一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司致力于为客户提供高品质、安全健康环保的食品高阻隔多层塑料包装容器，并提供专业的包装解决方案，满足客户的个性化定制需求。公司自主研发高阻隔多层复合容器定制化生产系统。公司直接面向下游应用企业，与核心客户建立战略合作伙伴关系，改进生产合作模式，保持公司业务发展的持续增长。公司凭借自身技术实力及行业经验，为客户提供质量稳定、品质优良的产品，并以快捷优质的服务来获取收入并获得盈利。　　（一）采购模式　　公司生产主要原材料为聚丙烯（PP）、聚乙烯（PE）、乙烯-乙烯醇共聚物(EVOH)等。公司设立了专门的采购部，负责原材料的采购。采购部根据客户订单和生产计划... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司致力于为客户提供高品质、安全健康环保的食品高阻隔多层塑料包装容器，并提供专业的包装解决方案，满足客户的个性化定制需求。公司自主研发高阻隔多层复合容器定制化生产系统。公司直接面向下游应用企业，与核心客户建立战略合作伙伴关系，改进生产合作模式，保持公司业务发展的持续增长。公司凭借自身技术实力及行业经验，为客户提供质量稳定、品质优良的产品，并以快捷优质的服务来获取收入并获得盈利。
　　（一）采购模式
　　公司生产主要原材料为聚丙烯（PP）、聚乙烯（PE）、乙烯-乙烯醇共聚物(EVOH)等。公司设立了专门的采购部，负责原材料的采购。采购部根据客户订单和生产计划，结合库存情况，并综合考虑原材料价格趋势，确定采购数量。在供应商选择和管理方面，公司从价格、品质、技术、生产或销售管理等方面对供应商进行审核，选择合格的供应商，并建立供应商档案，定期对供应商进行考核、监督、互访等。
　　公司形成了从供应商的选择、采购价格的确定到原材料交货期和质量控制的完整采购管理体系。公司对采购的材料进行检验，合格后方可入库。公司拥有稳定的原材料供应商，与主要的原材料供应商建立了长期的业务合作关系，供货渠道可靠，货源充足，原材料不存在技术垄断或贸易风险。公司内部通过采购、生产、品控及销售部门的密切协作，确保供应链管理的有效性。
　　（二）生产模式
　　公司主要面向食品类生产制造企业，不同客户对塑料容器包装的设计、性能指标及特殊需求的要求不尽相同。因此，公司采取以销定产的生产模式，销售部门取得客户订单后，由生产部门制定生产计划单安排生产。公司销售部门将与客户签订的合同分为新产品和成熟产品两类。对于成熟产品，直接由生产部根据销售部提供的订单结合公司库存情况，安排生产。对于新产品订单，会同研发部门、质量管理部门展开设计、试制、测试、定型等过程，客户对新产品首样确认定型后，由公司生产部门组织批量生
　　产。
　　（三）销售模式
　　公司客户群体主要为食品加工企业，无需直接面对终端消费者。公司客户主要通过销售人员跟踪下游客户的需求信息获得，公司向客户推送信息并争取合作机会的渠道主要有三个方面，一是在客户集中的各行业协会，展开协会会员的技术交流活动并通过行业杂志广告达到在本行业的知名度提升，获得行业协会的推荐及行业内老客户的介绍。二是专业性的行业会展、技术推荐会等；三是通过百度、阿里巴巴及公司网站等网络平台推广。公司通过这种多渠道的信息推广营销策略以及后期坚实的品质服务逐渐打响知名度，扩大市场占有率。公司按照客户对产品的性能、规格等要求先行生产试制，并为客户提供定制化包装解决方案，在获得客户认可后正式签订合同，并按照合同约定组织生产、发货、验收、结算、回款，提供相应的售前、售中和售后服务。公司产品的定价方式主要是成本+溢价的模式，基本保持和市场价格相吻合。具体而言，在一些标准化产品中，公司都会参考市场的整体价格，根据实际的成本外加一定的溢价进行定价。由于公司产品在技术和品质方面拥有相对的领先水平，而且业务内容相对较为完善和丰富，使得公司的产品在市场中有一定程度的竞争力，并能够具备适当水平的溢价能力。
　　（四）研发模式
　　公司针对重点客户群的产品定制包装设计研发，对于新产品订单，首先由销售部门会同研发中心组织合同评审，考察客户对产品的性能、规格、数量的要求，评审认可后进行设计开发并制定产品标准，进而开展新产品试制，一般试生产小批量样品，公司质量管理部门依据产品标准对新产品样品进行鉴定，通过内部质量检测后发送至客户进行确认并针对客户意见进行整改，直至产品定型后，才开始批量生产。
　　公司致力于多层高阻隔食品容器生产设备的核心技术研发。公司依托所在地台州黄岩的制造业发达、是有名的中国模具之乡等有利条件，经过多年的研发和完善，相继成功研制出PET/EVOH/PET三层共注二步法高阻隔瓶生产系统与PP/EVOH或PE/EVOH为基础的六层共挤一次成型吹塑设备。公司掌握了这些核心生产设备的全部技术，并拥有自主知识产权。公司的自主研发技术一方面可以设计制造出针对不同用户的总控设备，另一方面还能随时改变挤出模头、产品吹塑模具以及边角料自动切除等装置，可以快速满足不同用户的定制化需求。
　　公司还联合台州市职业技术学院等多家科研院校，正在共同研发高阻隔多层复合容器生产的远程全自动化系统，系统从原料进入、容器生产、容器修整、容器检验到自动包装全程实现自动化生产，并能远程控制。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司坚持既定的发展战略，各项经营业务有序开展，经营指标向好。2020年1-6月份实现营业收入11,211,261.29元，较上年同期增长14.35%；净利润305,346.26元，较上年同期增长663.93%。
　　今年公司在受新冠疫情影响，前三个月未能正常经营的情况下，依靠第二季度实现营业收入增长，净利润大幅增长，得益于上半年订单激增，原材料价格下降，毛利增长。但由于公司受生产场地制约非常大，产能无法满足订单增长的需求。
　　公司未来的经营计划，将依托2019开工建设的厂区释放其产能，新建的工厂其建筑面积17800平方，待2020年第三季度新工厂交付后，将组建以GMP车间加BRC管理体系为依托的现代化车间，届时业务积压订单会快速释放，销售将有数倍的增长。针对保鲜酱油瓶的研发，知识产权分析及客户的对接均已完成具备全面铺开的条件，目标在未来2年内替换国内小包装酱油的5%的市场份额。
　　2019年组建的医疗健康事业部已经完成厌氧培养瓶，厌氧真空采血管，分层药瓶3项医疗产品的研发以对接公司新建造的GMP车间，待车间投入使用后将迅速投产。目标在未来2年内将完成医疗市场的布局。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　祥珑坚持认为人们应该尽量少的食用采用化学防腐的食品，希望提升包装的性能推进物理防腐的方式普遍应用，以为身边食品安全提升而努力为目标，追求更高更新人与自然都舒适的包装技术，推出的多层高阻隔塑料包装不断升级与提升，产品不含双酚A、塑化剂可保证食品在不添加色素防腐剂的状况
　　下最高5年质保期。研究推出的新技术在食品开启后仍旧有效保护。通过努力让身边食品更安全、健康、包装更环保来回馈社会。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司致力于为客户提供高品质、安全健康环保的食品高阻隔多层塑料包装容器，并提供专业的包装解决方案，满足客户的个性化定制需求。公司自主研发高阻隔多层复合容器定制化生产系统。公司直接面向下游应用企业，与核心客户建立战略合作伙伴关系，改进生产合作模式，保持公司业务发展的持续增长。公司凭借自身技术实力及行业经验，为客户提供质量稳定、品质优良的产品，并以快捷优质的服务来获取收入并获得盈利。 （一）采购模式 公司生产主要原材料为聚丙烯（PP）、聚乙烯（PE）、乙烯-乙烯醇共聚物(EVOH)等。公司设立了专门的采购部，负责原材料的采购。采购部根据客户订单和生... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司致力于为客户提供高品质、安全健康环保的食品高阻隔多层塑料包装容器，并提供专业的包装解决方案，满足客户的个性化定制需求。公司自主研发高阻隔多层复合容器定制化生产系统。公司直接面向下游应用企业，与核心客户建立战略合作伙伴关系，改进生产合作模式，保持公司业务发展的持续增长。公司凭借自身技术实力及行业经验，为客户提供质量稳定、品质优良的产品，并以快捷优质的服务来获取收入并获得盈利。
（一）采购模式
公司生产主要原材料为聚丙烯（PP）、聚乙烯（PE）、乙烯-乙烯醇共聚物(EVOH)等。公司设立了专门的采购部，负责原材料的采购。采购部根据客户订单和生产计划，结合库存情况，并综合考虑原材料价格趋势，确定采购数量。在供应商选择和管理方面，公司从价格、品质、技术、生产或销售管理等方面对供应商进行审核，选择合格的供应商，并建立供应商档案，定期对供应商进行考核、监督、互访等。
公司形成了从供应商的选择、采购价格的确定到原材料交货期和质量控制的完整采购管理体系。公司对采购的材料进行检验，合格后方可入库。公司拥有稳定的原材料供应商，与主要的原材料供应商建立了长期的业务合作关系，供货渠道可靠，货源充足，原材料不存在技术垄断或贸易风险。公司内部通过采购、生产、品控及销售部门的密切协作，确保供应链管理的有效性。
（二）生产模式
公司主要面向食品类生产制造企业，不同客户对塑料容器包装的设计、性能指标及特殊需求的要求不尽相同。因此，公司采取以销定产的生产模式，销售部门取得客户订单后，由生产部门制定生产计划单安排生产。公司销售部门将与客户签订的合同分为新产品和成熟产品两类。对于成熟产品，直接由生产部根据销售部提供的订单结合公司库存情况，安排生产。对于新产品订单，会同研发部门、质量管理部门展开设计、试制、测试、定型等过程，客户对新产品首样确认定型后，由公司生产部门组织批量生产。
（三）销售模式
公司客户群体主要为食品加工企业，无需直接面对终端消费者。公司客户主要通过销售人员跟踪下游客户的需求信息获得，公司向客户推送信息并争取合作机会的渠道主要有三个方面，一是在客户集中的各行业协会，展开协会会员的技术交流活动并通过行业杂志广告达到在本行业的知名度提升，获得行业协会的推荐及行业内老客户的介绍。二是专业性的行业会展、技术推荐会等；三是通过百度、阿里巴
巴及公司网站等网络平台推广。公司通过这种多渠道的信息推广营销策略以及后期坚实的品质服务逐渐打响知名度，扩大市场占有率。公司按照客户对产品的性能、规格等要求先行生产试制，并为客户提供定制化包装解决方案，在获得客户认可后正式签订合同，并按照合同约定组织生产、发货、验收、结算、回款，提供相应的售前、售中和售后服务。公司产品的定价方式主要是成本+溢价的模式，基本保持和市场价格相吻合。具体而言，在一些标准化产品中，公司都会参考市场的整体价格，根据实际的成本外加一定的溢价进行定价。由于公司产品在技术和品质方面拥有相对的领先水平，而且业务内容相对较为完善和丰富，使得公司的产品在市场中有一定程度的竞争力，并能够具备适当水平的溢价能力。
（四）研发模式
公司针对重点客户群的产品定制包装设计研发，对于新产品订单，首先由销售部门会同研发中心组织合同评审，考察客户对产品的性能、规格、数量的要求，评审认可后进行设计开发并制定产品标准，进而开展新产品试制，一般试生产小批量样品，公司质量管理部门依据产品标准对新产品样品进行鉴定，通过内部质量检测后发送至客户进行确认并针对客户意见进行整改，直至产品定型后，才开始批量生产。
公司致力于多层高阻隔食品容器生产设备的核心技术研发。公司依托所在地台州黄岩的制造业发达、是有名的中国模具之乡等有利条件，经过多年的研发和完善，相继成功研制出PET/EVOH/PET三层共注二步法高阻隔瓶生产系统与PP/EVOH或PE/EVOH为基础的六层共挤一次成型吹塑设备。公司掌握了这些核心生产设备的全部技术，并拥有自主知识产权。公司的自主研发技术一方面可以设计制造出针对不同用户的总控设备，另一方面还能随时改变挤出模头、产品吹塑模具以及边角料自动切除等装置，可以快速满足不同用户的定制化需求。
公司还联合台州市职业技术学院等多家科研院校，正在共同研发高阻隔多层复合容器生产的远程全自动化系统，系统从原料进入、容器生产、容器修整、容器检验到自动包装全程实现自动化生产，并能远程控制。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
公司前期受生产场地的制约非常大，2019开工建设的厂区建筑面积17800平方，待2020年第三季度新工厂交付后，将组建以GMP车间加BRC管理体系为依托的现代化车间，届时业务积压订单会快速释放，销售将有数倍的增长。针对保鲜酱油瓶的研发，知识产权分析及客户的对接均已完成具备全面铺开的条件，目标在未来2年内替换国内小包装酱油的5%的市场份额。
2019年组建的医疗健康事业部已经完成厌氧培养瓶，厌氧真空采血管，分层药瓶3项医疗产品的研发以对接公司新建造的GMP车间，待车间投入使用后将迅速投产。目标在未来2年内将完成医疗市场的布局。

　　三、持续经营评价
报告期内，公司实现营业收入21,870,115.08元，比去年同期增长5.42%，净利润294,299.85元，比去年同期减少85.29%。公司的商业模式、产品及服务未发生重大变化，未出现重大不利因素影响；未出现债务无法按期偿还、拖欠员工工资的情况；实际控制人及高级管理人员均能认真履行自身职责；公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持了公司良好的独立自主经营能力。
财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，经营管理团队和核心业务人员稳定，公司资产负债结构合理，具备持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、风险因素
（一）原材料价格波动风险
公司产品成本中原材料成本占比较高，公司所用的主要原材料是聚乙烯和聚丙烯，材料的价格变动直接影响公司毛利率。若公司的主要原材料波动较大，公司的生产成本、营业成本将相应产生波动，从而影响公司的盈利水平。
应对措施：与客户签订合同时充分考虑材料的波动风险，在原料波动达到预订峰值自动调整销售价格，降低材料的价格变动对公司利润的直接影响。
（二）客户集中风险
2019年来源于前五名客户的收入为9,548,907.37元，占主营业务收入的比例为43.66%，因此公司存在客户集中风险。
应对措施：公司新客户不断的开拓中，在保持并深度开拓现有的调味品、罐头食品领域客户外，将
开拓饮料食品、乳制品等领域的龙头企业并优先合作，因各行业龙头的市场占有率比较高，所以客户会不断增多但前五名客户的收入占主营业务收入的比例会更集中，但不影响市场风险控制。
（三）实际控制人的不当控制风险
公司的实际控制人为陈华卿和潘家菊夫妇，两人通过100%持股祥珑投资，间接持有公司50.50%股权，同时陈华卿为威信投资的执行事务合伙人，通过实际控制威信投资而享有公司10.00%的表决权，且陈华卿担任公司董事长，潘家菊担任公司总经理。虽然公司对中小股东权益作出相应保护机制，并制定了三会议事规则以及对外投资、重大担保以及关联交易决策的制度，但若控股股东、实际控制人利用其实际控制权，对公司经营、人事、财务等进行不当控制，仍可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。
应对措施：公司已依据《公司法》设立监事会。公司一方面将严格遵循《公司法》、《证券法》等相关法律法规、规章和规范性文件的相关规定，规范执行公司章程，不断健全和完善公司治理机制，减少因控股股东、实际控制人股权过于集中而带来的潜在决策风险。
（四）下游客户需求影响风险
塑料包装箱及容器行业的下游行业主要为食品、饮料、日化、生物等行业。公司的生产规模主要依赖于下游行业客户的需求，因此下游行业的发展状况对行业的发展起着关键性的作用。如果下游行业受到行业政策变化（例如新的食品、饮料包装标准出台）等因素影响导致需求发生变化，将会对行业内公司的生产经营产生较大影响。
应对措施：公司的产品是提升食品安全性能的新型包装，对食品、饮料等领域具有安全性提升的帮助，市场的提升空间大。积极的参与行业标准(evoh高阻隔包装容器)。
（五）人力成本不断上升的风险
塑料包装生产企业的生产需要大量的劳动力，随着我国人力成本的不断上升，行业利润空间会逐渐缩小。在这一过程中，一些规模大且及时进行自动化升级改造的企业将获得竞争优势，而一些规模小、自动化程度较低的企业将面临被市场淘汰。
应对措施：公司研发部不断的提升生产流程的自动化程度，现在已经实现工厂生产工人比例的下降。
将从原材料自动送入、自动修口、自动检验、视觉检验、自动包装等最终实现全程无人化智能工厂目标。
减少人力成本的不断上升对本公司的影响。
（六）偿债风险及流动性不足风险
2019年流动比率为0.47倍。公司流动比率较低，存在着偿债风险和流动性不足的风险。
应对措施：公司将积极拓展市场，增加营业收入，增加营业利润，同时做好直接融资和间接融资等，积极改善公司资金状况，增加流动性和偿债能力。
（七）非经常性损益占比较高风险
公司2019年非经常性损益净额为124,460.12元，占公司净利润比例为42.29%。公司2019年非经常性损益占净利润比重较高，对公司财务状况和经营成果的影响较明显。
应对措施：公司将积极拓展市场，增加营业收入，增加营业利润，将政府补贴等其他收益、营业外收入在公司净利润中的占比显著降低。 收起▲

　　一、商业模式　　公司致力于为客户提供高品质、安全健康环保的食品高阻隔多层塑料包装容器，并提供专业的包装解决方案，满足客户的个性化定制需求。公司自主研发高阻隔多层复合容器定制化生产系统。公司直接面向下游应用企业，与核心客户建立战略合作伙伴关系，改进生产合作模式，保持公司业务发展的持续增长。公司凭借自身技术实力及行业经验，为客户提供质量稳定、品质优良的产品，并以快捷优质的服务来获取收入并获得盈利。　　（一）采购模式 公司生产主要原材料为聚丙烯（PP）、聚乙烯（PE）、乙烯-乙烯醇共聚物(EVOH)等。公司设立了专门的采购部，负责原材料的采购。采购部根据客户订单和生产计划，结合库存情况，并... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司致力于为客户提供高品质、安全健康环保的食品高阻隔多层塑料包装容器，并提供专业的包装解决方案，满足客户的个性化定制需求。公司自主研发高阻隔多层复合容器定制化生产系统。公司直接面向下游应用企业，与核心客户建立战略合作伙伴关系，改进生产合作模式，保持公司业务发展的持续增长。公司凭借自身技术实力及行业经验，为客户提供质量稳定、品质优良的产品，并以快捷优质的服务来获取收入并获得盈利。
　　（一）采购模式
公司生产主要原材料为聚丙烯（PP）、聚乙烯（PE）、乙烯-乙烯醇共聚物(EVOH)等。公司设立了专门的采购部，负责原材料的采购。采购部根据客户订单和生产计划，结合库存情况，并综合考虑原材料价格趋势，确定采购数量。在供应商选择和管理方面，公司从价格、品质、技术、生产或销售管理等方面对供应商进行审核，选择合格的供应商，并建立供应商档案，定期对供应商进行考核、监督、互访等。
　　公司形成了从供应商的选择、采购价格的确定到原材料交货期和质量控制的完整采购管理体系。公司对采购的材料进行检验，合格后方可入库。公司拥有稳定的原材料供应商，与主要的原材料供应商建立了长期的业务合作关系，供货渠道可靠，货源充足，原材料不存在技术垄断或贸易风险。公司内部通过采购、生产、品控及销售部门的密切协作，确保供应链管理的有效性。
　　（二）生产模式
公司主要面向食品类生产制造企业，不同客户对塑料容器包装的设计、性能指标及特殊需求的要求不尽相同。因此，公司采取以销定产的生产模式，销售部门取得客户订单后，由生产部门制定生产计划单安排生产。公司销售部门将与客户签订的合同分为新产品和成熟产品两类。对于成熟产品，直接由生产部根据销售部提供的订单结合公司库存情况，安排生产。对于新产品订单，会同研发部门、质量管理部门展开设计、试制、测试、定型等过程，客户对新产品首样确认定型后，由公司生产部门组织批量生产。
　　（三）销售模式
公司客户群体主要为食品加工企业，无需直接面对终端消费者。公司客户主要通过销售人员跟踪下游客户的需求信息获得，公司向客户推送信息并争取合作机会的渠道主要有三个方面，一是在客户集中的各行业协会，展开协会会员的技术交流活动并通过行业杂志广告达到在本行业的知名度提升，获得行业协会的推荐及行业内老客户的介绍。二是专业性的行业会展、技术推荐会等；三是通过百度、阿里巴巴及公司网站等网络平台推广。公司通过这种多渠道的信息推广营销策略以及后期坚实的品质服务逐渐打响知名度，扩大市场占有率。公司按照客户对产品的性能、规格等要求先行生产试制，并为客户提供定制化包装解决方案，在获得客户认可后正式签订合同，并按照合同约定组织生产、发货、验收、结算、回款，提供相应的售前、售中和售后服务。公司产品的定价方式主要是成本+溢价的模式，基本保持和市场价格相吻合。具体而言，在一些标准化产品中，公司都会参考市场的整体价格，根据实际的成本外加一定的溢价进行定价。由于公司产品在技术和品质方面拥有相对的领先水平，而且业务内容相对较为完善和丰富，使得公司的产品在市场中有一定程度的竞争力，并能够具备适当水平的溢价能力。
　　（四）研发模式
公司针对重点客户群的产品定制包装设计研发，对于新产品订单，首先由销售部门会同研发中心组织合同评审，考察客户对产品的性能、规格、数量的要求，评审认可后进行设计开发并制定产品标准，进而开展新产品试制，一般试生产小批量样品，公司质量管理部门依据产品标准对新产品样品进行鉴定，通过内部质量检测后发送至客户进行确认并针对客户意见进行整改，直至产品定型后，才开始批量生产。
　　公司致力于多层高阻隔食品容器生产设备的核心技术研发。公司依托所在地台州黄岩的制造业发达、是有名的中国模具之乡等有利条件，经过多年的研发和完善，相继成功研制出PET/EVOH/PET三层共注二步法高阻隔瓶生产系统与PP/EVOH或PE/EVOH为基础的六层共挤一次成型吹塑设备。公司掌握了这些核心生产设备的全部技术，并拥有自主知识产权。公司的自主研发技术一方面可以设计制造出针对不同用户的总控设备，另一方面还能随时改变挤出模头、产品吹塑模具以及边角料自动切除等装置，可以快速满足不同用户的定制化需求。公司还联合台州市职业技术学院等多家科研院校，正在共同研发高阻隔多层复合容器生产的远程全自动化系统，系统从原料进入、容器生产、容器修整、容器检验到自动包装全程实现自动化生产，并能远程控制。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司坚持既定的发展战略，各项经营业务有序开展，经营指标向好。经营成果：
　　一、报告期内实现营业收入9,804,727.04元，较上年同期8,514,689.63元，增长15.15%。
　　主要原因为：报告期内较去年同期经营业务平稳开展，老客户业务持续增长，新客户业务也陆续增加。
　　二、报告期内营业总成本9,952,387.57元，较上年同期8,625,201.68元，增长15.39%。
　　主要原因：今年上半年市场平稳拓展，销售平稳增长，成本也随着增长。
　　三、报告期内实现净利润-54,146.20元，较上年同期-128,815.83元，增长57.97%。
　　主要原因为：虽然报告期内实现净利润较去年同期增长57.97%，但实际为负值。虽然上半年销售有所增长，毛利率提高，亏损减少，但成本也随着增长，机器利用率还没充分利用，随着业务增长，公司下半年会实现盈利。资产状况：
　　一、报告期末资产总额44,751,812.01元，较期初30,703,232.14元，增长45.76%。
　　主要原因为：销售业务增长，流动资金需求增加，短期借款增加，应收帐款本期较期初增加约364.60万元，预付款项、存货均有所增加，同时其他应收款增加约151.39万元，虽然货币现金较期初减少约241.74万元，但多重因素依致使流动资产本期较期初增加约360万元。非流动资产由于报告期内购得土地，致使本期无形资产较期初增加约888万元，同时购得土地因动工兴建厂房致使在建工程兴建厂房费用较期初增加约231.80万元，非流动资产本期较期初增加约1045万元。以上流动资产及非流动资产的增加致使报告期末资产总额较期初增长45.76%。
　　二、报告期末净资产18,637,676.25元，较期初18,691,822.45元，下降0.29%。
　　主要原因为：报告期末净资产下降是因今年上半年净利润未实现盈利，为-54,146.20元所致，随着下半年业务增长，公司下半年会实现盈利，净资产比年初增长。
　　三、报告期末负债总额26,114,135.76元，较期初12,011,409.69元，增长117.41%。
　　主要原因为：由于报告期内购得土地，并开始兴建厂房，因需要资金向银行以土地不动产权证为抵押物的质押借款增加970万元，同时向关联方借款增加460万所致。
　　四、报告期末货币资金余额2,265,083.11元，较期初4,628,443.95元，下降51.06%。
主要原因为：期初正好有刚贷下来的200万元银行借款存在公司账户上未来得及使用，而本期末账户上的资金按常使用所致。
　　五、报告期末应收账款余额5,983,969.77元，较期初2,338,016.16元，增长155.94%。
　　主要原因为：主要是报告期末为年度中期浙江黄罐果蔬有限公司、浙江黄岩鸿艺塑料实业有限公司等几个大客户由于账期未到，货款未回笼致应收账款较期初大幅增加，而期初是年初上年应收账款基本回笼，本年度应收账款尚未产生。
　　六、报告期末预付款项余额1,048,547.55元，较期初445,114.34元，增长135.57%。
　　主要原因为：报告期末为年度中期因业务开展同时原料一直上涨，为节约成本原料款先付，较年初向供应商预付的货款增加，期初是年初本年度业务刚开展，预付款较少。
　　七、报告期末在建工程余额4,938,022.80元，较期初2,532,344.94元，增长95.00%。
　　主要原因为：主要由于报告期内购得土地，开始兴建厂房，投入建厂房的资金就增加了2,318,053.42元所致。
　　八、报告期末无形资产余额8,848,578.14元，较期初13,141.46元，增长67233.30%。
　　主要原因为：主要是报告期内购得土地使用权，购买价为860万元，同时付土地税19,800元、契税25,800元、印花税4,300元，共计增加8,882,100.00元所致。
　　九、报告期末短期借款余额14,400,000.00元，较期初4,700,000.00元，增长206.38%。
　　主要原因为：报告期内购得土地，开始兴建厂房，需要资金，公司以土地不动产权证抵押+实际控制人担保向银行贷款970万元所致。
　　十、报告期末其他应付款余额6,413,724.28元，较期初1,348,524.28元，增长375.61%。
　　主要原因为：主要是报告期内公司因资金需求向关联董事陈方荷借款460万，账面尚余510万未还所致。
现金流量情况：
　　一、经营活动产生的现流量净额-188,252.95元，较上年同期134,279.96元，下降240.19%。
　　主要原因为：今年上半年应收帐款增加，经营活动现金流量减少所致。
　　二、投资活动产生的现金流量净额-11,439,502.01元，较上年同期-226,195.19元，下降4957.36%。
　　主要原因为：由于报告期内购得土地，开始兴建厂房，购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金大幅增加所致。
　　三、筹资活动产生的现金流量净额9,394,544.74元，较上年同期777,126.34元，增长1108.88%。
　　主要原因为：由于报告期内购得土地，开始兴建厂房，取得借款收到的现金大幅增加所致。
　　以上为报告期经营情况的主要的几项指标。公司经营不受行业波动、商业模式、企业季节性、周期性特征等影响。所处行业的发展情况、市场竞争、产品或服务未发生重大变化。

　　三、风险与价值
　　（一）原材料价格波动风险
公司产品成本中原材料成本占比较高，公司所用的主要原材料是聚乙烯和聚丙烯，材料的价格变动直接影响公司毛利率。若公司的主要原材料波动较大，公司的生产成本、营业成本将相应产生波动，从而影响公司的盈利水平。
　　应对措施：与客户签订合同时充分考虑材料的波动风险，在原料波动达到预订峰值自动调整销售价格，降低材料的价格变动对公司利润的直接影响。
　　（二）客户集中风险
2019年上半年来源于前五名客户的收入为3,940,405.19元，占主营业务收入的比例为40.20%，因此公司存在客户集中风险。
　　应对措施：公司新客户不断的开拓中，在保持并深度开拓现有的调味品、罐头食品领域客户外，将开拓饮料食品、乳制品等领域的龙头企业并优先合作，因各行业龙头的市场占有率比较高，所以客户会不断增多但前五名客户的收入占主营业务收入的比例会更集中，但不影响市场风险控制。
　　（三）实际控制人的不当控制风险
公司的实际控制人为陈华卿和潘家菊夫妇，两人通过100%持股祥珑投资，间接持有公司50.50%股权，同时陈华卿为威信投资的普通合伙人，通过实际控制威信投资而享有公司10.00%的表决权，且陈华卿担任公司董事长，潘家菊担任公司总经理。虽然公司对中小股东权益作出相应保护机制，并制定了三会议事规则以及对外投资、重大担保以及关联交易决策的制度，但若控股股东、实际控制人利用其实际控制权，对公司经营、人事、财务等进行不当控制，仍可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。
　　应对措施：公司已依据《公司法》设立监事会。公司一方面将严格遵循《公司法》、《证券法》等相关法律法规、规章和规范性文件的相关规定，规范执行公司章程，不断健全和完善公司治理机制，减少因控股股东、实际控制人股权过于集中而带来的潜在决策风险。
　　（四）下游客户需求影响风险
塑料包装箱及容器行业的下游行业主要为食品、饮料、日化、生物等行业。公司的生产规模主要依赖于下游行业客户的需求，因此下游行业的发展状况对行业的发展起着关键性的作用。如果下游行业受到行业政策变化（例如新的食品、饮料包装标准出台）等因素影响导致需求发生变化，将会对行业内公司的生产经营产生较大影响。
　　应对措施：公司的产品是提升食品安全性能的新型包装，对食品、饮料等领域具有安全性提升的帮助，市场的提升空间大。
　　（五）人力成本不断上升的风险
塑料包装生产企业的生产需要大量的劳动力，随着我国人力成本的不断上升，行业利润空间会逐渐缩小。在这一过程中，一些规模大且及时进行自动化升级改造的企业将获得竞争优势，而一些规模小、自动化程度较低的企业将面临被市场淘汰。
　　应对措施：公司研发部不断的提升生产流程的自动化程度，现在已经实现工厂生产工人比例的下降。将从原材料自动送入、自动修口、自动检验、视觉检验、自动包装等最终实现全程无人化智能工厂目标。减少人力成本的不断上升对本公司的影响。
　　（六）偿债风险及流动性不足风险
2019年上半年末流动比率为0.59倍。公司流动比率较低，存在着偿债风险和流动性不足的风险。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　祥珑坚持认为人们应该尽量少的食用采用化学防腐的食品，希望提升包装的性能推进物理防腐的方式普遍应用，以为身边食品安全提升而努力为目标，追求更高更新人与自然都舒适的包装技术，推出的多层高阻隔塑料包装不断升级与提升，产品不含双酚A、塑化剂可保证食品在不添加色素防腐剂的状况下最高5年质保期。研究推出的新技术在食品开启后仍旧有效保护。通过努力让身边食品更安全、健康、包装更环保来回馈社会。 收起▲