往各大电动自行车品牌商。由于公司的产品设计较好、质量水平较高，部分电踏车终端品牌商会建议其整车制造厂商优先向金米特采购部件。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　公司自2011年初进入电动自行车零配件制造行业，长期致力于电动自行车仪表、传感器及其他电气配件的研发设计、制造、销售及技术服务。主营产品为LCD类仪表、LED类仪表、传感器等，主要应用于电动自行车领域。公司主要客户为国内外从事电动自行车整车制造厂、系统集成厂商以及电动自行车品牌商。2023年，公司将紧跟电踏车产业的发展方向及世界一流技术，全面规划新产品研发及新技术储备，狠抓项目进度，重视项目质量，提高研发成果转化率，同时做好相关测试和验证，保证项目产品化的顺利推进。通过加强与重点行业、重点客户的深度合作，公司力争与国际一流企业形成长期的战略合作伙伴关系，紧抓市场机遇，扩大拳头产品的生产规模，进一步扩大仪表产品的市场份额。在保证产品质量和服务的同时，一方面通过精细化的成本管理理念和严格的管理流程，致力于优
　　化制造体系，实现柔性制造，有效节约成本；另一方面通过积极引入新的设备和技术、研发新的工艺，不断提高自动化水平，实现从研发到售后服务的整体性数字化建设。
　　(二)行业情况
　　电动自行车是以车载蓄电池作为辅助能源，具有脚踏骑行能力，能实现电助动或/和电驱动功能的两轮自行车。电动自行车一般由电气系统、操纵系统、装饰件部分、车体件部分、随车附件组成，其既有自行车的轻巧和便捷性，又能够借助电动设备有效弥补（减轻）自行车上坡、逆风、载物时的骑行负担感。进入21世纪以来，随着世界各国对能源安全、生态环境、气候变化等问题日益重视，绿色环保出行方式与新能源动力技术进步促进了电动自行车行业的发展，全球电动自行车行业正式进入高速发展期。
　　2020年度和2021年度，欧美电动助力车行业发展迅速，下游电动助力车厂商对电动助力车终端销售预期持续提升，因此加大电动助力车备货。2022年，东欧地缘政治冲突爆发、欧美通货膨胀率上升、美国电动车补贴未落地等因素叠加导致欧美地区终端消费需求增速放缓，终端消费需求未达到电动助力车厂备货时的快速增长预期，从而导致下游电动助力车库存积压，电动助力车行业由快速发展转为库存消耗阶段，电动助力车订单减少，从而传导至上游对电动助力车仪表的订单数量减少，短期内会影响公司业绩。
　　2022年以来，随着新冠疫情席卷全球蔓延，中美竞争加剧，地缘政治冲突、通胀严重，给全球经济带来较大的负面影响，全球供应链受到冲击，全球经济不确定性增加，导致电助力自行车市场需求趋于保守，以及市场去库存影响欧美新订单减少或交付延期。为了减少海外订单减少对公司业绩的冲击，公司也将继续加深与雅迪等国内电动车行业龙头合作，提升公司产品在国内的市场占有率，但未来能否在上述不利背景下公司经营成果保持利好趋势，存在一定的不确定性。

　　三、持续经营评价
　　公司凭借多年积累的技术研发、品牌渠道、经营管理等多种优势和长期稳定的高粘性客户资源，构筑了较为牢固的竞争壁垒。特别是公司调整优化了产品结构，主要产品具有明显的市场竞争优势，产品科技含量提高，成长空间进一步拓宽。新产品生产工艺和技术趋于稳定，应用领域不断扩大。研发新产品为公司未来业务增长打下坚实基础。公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，主要财务、业务等经营指标健康，经营管理层、核心业务人员队伍稳定。
　　公司发展战略清晰明确，资产负债结构合理，内控体系较为健全，不存在对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、公司治理风险
　　股份公司设立后，虽然逐步完善了法人治理机制，制定了适应公司现阶段发展的管理制度，随着公司发展，经营规则不断扩大，市场范围不断扩展，人员不断增加，公司治理将面对更大挑战。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司管理层不断学习股转系统公布的关于公司治理的相关制度，同时咨询相关中介机构提高公司治理的规范性。
　　2、贸易政策风险
　　公司主营产品的最终客户主要集中在欧洲市场。2019年1月18日，欧盟发布了对中国电动自行车反倾销和反补贴调查的最终裁定，对中国生产的电动自行车征收18.8%至79.3%的反倾销和反补贴税率。目前，出口地国家或地区整体政治、经济环境较为稳定。如果未来公司主要出口国家和地方的政治、经济环境的变化而波动，具有较大的不确定性。目前我国人民币实行浮动汇率制度管控，汇率的波动将直接影响到公司出口产品的销售定价，
　　从而影响到产品竞争力，给公司经营带来一定风险。
　　应对措施：提升主营产品的附加值，尤其是提高电动自行车产品的技术含量。从要素密集型转向技术驱动型，开发电动自行车产品的自主知识产权,打造品牌的核心竞争力。今后会继续加大市场开拓力度，积极开拓除欧盟以外市场，实施市场多元化战略。此外，建立贸易摩擦预警机制，积极和相关协会进行沟通，一旦发生调高关税或者其他贸易措施，期待商会和协会能够充分发挥组织协调作用，通过贸易和多种其他渠道进行沟通和交涉，与政府、与其他企业并肩作战，建立有效的贸易壁垒和贸易摩擦预警机制，还应该加强法律咨询等服务应对贸易摩擦。
　　3、控制权行使不当风险
　　截止报告期末，公司控股股东为谢炎民、实际控制人为谢炎民，同时谢炎民担任公司董事长、总经理。虽然公司已经建立了较为完善的内部控制制度和公司治理结构，包括制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》和《关联交易管理制度》等规章制度，但并不排除实际控制人滥用控制地位，从而对公司和中小股东产生不利影响的风险。
　　应对措施：在经营过程中，公司逐步完善治理结构，实际控制人从公司整体利益出发，执行相关规章制度，保障各项业务开展不损害少数股东利益。
　　4、未为全员缴纳社保和住房公积的被追缴的风险
　　有限公司期间，公司未为全员缴纳社保和住房公积金；子公司江苏光电未为全员缴纳社保和住房公积金。因此，公司未缴纳的社保、住房公积金可能存在被追缴的风险。为员工缴纳社保和住房公积金是企业的法定义务，一旦未来相关部门对公司未履行法定义务进行追溯，将对公司经营带来一定影响。
　　应对措施：对于可能被追缴的风险，公司控股股东、实际控制人出具了《承诺函》。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　根据公司实际经营情况，本期披露相关财务风险，主要包括：应收账款回款风险、存货余额较大的风险。
　　1.应收账款回款风险
　　随着公司经营规模持续扩大，公司应收账款余额呈上升趋势。尽管公司主要客户信誉状况良好，但是未来如果公司应收账款收款措施不力、客户经营形势状况发生不利变化或欠款客户的资信状况发生变化，导致付款延迟或丧失付款能力，可能会对公司应收账款的回收带来不利影响。
　　2.存货余额较大的风险
　　公司存货主要由原材料、库存商品和发出商品构成。随着公司业务规模的不断扩大，未来存货余额有可能继续增加，较大的存货余额可能会影响公司的资金使用效率，从而对公司的经营成果和现金流量产生不利影响。 收起▲