一、业务概要　　（一）商业模式　　1、商业模式　　公司以品牌文化创意、设计研发创新为核心竞争力，整合行业资源，优化产业结构及所属产业链，促进公司终端展示业务的发展，由此提高公司在终端展示行业的市场份额及竞争地位。公司的商业模式决定了其设计研发、销售、采购和生产环节的各自特点。　　（1）设计研发模式公司终端展示项目设计环节根据客户的个性化需求，进行客户品牌升级塑造和提升消费者终端购物体验，紧跟零售行业业态发展变化的大趋势，将公司自身对于终端展示产业链的理解融入整体设计方案，并且依托自身在终端展示领域多年的丰富经验，结合消费趋势变化，为客户提供个性化、差异化的终端展示整体方案。　　（2）销售模... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　1、商业模式
　　公司以品牌文化创意、设计研发创新为核心竞争力，整合行业资源，优化产业结构及所属产业链，促进公司终端展示业务的发展，由此提高公司在终端展示行业的市场份额及竞争地位。公司的商业模式决定了其设计研发、销售、采购和生产环节的各自特点。
　　（1）设计研发模式公司终端展示项目设计环节根据客户的个性化需求，进行客户品牌升级塑造和提升消费者终端购物体验，紧跟零售行业业态发展变化的大趋势，将公司自身对于终端展示产业链的理解融入整体设计方案，并且依托自身在终端展示领域多年的丰富经验，结合消费趋势变化，为客户提供个性化、差异化的终端展示整体方案。
　　（2）销售模式公司的主要客户是各大化妆品牌、连锁零售企业、消费电子、快速消费品等众多行业的知名品牌。公司的销售主要采用直销模式。由于公司的产品和展示方案以定制为主，产品差异化明显。公司客户服务部门根据公司经营目标制定销售计划，协调计划执行，进行客户管理，长期跟踪客户的动态。公司多年深耕终端展示行业，始终专注于为客户提供优质的终端展示服务，由此积累了广泛的客户资源。
　　（3）采购模式公司采购的主要原材料包括木材、五金件、玻璃、亚克力、纸制品及其他产品等。公司根据销售订单安排生产计划和物料采购计划，统一编制采购计划。
　　公司为了保证长期稳定获取低价优质的原材料，对采购流程进行严格控制管理，并建立了严格的供应商管理办法。公司对关键原材料保持三家左右的合作供应商，通过制定合格供应商名录，严格把控生产所需原材料的品质及供应商的售后服务能力。根据公司制定的采购管理制度，采购部根据销售订单、生产计划，查询相关采购信息，确定采购订单的价格及数量。采购订单经各相关部门确认回传后，采购员按订单交期跟进交货，确保生产所需原材料能及时供应。上述严格的采购管理程序，保证了原材料采购的及时性及高品质。
　　（4）生产模式公司子公司南通子沛主要负责部分展示道具的生产加工。南通子沛根据公司设计方案，按照销售订单安排生产计划和物料采购计划，同时将生产要求下达给供应商，内外部共同保证满足客户要求。南通子沛生产环节包括道具生产加工和展示道具组装，南通子沛拥有众多经验丰富、技能娴熟的高端技术人员与设计人员，能够根据客户需求提供一体化的解决方案及终端产品制作。公司将逐步完善了供应链体系，建立了良好的产业生态，保证产品供应的及时性和高品质。
　　报告期内以及报告期末至本报告披露之日，公司的商业模式未发生变化。
　　2、经营计划实现情况
　　报告期，公司实现营业收入4,984.87万元，同比增加了0.19%；归属于母公司的净利润-232.64万元。截至2025年6月30日，公司总资产10,804.80万元，归属于母公司的净资产3,902.04万元。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1市场竞争风险
　　终端展示行业是由连锁零售市场的兴起而拉动的新兴行业，连锁零售业的发展促使终端规模不断扩大、终端数量不断增多，为终端展示行业提供了广阔的市场空间。一方面，随着市场对终端零售的投入不断增加，配套的终端展示服务提供商也与日俱增，行业参与者快速增加；另一方面，终端展示持续增长的市场需求也带动了潜在竞争者的积极参与，特别是中小型企业的不断涌进，使得行业内的竞争环境愈发复杂，导致终端展示行业市场分散，市场集中度进一步降低，使行业整体利润水平下降。
　　2国际业务受贸易政策影响的风险
　　中国的“一带一路”战略给企业带来了国际化的发展机遇。虽然公司现在的海外业务规模在公司总体业务规模中还占比较低，但伴随着中国越来越多的国际合作项目的产生，公司业务在海外市场也将获得进一步拓展。然而，由于各国经济、政治环境不同，所导致的汇率波动、销售价格和成本控制难度增加，国际贸易政策很可能对公司海外业务拓展产生不利影响。
　　3下游行业需求波动风险
　　公司的盈利模式是利用自身的终端展示设计和创意策划为各个行业领域的客户提供专业服务，终端展示行业的发展依赖于客户的稳定需求。公司产品的下游应用领域广泛，涵盖了化妆品、日用品、珠宝、终端消费电子等领域。若客户所处行业领域因经济波动、政策调整等因素的影响而减缓发展速度，将致使客户缩减与公司业务直接相关的营销支出，对公司的业务造成不利影响。
　　4应收账款回收的风险
　　报告期内，公司前五大客户的销售收入为28,641,509.63元，占报告期全部销售的比重为57.52%，与上年相比差异不大，客户集中度仍旧处于较高比例；公司的主要客户是各大连锁零售企业和消费电子、家电、快速消费品等众多行业的知名品牌，信誉较好；但是如果公司应收账款不能得到有效的管理，公司可能面临一定的坏账损失风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　公司以品牌文化创意、设计研发创新为核心竞争力，整合行业资源，优化产业结构及所属产业链，促进公司终端展示业务的发展，由此提高公司在终端展示行业的市场份额及竞争地位。公司的商业模式决定了其设计研发、销售、采购和生产环节的各自特点。　　（1）设计研发模式公司终端展示项目设计环节根据客户的个性化需求，进行客户品牌升级塑造和提升消费者终端购物体验，紧跟零售行业业态发展变化的大趋势，将公司自身对于终端展示产业链的理解融入整体设计方案，并且依托自身在终端展示领域多年的丰富经验，结合消费趋势变化，为客户提供个性化、差异化的终端展示整体方案... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司以品牌文化创意、设计研发创新为核心竞争力，整合行业资源，优化产业结构及所属产业链，促进公司终端展示业务的发展，由此提高公司在终端展示行业的市场份额及竞争地位。公司的商业模式决定了其设计研发、销售、采购和生产环节的各自特点。
　　（1）设计研发模式公司终端展示项目设计环节根据客户的个性化需求，进行客户品牌升级塑造和提升消费者终端购物体验，紧跟零售行业业态发展变化的大趋势，将公司自身对于终端展示产业链的理解融入整体设计方案，并且依托自身在终端展示领域多年的丰富经验，结合消费趋势变化，为客户提供个性化、差异化的终端展示整体方案。
　　（2）销售模式公司的主要客户是各大化妆品牌、连锁零售企业、消费电子、快速消费品等众多行业的知名品牌。公司的销售主要采用直销模式。由于公司的产品和展示方案以定制为主，产品差异化明显。公司客户服务部门根据公司经营目标制定销售计划，协调计划执行，进行客户管理，长期跟踪客户的动态。公司多年深耕终端展示行业，始终专注于为客户提供优质的终端展示服务，由此积累了广泛的客户资源。
　　（3）采购模式公司采购的主要原材料包括木材、五金件、玻璃、亚克力、纸制品及其他产品等。公司根据销售订单安排生产计划和物料采购计划，统一编制采购计划。
　　公司为了保证长期稳定获取低价优质的原材料，对采购流程进行严格控制管理，并建立了严格的供应商管理办法。公司对关键原材料保持三家左右的合作供应商，通过制定合格供应商名录，严格把控生产所需原材料的品质及供应商的售后服务能力。根据公司制定的采购管理制度，采购部根据销售订单、生产计划，查询相关采购信息，确定采购订单的价格及数量。采购订单经各相关部门确认回传后，采购员按订单交期跟进交货，确保生产所需原材料能及时供应。上述严格的采购管理程序，保证了原材料采购的及时性及高品质。
　　（4）生产模式公司子公司南通子沛主要负责部分展示道具的生产加工。南通子沛根据公司设计方案，按照销售订单安排生产计划和物料采购计划，同时将生产要求下达给供应商，内外部共同保证满足客户要求。南通子沛生产环节包括道具生产加工和展示道具组装，南通子沛拥有众多经验丰富、技能娴熟的高端技术人员与设计人员，能够根据客户需求提供一体化的解决方案及终端产品制作。公司将逐步完善了供应链体系，建立了良好的产业生态，保证产品供应的及时性和高品质。
　　报告期内以及报告期末至本报告披露之日，公司的商业模式未发生变化。
　　2、经营计划实现情况
　　报告期，公司实现营业收入13,462.71万元，同比减少了4.18%；归属于母公司的净利润326.39万元。截至2024年12月31日，公司总资产11,488.12万元，归属于母公司的净资产4,134.68万元。报告期内，公司分派现金股利1,000.00万元。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1市场竞争风险
　　终端展示行业是由连锁零售市场的兴起而拉动的新兴行业，连锁零售业的发展促使终端规模不断扩大、终端数量不断增多，为终端展示行业提供了广阔的市场空间。一方面，随着市场对终端零售的投入不断增加，配套的终端展示服务提供商也与日俱增，行业参与者快速增加；另一方面，终端展示持续增长的市场需求也带动了潜在竞争者的积极参与，特别是中小型企业的不断涌进，使得行业内的竞争环境愈发复杂，导致终端展示行业市场分散，市场集中度进一步降低，使行业整体利润水平下降。
　　2国际业务受贸易政策影响的风险
　　中国的“一带一路”战略给企业带来了国际化的发展机遇。虽然公司现在的海外业务规模在公司总体业务规模中还占比较低，但伴随着中国越来越多的国际合作项目的产生，公司业务在海外市场也将获得进一步拓展。然而，由于各国经济、政治环境不同，所导致的汇率波动、销售价格和成本控制难度增加，国际贸易政策很可能对公司海外业务拓展产生不利影响。
　　3下游行业需求波动风险
　　公司的盈利模式是利用自身的终端展示设计和创意策划为各个行业领域的客户提供专业服务，终端展示行业的发展依赖于客户的稳定需求。公司产品的下游应用领域广泛，涵盖了化妆品、日用品、珠宝、终端消费电子等领域。若客户所处行业领域因经济波动、政策调整等因素的影响而减缓发展速度，将致使客户缩减与公司业务直接相关的营销支出，对公司的业务造成不利影响。
　　4应收账款回收的风险
　　报告期内，公司前五大客户的销售收入为65,205,514.99元，占当年全部销售的比重为48.43%，与上年相比差异不大，客户集中度仍旧处于较高比例；公司的主要客户是各大连锁零售企业和消费电子、家电、快速消费品等众多行业的知名品牌，信誉较好；但是如果公司应收账款不能得到有效的管理，公司可能面临一定的坏账损失风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司以品牌文化创意、设计研发创新为核心竞争力，整合行业资源，优化产业结构及所属产业链，促进公司终端展示业务的发展，由此提高公司在终端展示行业的市场份额及竞争地位。公司的商业模式决定了其设计研发、销售、采购和生产环节的各自特点。 （一）设计研发模式 公司终端展示项目设计环节根据客户的个性化需求，进行客户品牌升级塑造和提升消费者终端购物体验，紧跟零售行业业态发展变化的大趋势，将公司自身对于终端展示产业链的理解融入整体设计方案，并且依托自身在终端展示领域多年的丰富经验，结合消费趋势变化，为客户提供个性化、差异化的终端展示整体方案。 （二... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司以品牌文化创意、设计研发创新为核心竞争力，整合行业资源，优化产业结构及所属产业链，促进公司终端展示业务的发展，由此提高公司在终端展示行业的市场份额及竞争地位。公司的商业模式决定了其设计研发、销售、采购和生产环节的各自特点。
（一）设计研发模式
公司终端展示项目设计环节根据客户的个性化需求，进行客户品牌升级塑造和提升消费者终端购物体验，紧跟零售行业业态发展变化的大趋势，将公司自身对于终端展示产业链的理解融入整体设计方案，并且依托自身在终端展示领域多年的丰富经验，结合消费趋势变化，为客户提供个性化、差异化的终端展示整体方案。
（二）销售模式
公司的主要客户是各大化妆品牌、连锁零售企业、消费电子、快速消费品等众多行业的知名品牌。公司的销售主要采用直销模式。由于公司的产品和展示方案以定制为主，产品差异化明显。公司客户服务部门根据公司经营目标制定销售计划，协调计划执行，进行客户管理，长期跟踪客户的动态。公司多年深耕终端展示行业，始终专注于为客户提供优质的终端展示服务，由此积累了广泛的客户资源。
（三）采购模式
公司采购的主要原材料包括木材、五金件、玻璃、亚克力及其他产品等。公司根据销售订单安排生产计划和物料采购计划，统一编制采购计划。
公司为了保证长期稳定获取低价优质的原材料，对采购流程进行严格控制管理，并建立了严格的供应商管理办法。公司对关键原材料保持三家左右的合作供应商，通过制定合格供应商名录，严格把控生产所需原材料的品质及供应商的售后服务能力。根据公司制定的采购管理制度，采购部根据销售订单、生产计划，查询相关采购信息，确定采购订单的价格及数量。采购订单经各相关部门确认回传后，采购员按订单交期跟进交货，确保生产所需原材料能及时供应。上述严格的采购管理程序，保证了原材料采购的及时性及高品质。
（四）生产模式
公司子公司南通子沛主要负责部分展示道具的生产加工。南通子沛根据公司设计方案，按照销售订单安排生产计划和物料采购计划，同时将生产要求下达给供应商，内外部共同保证满足客户要求。南通子沛生产环节包括道具生产加工和展示道具组装，南通子沛拥有众多经验丰富、技能娴熟的高端技术人员与设计人员，能够根据客户需求提供一体化的解决方案及终端产品制作。公司将逐步完善了供应链体系，建立了良好的产业生态，保证产品供应的及时性和高品质。
报告期内以及报告期末至本报告披露之日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、市场竞争风险
终端展示行业是由连锁零售市场的兴起而拉动的新兴行业，连锁零售业的发展促使终端规模不断扩大、终端数量不断增多，为终端展示行业提供了广阔的市场空间。一方面，随着市场对终端零售的投入不断增加，配套的终端展示服务提供商也与日俱增，行业参与者快速增加；另一方面，终端展示持续增长的市场需求也带动了潜在竞争者的积极参与，特别是中小型企业的不断涌进，使得行业内的竞争环境愈发复杂，导致终端展示行业市场分散，市场集中度进一步降低，使行业整体利润水平下降。
2、国际业务受贸易政策影响的风险
中国的“一带一路”战略给企业带来了国际化的发展机遇。虽然公司现在的海外业务规模在公司总体业务规模中还占比较低，但伴随着中国越来越多的国际合作项目的产生，公司业务在海外市场也将获得进一步拓展。然而，由于各国经济、政治环境不同，所导致的汇率波动、销售价格和成本控制难度增加，国际贸易政策很可能对公司海外业务拓展产生不利影响。
3、下游行业需求波动风险
公司的盈利模式是利用自身的终端展示设计和创意策划为各个行业领域的客户提供专业服务，终端展示行业的发展依赖于客户的稳定需求。公司产品的下游应用领域广泛，涵盖了化妆品、日用品、珠宝、终端消费电子等领域。若客户所处行业领域因经济波动、政策调整等因素的影响而减缓发展速度，将致使客户缩减与公司业务直接相关的营销支出，对公司的业务造成不利影响。
4、应收账款回收的风险
公司的主要客户是各大连锁零售企业和消费电子、家电、快速消费品等众多行业的知名品牌，信誉较好，但是如果公司应收账款不能得到有效的管理，公司可能面临一定的坏账损失风险。
5、市场竞争风险
终端展示行业是由连锁零售市场的兴起而拉动的新兴行业，连锁零售业的发展促使终端规模不断扩大、终端数量不断增多，为终端展示行业提供了广阔的市场空间。一方面，随着市场对终端零售的投入不断增加，配套的终端展示服务提供商也与日俱增，行业参与者快速增加；另一方面，终端展示持续增长的市场需求也带动了潜在竞争者的积极参与，特别是中小型企业的不断涌进，使得行业内的竞争环境愈发复杂，导致终端展示行业市场分散，市场集中度进一步降低，使行业整体利润水平下降。 收起▲