一、经营情况回顾　　（一）业务概要　　商业模式　　公司自创建以来，致力于各种与围护结构配套的建筑节能产品的研制、开发、生产销售和技术服务、工程施工，是一家面向全国的建筑科技先导型建筑节能专业化高新技术企业。公司具有十六年外墙装饰体系的经验，经过多年努力，获得了保温防腐防水一级资质、装饰装修二级资质、玻璃幕墙二级资质、钢结构二级资质。经过多年产品技术和行业市场积累，近年来公司积极研究、开发装配式房屋产品，现公司已研发出定制自保温承重墙体材料，并借此开发出具有承重、防火、防水、抗压、保温节能、再生利用等特点的新型装配式房屋产品。公司计划借助国家美丽乡村、绿色建筑等鼓励政策的契机，依托现有技术和... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司自创建以来，致力于各种与围护结构配套的建筑节能产品的研制、开发、生产销售和技术服务、工程施工，是一家面向全国的建筑科技先导型建筑节能专业化高新技术企业。公司具有十六年外墙装饰体系的经验，经过多年努力，获得了保温防腐防水一级资质、装饰装修二级资质、玻璃幕墙二级资质、钢结构二级资质。经过多年产品技术和行业市场积累，近年来公司积极研究、开发装配式房屋产品，现公司已研发出定制自保温承重墙体材料，并借此开发出具有承重、防火、防水、抗压、保温节能、再生利用等特点的新型装配式房屋产品。公司计划借助国家美丽乡村、绿色建筑等鼓励政策的契机，依托现有技术和市场优势，着力开发装配式房屋产品，装配式房屋产品将成为公司快速发展的新增长点。
　　(一)、采购模式
　　1、原材料采购模式
　　公司的采购模式为自主采购，根据采购对象的不同，具体采购方式包括集中采购、小额零星采购，各种采购方式及其简介如下：
　　（1）集中采购
　　对用量较大或金额较大的建筑材料，公司实行集中采购。为了保证原材料质量，公司对供应商的选择较为慎重，公司通过询价专员进行三方询价，再对供货商提供的材料按照价格、质量和数量等标准进行综合评审后确定合格供应商，公司主要原材料均从合格供应商采购。公司一般在项目准备施工前，向供应商下发具体采购订单，供应商将原材料直接配送至项目施工现场。物料采购部根据工程进度不定期与供应商进行对账，双方核对无误并取得发票后到财务部请款结算。
　　（2）零星采购
　　小额零星材料或部分适合就近采购的材料，由公司物料采购部授权项目组进行采购。项目组在通过询价、比价、议价后确定价格和数量，并选择合格供应商，报物料采购部批准并经公司综合评审后进行采购。
　　（3）向客户指定的供货商采购
　　对于有特殊要求的项目，公司按照客户指定的供货方、材料品牌、价格进行采购。公司对主要原材料均有相对固定的采购或供应渠道，且数量充足，能够满足公司生产经营需求。
　　2、劳务采购
　　报告期内，公司从事建筑节能方案设计及外墙保温施工服务，受自身建筑行业工程复杂、劳动量大等特性，公司存在劳务分包的情形。
　　公司劳务分包主要发生在项目工程现场施工作业阶段，并根据项目工期、质量及其他施工要求进行分配作业，一般发包给长期合作关系或在当地具有丰富外墙保温施工经验的劳务外包公司。具体为：项目部对承接项目工期、成本、质量以及各项技术指标充分研究，合理确定分包作业面及工作量。施工过程中，项目经理统一部署，严格执行项目计划管理，有效防范业务风险。在确定好分包方后，一般通过签订书面协议确定分包工作量、金额、验收条件、违约条款等。劳务分包人员在项目部
　　统一管理之下，严格按照项目规划进行工作。项目部对各工序各环节进行全面监控，根据质量标准对施工过程各阶段进行检查监督，落实安全生产，保证施工质量，完成施工任务。
　　公司劳务分包一般通过介绍合作、劳务市场寻找或其他方式进行招募，在商讨合作关系的同时参照项目当地用工情况确定外包价格，并在项目部登记备案。
　　(二)、生产模式
　　目前，公司主要采取以销定产、自主生产的生产模式，即根据公司取得的客户订单情况，通过公司自有的生产设备、自主组织安排生产。公司通过严密的生产组织计划，科学安排生产，保证生产的高效与有序。公司每年年初由生产中心相关部门和营销中心相关部门根据上年生产销售情况、本年度的销售目标和销售计划以及年度客户大会的初步合作意向情况制定当年生产计划，并根据历年每月销售情况制定分月生产计划，每月再根据当月客户实际订货情况对生产计划进行调整而制定。
　　(三)、销售模式
　　公司建材产品主要采取直销的模式进行销售。公司直销客户主要分为两类：一是房地产开发商和工程建设单位及其指定单位，其采购产品后交付给工程施工公司应用于自己开发的项目；二是建筑外墙装饰、保温、涂料工程施工企业及其指定单位，此类企业采购产品的目的是为了完成包工包料方式承接的施工项目。
　　公司项目施工的销售模式主要通过各种专业行业信息平台并结合部分客户主动提供的信息，获取大型项目远期、中期、近期的信息，并根据自己的资源和条件，进行信息的分析、排查、筛选、跟踪，确定项目。公司项目主要通过公开招标、邀请招标和商务合作三种方式取得。
　　1、公开招标
　　公司定期关注政府指定的招投标网站上发布的项目投标信息，在具体的项目投标时，公司的经营管理中心、工程管理中心和采购配送中心将组织相关部门人员对具体项目进行初步分析，根据项目的具体情况，进行基本面分析、成本核价、材料询价等工作，项目成本汇总经管理层组织成本评审会确认后定价并组织投标。
　　2、邀请招标
　　客户直接邀请公司进行业务投标，公司按照客户的要求做出工程预算，确定工程造价。基于公司在行业中的良好口碑，公司已经和诸多企业建立了合作关系，部分客户会主动向公司发出投标邀请。
　　3、商务合作
　　公司直接与发包方洽谈，根据发包方要求由公司出具预算，确定工程造价后签订工程施工合同，明确双方的权利与义务。部分与公司有战略合作关系的客户有建筑节能、保温、装配式房屋服务需求时，会直接向公司提交业务订单，指定公司作为相关服务的持续提供者。
　　(四)、装配式建筑研发与设计服务
　　为顺应装配式建筑全产业链发展需要，公司不断加强设计研发能力的提升和积累，公司于2019年正式设立了装配建筑研发设计部，为采用装配式建造的业主、总包、设计院提供装配式建筑全过程咨询和深化设计服务、研发装配式建筑领域的创新工艺并为公司装配式建筑全产业链的服务提供技术支持。该业务主要分为三个板块，一是装配式建筑全过程设计咨询；二是建筑信息化全周期应用；三是创新工艺研发。工程师均拥有多年从事装配式建筑深化设计的丰富经验。研发设计部的研发成果在复合功能性预制内外墙板安装、关键吊装技术及预制墙体隔音研发等方面已达到河南领先水平。
　　(五)、盈利模式
　　公司盈利模式主要是为房地产开发商以及工程承包方提供优质的外墙保温和装配式建筑设计及施工解决方案，致力于为客户提供从设计、选材到施工的一整套产业链服务，中标后公司制定相关采购计划和施工计划，按照相应施工合同根据工程进度收取费用，在提供服务的过程中赚取利润。
　　报告期内公司商业模式较上年没有发生较大的变化，报告期期末至本报告披露日商业模式未发生较大的变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司自创建以来，致力于各种与围护结构配套的建筑节能产品的研制、开发、生产销售和技术服务、工程施工，是一家面向全国的建筑科技先导型建筑节能专业化高新技术企业。公司具有十七年外墙装饰体系的生产经验，经过多年努力，获得了保温防腐防水一级资质、装饰装修二级资质、玻璃幕墙二级资质、钢结构二级资质。经过多年产品技术和行业市场积累，近年来公司积极研究、开发装配式房屋产品，现公司已研发出定制自保温承重墙体材料，一种哆唻堡模块式快速房屋、一种复合式集成房、一种金字塔禅修房。并借此开发出具有承重、防火、防水、抗压、保温节能、再生利用等特点的新型装配式房屋... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司自创建以来，致力于各种与围护结构配套的建筑节能产品的研制、开发、生产销售和技术服务、工程施工，是一家面向全国的建筑科技先导型建筑节能专业化高新技术企业。公司具有十七年外墙装饰体系的生产经验，经过多年努力，获得了保温防腐防水一级资质、装饰装修二级资质、玻璃幕墙二级资质、钢结构二级资质。经过多年产品技术和行业市场积累，近年来公司积极研究、开发装配式房屋产品，现公司已研发出定制自保温承重墙体材料，一种哆唻堡模块式快速房屋、一种复合式集成房、一种金字塔禅修房。并借此开发出具有承重、防火、防水、抗压、保温节能、再生利用等特点的新型装配式房屋产品。公司计划借助国家美丽乡村、乡村振兴，绿色建筑等国家鼓励政策的契机，依托现有技术和市场优势，着力开发装配式房屋产品，装配式房屋、哆唻堡房屋，安居房、隔离房等产品将成为公司快速发展的新增长点。
　　（一）、采购模式
　　1、原材料采购模式
　　公司的采购模式为自主采购，根据采购对象的不同，具体采购方式包括集中采购、小额零星采购，各种采购方式及其简介如下：
　　（1）集中采购
　　对用量较大或金额较大的建筑材料，公司实行集中采购。为了保证原材料质量，公司对供应商的选择较为慎重，公司通过询价专员进行三方询价，再对供货商提供的材料按照价格、质量和数量等标准进行综合评审后确定合格供应商，公司主要原材料均从合格供应商采购。公司一般在项目准备施工前，向供应商下发具体采购订单，供应商将原材料直接配送至项目施工现场。物料采购部根据工程进度不定期与供应商进行对账，双方核对无误并取得发票后到财务部请款结算。
　　（2）零星采购
　　小额零星材料或部分适合就近采购的材料，由公司物料采购部授权项目组进行采购。项目组在通过询价、比价、议价后确定价格和数量，并选择合格供应商，报物料采购部批准并经公司综合评审后进行采购。
　　（3）向客户指定的供货商采购
　　对于有特殊要求的项目，公司按照客户指定的供货方、材料品牌、价格进行采购。公司对主要原材料均有相对固定的采购或供应渠道，且数量充足，能够满足公司生产经营需求。
　　2、劳务采购
　　报告期内，公司从事建筑节能方案设计及外墙保温施工服务，哆唻堡的安装，轻钢房销售及施工，工安居房施工，受自身建筑行业工程复杂、劳动量大等特性，公司存在劳务分包的情形。
　　公司劳务分包主要发生在项目工程现场施工作业阶段，并根据项目工期、质量及其他施工要求进行分配作业，一般发包给长期合作关系或在当地具有丰富外墙保温施工经验的劳务外包公司。具体为：项目部对承接项目工期、成本、质量以及各项技术指标充分研究，合理确定分包作业面及工作量。施工过程中，项目经理统一部署，严格执行项目计划管理，有效防范业务风险。在确定好分包方后，一般通过签订书面协议确定分包工作量、金额、验收条件、违约条款等。劳务分包人员在项目部统一管理之下，严格按照项目规划进行工作。项目部对各工序各环节进行全面监控，根据质量标准对施工过程各阶段进行检查监督，落实安全生产，保证施工质量，完成施工任务。
　　公司劳务分包一般通过介绍合作、劳务市场寻找或其他方式进行招募，在商讨合作关系的同时参照项目当地用工情况确定外包价格，并在项目部登记备案。
　　（二）、生产模式
　　目前，公司主要采取以销定产、自主生产的生产模式，即根据公司取得的客户订单情况，通过公司自有的生产设备、自主组织安排生产。公司通过严密的生产组织计划，科学安排生产，保证生产的高效与有序。公司每年年初由生产中心相关部门和营销中心相关部门根据上年生产销售情况、本年度的销售目标和销售计划以及年度客户大会的初步合作意向情况制定当年生产计划，并根据历年每月销售情况制定分月生产计划，每月再根据当月客户实际订货情况对生产计划进行调整而制定。
　　（三）、销售模式
　　公司建材产品主要采取直销的模式进行销售。公司直销客户主要分为两类：一是房地产开发商和工程建设单位及其指定单位，其采购半成品加工后销售给发包方公司应用于自己开发的项目；二是建筑外墙装饰、保温、涂料工程施工企业及其指定单位，此类企业生产产品的目的是为了完成包工包料方式承接的施工项目。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为；公司不存在可能对持续经营能力产生重大事项的因素，所属行业并未发生重大变化，报告期内并未发生对公司持续经营能力产生重大影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司自创建以来，致力于各种与围护结构配套的建筑节能产品的研制、开发、生产销售和技术服务、工程施工，是一家面向全国的建筑科技先导型建筑节能专业化高新技术企业。公司具有十六年外墙装饰体系的经验，经过多年努力，获得了保温防腐防水一级资质、装饰装修二级资质、玻璃幕墙二级资质、钢结构二级资质。经过多年产品技术和行业市场积累，近年来公司积极研究、开发装配式房屋产品，现公司已研发出定制自保温承重墙体材料，并借此开发出具有承重、防火、防水、抗压、保温节能、再生利用等特点的新型装配式房屋产品。公司计划借助国家美丽乡村、绿色建筑等鼓励政策的契机，依托现有技术和市场优势，着... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司自创建以来，致力于各种与围护结构配套的建筑节能产品的研制、开发、生产销售和技术服务、工程施工，是一家面向全国的建筑科技先导型建筑节能专业化高新技术企业。公司具有十六年外墙装饰体系的经验，经过多年努力，获得了保温防腐防水一级资质、装饰装修二级资质、玻璃幕墙二级资质、钢结构二级资质。经过多年产品技术和行业市场积累，近年来公司积极研究、开发装配式房屋产品，现公司已研发出定制自保温承重墙体材料，并借此开发出具有承重、防火、防水、抗压、保温节能、再生利用等特点的新型装配式房屋产品。公司计划借助国家美丽乡村、绿色建筑等鼓励政策的契机，依托现有技术和市场优势，着力开发装配式房屋产品，装配式房屋产品将成为公司快速发展的新增长点。
　　(一)、采购模式
　　1、原材料采购模式
　　公司的采购模式为自主采购，根据采购对象的不同，具体采购方式包括集中采购、小额零星采购，各种采购方式及其简介如下：
　　（1）集中采购
　　对用量较大或金额较大的建筑材料，公司实行集中采购。为了保证原材料质量，公司对供应商的选择较为慎重，公司通过询价专员进行三方询价，再对供货商提供的材料按照价格、质量和数量等标准进行综合评审后确定合格供应商，公司主要原材料均从合格供应商采购。公司一般在项目准备施工前，向供应商下发具体采购订单，供应商将原材料直接配送至项目施工现场。物料采购部根据工程进度不定期与供应商进行对账，双方核对无误并取得发票后到财务部请款结算。
　　（2）零星采购
　　小额零星材料或部分适合就近采购的材料，由公司物料采购部授权项目组进行采购。项目组在通过询价、比价、议价后确定价格和数量，并选择合格供应商，报物料采购部批准并经公司综合评审后进行采购。
　　（3）向客户指定的供货商采购
　　对于有特殊要求的项目，公司按照客户指定的供货方、材料品牌、价格进行采购。公司对主要原材料均有相对固定的采购或供应渠道，且数量充足，能够满足公司生产经营需求。
　　2、劳务采购
　　报告期内，公司从事建筑节能方案设计及外墙保温施工服务，受自身建筑行业工程复杂、劳动量大等特性，公司存在劳务分包的情形。
　　公司劳务分包主要发生在项目工程现场施工作业阶段，并根据项目工期、质量及其他施工要求进行分配作业，一般发包给长期合作关系或在当地具有丰富外墙保温施工经验的劳务外包公司。具体为：项目部对承接项目工期、成本、质量以及各项技术指标充分研究，合理确定分包作业面及工作量。施工过程中，项目经理统一部署，严格执行项目计划管理，有效防范业务风险。在确定好分包方后，一般通过签订书面协议确定分包工作量、金额、验收条件、违约条款等。劳务分包人员在项目部统一管理之下，严格按照项目规划进行工作。项目部对各工序各环节进行全面监控，根据质量标准对施工过程各阶段进行检查监督，落实安全生产，保证施工质量，完成施工任务。
　　公司劳务分包一般通过介绍合作、劳务市场寻找或其他方式进行招募，在商讨合作关系的同时参照项目当地用工情况确定外包价格，并在项目部登记备案。
　　(二)、生产模式
　　目前，公司主要采取以销定产、自主生产的生产模式，即根据公司取得的客户订单情况，通过公司自有的生产设备、自主组织安排生产。公司通过严密的生产组织计划，科学安排生产，保证生产的高效与有序。公司每年年初由生产中心相关部门和营销中心相关部门根据上年生产销售情况、本年度的销售目标和销售计划以及年度客户大会的初步合作意向情况制定当年生产计划，并根据历年每月销售情况制定分月生产计划，每月再根据当月客户实际订货情况对生产计划进行调整而制定。
　　(三)、销售模式
　　公司建材产品主要采取直销的模式进行销售。公司直销客户主要分为两类：一是房地产开发商和工程建设单位及其指定单位，其采购产品后交付给工程施工公司应用于自己开发的项目；二是建筑外墙装饰、保温、涂料工程施工企业及其指定单位，此类企业采购产品的目的是为了完成包工包料方式承接的施工项目。
　　公司项目施工的销售模式主要通过各种专业行业信息平台并结合部分客户主动提供的信息，获取大型项目远期、中期、近期的信息，并根据自己的资源和条件，进行信息的分析、排查、筛选、跟踪，确定项目。公司项目主要通过公开招标、邀请招标和商务合作三种方式取得。
　　1、公开招标
　　公司定期关注政府指定的招投标网站上发布的项目投标信息，在具体的项目投标时，公司的经营管理中心、工程管理中心和采购配送中心将组织相关部门人员对具体项目进行初步分析，根据项目的具体情况，进行基本面分析、成本核价、材料询价等工作，项目成本汇总经管理层组织成本评审会确认后定价并组织投标。
　　2、邀请招标
　　客户直接邀请公司进行业务投标，公司按照客户的要求做出工程预算，确定工程造价。基于公司在行业中的良好口碑，公司已经和诸多企业建立了合作关系，部分客户会主动向公司发出投标邀请。
　　3、商务合作
　　公司直接与发包方洽谈，根据发包方要求由公司出具预算，确定工程造价后签订工程施工合同，明确双方的权利与义务。部分与公司有战略合作关系的客户有建筑节能、保温、装配式房屋服务需求时，会直接向公司提交业务订单，指定公司作为相关服务的持续提供者。
　　(四)、装配式建筑研发与设计服务
　　为顺应装配式建筑全产业链发展需要，公司不断加强设计研发能力的提升和积累，公司于2019年正式设立了装配建筑研发设计部，为采用装配式建造的业主、总包、设计院提供装配式建筑全过程咨询和深化设计服务、研发装配式建筑领域的创新工艺并为公司装配式建筑全产业链的服务提供技
　　术支持。该业务主要分为三个板块，一是装配式建筑全过程设计咨询；二是建筑信息化全周期应用；三是创新工艺研发。工程师均拥有多年从事装配式建筑深化设计的丰富经验。研发设计部的研发成果在复合功能性预制内外墙板安装、关键吊装技术及预制墙体隔音研发等方面已达到河南领先水平。
　　(五)、盈利模式
　　公司盈利模式主要是为房地产开发商以及工程承包方提供优质的外墙保温和装配式建筑设计及施工解决方案，致力于为客户提供从设计、选材到施工的一整套产业链服务，中标后公司制定相关采购计划和施工计划，按照相应施工合同根据工程进度收取费用，在提供服务的过程中赚取利润。
　　报告期内公司商业模式较上年没有发生较大的变化，报告期期末至本报告披露日商业模式未发生较大的变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲