一、业务概要　　（一）商业模式　　一、钢桶业务商业模式　　公司子公司九安容器主要负责钢桶业务的生产，公司的钢桶产品种类及规格比较丰富，有效地满足客户的需求。　　1、采购模式　　公司钢桶生产所需的主要材料为冷轧低碳薄钢板，适合集中大批量采购。公司采购部根据九安危包电商供应链系统的大数据进行库存排查，并及时更新采购计划，考虑到大宗材料的采购可以得到价格和账期方面的优惠，因此，公司在采购主要材料时会集中大批量采购。通过对供应商的供货、资信、履约、价格及服务能力进行综合评估后，由采购员进行采购。目前公司已形成包括采购合同签订、收货、检验、入库、付款等环节较为完善的采购体系。　　2、生产模式　　公司... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　一、钢桶业务商业模式
　　公司子公司九安容器主要负责钢桶业务的生产，公司的钢桶产品种类及规格比较丰富，有效地满足客户的需求。
　　1、采购模式
　　公司钢桶生产所需的主要材料为冷轧低碳薄钢板，适合集中大批量采购。公司采购部根据九安危包电商供应链系统的大数据进行库存排查，并及时更新采购计划，考虑到大宗材料的采购可以得到价格和账期方面的优惠，因此，公司在采购主要材料时会集中大批量采购。通过对供应商的供货、资信、履约、价格及服务能力进行综合评估后，由采购员进行采购。目前公司已形成包括采购合同签订、收货、检验、入库、付款等环节较为完善的采购体系。
　　2、生产模式
　　公司钢桶采用子公司生产的生产模式，子公司九安容器接到订单后按国家相关标准、行业标准或按客户需求进行生产。子公司生产车间根据生产计划组织生产，首先进行钢板开卷下料，桶底盖成型、预卷喷胶等前段工序，待胶水干燥后即可进行卷圆、点焊、缝焊、翻边胀筋、波纹成型、卷边装配等中段工序。然后进行清洗、磷化、水洗、烘干、喷涂、漆膜烘干等后段工序。每工序第一件产品出来后，工序操作员工与质检部检验人员进行首检，首检无误方能投入批量生产，同时对生产中的产品随时进行自检，上下工序之间的互检。质检部对生产全过程进行巡检，出现问题，立即停机处理。产品生产完成，质检部进行最终产品检验，检验合格方由工序人员送往成品堆场堆放或直接装车。
　　3、销售模式
　　公司采取网上销售下单，即客户直接通过九安危包电商供应链系统软件下单的方式和人工接单相结合的方式，直接把钢桶销售给客户。公司的客户会根据自身产品特点对包装钢桶的需求会有相应的变化，比如对包装钢桶提出包装颜色、耐腐蚀性、密封性高等需求，因此，公司综合运用定制化的销售策略最大程度地满足客户。
　　4、盈利模式
　　公司通过大批量的原材料采购降低采购成本，通过灵活的销售方式满足客户的不同需求，形成了符合公司自身业务特点的盈利模式。公司地处江浙沪地区，离原材料产地以及销售地范围都较近，物流成本优势明显，服务方便快捷。公司严格控制采购、物流、生产等成本支出，强化管理增效，严格控制部门成本支出，以获取公司利润的最大化。
　　二、金属加工业务商业模式
　　1、采购模式
　　公司根据订单加工方式不同有不同的采购模式。如果是来料加工，则不需要进行产品原料的采购；而如果是一般加工业务的话，则需要进行原材料的采购。公司通过大规模的向供应商采购可以降低原材料的采购成本，提高经济效益。
　　2、生产模式
　　公司生产部门根据客户与业务人员签订的销售订单内容制定生产计划，安排生产任务。同时，在生产过程中，对于不同材质和订单要求采取不同的加工方式，产品完成加工后进行包装，并贴上相应的标签，根据客户后续要求进行入库或直接进入销售环节。
　　3、销售模式
　　公司产品实行直接销售模式，产品直接销售给终端客户，销售部负责合同签订与售前售后服务。如果是来料加工，则与客户按合同量结算加工费；如果是配送加工，则按出库量结算销售金额。
　　三、金属贸易业务商业模式
　　公司的金属（主要为冷轧钢板卷）贸易业务的绝大多数客户为金属（主要为冷轧卷）终端用户，在贸易过程中以终端客户为目标，快速响应客户需求。公司销售人员通过九安危包电商供应链系统软件和人工接单的方式获取冷轧钢板卷的订单需求，大规模的集中向供应商进行询价比较，采购符合标准的有价格优势的产品。产品入库储存包装后，按照客户订单进行出库和运输。
　　四、仓储业务商业模式
　　在金属（主要为冷轧钢板卷）仓储业务中，公司通过对自有仓房进行改造，与上游有色金属生产商和贸易商签订仓储服务协议。生产商和贸易商将冷轧钢板卷运抵指定仓库，公司组织人力、使用机械将货物卸下并安排进入仓库，发生进库费。入库后，公司提供仓储场地与管理，发生仓储费。公司根据协议定期向长期合作的冷轧钢板卷生产商和贸易商结算上述费用。需求方购买冷轧钢板卷时，派车至指定仓库提货。公司组织人力将货物自仓库提出，移交给需求方，发生装卸费。报告期内，公司的商业模式无变化，公司业务发展良好，处于上升期。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.原材料价格波动风险
　　由于原材料冷轧钢板卷在钢桶包装企业生产成本中占比较高，其价格波动较大且具有一定的周期性，因此原材料的价格波动对钢桶包装行业的盈利能力具有一定影响。由于公司从原材料采购到产品销售存在一定的时间间隔，且下游产品价格动具有滞后性，虽然公司可以通过大规模采购的方式降低原材料价格上涨的风险，但公司无法完全消除原材料价格波动引起的相关风险，原材料价格的剧烈波动可能会对公司的业绩产生不利影响，从而导致公司销售毛利润异常波动。
　　2.行业市场竞争激烈及市场空间发展受限的风险
　　我国目前钢桶生产企业已达千余家，钢桶企业同质化竞争严重，钢桶市场面临激烈的竞争。同时由于我国钢桶市场比较分散，受运输半径和物流成本的影响，钢桶行业的分布具有一定的地域性，钢桶制造企业一般在地理位置上临近于下游需求行业企业，其市场范围本身就受到限制。随着市场竞争的进一步加剧，若公司无法在规模、技术、产品质量、市场等方面继续保持良好发展势头，则公司业务将面临市场竞争加剧及市场空间发展受限的风险。
　　3.业务资质、产品质量控制、安全生产、环保的风险
　　公司所处的行业属于金属包装容器制造行业，其生产过程中的安全生产问题和产品质量控制问题相当重要，直接决定公司产品能否安全、稳定及可靠使用。我国对金属包装容器生产实施许可证管理制度，生产企业需获得企业所在地质监局颁发的《全国工业产品生产许可证》后方可生产，且该许可证每五年进行一次换证审查工作；根据《国务院办公厅关于印发控制污染物排放许可制实施方案的通知》（国办发〔2016〕81号），企业需要根据环境保护主管部门的要求办理《排放污染物许可证》。如果未来公司的《全国工业产品生产许可证》、《排放污染物许可证》和《出口危险货物包装容器生产企业代码证书》核发、换证审查无法通过或是环境保护未能达标，亦或是产品质量控制、安全生产过程中出现重大问题，都将会对公司品牌形象、未来业务开展等产生不利影响，甚至面临相关风险。
　　4.公司临时建筑未取得规划手续的风险
　　公司现拥有自建于礼嘉镇平东新路11号地号分别为苏（2017）常州市不动产权第2007076号，苏（2017）常州市不动产权第2007080号，苏（2017）常州市不动产权第2007082号上的三处临时建筑，该三处临时建筑系钢结构棚，土地使用权面积分别约为3250.01㎡、1092㎡和8740.91㎡，建筑面积分别2142㎡、1092㎡和69.2㎡，主要用途为停车和堆放杂物。该临时建筑未办理有关报建手续，未能取得房产证，可能出现被拆除的情形。公司为保证公司合法规范运营及公司与公司债权人合法权益不受损失，公司实际控制人周建峰、朱丹妮出具承诺，承诺若由于公司临时建筑未取得房产证被认定为违章建筑而导致公司不能正常使用或被拆除的，周建峰、朱丹妮将承担公司因此遭受的全部经济损失。
　　5.公司治理与管理的风险
　　有限公司阶段，公司治理结构较为简单，管理层规范治理意识相对薄弱，公司治理机制不够健全。股份公司成立后，公司制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理办法》、《重大投资决策管理办法》、《对外担保管理办法》、《规范关联方资金占用的管理制度》、《投资者关系管理制度》、《信息披露管理制度》等治理制度，建立了较为严格的内部控制体系，逐步完善了法人治理结构。股份公司阶段，公司“三会”程序规范，管理层的规范意识也大为提高，但由于股份公司成立的时间较短，管理层对相关制度的完全理解和全面执行将有个过程，尚未成立专门的审计、合规部门。因此，公司短期内仍然存在治理机制不完善、运作不规范的风险。
　　6.实际控制人不当控制风险
　　公司董事长兼总经理周建峰直接持有公司83.2306%的股份，同时周建峰的配偶朱丹妮直接持有公司16.7691%的股份，担任公司的董事、财务总监以及董事会秘书，两人合计控制公司99.9997%的股份。因此公司的实际控制人为周建峰、朱丹妮夫妇。虽然公司已经按照现代企业制度的要求建立了较为完善的法人治理结构，但股份公司成立时间较短，仍不能排除公司实际控制人可能会通过其拥有的控制权，对公司发展战略、经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响，从而有可能损害其他中小股东的利益，因此公司可能面临实际控制人不当控制风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、钢桶业务商业模式　　公司子公司九安容器主要负责钢桶业务的生产，公司的钢桶产品种类及规格比较丰富，有效地满足客户的需求。　　1、采购模式　　公司钢桶生产所需的主要材料为冷轧低碳薄钢板，适合集中大批量采购。公司采购部根据九安危包电商供应链系统的大数据进行库存排查，并及时更新采购计划，考虑到大宗材料的采购可以得到价格和账期方面的优惠，因此，公司在采购主要材料时会集中大批量采购。通过对供应商的供货、资信、履约、价格及服务能力进行综合评估后，由采购员进行采购。目前公司已形成包括采购合同签订、收货、检验、入库、付款等环节较为完善的采购体系。　　2... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、钢桶业务商业模式
　　公司子公司九安容器主要负责钢桶业务的生产，公司的钢桶产品种类及规格比较丰富，有效地满足客户的需求。
　　1、采购模式
　　公司钢桶生产所需的主要材料为冷轧低碳薄钢板，适合集中大批量采购。公司采购部根据九安危包电商供应链系统的大数据进行库存排查，并及时更新采购计划，考虑到大宗材料的采购可以得到价格和账期方面的优惠，因此，公司在采购主要材料时会集中大批量采购。通过对供应商的供货、资信、履约、价格及服务能力进行综合评估后，由采购员进行采购。目前公司已形成包括采购合同签订、收货、检验、入库、付款等环节较为完善的采购体系。
　　2、生产模式
　　公司钢桶采用子公司生产的生产模式，子公司九安容器接到订单后按国家相关标准、行业标准或按客户需求进行生产。子公司生产车间根据生产计划组织生产，首先进行钢板开卷下料，桶底盖成型、预卷喷胶等前段工序，待胶水干燥后即可进行卷圆、点焊、缝焊、翻边胀筋、波纹成型、卷边装配等中段工序。然后进行清洗、磷化、水洗、烘干、喷涂、漆膜烘干等后段工序。每工序第一件产品出来后，工序操作员工与质检部检验人员进行首检，首检无误方能投入批量生产，同时对生产中的产品随时进行自检，上下工序之间的互检。质检部对生产全过程进行巡检，出现问题，立即停机处理。产品生产完成，质检部进行最终产品检验，检验合格方由工序人员送往成品堆场堆放或直接装车。
　　3、销售模式
　　公司采取网上销售下单，即客户直接通过九安危包电商供应链系统软件下单的方式和人工接单相结合的方式，直接把钢桶销售给客户。公司的客户会根据自身产品特点对包装钢桶的需求会有相应的变化，比如对包装钢桶提出包装颜色、耐腐蚀性、密封性高等需求，因此，公司综合运用定制化的销售策略最大程度地满足客户。
　　4、盈利模式
　　公司通过大批量的原材料采购降低采购成本，通过灵活的销售方式满足客户的不同需求，形成了符合公司自身业务特点的盈利模式。公司地处江浙沪地区，离原材料产地以及销售地范围都较近，物流成本优势明显，服务方便快捷。公司严格控制采购、物流、生产等成本支出，强化管理增效，严格控制部门成本支出，以获取公司利润的最大化。
　　二、金属加工业务商业模式
　　1、采购模式
　　公司根据订单加工方式不同有不同的采购模式。如果是来料加工，则不需要进行产品原料的采购；而如果是一般加工业务的话，则需要进行原材料的采购。公司通过大规模的向供应商采购可以降低原材料的采购成本，提高经济效益。
　　2、生产模式
　　公司生产部门根据客户与业务人员签订的销售订单内容制定生产计划，安排生产任务。同时，在生产过程中，对于不同材质和订单要求采取不同的加工方式，产品完成加工后进行包装，并贴上相应的标签，根据客户后续要求进行入库或直接进入销售环节。
　　3、销售模式
　　公司产品实行直接销售模式，产品直接销售给终端客户，销售部负责合同签订与售前售后服务。如果是来料加工，则与客户按合同量结算加工费；如果是配送加工，则按出库量结算销售金额。
　　三、金属贸易业务商业模式
　　公司的金属（主要为冷轧钢板卷）贸易业务的绝大多数客户为金属（主要为冷轧卷）终端用户，在贸易过程中以终端客户为目标，快速响应客户需求。公司销售人员通过九安危包电商供应链系统软件和人工接单的方式获取冷轧钢板卷的订单需求，大规模的集中向供应商进行询价比较，采购符合标准的有价格优势的产品。产品入库储存包装后，按照客户订单进行出库和运输。
　　四、仓储业务商业模式
　　在金属（主要为冷轧钢板卷）仓储业务中，公司通过对自有仓房进行改造，与上游有色金属生产商和贸易商签订仓储服务协议。生产商和贸易商将冷轧钢板卷运抵指定仓库，公司组织人力、使用机械将货物卸下并安排进入仓库，发生进库费。入库后，公司提供仓储场地与管理，发生仓储费。公司根据协议定期向长期合作的冷轧钢板卷生产商和贸易商结算上述费用。需求方购买冷轧钢板卷时，派车至指定仓库提货。公司组织人力将货物自仓库提出，移交给需求方，发生装卸费。报告期内，公司的商业模式无变化，公司业务发展良好，处于上升期。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.原材料价格波动风险
　　由于原材料冷轧钢板卷在钢桶包装企业生产成本中占比较高，其价格波动较大且具有一定的周期性，因此原材料的价格波动对钢桶包装行业的盈利能力具有一定影响。由于公司从原材料采购到产品销售存在一定的时间间隔，且下游产品价格动具有滞后性，虽然公司可以通过大规模采购的方式降低原材料价格上涨的风险，但公司无法完全消除原材料价格波动引起的相关风险，原材料价格的剧烈波动可能会对公司的业绩产生不利影响，从而导致公司销售毛利润异常波动。
　　2.行业市场竞争激烈及市场空间发展受限的风险
　　我国目前钢桶生产企业已达千余家，钢桶企业同质化竞争严重，钢桶市场面临激烈的竞争。同时由于我国钢桶市场比较分散，受运输半径和物流成本的影响，钢桶行业的分布具有一定的地域性，钢桶制造企业一般在地理位置上临近于下游需求行业企业，其市场范围本身就受到限制。随着市场竞争的进一步加剧，若公司无法在规模、技术、产品质量、市场等方面继续保持良好发展势头，则公司业务将面临市场竞争加剧及市场空间发展受限的风险。
　　3.业务资质、产品质量控制、安全生产、环保的风险
　　公司所处的行业属于金属包装容器制造行业，其生产过程中的安全生产问题和产品质量控制问题相当重要，直接决定公司产品能否安全、稳定及可靠使用。我国对金属包装容器生产实施许可证管理制度，生产企业需获得企业所在地质监局颁发的《全国工业产品生产许可证》后方可生产，且该许可证每五年进行一次换证审查工作；根据《国务院办公厅关于印发控制污染物排放许可制实施方案的通知》（国办发〔2016〕81号），企业需要根据环境保护主管部门的要求办理《排放污染物许可证》。如果未来公司的《全国工业产品生产许可证》、《排放污染物许可证》和《出口危险货物包装容器生产企业代码证书》核发、换证审查无法通过或是环境保护未能达标，亦或是产品质量控制、安全生产过程中出现重大问题，都将会对公司品牌形象、未来业务开展等产生不利影响，甚至面临相关风险。
　　4.公司临时建筑未取得规划手续的风险
　　公司现拥有自建于礼嘉镇平东新路11号地号分别为苏（2017）常州市不动产权第2007076号，苏（2017）常州市不动产权第2007080号，苏（2017）常州市不动产权第2007082号上的三处临时建筑，该三处临时建筑系钢结构棚，土地使用权面积分别约为3250.01㎡、1092㎡和8740.91㎡，建筑面积分别2142㎡、1092㎡和69.2㎡，主要用途为停车和堆放杂物。该临时建筑未办理有关报建手续，未能取得房产证，可能出现被拆除的情形。公司为保证公司合法规范运营及公司与公司债权人合法权益不受损失，公司实际控制人周建峰、朱丹妮出具承诺，承诺若由于公司临时建筑未取得房产证被认定为违章建筑而导致公司不能正常使用或被拆除的，周建峰、朱丹妮将承担公司因此遭受的全部经济损失。
　　5.公司治理与管理的风险
　　有限公司阶段，公司治理结构较为简单，管理层规范治理意识相对薄弱，公司治理机制不够健全。股份公司成立后，公司制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理办法》、《重大投资决策管理办法》、《对外担保管理办法》、《规范关联方资金占用的管理制度》、《投资者关系管理制度》、《信息披露管理制度》等治理制度，建立了较为严格的内部控制体系，逐步完善了法人治理结构。股份公司阶段，公司“三会”程序规范，管理层的规范意识也大为提高，但由于股份公司成立的时间较短，管理层对相关制度的完全理解和全面执行将有个过程，尚未成立专门的审计、合规部门。因此，公司短期内仍然存在治理机制不完善、运作不规范的风险。
　　6.实际控制人不当控制风险
　　公司董事长兼总经理周建峰直接持有公司83.2306%的股份，同时周建峰的配偶朱丹妮直接持有公司16.7691%的股份，担任公司的董事、财务总监以及董事会秘书，两人合计控制公司99.9997%的股份。因此公司的实际控制人为周建峰、朱丹妮夫妇。虽然公司已经按照现代企业制度的要求建立了较为完善的法人治理结构，但股份公司成立时间较短，仍不能排除公司实际控制人可能会通过其拥有的控制权，对公司发展战略、经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响，从而有可能损害其他中小股东的利益，因此公司可能面临实际控制人不当控制风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 一、钢桶业务商业模式 公司子公司九安容器主要负责钢桶业务的生产，公司的钢桶产品种类及规格比较丰富，有效地满足客户的需求。 1、采购模式 公司钢桶生产所需的主要材料为冷轧低碳薄钢板，适合集中大批量采购。公司采购部根据九安危包电商供应链系统的大数据进行库存排查，并及时更新采购计划，考虑到大宗材料的采购可以得到价格和账期方面的优惠，因此，公司在采购主要材料时会集中大批量采购。通过对供应商的供货、资信、履约、价格及服务能力进行综合评估后，由采购员进行采购。目前公司已形成包括采购合同签订、收货、检验、入库、付款等环节较为完善的采购体系。 ... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
一、钢桶业务商业模式
公司子公司九安容器主要负责钢桶业务的生产，公司的钢桶产品种类及规格比较丰富，有效地满足客户的需求。
1、采购模式
公司钢桶生产所需的主要材料为冷轧低碳薄钢板，适合集中大批量采购。公司采购部根据九安危包电商供应链系统的大数据进行库存排查，并及时更新采购计划，考虑到大宗材料的采购可以得到价格和账期方面的优惠，因此，公司在采购主要材料时会集中大批量采购。通过对供应商的供货、资信、履约、价格及服务能力进行综合评估后，由采购员进行采购。目前公司已形成包括采购合同签订、收货、检验、入库、付款等环节较为完善的采购体系。
2、生产模式
公司钢桶采用子公司生产的生产模式，子公司九安容器接到订单后按国家相关标准、行业标准或按客户需求进行生产。子公司生产车间根据生产计划组织生产，首先进行钢板开卷下料，桶底盖成型、预卷喷胶等前段工序，待胶水干燥后即可进行卷圆、点焊、缝焊、翻边胀筋、波纹成型、卷边装配等中段工序。然后进行清洗、磷化、水洗、烘干、喷涂、漆膜烘干等后段工序。每工序第一件产品出来后，工序操作员工与质检部检验人员进行首检，首检无误方能投入批量生产，同时对生产中的产品随时进行自检，上下工序之间的互检。质检部对生产全过程进行巡检，出现问题，立即停机处理。产品生产完成，质检部进行最终产品检验，检验合格方由工序人员送往成品堆场堆放或直接装车。
3、销售模式
公司采取网上销售下单，即客户直接通过九安危包电商供应链系统软件下单的方式和人工接单相结合的方式，直接把钢桶销售给客户。公司的客户会根据自身产品特点对包装钢桶的需求会有相应的变化，比如对包装钢桶提出包装颜色、耐腐蚀性、密封性高等需求，因此，公司综合运用定制化的销售策略最大程度地满足客户。
4、盈利模式
公司通过大批量的原材料采购降低采购成本，通过灵活的销售方式满足客户的不同需求，形成了符合公司自身业务特点的盈利模式。公司地处江浙沪地区，离原材料产地以及销售地范围都较近，物流成本优势明显，服务方便快捷。公司严格控制采购、物流、生产等成本支出，强化管理增效，严格控制部门成本支出，以获取公司利润的最大化。
二、金属加工业务商业模式
1、采购模式
公司根据订单加工方式不同有不同的采购模式。如果是来料加工，则不需要进行产品原料的采购；而如果是一般加工业务的话，则需要进行原材料的采购。公司通过大规模的向供应商采购可以降低原材料的采购成本，提高经济效益。
2、生产模式
公司生产部门根据客户与业务人员签订的销售订单内容制定生产计划，安排生产任务。同时，在生产过程中，对于不同材质和订单要求采取不同的加工方式，产品完成加工后进行包装，并贴上相应的标签，根据客户后续要求进行入库或直接进入销售环节。
3、销售模式
公司产品实行直接销售模式，产品直接销售给终端客户，销售部负责合同签订与售前售后服务。如
果是来料加工，则与客户按合同量结算加工费；如果是配送加工，则按出库量结算销售金额。
三、金属贸易业务商业模式
公司的金属（主要为冷轧钢板卷）贸易业务的绝大多数客户为金属（主要为冷轧卷）终端用户，在贸易过程中以终端客户为目标，快速响应客户需求。公司销售人员通过九安危包电商供应链系统软件和人工接单的方式获取冷轧钢板卷的订单需求，大规模的集中向供应商进行询价比较，采购符合标准的有价格优势的产品。产品入库储存包装后，按照客户订单进行出库和运输。
四、仓储业务商业模式
在金属（主要为冷轧钢板卷）仓储业务中，公司通过对自有仓房进行改造，与上游有色金属生产商和贸易商签订仓储服务协议。生产商和贸易商将冷轧钢板卷运抵指定仓库，公司组织人力、使用机械将货物卸下并安排进入仓库，发生进库费。入库后，公司提供仓储场地与管理，发生仓储费。公司根据协议定期向长期合作的冷轧钢板卷生产商和贸易商结算上述费用。需求方购买冷轧钢板卷时，派车至指定仓库提货。公司组织人力将货物自仓库提出，移交给需求方，发生装卸费。报告期内，公司的商业模式无变化，公司业务发展良好，处于上升期。

　　二、公司面临的重大风险分析
1.原材料价格波动风险
由于原材料冷轧钢板卷在钢桶包装企业生产成本中占比较高，其价格波动较大且具有一定的周期性，因此原材料的价格波动对钢桶包装行业的盈利能力具有一定影响。由于公司从原材料采购到产品销售存在一定的时间间隔，且下游产品价格动具有滞后性，虽然公司可以通过大规模采购的方式降低原材料价格上涨的风险，但公司无法完全消除原材料价格波动引起的相关风险，原材料价格的剧烈波动可能会对公司的业绩产生不利影响，从而导致公司销售毛利润异常波动。
2.行业市场竞争激烈及市场空间发展受限的风险
我国目前钢桶生产企业已达千余家，钢桶企业同质化竞争严重，钢桶市场面临激烈的竞争。同时由于我国钢桶市场比较分散，受运输半径和物流成本的影响，钢桶行业的分布具有一定的地域性，钢桶制造企业一般在地理位置上临近于下游需求行业企业，其市场范围本身就受到限制。随着市场竞争的进一步加剧，若公司无法在规模、技术、产品质量、市场等方面继续保持良好发展势头，则公司业务将面临市场竞争加剧及市场空间发展受限的风险。
3.业务资质、产品质量控制、安全生产、环保的风险
公司所处的行业属于金属包装容器制造行业，其生产过程中的安全生产问题和产品质量控制问题相当重要，直接决定公司产品能否安全、稳定及可靠使用。我国对金属包装容器生产实施许可证管理制度，生产企业需获得企业所在地质监局颁发的《全国工业产品生产许可证》后方可生产，且该许可证每五年进行一次换证审查工作；根据《国务院办公厅关于印发控制污染物排放许可制实施方案的通知》（国办发〔2016〕81号），企业需要根据环境保护主管部门的要求办理《排放污染物许可证》。如果未来公司的《全国工业产品生产许可证》、《排放污染物许可证》和《出口危险货物包装容器生产企业代码证书》核发、换证审查无法通过或是环境保护未能达标，亦或是产品质量控制、安全生产过程中出现重大问题，都将会对公司品牌形象、未来业务开展等产生不利影响，甚至面临相关风险。
4.公司临时建筑未取得规划手续的风险
公司现拥有自建于礼嘉镇平东新路11号地号分别为苏（2017）常州市不动产权第2007076号，苏（2017）常州市不动产权第2007080号，苏（2017）常州市不动产权第2007082号上的三处临时建筑，该三处临时建筑系钢结构棚，土地使用权面积分别约为3250.01㎡、1092㎡和8740.91㎡，建筑面积分别2142㎡、1092㎡和69.2㎡，主要用途为停车和堆放杂物。该临时建筑未办理有关报建手续，未能取得房产证，可能出现被拆除的情形。公司为保证公司合法规范运营及公司与公司债权人合法权益不受损失，公司实际控制人周建峰、朱丹妮出具承诺，承诺若由于公司临时建筑未取得房产证被认定为违章建筑而导致公司不能正常使用或被拆除的，周建峰、朱丹妮将承担公司因此遭受的全部经济损失。
5.公司治理与管理的风险
有限公司阶段，公司治理结构较为简单，管理层规范治理意识相对薄弱，公司治理机制不够健全。股份公司成立后，公司制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理办法》、《重大投资决策管理办法》、《对外担保管理办法》、《规范关联方资金占用的管理制度》、《投资者关系管理制度》、《信息披露管理制度》等治理制度，建立了较为严格的内部控制体系，逐步完善了法人治理结构。股份公司阶段，公司“三会”程序规范，管理层的规范意识也大为提高，但由于股份公司成立的时间较短，管理层对相关制度的完全理解和全面执行将有个过程，尚未成立专门的审计、合规部门。因此，公司短期内仍然存在治理机制不完善、运作不规范的风险。
6.实际控制人不当控制风险
公司董事长兼总经理周建峰直接持有公司83.2306%的股份，同时周建峰的配偶朱丹妮直接持有公司16.7691%的股份，担任公司的董事、财务总监以及董事会秘书，两人合计控制公司99.9997%的股份。因此公司的实际控制人为周建峰、朱丹妮夫妇。虽然公司已经按照现代企业制度的要求建立了较为完善的法人治理结构，但股份公司成立时间较短，仍不能排除公司实际控制人可能会通过其拥有的控制权，对公司发展战略、经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响，从而有可能损害其他中小股东的利益，因此公司可能面临实际控制人不当控制风险。 收起▲