一、业务概要　　（一）商业模式　　公司是集研发、生产、销售、服务于一体的综合性高科技公司，专业从事有色冶金领域节能技术与装备开发、产业化及工程应用。公司的主要业务模式是依托核心技术产品，采取直接销售或参加招投标的方式获取订单，根据客户的具体情况形成特定产品设计方案，向供应商采购原材料，并进行加工组装，之后依据订单出售产品及提供售后服务获取收入和利润。公司拥有完整产品质量控制及成本控制体系。　　（一）研发模式　　公司自成立以来十分重视研发工作，并持续进行研发投入，已获得多项国家专利。公司产品研发一般以项目为单位，根据市场部反馈的客户产品需求及生产实践需求，制定相应的研发计划，各事业部根据研发... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是集研发、生产、销售、服务于一体的综合性高科技公司，专业从事有色冶金领域节能技术与装备开发、产业化及工程应用。公司的主要业务模式是依托核心技术产品，采取直接销售或参加招投标的方式获取订单，根据客户的具体情况形成特定产品设计方案，向供应商采购原材料，并进行加工组装，之后依据订单出售产品及提供售后服务获取收入和利润。公司拥有完整产品质量控制及成本控制体系。
　　（一）研发模式
　　公司自成立以来十分重视研发工作，并持续进行研发投入，已获得多项国家专利。公司产品研发一般以项目为单位，根据市场部反馈的客户产品需求及生产实践需求，制定相应的研发计划，各事业部根据研发计划制定项目研发建议书,经公司管理层研究决定是否准予立项；研发项目立项启动后，由项目组制定项目实施方案，提交公司管理层审定；项目审定通过后由项目组按照实施方案严格执行；研发工作完成后，技术成果及产品经过公司各项检测程序合格后，由技术委员会作出评价；进行工业化应用示范后，产品正式投放市场。
　　（二）采购模式
　　公司采购由商务部负责。商务部严格按照公司采购管理制度执行，主要原材料以及重要辅助材料、标准件的采购始终坚持质量高、价格低、售后服务好的原则，实时了解行业市场原材料的行情，对采购物资实行招投标。采购物资到货后，由商务部、仓库、技术人员验货，并及时办理入库手续。
　　（三）生产模式
　　公司的生产模式以产品关键核心工序的加工、成品装配与调试为主，对于人工耗费较大、利润率较低的部件通过外部采购实现。
　　（四）销售模式
　　公司销售工作由市场部负责，通过参与招投标方式和直接销售方式获得订单，并通过现场拜访、邮寄公司宣传材料、建设公司网站及公众号等形式扩大公司影响，拓宽销售渠道。公司销售团队通过对潜在客户的跟踪、调研及走访，密切联系客户，公司凭借已建立的各种业务渠道、客户关系及品牌知名度获得招投标销售机会。公司在获得招标信息后，根据招投标流程、客户的需求等，由市场部、各事业部协同制定符合客户需求的设计方案，制作投标书，参加投标，经过客户投标竞价获取销售合同。
　　（五）售后服务模式
　　公司售后服务由市场部和各事业部负责。主要包括质保期内的免费保修服务和技术支持。公司拥有专业的技术人员为客户提供售后服务。公司在销售产品后会派技术人员现场指导安装、测试以及技术培训。公司建立了客户回访机制。公司对每项产品从签订合同到寿命终结的整个过程进行动态跟踪，编制并及时填写“客户回访记录表”。记录的内容至少包括：产品设计、制造、使用、服务、维修、升级、回访、走访、故障及处理、零配件更换、报废等信息。同时对客户安排定期电话回访和组织走访。报告期内，公司主营业务和商业模式无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款余额较大风险
　　报告期末公司应收账款净额占流动资产、总资产比重仍较大。随着公司销售规模的扩大，应收账款的余额有可能继续增加。虽然公司大部分客户是合作多年的客户,信用良好，但是如果发生坏账，公司财务将受到一定影响。
　　税收优惠风险
　　公司属于高新技术企业，2025年公司适用15%的所得税税率。未来，如果公司不再属于高新技术企业，相应的税收优惠将会取消，公司的净利润将受到影响。
　　宏观经济波动风险
　　2025年，国家出台了一系列积极的宏观经济政策，铝价处于相对高位，行业总体形势向好。目前国际国内经济形势仍呈现一种复杂的不确定性，宏观经济的不确定性必然对公司发展有一定影响。
　　技术研发人员流失风险
　　公司作为高新技术企业，非常重视人才队伍建设，制定了一系列人才培养和科技创新激励制度，采取各种措施稳定技术人员队伍并取得了较好的效果，吸引了一批高技术人才的加入,但是仍不能排除技术人员流失的可能。
　　原材料价格波动风险
　　公司产品的主要原材料为钢加工件、永磁机构、液压系统、电气零部件、耐火材料等，这些原材料占营业成本的比重较大。一旦这些原材料价格出现较大幅度波动，将会对公司的盈利水平产生一定的影响。
　　实际控制人不当控制风险
　　梁学民与梁知力作为实际控制人，能够对董事会及股东大会产生实质性的影响，能够实际支配公司的行为，若未来实际控制人利用其实际控制地位和管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。
　　内部控制风险
　　股份公司成立后，公司制定了较为完备的公司章程、三会议事规则和《关联交易管理制度》，但提高公司管理层规范运作意识和严格执行及完善相关制度均需要一定过程。因此，公司治理机制的有效运行仍需进一步提升，在后续经营中仍存在一定的公司治理风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是集研发、生产、销售、服务于一体的综合性高科技公司，专业从事有色冶金领域节能技术与装备开发、产业化及工程应用。公司的主要业务模式是依托核心技术产品，采取直接销售或参加招投标的方式获取订单，根据客户的具体情况形成特定产品设计方案，向供应商采购原材料，并进行加工组装，之后依据订单出售产品及提供售后服务获取收入和利润。公司拥有完整产品质量控制及成本控制体系。　　（一）研发模式　　公司自成立以来十分重视研发工作，并持续进行研发投入，已获得多项国家专利。公司产品研发一般以项目为单位，根据市场部反馈的客户产品需求及生产实践需求，制定相应的研发计划... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是集研发、生产、销售、服务于一体的综合性高科技公司，专业从事有色冶金领域节能技术与装备开发、产业化及工程应用。公司的主要业务模式是依托核心技术产品，采取直接销售或参加招投标的方式获取订单，根据客户的具体情况形成特定产品设计方案，向供应商采购原材料，并进行加工组装，之后依据订单出售产品及提供售后服务获取收入和利润。公司拥有完整产品质量控制及成本控制体系。
　　（一）研发模式
　　公司自成立以来十分重视研发工作，并持续进行研发投入，已获得多项国家专利。公司产品研发一般以项目为单位，根据市场部反馈的客户产品需求及生产实践需求，制定相应的研发计划，各事业部根据研发计划制定项目研发建议书,经公司管理层研究决定是否准予立项；研发项目立项启动后，由项目组制定项目实施方案，提交公司管理层审定；项目审定通过后由项目组按照实施方案严格执行；研发工作完成后，技术成果及产品经过公司各项检测程序合格后，由技术委员会作出评价；进行工业化应用示范后，产品正式投放市场。
　　（二）采购模式
　　公司采购由商务部负责。商务部严格按照公司采购管理制度执行，主要原材料以及重要辅助材料、标准件的采购始终坚持质量高、价格低、售后服务好的原则，实时了解行业市场原材料的行情，对采购物资实行招投标。采购物资到货后，由商务部、仓库、技术人员验货，并及时办理入库手续。
　　（三）生产模式
　　公司的生产模式以产品关键核心工序的加工、成品装配与调试为主，对于人工耗费较大、利润率较低的部件通过外部采购实现。
　　（四）销售模式
　　公司销售工作由市场部负责，通过参与招投标方式和直接销售方式获得订单，并通过现场拜访、邮寄公司宣传材料、建设公司网站及公众号等形式扩大公司影响，拓宽销售渠道。公司销售团队通过对潜在客户的跟踪、调研及走访，密切联系客户，公司凭借已建立的各种业务渠道、客户关系及品牌知名度获得招投标销售机会。公司在获得招标信息后，根据招投标流程、客户的需求等，由市场部、各事业部协同制定符合客户需求的设计方案，制作投标书，参加投标，经过客户投标竞价获取销售合同。
　　（五）售后服务模式
　　公司售后服务由市场部和各事业部负责。主要包括质保期内的免费保修服务和技术支持。公司拥有专业的技术人员为客户提供售后服务。公司在销售产品后会派技术人员现场指导安装、测试以及技术培训。公司建立了客户回访机制。公司对每项产品从签订合同到寿命终结的整个过程进行动态跟踪，编制并及时填写“客户回访记录表”。记录的内容至少包括：产品设计、制造、使用、服务、维修、升级、回访、走访、故障及处理、零配件更换、报废等信息。同时对客户安排定期电话回访和组织走访。
　　报告期内，公司(含子公司)全年实现营业收入4838.71万元，实现净利润576.16万元，收入及净利润同比分别下降3.27%和39.26%。截至2024年年末，公司总资产6890.54万元，同比增加7.66%；净资产4059.41万元，同比增长7.64%。每股收益0.32元，同比下降39.62%。
　　报告期内，公司主营业务和商业模式无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款余额较大风险
　　报告期末公司应收账款净额占流动资产、总资产比重仍较大。随着公司销售规模的扩大，应收账款的余额有可能继续增加。虽然公司大部分客户是合作多年的客户，信用良好，但是如果发生坏账，公司财务将受到一定影响。
　　税收优惠风险
　　公司属于高新技术企业，2024年公司适用15%的所得税税率。未来，如果公司不再属于高新技术企业，相应的税收优惠将会取消，公司的净利润将受到影响。
　　宏观经济波动风险
　　2024年，国家出台了一系列积极的宏观经济政策，铝价处于相对高位，行业总体形势向好。目前国际国内经济形势仍呈现一种复杂的不确定性，宏观经济的不确定性必然对公司发展有一定影响。
　　技术研发人员流失风险
　　公司作为高新技术企业，非常重视人才队伍建设，制定了一系列人才培养和科技创新激励制度，采取各种措施稳定技术人员队伍并取得了较好的效果，吸引了一批高技术人才的加入,但是仍不能排除技术人员流失的可能。
　　原材料价格波动风险
　　公司产品的主要原材料为钢加工件、永磁机构、液压系统、电气零部件、耐火材料等，这些原材料占营业成本的比重较大。一旦这些原材料价格出现较大幅度波动，将会对公司的盈利水平产生一定的影响。
　　实际控制人不当控制风险
　　梁学民与梁知力作为实际控制人，能够对董事会及股东大会产生实质性的影响，能够实际支配公司的行为，若未来实际控制人利用其实际控制地位和管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。
　　内部控制风险
　　股份公司成立后，公司制定了较为完备的公司章程、三会议事规则和《关联交易管理制度》，但提高公司管理层规范运作意识和严格执行及完善相关制度均需要一定过程。因此，公司治理机制的有效运行仍需进一步提升，在后续经营中仍存在一定的公司治理风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司是集研发、生产、销售、服务于一体的综合性高科技公司，专业从事有色冶金领域节能技术与装备开发、产业化及工程应用。公司的主要业务模式是依托核心技术产品，采取直接销售或参加招投标的方式获取订单，根据客户的具体情况形成特定产品设计方案，向供应商采购原材料，并进行加工组装，之后依据订单出售产品及提供售后服务获取收入和利润。公司拥有完整产品质量控制及成本控制体系。 （一）研发模式 公司自成立以来十分重视研发工作，并持续进行研发投入，已获得多项国家专利。公司产品研发一般以项目为单位，根据市场部反馈的客户产品需求及生产实践需求，制定相应的研发计划，... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司是集研发、生产、销售、服务于一体的综合性高科技公司，专业从事有色冶金领域节能技术与装备开发、产业化及工程应用。公司的主要业务模式是依托核心技术产品，采取直接销售或参加招投标的方式获取订单，根据客户的具体情况形成特定产品设计方案，向供应商采购原材料，并进行加工组装，之后依据订单出售产品及提供售后服务获取收入和利润。公司拥有完整产品质量控制及成本控制体系。
（一）研发模式
公司自成立以来十分重视研发工作，并持续进行研发投入，已获得多项国家专利。公司产品研发一般以项目为单位，根据市场部反馈的客户产品需求及生产实践需求，制定相应的研发计划，各事业部根据研发计划制定项目研发建议书,经公司管理层研究决定是否准予立项；研发项目立项启动后，由项目组制定项目实施方案，提交公司管理层审定；项目审定通过后由项目组按照实施方案严格执行；研发工作完成后，技术成果及产品经过公司各项检测程序合格后，由技术委员会作出评价；进行工业化应用示范后，产品正式投放市场。
（二）采购模式
公司采购由商务部负责。商务部严格按照公司采购管理制度执行，主要原材料以及重要辅助材料、标准件的采购始终坚持质量高、价格低、售后服务好的原则，实时了解行业市场原材料的行情，对采购物资实行招投标。采购物资到货后，由商务部、仓库、技术人员验货，并及时办理入库手续。
（三）生产模式
公司的生产模式以产品关键核心工序的加工、成品装配与调试为主，对于人工耗费较大、利润率较低的部件通过外部采购实现。
（四）销售模式
公司销售工作由市场部负责，通过参与招投标方式和直接销售方式获得订单，并通过现场拜访、邮寄公司宣传材料、建设公司网站及公众号等形式扩大公司影响，拓宽销售渠道。公司销售团队通过对潜在客户的跟踪、调研及走访，密切联系客户，公司凭借已建立的各种业务渠道、客户关系及品牌知名度获得招投标销售机会。公司在获得招标信息后，根据招投标流程、客户的需求等，由市场部、各事业部协同制定符合客户需求的设计方案，制作投标书，参加投标，经过客户投标竞价获取销售合同。
（五）售后服务模式
公司售后服务由市场部和各事业部负责。主要包括质保期内的免费保修服务和技术支持。公司拥有专业的技术人员为客户提供售后服务。公司在销售产品后会派技术人员现场指导安装、测试以及技术培训。公司建立了客户回访机制。公司对每项产品从签订合同到寿命终结的整个过程进行动态跟踪，编制并及时填写“客户回访记录表”。记录的内容至少包括：产品设计、制造、使用、服务、维修、升级、回访、走访、故障及处理、零配件更换、报废等信息。同时对客户安排定期电话回访和组织走访。报告期内，公司主营业务和商业模式无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
应收账款余额较大风险
报告期末公司应收账款净额占流动资产、总资产比重仍较大。随着公司销售规模的扩大，应收账款的余额有可能继续增加。但公司大部分客户是合作多年的客户，信用良好，发生坏账的风险较小。
税收优惠风险
公司属于高新技术企业，2024年公司适用15%的所得税税率。未来，如果公司不再属于高新技术企业，相应的税收优惠将会取消，公司的净利润将受到影响。
宏观经济波动风险
2024年国家出台了一系列积极的宏观经济政策，铝价处于相对高位，行业总体形势向好。但目前国际国内经济形势仍呈现一种复杂的不确定性，宏观经济的不确定性必然对公司发展产生一定的影响。
技术研发人员流失风险
公司作为高新技术企业，非常重视人才队伍建设，制定了一系列人才培养和科技创新激励制度，采取各种措施稳定技术人员队伍并取得了较好的效果，吸引了一批高技术人才的加入,但是仍不能排除技术人员流失的可能。
原材料价格波动风险
公司产品的主要原材料为钢加工件、永磁机构、液压系统、电气零部件、耐火材料等，这些原材料占营业成本的比重较大。一旦这些原材料价格出现较大幅度波动，将会对公司的盈利水平产生一定的影响。
实际控制人不当控制风险
梁学民与梁知力作为实际控制人，能够对董事会及股东大会产生实质性的影响，能够实际支配公司的行为，若未来实际控制人利用其实际控制地位和管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。
内部控制风险
股份公司成立后，公司制定了较为完备的公司章程、三会议事规则和《关联交易管理制度》，但提高公司管理层规范运作意识和严格执行及完善相关制度均需要一定过程。因此，公司治理机制的有效运行仍需进一步提升，在后续经营中仍存在一定的公司治理风险。 收起▲