一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司的业务主要包括塑料制品销售和科技中介、管理咨询服务。　　一、塑料制品销售：　　根据战略发展规划，公司拓展了新的业务塑料粒子销售，该产品主要用于电线电缆的生产，提高电线电缆的绝缘性能，目前公司还不具备自行生产该产品的条件，向塑料粒子生产厂家直接采购产成品，以直销模式开拓业务，通过产品销售来获取收入和利润。　　二、科技中介、管理咨询服务：　　公司建立的线上推动加线下整合的立体化营销体系，包括网络推广、资源置换、组织中小企业交流会等方式；开展业务需要采购的内容主要包括业务外包、日常运营采购两方面，业务外包是科技管理服务过程中，将自身无法处... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司的业务主要包括塑料制品销售和科技中介、管理咨询服务。
　　一、塑料制品销售：
　　根据战略发展规划，公司拓展了新的业务塑料粒子销售，该产品主要用于电线电缆的生产，提高电线电缆的绝缘性能，目前公司还不具备自行生产该产品的条件，向塑料粒子生产厂家直接采购产成品，以直销模式开拓业务，通过产品销售来获取收入和利润。
　　二、科技中介、管理咨询服务：
　　公司建立的线上推动加线下整合的立体化营销体系，包括网络推广、资源置换、组织中小企业交流会等方式；开展业务需要采购的内容主要包括业务外包、日常运营采购两方面，业务外包是科技管理服务过程中，将自身无法处理或需要特殊资质的技术咨询服务外包给专业技术咨询公司，日常运营采购主要是一些办公用品，由行政部按照需要将申请提交给总经理，总经理批准后再由行政部进行采购。公司主要为客户提供公司科技战略规划咨询、企业资质申报辅导、管理咨询服务等，通过与企业签订服务协议收取服务费来获取收入和利润。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策风险
　　公司为科技型创业企业提供科技中介服务，作为企业与政府的桥梁之一，科技中介服务行业离不开对政策的依赖，所以政策变化对行业发展有着很大的影响作用。这两年来国家相关政策提升了对企业补助资质的要求，补助金额也相对收紧。应对措施：公司从2024年增加了管理咨询业务和塑料粒子销售业务，以应对政策风险的影响。
　　市场竞争风险
　　公司开展的塑料粒子销售业务，还不具备创新研发和生产的能力，目前房地产经济下行对电线电缆行业产生了很大的影响，也影响了作为电线电缆原材料之一的塑料粒子的市场供给关系，公司面临极大的市场竞争风险。科技中介、管理咨询业务市场竞争同样日趋激烈，大多数企业的专业水平和行业经验有限，可能产生同质化、无序化，从而导致竞争加剧，对行业的有序健康发展带来不利影响，公司将面临持续创新的压力和一定的市场竞争风险。应对措施：公司拟开展创新研发，加大研发投入，关注企业的信誉和形象，企业信誉与形象对企业的生存竞争有着至关重要的作用。
　　实际控制人控制不当风险
　　截止2025年12月31日，陈丽蓉持有公司33.60%的股权，王鹏飞持有公司33.22%的股权，王志勇持有公司33.14%的股权，三人合计持有股份公司99.96%的股权。陈丽蓉、王鹏飞、王志勇三人于2016年11月17日签署《一致行动人协议》，约定在公司的管理和决策中保持一致意见，公司实际控制人为陈丽蓉、王鹏飞、王志勇三人。未来公司可能会引进新的股东，实际控制人的部分利益可能与新股东利益不完全一致，因而可能会导致公司作出有悖于其他股东利益的决定，从而引发实际控制人不当控制的风险。应对措施：公司将持续加强法律法规的监管，提升公司内部控制有效性，强化公司治理结构。
　　公司业绩波动风险
　　2023年度、2024年度及2025年公司营业收入分别为、646.95万元、2,457.12万元和724.48万元，净利润分别是-177.71万元、248.20万元、-80.70万元，销售净利润率分别是-27.47%、10.10%和-11.14%。公司目前规模仍然较小，抗风险能力有限，可能存在业务拓展不及预期，销售规模、盈利水平波动的风险。应对措施：公司开拓了塑料粒子销售业务，并积极寻找新的业务方向，但因股权转让事项的影响，营业收入和销售净利润率下降。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　报告期内公司拓展了省外客户，不存在销售地区集中度较高的情况，销售地区集中度较高的风险不适用。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司的业务主要包括塑料制品销售和科技中介、管理咨询服务。　　一、塑料制品销售：　　根据战略发展规划，公司拓展了新的业务塑料粒子销售，该产品主要用于电线电缆的生产，提高电线电缆的绝缘性能，目前公司还不具备自行生产该产品的条件，向塑料粒子生产厂家直接采购产成品，以直销模式开拓业务，通过产品销售来获取收入和利润。　　二、科技中介、管理咨询服务：　　公司建立的线上推动加线下整合的立体化营销体系，包括网络推广、资源置换、组织中小企业交流会等方式；开展业务需要采购的内容主要包括业务外包、日常运营采购两方面，业务外包是科技管理服务过程中，将自身无法处理或需要特殊资质的... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司的业务主要包括塑料制品销售和科技中介、管理咨询服务。
　　一、塑料制品销售：
　　根据战略发展规划，公司拓展了新的业务塑料粒子销售，该产品主要用于电线电缆的生产，提高电线电缆的绝缘性能，目前公司还不具备自行生产该产品的条件，向塑料粒子生产厂家直接采购产成品，以直销模式开拓业务，通过产品销售来获取收入和利润。
　　二、科技中介、管理咨询服务：
　　公司建立的线上推动加线下整合的立体化营销体系，包括网络推广、资源置换、组织中小企业交流会等方式；开展业务需要采购的内容主要包括业务外包、日常运营采购两方面，业务外包是科技管理服务过程中，将自身无法处理或需要特殊资质的技术咨询服务外包给专业技术咨询公司，日常运营采购主要是一些办公用品，由行政部按照需要将申请提交给总经理，总经理批准后再由行政部进行采购。公司主要为客户提供公司科技战略规划咨询、企业资质申报辅导、管理咨询服务等，通过与企业签订服务协议收取服务费来获取收入和利润。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策风险
　　公司为科技型创业企业提供科技中介服务，作为企业与政府的桥梁之一，科技中介服务行业离不开对政策的依赖，所以政策变化对行业发展有着很大的影响作用。这两年来国家相关政策提升了对企业补助资质的要求，补助金额也相对收紧。应对措施：公司增加了管理咨询业务和塑料粒子销售业务，以应对政策风险的影响。
　　市场竞争风险
　　公司新业务塑料粒子销售，还不具备创新研发和生产的能力，目前房地产经济下行对电线电缆行业产生了很大的影响，也影响了作为电线电缆原材料之一的塑料粒子的市场供给关系，公司面临极大的市场竞争风险。科技中介、管理咨询业务市场竞争同样日趋激烈，大多数企业的专业水平和行业经验有限，可能产生同质化、无序化，从而导致竞争加剧，对行业的有序健康发展带来不利影响，公司将面临持续创新的压力和一定的市场竞争风险。应对措施：公司拟开展创新研发，加大研发投入，关注企业的信誉和形象，企业信誉与形象对企业的生存竞争有着至关重要的作用。
　　实际控制人控制不当风险
　　截止2025年6月30日，陈丽蓉持有公司33.6000%的股权，王鹏飞持有公司33.2060%的股权，王志勇持有公司33.1920%的股权，三人合计持有股份公司99.9980%的股权。陈丽蓉、王鹏飞、王志勇三人于2016年11月17日签署《一致行动人协议》，约定在公司的管理和决策中保持一致意见，公司实际控制人为陈丽蓉、王鹏飞、王志勇三人。未来公司可能会引进新的股东，实际控制人的部分利益可能与新股东利益不完全一致，因而可能会导致公司作出有悖于其他股东利益的决定，从而引发实际控制人不当控制的风险。应对措施：公司将持续加强法律法规的监管，提升公司内部控制有效性，强化公司治理结构。
　　公司业绩波动风险
　　2023年度、2024年度及2025年1-6月公司营业收入分别为646.95万元、2,457.12万元和273.53万元，净利润分别是-177.71万元、248.20万元、-84.38万元，销售净利润率分别是-27.47%、10.10%和-30.85%。公司目前规模仍然较小，抗风险能力有限，可能存在业务拓展不及预期，销售规模、盈利水平波动的风险。应对措施：从2024年开始，公司开拓了塑料粒子销售业务，并继续对客户开展深入服务，但因公司内部战略调整，本期营业收入和销售净利润率有所下降。
　　应收账款坏账风险
　　近年来，由于业务拓展，应收账款规模较大。2023年末、2024年末以及2025年1-6月，公司应收账款余额分别为434.20万元、434.20万元以及20万元（含合同资产），分别占同期营业收入的67.12%、8.96%以及7.31%，应收账款占比逐年下降，仍存在一定程度的不能收回的坏账风险。应对措施：建立应收账款回款管理等相关制度，同时加强催收力度，防范应收账款回款风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　报告期内公司不存在销售地区集中度较高的情况，销售地区集中度较高的风险不适用。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司的业务主要包括塑料制品销售和科技中介、管理咨询服务。　　一、塑料制品销售：　　根据战略发展规划，公司拓展了新的业务塑料粒子销售，该产品主要用于电线电缆的生产，提高电线电缆的绝缘性能，目前公司还不具备自行生产该产品的条件，向塑料粒子生产厂家直接采购产成品，以直销模式开拓业务，通过产品销售来获取收入和利润。　　二、科技中介、管理咨询服务：　　公司建立的线上推动加线下整合的立体化营销体系，包括网络推广、资源置换、组织中小企业交流会等方式；开展业务需要采购的内容主要包括业务外包、日常运营采购两方面，业务外包是科技管理服务过程中，将自身无法处... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司的业务主要包括塑料制品销售和科技中介、管理咨询服务。
　　一、塑料制品销售：
　　根据战略发展规划，公司拓展了新的业务塑料粒子销售，该产品主要用于电线电缆的生产，提高电线电缆的绝缘性能，目前公司还不具备自行生产该产品的条件，向塑料粒子生产厂家直接采购产成品，以直销模式开拓业务，通过产品销售来获取收入和利润。
　　二、科技中介、管理咨询服务：
　　公司建立的线上推动加线下整合的立体化营销体系，包括网络推广、资源置换、组织中小企业交流会等方式；开展业务需要采购的内容主要包括业务外包、日常运营采购两方面，业务外包是科技管理服务过程中，将自身无法处理或需要特殊资质的技术咨询服务外包给专业技术咨询公司，日常运营采购主要是一些办公用品，由行政部按照需要将申请提交给总经理，总经理批准后再由行政部进行采购。公司主要为客户提供公司科技战略规划咨询、企业资质申报辅导、管理咨询服务等，通过与企业签订服务协议收取服务费来获取收入和利润。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策风险
　　公司为科技型创业企业提供科技中介服务，作为企业与政府的桥梁之一，科技中介服务行业离不开对政策的依赖，所以政策变化对行业发展有着很大的影响作用。这两年来国家相关政策提升了对企业补助资质的要求，补助金额也相对收紧。应对措施：公司增加了管理咨询业务和塑料粒子销售业务，以应对政策风险的影响。
　　市场竞争风险
　　公司新开拓的塑料粒子销售业务，还不具备创新研发和生产的能力，目前房地产经济下行对电线电缆行业产生了很大的影响，也影响了作为电线电缆原材料之一的塑料粒子的市场供给关系，公司面临极大的市场竞争风险。科技中介、管理咨询业务市场竞争同样日趋激烈，大多数企业的专业水平和行业经验有限，可能产生同质化、无序化，从而导致竞争加剧，对行业的有序健康发展带来不利影响，公司将面临持续创新的压力和一定的市场竞争风险。应对措施：公司拟开展创新研发，加大研发投入，关注企业的信誉和形象，企业信誉与形象对企业的生存竞争有着至关重要的作用。
　　实际控制人控制不当风险
　　截止2024年12月31日，陈丽蓉持有公司33.60%的股权，王鹏飞持有公司33.20%的股权，王志勇持有公司33.20%的股权，三人合计持有股份公司100%的股权。陈丽蓉、王鹏飞、王志勇三人于2016年11月17日签署《一致行动人协议》，约定在公司的管理和决策中保持一致意见，公司实际控制人为陈丽蓉、王鹏飞、王志勇三人。未来公司可能会引进新的股东，实际控制人的部分利益可能与新股东利益不完全一致，因而可能会导致公司作出有悖于其他股东利益的决定，从而引发实际控制人不当控制的风险。应对措施：公司将持续加强法律法规的监管，提升公司内部控制有效性，强化公司治理结构。
　　公司业绩波动风险
　　2022年度、2023年度及2024年公司营业收入分别为、1258.65万元、646.95万元和2,457.12万元，净利润分别是94.56万元、-177.71万元、248.20万元，销售净利润率分别是7.51%、-27.47%和10.10%。公司目前规模仍然较小，抗风险能力有限，可能存在业务拓展不及预期，销售规模、盈利水平波动的风险。应对措施：2024年公司开拓了塑料粒子销售业务，并继续对客户开展深入服务，营业收入和销售净利润率同比上年同期有所上升。
　　应收账款坏账风险
　　近年来，由于业务拓展，应收账款规模较大。2022年末、2023年末以及2024年末，公司应收账款余额分别为464.03万元、434.20万元以及220.19万元（含合同资产），分别占同期营业收入的36.87%、67.12%以及8.96%，应收账款同比2023年有所下降，仍存在一定程度的不能收回的坏账风险。应对措施：建立应收账款回款管理等相关制度，同时加强催收力度，防范应收账款回款风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　报告期内公司拓展了省外客户，不存在销售地区集中度较高的情况，销售地区集中度较高的风险不适用。 收起▲