一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　主营业务：公司是专注于医疗健康，工业控制，通信设备等定制化生产制造服务的企业，向客户提供完整的解决方案及相关的技术支持，如产品的研发设计，供应链的管理(塑胶、五金、电子等原材料的全球采购，来料检验，温湿管控的仓储服务以及国内外物流运输等），DFM设计建议，测试治具的开发与制作，精益生产。“客户为先，品质至上”是公司的经营理念。同时，毅达科技深谙每一位客户的个性化需求，注重项目中的每一个细节，力求精益求精。多年来，公司聚焦在多品种，中、小批量的市场需求，通过快速、灵活和专业化的服务，致力成为客户的最佳合作伙伴。　　公司业务主要分为来料加工业... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　主营业务：公司是专注于医疗健康，工业控制，通信设备等定制化生产制造服务的企业，向客户提供完整的解决方案及相关的技术支持，如产品的研发设计，供应链的管理(塑胶、五金、电子等原材料的全球采购，来料检验，温湿管控的仓储服务以及国内外物流运输等），DFM设计建议，测试治具的开发与制作，精益生产。“客户为先，品质至上”是公司的经营理念。同时，毅达科技深谙每一位客户的个性化需求，注重项目中的每一个细节，力求精益求精。多年来，公司聚焦在多品种，中、小批量的市场需求，通过快速、灵活和专业化的服务，致力成为客户的最佳合作伙伴。
　　公司业务主要分为来料加工业务和自购料加工业务，两类业务的核心区别在于原材料所有权的归属，对于公司而言，原材料购销的差价及相关费用是公司加工收入以外的另一利润增长点，公司针对本身业务特色，制定了相应的经营运作模式。报告期内，公司专注于医疗健康，工业控制，通信设备等品质要求高、定制化产品的整体制造及加工业务；拥有经验丰富的研发团队，结合设计、生产、加工和销售于一体，致力于向客户提供完整的解决方案及相关的技术支持。
　　公司主营业务明确，报告期内公司商业模式没有发生较大变化，业务保持稳定，未发生重大变化。报告期后至本报告披露日，公司商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　单一供应商依赖的风险
　　公司自2016年起对供应商EDA global进行采购，报告期内采购金额占比为22.13%，同期相比采购量有所下降，存在对单一供应商依赖较大的风险。主要原因是报告期内EDA global既是公司的第一大供应商，也是公司第一大客户，其主要从事电子产品的海外贸易业务。由于海外客户对产品品质的要求较高，故2016年起，为保证终端产品的出品质量，部分海外客户要求公司向EDA global采购其部分重要产品的原材料，以保障其产品的质量稳定性。未来如果公司与EDA global的合作关系出现变化，将会对公司的经营业绩造成不利影响。应对措施：目前公司与EDA global签署了长期《合作协议》，且公司正在努力与新的供应商增进合作，从而降低对EDA global的采购依赖。同时，公司将进一步加强自身产品的质量水平，提高客户对公司产品质量的信心，减小公司对单一供应商依赖的风险。
　　核心技术人员流失风险
　　公司核心技术是由公司研发团队通过长期实验研究、生产实践和经验总结而形成的。稳定的研发团队是公司保持核心竞争力的基础，公司研发普遍采取项目制，个别研发人员的流动对公司的影响较小。但核心技术人员大量流失，一方面可能会对公司正在研发的项目推进带来不利影响；更重要的是核心技术人员掌握着公司产品的技术开发信息，该等信息如果被竞争对手、行业内其他企业获悉，可能会对公司新产品开发及市场拓展带来较大的不利影响。应对措施：公司在未来将继续加大研发投入，加强与高等院校的研发项目的合作，并对核心技术人员实行员工股权激励，有效地将员工利益和企业利益捆绑在一起，建立健全管理机制和激励机制。
　　股权集中及实际控制人不当控制的风险
　　公司目前有3位股东，第一大股东为黄伟康，公司的实际控制人为自然人黄伟康和邱秀霞夫妇。截至本报告期末，黄伟康和邱秀霞夫妇直接持有股份1504.5万股，占公司总股本的97.76%，足以对股东会的决议产生重大影响，且黄伟康担任公司董事长、总经理，足以对董事会的决议产生重大影响。股份公司成立以来未发生实际控制人利用控制地位损害公司或其他股东利益的情形，但仍不能排除实际控制人未来通过行使表决权、管理职能或任何其他方式对公司的发展战略、经营决策、人事安排等方面进行不当控制并造成公司及其他股东权益受损的风险。应对措施：公司已经建立并逐步完善由股东会、董事会、监事会和高级管理人员组成的公司治理结构，制定了“三会”议事规则及《公司章程》等相关制度。同时，对关联交易、对外担保等重要事项也建立了管理制度，完善了内部控制体系，科学划分了各个部门的职责权限，使不同部门之间得以相互制衡。通过以上措施公司能够规范股东及实际控制人的决策行为，确保公司各项重大投资、经营、管理事项能够得到规范、科学决策，并得到有效执行，避免出现被实际控制人不当控制的风险，切实保护中小投资者利益。
　　公司治理风险
　　股份公司成立时间较短，特别是公司股票在全国中小企业股份转让系统挂牌后，对公司治理提出了更高的要求,而公司管理层对相关制度的完全理解和全面执行需要一个过程。公司已经建立了由股东会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理结构，制定了较为完备的《公司章程》“三会”议事规则、《总经理工作细则》《对外投资管理办法》《对外担保管理办法》和《关联交易决策制度》等规章制度，明确了“三会”的职责划分，虽然在有限公司阶段存在的公司治理问题得到了逐步改善,但是短期内公司治理仍存在治理不规范的风险。应对措施：公司将加强管理层和员工在公司治理和内部控制方面的培训，提高董事、监事和高级管理人员对《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》等相关法律法规的认识，强化规范运作的意识，严格履行职责，切实执行《公司法》、《公司章程》及各项法律法规的规定，使公司治理更趋完善。
　　公司总体规模较小，抗风险能力较弱
　　报告期内,公司营业收入为97,770,625.53元,净利润为1,230,572.94元。相对于公司所处行业的其他企业而言,公司的总体规模相对较小,如果市场需求发生较大变化或未来细分市场竞争加剧,可能对公司的经营收入造成不利影响。应对措施：公司积极拓展业务，加大研发投入，大力开拓市场，针对市场和客户需求进行新产品开发，做到高质量稳健发展。
　　存货余额较大风险
　　报告期末,公司存货账面余额为27,730,093.67元、占总资产的比例为21.22%，公司本期期末存货余额较大。由于存货规模较大，占用了公司营运资金，对公司的生产经营的扩大产生了一定的影响，若公司不能加强生产计划管理和合理库存管理，及时消化存货，可能产生存货跌价和存货滞压情况，并导致存货周转率下降，从而给公司生产经营带来负面影响。应对措施：公司在未来将逐步形成良好的存货管理制度，订立科学合理的采购计划、控制公司库存量，同时加强对仓库管理人员的业务培训。
　　汇率波动的风险
　　报告期内，公司汇兑损益为-162,314.27元，公司主营业务收入中外销所占的比例为0.28%，公司2025年由于汇率波动影响财务费用，财务费用中汇兑收益较大，对公司经营业绩产生一定影响。公司产品进出口贸易主要以港币与美元结算，结算货币与人民币之间的汇率可能随着国内外政治、经济环境的变化而波动，具有较大的不确定性，使公司面临汇率变动风险。应对措施：1、公司将加强对国内客户开发，以降低外销收入占营业收入的比例；2、在未来也会考虑采取远期结售汇金融工具以规避汇兑风险，从而降低汇率波动对公司利润水平的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　主营业务：公司是专注于医疗健康，工业控制，通信设备等定制化生产制造服务的企业，向客户提供完整的解决方案及相关的技术支持，如产品的研发设计，供应链的管理(塑胶、五金、电子等原材料的全球采购，来料检验，温湿管控的仓储服务以及国内外物流运输等），DFM设计建议，测试治具的开发与制作，精益生产。“客户为先，品质至上”是公司的经营理念。同时，毅达科技深谙每一位客户的个性化需求，注重项目中的每一个细节，力求精益求精。多年来，公司聚焦在多品种，中、小批量的市场需求，通过快速、灵活和专业化的服务，致力成为客户的最佳合作伙伴。　　公司业务主要分为来料加工业务和自购料加工业务... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　主营业务：公司是专注于医疗健康，工业控制，通信设备等定制化生产制造服务的企业，向客户提供完整的解决方案及相关的技术支持，如产品的研发设计，供应链的管理(塑胶、五金、电子等原材料的全球采购，来料检验，温湿管控的仓储服务以及国内外物流运输等），DFM设计建议，测试治具的开发与制作，精益生产。“客户为先，品质至上”是公司的经营理念。同时，毅达科技深谙每一位客户的个性化需求，注重项目中的每一个细节，力求精益求精。多年来，公司聚焦在多品种，中、小批量的市场需求，通过快速、灵活和专业化的服务，致力成为客户的最佳合作伙伴。
　　公司业务主要分为来料加工业务和自购料加工业务，两类业务的核心区别在于原材料所有权的归属，对于公司而言，原材料购销的差价及相关费用是公司加工收入以外的另一利润增长点，公司针对本身业务特色，制定了相应的经营运作模式。报告期内，公司专注于医疗健康，工业控制，通信设备等品质要求高、定制化产品的整体制造及加工业务；拥有经验丰富的研发团队，结合设计、生产、加工和销售于一体，致力于向客户提供完整的解决方案及相关的技术支持。
　　公司主营业务明确，报告期内公司商业模式没有发生较大变化，业务保持稳定，未发生重大变化。报告期后至本报告披露日，公司商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　单一供应商依赖的风险
　　公司自2016年起对供应商EDA global进行采购，报告期内采购金额占比为20.97%，同期相比采购量虽有所下降，但依然存在对单一供应商依赖的较大风险。主要原因是报告期内EDA global既是公司的第一大供应商，也是公司第一大客户，其主要从事电子产品的海外贸易业务。由于海外客户对产品品质的要求较高，故2016年起，为保证终端产品的出品质量，部分海外客户要求公司向EDA global采购其部分重要产品的原材料，以保障其产品的质量稳定性。未来如果公司与EDA global的合作关系出现变化，将会对公司的经营业绩造成不利影响。应对措施：目前公司与EDA global签署了长期《合作协议》，且公司正在努力与新的供应商增进合作，从而降低对EDA global的采购依赖。同时，公司将进一步加强自身产品的质量水平，提高客户对公司产品质量的信心，减小公司对单一供应商依赖的风险。
　　核心技术人员流失风险
　　公司核心技术是由公司研发团队通过长期实验研究、生产实践和经验总结而形成的。稳定的研发团队是公司保持核心竞争力的基础，公司研发普遍采取项目制，个别研发人员的流动对公司的影响较小。但核心技术人员大量流失，一方面可能会对公司正在研发的项目推进带来不利影响；更重要的是核心技术人员掌握着公司产品的技术开发信息，该等信息如果被竞争对手、行业内其他企业获悉，可能会对公司新产品开发及市场拓展带来较大的不利影响。应对措施：公司在未来将继续加大研发投入，加强与高等院校的研发项目的合作，并对核心技术人员实行员工股权激励，有效地将员工利益和企业利益捆绑在一起，建立健全管理机制和激励机制。
　　股权集中及实际控制人不当控制的风险
　　公司目前有3位股东，第一大股东为黄伟康，通过直接及间接的方式控制公司78.27%的股份表决权，公司的实际控制人为自然人黄伟康和邱秀霞夫妇。截至本报告期末，黄伟康和邱秀霞夫妇直接持有股份1,504.5万股，占公司总股本的97.76%，足以对股东会的决议产生重大影响，且黄伟康担任公司董事长、总经理，足以对董事会的决议产生重大影响。股份公司成立以来未发生实际控制人利用控制地位损害公司或其他股东利益的情形，但仍不能排除实际控制人未来通过行使表决权、管理职能或任何其他方式对公司的发展战略、经营决策、人事安排等方面进行不当控制并造成公司及其他股东权益受损的风险。应对措施：公司已经建立并逐步完善由股东会、董事会、监事会和高级管理人员组成的公司治理结构，制定了“三会”议事规则及《公司章程》等相关制度。同时，对关联交易、对外担保等重要事项也建立了管理制度，完善了内部控制体系，科学划分了各个部门的职责权限，使不同部门之间得以相互制衡。通过以上措施公司能够规范股东及实际控制人的决策行为，确保公司各项重大投资、经营、管理事项能够得到规范、科学决策，并得到有效执行，避免出现被实际控制人不当控制的风险，切实保护中小投资者利益。
　　公司治理风险
　　股份公司成立时间较短，特别是公司股票在全国中小企业股份转让系统挂牌后，对公司治理提出了更高的要求,而公司管理层对相关制度的完全理解和全面执行需要一个过程。公司已经建立了由股东会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理结构，制定了较为完备的《公司章程》“三会”议事规则、《总经理工作细则》《对外投资管理办法》《对外担保管理办法》和《关联交易决策制度》等规章制度，明确了“三会”的职责划分，虽然在有限公司阶段存在的公司治理问题得到了逐步改善,但是短期内公司治理仍存在治理不规范的风险。应对措施：公司将加强管理层和员工在公司治理和内部控制方面的培训，提高董事、监事和高级管理人员对《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》等相关法律法规的认识，强化规范运作的意识，严格履行职责，切实执行《公司法》、《公司章程》及各项法律法规的规定，使公司治理更趋完善。
　　公司总体规模较小，抗风险能力较弱
　　报告期内,公司营业收入为41,636,408.46元；净利润为385,624.20元。相对于公司所处行业的其他企业而言,公司的总体规模相对较小,如果市场需求发生较大变化或未来细分市场竞争加剧,可能对公司的经营收入造成不利影响。应对措施：公司积极拓展业务，加大研发投入，大力开拓市场，针对市场和客户需求进行新产品开发，做到高质量稳健发展。
　　存货余额较大风险
　　报告期末,公司存货账面余额为20,774,209.92元、占总资产的比例为34.89%，公司本期期末存货余额较大。由于存货规模较大，占用了公司营运资金，对公司的生产经营的扩大产生了一定的影响，若公司不能加强生产计划管理和合理库存管理，及时消化存货，可能产生存货跌价和存货滞压情况，并导致存货周转率下降，从而给公司生产经营带来负面影响。应对措施：公司在未来将逐步形成良好的存货管理制度，订立科学合理的采购计划、控制公司库存量，同时加强对仓库管理人员的业务培训。
　　生产经营场地稳定性不足的风险
　　公司用于办公、生产而租赁的厂房位于东莞市茶山镇马鞍二路六号，该土地性质为集体用地。由于历史原因及我国相关法律关于集体土地使用管理之限制，该处房屋尚未办理产权证书。若该处房屋在租赁期间被列入政府拆迁范围，公司将面临生产经营场地稳定性不足的风险。应对措施：首先，公司取得了东莞市茶山镇规划管理所出具《规划用地性质证明》，证明“根据茶山镇总体规划，该厂房用地规划用途属于工业用地”；其次，2017年茶山镇塘角村委会出具《证明》，证明“1、该厂房地块属于工业用地；2、该厂房场所性质为工业用厂房。本村委会同意东莞市毅达电子有限公司在以上地址从事生产经营活动”。再次，公司控股股东、实际控制人黄伟康出具承诺，若公司自建的厂房根据相关主管部门的要求被强制拆除，愿意在毋需公司支付任何对价的情况下承担公司所有拆除、搬迁的成本与费用，并弥补其拆除、搬迁期间造成的经营损失。若公司因土地租赁合同被有关部门认定为无效而与出租方产生诉讼、仲裁等纠纷，愿意在毋需股份公司支付任何对价的情况下承担股份公司因该等纠纷而支付的律师、诉讼费、案件受理费等所有成本与费用。
　　汇率波动的风险
　　报告期内，公司汇兑损益为55,521,72元，公司主营业务收入中外销所占的比例为65.94%，公司2025年由于汇率波动影响财务费用，财务费用中的汇兑损益对公司经营业绩产生一定影响。公司产品进出口贸易主要以港币与美元结算，结算货币与人民币之间的汇率可能随着国内外政治、经济环境的变化而波动，具有较大的不确定性，使公司面临汇率变动风险。应对措施：1、公司将加强对国内客户开发，以收入占营业收入的比例；2、在未来也会考虑采取远期结售汇金融工具以规避汇兑风险，从而降低汇率波动对公司利润水平的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　主营业务：公司是专注于医疗健康，工业控制，通信设备等定制化生产制造服务的企业，向客户提供完整的解决方案及相关的技术支持，如产品的研发设计，供应链的管理(塑胶、五金、电子等原材料的全球采购，来料检验，温湿管控的仓储服务以及国内外物流运输等），DFM设计建议，测试治具的开发与制作，精益生产。“客户为先，品质至上”是公司的经营理念。同时，毅达科技深谙每一位客户的个性化需求，注重项目中的每一个细节，力求精益求精。多年来，公司聚焦在多品种，中、小批量的市场需求，通过快速、灵活和专业化的服务，致力成为客户的最佳合作伙伴。　　公司业务主要分为来料加工业... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　主营业务：公司是专注于医疗健康，工业控制，通信设备等定制化生产制造服务的企业，向客户提供完整的解决方案及相关的技术支持，如产品的研发设计，供应链的管理(塑胶、五金、电子等原材料的全球采购，来料检验，温湿管控的仓储服务以及国内外物流运输等），DFM设计建议，测试治具的开发与制作，精益生产。“客户为先，品质至上”是公司的经营理念。同时，毅达科技深谙每一位客户的个性化需求，注重项目中的每一个细节，力求精益求精。多年来，公司聚焦在多品种，中、小批量的市场需求，通过快速、灵活和专业化的服务，致力成为客户的最佳合作伙伴。
　　公司业务主要分为来料加工业务和自购料加工业务，两类业务的核心区别在于原材料所有权的归属，对于公司而言，原材料购销的差价及相关费用是公司加工收入以外的另一利润增长点，公司针对本身业务特色，制定了相应的经营运作模式。报告期内，公司专注于医疗健康，工业控制，通信设备等品质要求高、定制化产品的整体制造及加工业务；拥有经验丰富的研发团队，结合设计、生产、加工和销售于一体，致力于向客户提供完整的解决方案及相关的技术支持。
　　公司主营业务明确，报告期内公司商业模式没有发生较大变化，业务保持稳定，未发生重大变化。报告期后至本报告披露日，公司商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　单一供应商依赖的风险
　　公司自2016年起对供应商EDA global进行采购，报告期内采购金额占比为31.77%，同期相比采购量有所增加，存在对单一供应商依赖较大的风险。主要原因是报告期内EDA global既是公司的第一大供应商，也是公司第一大客户，其主要从事电子产品的海外贸易业务。由于海外客户对产品品质的要求较高，故2016年起，为保证终端产品的出品质量，部分海外客户要求公司向EDA global采购其部分重要产品的原材料，以保障其产品的质量稳定性。未来如果公司与EDA global的合作关系出现变化，将会对公司的经营业绩造成不利影响。应对措施：目前公司与EDA global签署了长期《合作协议》，且公司正在努力与新的供应商增进合作，从而降低对EDA global的采购依赖。同时，公司将进一步加强自身产品的质量水平，提高客户对公司产品质量的信心，减小公司对单一供应商依赖的风险。
　　核心技术人员流失风险
　　公司核心技术是由公司研发团队通过长期实验研究、生产实践和经验总结而形成的。稳定的研发团队是公司保持核心竞争力的基础，公司研发普遍采取项目制，个别研发人员的流动对公司的影响较小。但核心技术人员大量流失，一方面可能会对公司正在研发的项目推进带来不利影响；更重要的是核心技术人员掌握着公司产品的技术开发信息，该等信息如果被竞争对手、行业内其他企业获悉，可能会对公司新产品开发及市场拓展带来较大的不利影响。应对措施：公司在未来将继续加大研发投入，加强与高等院校的研发项目的合作，并对核心技术人员实行员工股权激励，有效地将员工利益和企业利益捆绑在一起，建立健全管理机制和激励机制。
　　股权集中及实际控制人不当控制的风险
　　公司目前有3位股东，第一大股东为黄伟康，通过直接及间接的方式控制公司78.27%的股份表决权，公司的实际控制人为自然人黄伟康和邱秀霞夫妇。截至本报告期末，黄伟康和邱秀霞夫妇直接持有股份1504.5万股，占公司总股本的97.76%，足以对股东大会的决议产生重大影响，且黄伟康担任公司董事长、总经理，足以对董事会的决议产生重大影响。股份公司成立以来未发生实际控制人利用控制地位损害公司或其他股东利益的情形，但仍不能排除实际控制人未来通过行使表决权、管理职能或任何其他方式对公司的发展战略、经营决策、人事安排等方面进行不当控制并造成公司及其他股东权益受损的风险。应对措施：公司已经建立并逐步完善由股东大会、董事会、监事会和高级管理人员组成的公司治理结构，制定了“三会”议事规则及《公司章程》等相关制度。同时，对关联交易、对外担保等重要事项也建立了管理制度，完善了内部控制体系，科学划分了各个部门的职责权限，使不同部门之间得以相互制衡。通过以上措施公司能够规范股东及实际控制人的决策行为，确保公司各项重大投资、经营、管理事项能够得到规范、科学决策，并得到有效执行，避免出现被实际控制人不当控制的风险，切实保护中小投资者利益。
　　公司治理风险
　　股份公司成立时间较短，特别是公司股票在全国中小企业股份转让系统挂牌后，对公司治理提出了更高的要求,而公司管理层对相关制度的完全理解和全面执行需要一个过程。公司已经建立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理结构，制定了较为完备的《公司章程》“三会”议事规则、《总经理工作细则》《对外投资管理办法》《对外担保管理办法》和《关联交易决策制度》等规章制度，明确了“三会”的职责划分，虽然在有限公司阶段存在的公司治理问题得到了逐步改善,但是短期内公司治理仍存在治理不规范的风险。应对措施：公司将加强管理层和员工在公司治理和内部控制方面的培训，提高董事、监事和高级管理人员对《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》等相关法律法规的认识，强化规范运作的意识，严格履行职责，切实执行《公司法》、《公司章程》及各项法律法规的规定，使公司治理更趋完善。
　　公司总体规模较小，抗风险能力较弱
　　报告期内,公司营业收入为82,731,357.23元；净利润为1,106,655.25元。相对于公司所处行业的其他企业而言,公司的总体规模相对较小,如果市场需求发生较大变化或未来细分市场竞争加剧,可能对公司的经营收入造成不利影响。应对措施：公司积极拓展业务，加大研发投入，大力开拓市场，针对市场和客户需求进行新产品开发，做到高质量稳健发展。
　　存货余额较大风险
　　报告期末,公司存货账面余额为13,891,413.42元、占总资产的比例为25.70%，公司本期期末存货余额较大。由于存货规模较大，占用了公司营运资金，对公司的生产经营的扩大产生了一定的影响，若公司不能加强生产计划管理和合理库存管理，及时消化存货，可能产生存货跌价和存货滞压情况，并导致存货周转率下降，从而给公司生产经营带来负面影响。应对措施：公司在未来将逐步形成良好的存货管理制度，订立科学合理的采购计划、控制公司库存量，同时加强对仓库管理人员的业务培训。
　　生产经营场地稳定性不足的风险
　　公司用于办公、生产而租赁的厂房位于东莞市茶山镇马鞍二路六号，该土地性质为集体用地。由于历史原因及我国相关法律关于集体土地使用管理之限制，该处房屋尚未办理产权证书。若该处房屋在租赁期间被列入政府拆迁范围，公司将面临生产经营场地稳定性不足的风险。应对措施：首先，公司取得了东莞市茶山镇规划管理所出具《规划用地性质证明》，证明“根据茶山镇总体规划，该厂房用地规划用途属于工业用地”；其次，2017年茶山镇塘角村委会出具《证明》，证明“1、该厂房地块属于工业用地；2、该厂房场所性质为工业用厂房。本村委会同意东莞市毅达电子有限公司在以上地址从事生产经营活动”。再次，公司控股股东、实际控制人黄伟康出具承诺，若公司自建的厂房根据相关主管部门的要求被强制拆除，愿意在毋需公司支付任何对价的情况下承担公司所有拆除、搬迁的成本与费用，并弥补其拆除、搬迁期间造成的经营损失。若公司因土地租赁合同被有关部门认定为无效而与出租方产生诉讼、仲裁等纠纷，愿意在毋需股份公司支付任何对价的情况下承担股份公司因该等纠纷而支付的律师、诉讼费、案件受理费等所有成本与费用。
　　汇率波动的风险
　　报告期内，公司汇兑损益为-781,509.40元，公司主营业务收入中外销所占的比例为73.07%，公司2024年由于汇率波动影响财务费用，财务费用中汇兑收益较大，对公司经营业绩产生一定影响。公司产品进出口贸易主要以港币与美元结算，结算货币与人民币之间的汇率可能随着国内外政治、经济环境的变化而波动，具有较大的不确定性，使公司面临汇率变动风险。应对措施：1、公司将加强对国内客户开发，以降低外销收入占营业收入的比例；2、在未来也会考虑采取远期结售汇金融工具以规避汇兑风险，从而降低汇率波动对公司利润水平的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲