新零售全渠道的品牌运营、整合与服务。
小家电、生活用品、服务
小家电 、 生活用品 、 服务
经营范围:第一类增值电信业务;第二类增值电信业务;互联网信息服务;食品销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:货物进出口;第二类医疗器械销售;第一类医疗器械销售;化妆品批发;化妆品零售;母婴用品销售;服装服饰批发;服装服饰零售;鞋帽批发;鞋帽零售;日用品批发;日用品销售;日用化学产品销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);皮革制品销售;针纺织品销售;办公用品销售;文具用品批发;文具用品零售;体育用品及器材批发;体育用品及器材零售;家居用品销售;金属制品销售;日用百货销售;金属结构销售;电子产品销售;日用木制品销售;日用陶瓷制品销售;日用家电零售;家用电器销售;照明器具销售;金属工具销售;箱包销售;塑料制品销售;日用玻璃制品销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;市场营销策划;企业形象策划;会议及展览服务;广告设计、代理;专业设计服务;非居住房地产租赁。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
4017.09万 | 10.96% |
| 客户6 |
2834.50万 | 7.73% |
| 客户10 |
1686.20万 | 4.60% |
| 客户11 |
1637.97万 | 4.47% |
| 客户9 |
1214.45万 | 3.31% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
1.17亿 | 38.77% |
| 供应商6 |
9947.61万 | 32.88% |
| 供应商3 |
2138.23万 | 7.07% |
| 供应商7 |
955.30万 | 3.16% |
| 供应商8 |
646.85万 | 2.14% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
5217.44万 | 12.93% |
| 客户6 |
3844.14万 | 9.53% |
| 客户7 |
1949.57万 | 4.83% |
| 客户8 |
1478.17万 | 3.66% |
| 客户2 |
1367.02万 | 3.39% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
1.32亿 | 44.24% |
| 供应商2 |
5378.77万 | 18.01% |
| 供应商6 |
2497.57万 | 8.36% |
| 供应商7 |
1064.19万 | 3.56% |
| 供应商5 |
1053.37万 | 3.53% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
6479.83万 | 12.93% |
| 客户2 |
3380.63万 | 6.75% |
| 客户3 |
3063.65万 | 6.11% |
| 客户4 |
2254.32万 | 4.50% |
| 客户5 |
1835.25万 | 3.66% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
1.52亿 | 37.29% |
| 供应商2 |
1.05亿 | 25.76% |
| 供应商3 |
2791.62万 | 6.84% |
| 供应商4 |
2243.24万 | 5.50% |
| 供应商5 |
2221.72万 | 5.45% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
9475.11万 | 14.99% |
| 客户2 |
4195.14万 | 6.63% |
| 客户3 |
3664.58万 | 5.80% |
| 客户4 |
3427.16万 | 5.42% |
| 客户5 |
2651.80万 | 4.19% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
1.69亿 | 30.96% |
| 供应商2 |
1.19亿 | 21.76% |
| 供应商3 |
8216.67万 | 15.04% |
| 供应商4 |
6150.70万 | 11.25% |
| 供应商5 |
3863.60万 | 7.07% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
5400.19万 | 8.33% |
| 客户2 |
4592.45万 | 7.09% |
| 客户3 |
4015.48万 | 6.20% |
| 客户4 |
3461.98万 | 5.34% |
| 客户5 |
3292.48万 | 5.08% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2.15亿 | 37.42% |
| 供应商2 |
9851.76万 | 17.18% |
| 供应商3 |
7594.58万 | 13.24% |
| 供应商4 |
5076.14万 | 8.85% |
| 供应商5 |
4039.50万 | 7.04% |
一、业务概要 (一)商业模式 公司是一家致力于新零售全渠道的品牌运营整合服务商,拥有专业销售团队及品牌优势,通过线上积分营销、银行商城及线下礼赠品分销客户,销售知名小家电产品、个人护理及生活用品等。公司业务渠道覆盖兴趣电商、积分营销、银行商城、营销传媒等。公司致力于将积分产业链上的品牌商、经销商、零售商、物流商进行接轨,为合作客户优化品牌影响力及提升市场销量,为消费者提供多种类的品牌产品。 报告期内,公司的商业模式较上年同期未发生重大变化。 报告期后至报告披露日,公司商业模式也未发生重大变化。 二、公司面临的重大风险分析 1、实际控制人不当控制风险 公司实际控制人为丁焕鹏。若... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式
公司是一家致力于新零售全渠道的品牌运营整合服务商,拥有专业销售团队及品牌优势,通过线上积分营销、银行商城及线下礼赠品分销客户,销售知名小家电产品、个人护理及生活用品等。公司业务渠道覆盖兴趣电商、积分营销、银行商城、营销传媒等。公司致力于将积分产业链上的品牌商、经销商、零售商、物流商进行接轨,为合作客户优化品牌影响力及提升市场销量,为消费者提供多种类的品牌产品。
报告期内,公司的商业模式较上年同期未发生重大变化。
报告期后至报告披露日,公司商业模式也未发生重大变化。
二、公司面临的重大风险分析
1、实际控制人不当控制风险
公司实际控制人为丁焕鹏。若实际控制人利用其对公司的实际控制权,对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能会给公司经营和其他股东权益带来风险。应对措施:公司严格按照三会制度进行议案审议、执行,保证其他股东权益,降低经营决策风险。
2、不能持续取得品牌方销售授权风险
公司主要收入来自国内外知名商品品牌的线上积分营销、银行商城及线下礼赠品分销。目前,公司已取得Breo倍轻松、九阳、格力、泰昌、梦洁、法国大使、菲乐仕、奔腾等知名品牌的销售授权,并建立了稳定的合作关系。品牌方授权是公司销售品牌商品的必要条件,若公司在授权到期后不能持续取得品牌方的销售授权,将可能影响公司品牌商品的销售收入,进而影响公司的经营业绩。应对措施:首先,公司将持续挖掘核心客户的合作范围,建立更高的价值壁垒以及更换成本。其次,公司将加大拓展渠道,加速业务成长,提高对客户整个礼品行业贡献比例,建立业务规模壁垒。继续完善全国分仓布局,建立供应链壁垒。保证主营业务收入的相对分散,保持高质量新业务的稳健拓展。
3、公司对前五名供应商采购集中的风险
报告期内,公司对前五名供应商的采购占比维持在较高比例,2025年1-6月、2024年、2023年分别为85.79%、84.02%、77.70%。公司供应商集中度较高与行业特点密切相关,公司经营的数码产品、小家电及生活用品等品牌商品供应商主要为品牌生产商或品牌国内渠道总代理,公司已经与提供品牌商品企业形成了长期的合作关系,同时公司不断完善合作品牌全网营销渠道,但不排除若供应商服务质量下降,供应不及时性,或服务价格较高,则会影响公司的服务满意度和盈利水平。应对措施:维系现有合作品牌的同时,努力引进新的品牌,丰富产品类别,提高行业竞争力,合理控制采购集中的比例。
4、前五名客户或渠道集中风险
2025年1-6月、2024年、2023年公司前五名客户占比分别为28.05%、31.07%、34.34%,目前公司与主要客户均维持了稳定的合作关系,但如因主要客户采购量下降,将会给公司带来销售业绩下滑的风险。公司主要通过与大型企业合作,为客户提供积分兑换礼品销售及营销推广服务,若公司与前五名客户的合作关系出现重大不利变化或未能增加新的客户,将对公司收入及利润造成一定的负面影响。应对措施:公司将深耕细作,通过行业展会等形式,加大代理品牌宣传力度,同时健全销售体系,继续深挖优质客户,开拓更多销售渠道,降低渠道集中风险。
本期重大风险是否发生重大变化
本期重大风险未发生重大变化。
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