一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、盈利模式　　公司主要通过生产和销售手套、气球、指套、天然乳胶等产品实现收入与利润。公司通过持续的技术积累和研发创新，形成了产品设计、生产工艺等方面的一系列核心技术；公司自身拥有生产经营所需的土地、厂房以及其他关键设备，并经过多年的积累，建立了良好的采购和销售渠道。公司业务的完整流程包括获取订单、组织物料采购、产品生产与检测、销售出货等。经过多年的运营发展，公司形成了较为稳定的采购模式、生产模式、销售模式和研发模式。　　2、采购模式　　公司对外采购原材料主要包括天然乳胶、丁腈胶乳、及其他若干种添加性原辅料。首先，公司采购部门基于供应主体... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、盈利模式
　　公司主要通过生产和销售手套、气球、指套、天然乳胶等产品实现收入与利润。公司通过持续的技术积累和研发创新，形成了产品设计、生产工艺等方面的一系列核心技术；公司自身拥有生产经营所需的土地、厂房以及其他关键设备，并经过多年的积累，建立了良好的采购和销售渠道。公司业务的完整流程包括获取订单、组织物料采购、产品生产与检测、销售出货等。经过多年的运营发展，公司形成了较为稳定的采购模式、生产模式、销售模式和研发模式。
　　2、采购模式
　　公司对外采购原材料主要包括天然乳胶、丁腈胶乳、及其他若干种添加性原辅料。首先，公司采购部门基于供应主体的产品品质、技术水平、生产供货能力、价格水平、双方合作时间等因素综合评估，从国内外供应商中选定合格供应商，并依据其日常交货及时率、质量合格率、服务保障程度等方面进行综合考量，确定供应商名录。其次，采购部门和生产计划部门参照以往年度生产情况及市场预测制定初步的原材料采购计划并在综合预判原材料价格变化趋势条件下调节原材料采购与备货规模。具体采购过程中，采购专员向多家合格供应商询价比较，综合考虑对方报价、原材料质量、履约时间等多种因素确定采购对象，公司再与相应供应商议定价格并下达采购订单。
　　3、销售模式
　　（1）手套及气球销售模式：
　　公司主要通过贸易商销售，结合部分零售商、终端客户销售。客户主要为国内外的中间商、批发商，其通常不从事生产，但由于其积累了大量客户资源，能够集合多家终端客户向生产厂商下订单。这种合作方式有利于发挥各自的专业优势，减少交易费用，从而提高整个供应链的经营效率。
　　（2）指套、天然乳胶销售模式：
　　公司主要采用终端销售结合贸易商销售的方式销售天然乳胶，产品主要销售给乳胶制品的生产厂商。
　　4、生产模式
　　公司采取“以销定产+部分库存”的模式进行生产。在销售订单通过审核后，由销售部根据产品合同所规定的交货期及产品的运输周期，确定产品的完工及发货时间，生产调度根据生产周期排产，确定所有产品的排产计划。对于产品中属于下游客户常用的材料，为保证能及时发货，保证服务质量，公司一般根据销售经验安排合理的库存量。
　　在质量控制方面公司采取了双重管理规则，即生产部下设的质检部对产品质量的检测、生产车间主任的复检。在安全生产方面公司建立了四级管理机制，生产操作人员的岗位安全生产责任制、班组长安全生产管理责任制、安全专员和生产厂长责任制以及总经理安全责任制，逐级确定人员责任，以保证日常生产的安全性。
　　(二)行业情况
　　我公司属于日用及医用橡胶制品制造行业，主营业务生产、销售：检查手套、手术手套、气球、手指套；乳胶销售业务。
　　我公司生产的手套按用途可分为检查手套和手术手套，主要采用优质的天然乳胶，配以其它的助剂采用特殊工艺精制加工而成，产品无毒、无害；具有质地柔软，良好的化学防护性且耐酸碱，贴合手型，拉力好，穿戴舒适，不影响手部灵活性触觉敏感度，原料天然，废弃后易降解，比较环保。被广泛应用于医用防护、病患护理、临床检查、个人防护、家庭护理、化学实验、食品加工等领域。
　　2020-2021年期间，作为健康防护用品的一次性手套出现了供不应求的情况，丰富的利润回报，促使行业产能迅速扩张，而后随着周期红利过后手套需求量逐渐降低，手套市场因此出现了供过于求的情况，价格持续下降，加之下游客户前期备货较多市场仍处于产能出清阶段，边际增量需求下降。但从长远来看，伴随中国、亚太地区及其他发展中国家经济水平的提升，人民健康意识的不断增强，新兴市场地区对一次性健康防护手套的使用习惯亦逐渐培养起来，新兴市场庞大的人口基数将带来巨大的市场发展潜力，一次性防护手套市场仍有广阔前景。
　　气球、手指套均以天然乳胶为主要生产原料，属于小门类产品，气球主要出现在各类节日、家庭装饰、商业场景搭建、庆典等活动中以及作为玩具使用，应用场景广泛，属于泛文娱产品，报告期内营业收入略有下降，毛利率稳中有升。手指套产品主要应用于电子产品加工厂的洁净车间，归类于洁净防护消耗品，受下游客户需求影响，本报告期内收入下降幅度较大。
　　乳胶是从有一定树龄的橡胶树在规定的时间按照规定的切口割胶时流出的液体，呈乳白色，固含量为30%~40%，橡胶粒径平均为1.06微米。新鲜的天然橡胶含橡胶成分27%~41.3%、水44%~70%、蛋白质0.2%~4.5%、天然树脂2%~5%、糖类0.36%~4.2%、灰分0.4%。为防止天然橡胶因微生物、酶的作用而凝固，常加入氨和其他稳定剂。天然橡胶主要用于制作海绵制品、压出制品和浸渍制品。随着市场的发展及公司产品结构的逐步转变，天然乳胶贸易已逐步成为公司原材料来源的稳定渠道，在公司未来的产能扩张中起到较强的支撑作用。报告期内天然橡胶产量稳中有增，消费量保持稳定，上半年天然橡胶整体呈现震荡偏弱的走势，下半年价格回归。
　　公司密切关注全球供求市场以及国内生产情况的变化，提出“高端化、差异化”的战略规划。面对市场变化，不断根据外部环境变化调整发展节奏。既要确保抓住发展的机会，又要避免跟风盲目扩产带来的阶段性风险。在保证公司不错失产业爆发的长期机会的同时，避免短期内产能过剩导致的价格回落对公司带来的损失，确保公司稳定、快速、持续、健康地发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司所处地区政策变更风险
　　公司坐落于河北省保定市雄县龙湾镇大步村工业区，2017年4月1日中共中央、国务院将雄县、容城、安新划入国家级新区——雄安新区。由于国家针对雄安新区的专门性规划尚未完善，对公司持续经营仍存在一定影响。
　　原材料价格波动风险
　　公司主要原材料是天然乳胶。目前全球经济不景气，世界主要的乳胶原料出口国家已经出现减产的应对策略，目前，公司主要产品的销售价格较为稳定，乳胶价格上升，公司将面临成本上升的压力，会对公司乳胶产品的毛利率以及整体盈利水平产生不利影响。
　　公司租赁房产尚未办理产权证书的风险
　　河北天朔医疗公司日常生产经营所使用房屋系主要租赁自公司实际控制人臧哲波，该房屋尚未取得《房屋所有权证书》，主要原因为雄安新区政策尚未完全公开或具体实施，该地区暂停了土地变更手续，导致该房屋所在土地该地块仍属于集体建设用地，因此该房屋存在被依法拆除的风险。
　　公司治理风险
　　公司于2017年10月17日变更为股份公司。整体变更为股份公司后，公司建立了较为健全的三会治理机构、三会议事规则及其他内部管理制度。新的治理机构和制度对公司治理提出了较高的要求，但由于股份公司成立时间不长，公司管理层的管理意识需要进一步提高，对执行规范的治理机制尚需逐步理解、熟悉。
　　实际控制人控制不当风险
　　臧哲波通过直接和间接方式控制公司，如果实际控制人利用其控制的地位，通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财务、监督等进行不当控制，可能给公司经营决策造成带来风险。
　　出口地区政治经济环境变动风险
　　2023年，公司主要产品均有出口，自行出口及中间商出口地区广泛。多数地区的经济、政治环境较为稳定，且长期以来未发生过重大不利变化，但是如果未来政治、经济、汇率水平、外贸易政策、产品进口相关税收政策或行业标准等因素发生重大变化，可能对公司经营业绩造成不利影响。
　　汇率变动的风险
　　公司出口销售产品医用手套、气球主要以美元报价和结算，同时部分原材料天然乳胶从国外进口，亦以美元结算，人民币汇率的波动将给公司业绩带来不确定性影响。近年来，我国央行不断推进汇率的市场化进程、增强汇率弹性，随着人民币正式加入特别提款权（SDR）货币篮子，人民币的国际化程度进一步提高，央行对货币市场干预措施的减少或将加大人民币汇率的双向波动。汇率的波动将影响公司以美元标价的外销产品和进口原料的价格水平及汇兑损益，进而影响公司经营业绩
　　出口退税政策变动的风险
　　公司的主要产品可以享受国家的出口退税政策，目前适用的出口退税率为13%。由于存在国家可能对企业出口退税政策进行调整的情况，有可能对公司的业绩产生一定影响。如果国家的出口退税率下调，将会使公司的利润额直接减少，会在一定程度上对公司的经营业绩和产品的国际竞争力产生不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划 1、盈利模式 公司主要通过生产和销售乳胶手套、丁腈手套、气球、指套、天然乳胶等产品实现收入与利润。公司通过持续的技术积累和研发创新，形成了产品设计、生产工艺等方面的一系列核心技术；公司自身拥有生产经营所需的土地、厂房以及其他关键设备，并经过多年的积累，建立了良好的采购和销售渠道。公司业务的完整流程包括获取订单、组织物料采购、产品生产与检测、销售出货等。经过多年的运营发展，公司形成了较为稳定的采购模式、生产模式、销售模式和研发模式。 2、采购模式 公司对外采购原材料主要包括天然乳胶及其他若干种添加性原辅料。首先，公司采购部... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
1、盈利模式
公司主要通过生产和销售乳胶手套、丁腈手套、气球、指套、天然乳胶等产品实现收入与利润。公司通过持续的技术积累和研发创新，形成了产品设计、生产工艺等方面的一系列核心技术；公司自身拥有生产经营所需的土地、厂房以及其他关键设备，并经过多年的积累，建立了良好的采购和销售渠道。公司业务的完整流程包括获取订单、组织物料采购、产品生产与检测、销售出货等。经过多年的运营发展，公司形成了较为稳定的采购模式、生产模式、销售模式和研发模式。
2、采购模式
公司对外采购原材料主要包括天然乳胶及其他若干种添加性原辅料。首先，公司采购部门基于供应主体的产品品质、技术水平、生产供货能力、价格水平、双方合作时间等因素综合评估，从国内外供应商中选定合格供应商，并依据其日常交货及时率、质量合格率、服务保障程度等方面进行综合考量，确定供应商名录。其次，采购部门和生产计划部门参照以往年度生产情况及市场预测制定初步的原材料采购计划并在综合预判原材料价格变化趋势条件下调节原材料采购与备货规模。具体采购过程中，采购专员向多家合格供应商询价比较，综合考虑对方报价、原材料质量、履约时间等多种因素确定采购对象，公司再与相应供应商议定价格并下达采购订单。
3、销售模式
（1）手套及气球销售模式：
公司主要通过贸易商销售，结合部分零售商、终端客户销售。客户主要为国内外的中间商、批发商，其通常不从事生产，但由于其积累了大量客户资源，能够集合多家终端客户向生产厂商下订单。这种合作方式有利于发挥各自的专业优势，减少交易费用，从而提高整个供应链的经营效率。
（2）指套、天然乳胶销售模式：
公司主要采用终端销售结合贸易商销售的方式销售天然乳胶，产品主要销售给乳胶制品的生产厂商。
4、生产模式
公司采取“以销定产+部分库存”的模式进行生产。在销售订单通过审核后，由销售部根据产品合同所规定的交货期及产品的运输周期，确定产品的完工及发货时间，生产调度根据生产周期排产，确定所有产品的排产计划。对于产品中属于下游客户常用的材料，为保证能及时发货，保证服务质量，公司一般根据销售经验安排合理的库存量。在质量控制方面公司采取了双重管理规则，即生产部下设的质检部对产品质量的检测、生产车间主任的复检。
5、经营状况
报告期内一次性手套行业仍处于全行业产能扩张之后的阵痛调整期，同时下游客户需求疲软且市场还在持续消化前期形成的库存，整体市场供需关系出现阶段性供过于求的趋势，公司针对市场行情迅速调整经营计划：丁腈手套减少生产计划，筛选保留原优质客户，在销售收入占比下降的同时提升销售毛利；发挥乳胶手套市场差异化优势，将原部分丁腈手套产线转产乳胶手套，进一步扩大优势产品比重；保持手指套生产、销售平稳正常；积极扩展气球市场,扩大市场份额；加大对原材料市场的掌控，以更积极的态度对待乳胶贸易。报告期内公司丰富产品类别、提升产品附加值，受益于产品结构改善，在2023年上半年全球防护手套行业周期性调整的大背景下，保持了营业收入及净利润的双双增长。
（二）行业情况
我们公司属于日用及医用橡胶制品制造行业，主营业务生产、销售：检查手套、手术手套、气球、手指套；乳胶销售业务。
报告期内一次性手套行业仍处于全行业产能扩张之后的阵痛调整期，产能和渠道库存正在逐步出清，价格仍处于历史低位，但从中国手套企业的角度看，已出现若干积极因素：（1）根据华经产业研究院的数据，全球一次性手套销售量呈现持续上涨态势，2022年全球一次性手套销售量为6,225亿支，2017-2022年全球次性手套年复合增长率为7.14%，人们的健康意识和使用习惯进一步提升，预计2025年全球一次性手套销售量将上涨至8,293亿支。一次性手套行业显现出较好的成长性，市场潜力广阔。（2）中国企业凭借生产效率高、上下游产业链配套齐全、能源及原材料成本低等优势，目前已在进一步提升全球市场份额，尤其是中国厂商在落后产能出清过程中淘汰和取代大量马来西亚旧生产线，全球手套出口市场份额正在逐步从马来西亚同行向中国厂家进行结构性转移，体现为中国企业的产能利用率在进入今年以来持续大幅攀升，开工情况相比马来西亚企业具备显著区分的优势。（3）随着渠道库存的消化、使用场景的拓展、发展中国家人民的健康意识和使用习惯的提升、落后产能的出清，终端需求有望恢复常态，一次性手套价格会逐步回归合理水平。
气球、手指套均以天然乳胶为主要生产原料，属于小门类产品，气球主要出现在各类节日、家庭装饰、商业场景搭建、庆典等活动中以及作为玩具使用，应用场景广泛，属于泛文娱产品，随着经济水平提升，市场稳定每年略有增长。手指套产品主要应用于电子产品加工厂的洁净车间，归类于洁净防护消耗品，随着近年来电子产品消耗增长而增长。
乳胶是从有一定树龄的橡胶树在规定的时间按照规定的切口割胶时流出的液体，呈乳白色，固含量为30%~40%，橡胶粒径平均为1.06微米。新鲜的天然橡胶含橡胶成分27%~41.3%、水44%~70%、蛋白质0.2%~4.5%、天然树脂2%~5%、糖类0.36%~4.2%、灰分0.4%。为防止天然橡胶因微生物、酶的作用而凝固，常加入氨和其他稳定剂。天然橡胶主要用于制作海绵制品、压出制品和浸渍制品。随着市场的发展及公司产品结构的逐步转变，天然乳胶贸易已逐步成为公司重要的业务模块以及原材料来源的稳定渠道，在公司未来的产能扩张中起到较强的支撑作用。
公司密切关注全球供求市场以及国内生产情况的变化，提出“高端化、差异化”的战略规划。面对市场变化，不断根据外部环境变化调整发展节奏。既要确保抓住发展的机会，又要避免跟风盲目扩产带来的阶段性风险。在保证公司不错失产业爆发的长期机会的同时，避免短期内产能过剩导致的价格回落对公司带来的损失，确保公司稳定、快速、持续、健康地发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司所处地区政策变更风险
公司坐落于河北省保定市雄县龙湾镇大步村工业区，2017年4月1日中共中央、国务院将雄县、容城、安新划入国家级新区——雄安新区。伴随新区建设逐步推进，大规模环保基础设施建设势在必行。尽管公司已办理相关环评批复、排污许可证等一系列文件，但由于国家针对雄安新区的专门性规划尚未完善，具体环保要求未确定，对公司持续经营仍存在一定影响。
公司现金流较弱的风险
公司虽收入规模较大，盈利能力尚可，抵御市场风险的能力尚可。但因发展迅速，市场需求旺盛，对扩大生产和厂区建设及扩大产能的需求较高，新厂房的建设及设备采买需较多的现金流支持。将会对公司的现金流产生不利影响。
原材料价格波动风险
公司主要原材料是天然乳胶。目前全球经济不景气，世界主要的乳胶原料出口国家已经出现减产的应对策略，目前，公司主要产品的销售价格较为稳定，若乳胶价格上升，公司将面临成本上升的压力，会对公司乳胶产品的毛利率以及整体盈利水平产生不利影响。
公司租赁房产尚未办理产权证书的风险
河北天朔医疗公司日常生产经营所使用房屋系主要租赁自公司实际控制人臧哲波，该房屋尚未取得《房屋所有权证书》，主要原因为雄安新区政策尚未完全公开或具体实施，该地区暂停了土地变更手续，导致该房屋所在土地该地块仍属于集体建设用地，因此该房屋存在被依法拆除的风险。
公司治理风险
公司于2017年10月17日变更为股份公司。整体变更为股份公司后，公司建立了较为健全的三会治理机构、三会议事规则及其他内部管理制度。新的治理机构和制度对公司治理提出了较高的要求，但由于股份公司成立时间不长，公司管理层的管理意识需要进一步提高，对执行规范的治理机制尚需逐步理解、熟悉。
实际控制人控制不当风险
臧哲波通过直接和间接方式控制公司，如果实际控制人利用其控制的地位，通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财务、监督等进行不当控制，可能给公司经营决策造成带来风险。
出口地区政治经济环境变动风险
2023年上半年，公司主要产品均有出口，自行出口及中间商出口地区广泛。多数地区的经济、政治环境较为稳定，且长期以来未发生过重大不利变化，但是如果未来政治、经济、汇率水平、外贸易政策、产品进口相关税收政策或行业标准等因素发生重大变化，可能对公司经营业绩造成不利影响。
汇率变动的风险
公司出口销售产品医用手套、气球主要以美元报价和结算，同时原材料天然乳胶从泰国进口量较大，亦以美元结算，人民币汇率的波动将给公司业绩带来不确定性影响。近年来，我国央行不断推进汇率的市场化进程、增强汇率弹性，随着人民币正式加入特别提款权（SDR）货币篮子，人民币的国际化程度进一步提高，央行对货币市场干预措施的减少或将加大人民币汇率的双向波动。汇率的波动将影响公司以美元标价的外销产品和进口原料的价格水平及汇兑损益，进而影响公司经营业绩。
出口退税政策变动的风险
公司的主要产品可以享受国家的出口退税政策，目前适用的出口退税率为13%。由于存在国家可能对企业出口退税政策进行调整的情况，有可能对公司的业绩产生一定影响。如果国家的出口退税率下调，将会使公司的利润额直接减少，会在一定程度上对公司的经营业绩和产品的国际竞争力产生不利影响。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　1、盈利模式
　　公司主要通过生产和销售乳胶手套、丁腈手套、气球、指套、天然乳胶等产品实现收入与利润。公司通过持续的技术积累和研发创新，形成了产品设计、生产工艺等方面的一系列核心技术；公司自身拥有生产经营所需的土地、厂房以及其他关键设备，并经过多年的积累，建立了良好的采购和销售渠道。公司业务的完整流程包括获取订单、组织物料采购、产品生产与检测、销售出货等。经过多年的运营发展，公司形成了较为稳定的采购模式、生产模式、销售模式和研发模式。
　　2、采购模式
　　公司对外采购原材料主要包括天然乳胶、丁腈胶乳、及其他若干种添加性原辅料。首先，公司采购部门基于供应主... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　1、盈利模式
　　公司主要通过生产和销售乳胶手套、丁腈手套、气球、指套、天然乳胶等产品实现收入与利润。公司通过持续的技术积累和研发创新，形成了产品设计、生产工艺等方面的一系列核心技术；公司自身拥有生产经营所需的土地、厂房以及其他关键设备，并经过多年的积累，建立了良好的采购和销售渠道。公司业务的完整流程包括获取订单、组织物料采购、产品生产与检测、销售出货等。经过多年的运营发展，公司形成了较为稳定的采购模式、生产模式、销售模式和研发模式。
　　2、采购模式
　　公司对外采购原材料主要包括天然乳胶、丁腈胶乳、及其他若干种添加性原辅料。首先，公司采购部门基于供应主体的产品品质、技术水平、生产供货能力、价格水平、双方合作时间等因素综合评估，从国内外供应商中选定合格供应商，并依据其日常交货及时率、质量合格率、服务保障程度等方面进行综合考量，确定供应商名录。其次，采购部门和生产计划部门参照以往年度生产情况及市场预测制定初步的原材料采购计划并在综合预判原材料价格变化趋势条件下调节原材料采购与备货规模。具体采购过程中，采购专员向多家合格供应商询价比较，综合考虑对方报价、原材料质量、履约时间等多种因素确定采购对象，公司再与相应供应商议定价格并下达采购订单。
　　3、销售模式
　　（1）手套及气球销售模式：
　　公司主要通过贸易商销售，结合部分零售商、终端客户销售。客户主要为国内外的中间商、批发商，其通常不从事生产，但由于其积累了大量客户资源，能够集合多家终端客户向生产厂商下订单。这种合作方式有利于发挥各自的专业优势，减少交易费用，从而提高整个供应链的经营效率。
　　（2）指套、天然乳胶销售模式：
　　公司主要采用终端销售结合贸易商销售的方式销售天然乳胶，产品主要销售给乳胶制品的生产厂商。
　　4、生产模式
　　公司采取“以销定产+部分库存”的模式进行生产。在销售订单通过审核后，由销售部根据产品合同所规定的交货期及产品的运输周期，确定产品的完工及发货时间，生产调度根据生产周期排产，确定所有产品的排产计划。对于产品中属于下游客户常用的材料，为保证能及时发货，保证服务质量，公司一般根据销售经验安排合理的库存量。
　　在质量控制方面公司采取了双重管理规则，即生产部下设的质检部对产品质量的检测、生产车间主任的复检。在安全生产方面公司建立了四级管理机制，生产操作人员的岗位安全生产责任制、班组长安全生产管理责任制、安全专员和生产厂长责任制以及总经理安全责任制，逐级确定人员责任，以保证日常生产的安全性。

　　二、主要经营情况回顾
　　经营计划
　　报告期内，公司按照三会管理机制，严格管理公司生产经营活动，内控制度行之有效，公司治理水平得到了提升，经营稳定同时业绩取得很大提升，2022年实现营业收入79,098.90万元，比上年同期增长52.62%；实现利润总额7,709.92万元，净利润
　　6,222.97万元，比上年同期分别增长38.50%和46.54%。截至2022年12月31日，公司总资产为73,972.87万元，归属于公司股东的净资产为30070.92万元，分别比去年同期增长和45.45%和26.20%。
　　报告期内丁腈手套行业新增产能继续大幅提升，同时下游客户需求疲软且市场还在持续消化前期形成的库存，整体市场供需关系出现阶段性供过于求的趋势，公司针对市场行情迅速调整经营计划：丁腈手套减少生产计划，筛选保留原优质客户，在销售收入占比下降的同时提升销售毛利；发挥乳胶手套市场差异化优势，将原部分丁腈手套产线转产乳胶手套，进一步扩大优势产品比重；保持手指套生产、销售平稳正常；积极扩展气球市场；加大对原材料市场的掌控，以更积极的态度对待乳胶贸易。报告期内公司丰富产品类别、提升产品附加值，受益于产品结构改善，在2022年全球防护手套行业周期性调整的大背景下，保持了营业收入及销售利润的双双增长。公司将致力于改进生产工艺，提高产品质量，高效率满足客户需求；巩固原有业务，开发新业务，敏锐发掘市场动向，深度开拓国内外市场；注重员工发展，提倡积极向上的企业文化。
　　(一)行业情况
　　我们公司属于日用及医用橡胶制品制造行业，主营业务生产、销售：检查手套、手术手套、气球、手指套；乳胶销售业务。
　　报告期内一次性手套行业新增产能大幅提升，同时下游客户需求疲软且市场还在持续消化前期形成的库存，整体市场供需关系出现阶段性供过于求的趋势，全球一次性手套行业进入周期性调整阶段。随着经济的高速发展、社会老龄化程度的加深、社会保障的完善程度不断提高，据弗若斯特沙利文报告显示，预计全球销量将增长至2025年的12,851亿只，复合年增长率达15.9%（根据2019年销量为5,290亿只的口径），一次性防护手套市场仍有广阔前景。
　　气球、手指套均以天然乳胶为主要生产原料，属于小门类产品，气球主要出现在各类节日、家庭装饰、商业场景搭建、庆典等活动中以及作为玩具使用，应用场景广泛，属于泛文娱产品，随着经济水平提升，市场稳定每年略有增长。
　　手指套产品主要应用于电子产品加工厂的洁净车间，归类于洁净防护消耗品，随着近年来电子产品消耗增长而增长。
　　乳胶是从有一定树龄的橡胶树在规定的时间按照规定的切口割胶时流出的液体，呈乳白色，固含量为30%~40%，橡胶粒径平均为1.06微米。新鲜的天然橡胶含橡胶成分27%~41.3%、水44%~70%、蛋白质0.2%~4.5%、天然树脂2%~5%、糖类0.36%~4.2%、灰分0.4%。为防止天然橡胶因微生物、酶的作用而凝固，常加入氨和其他稳定剂。天然橡胶主要用于制作海绵制品、压出制品和浸渍制品。随着市场的发展及公司产品结构的逐步转变，天然乳胶贸易已逐步成为公司原材料来源的稳定渠道，在公司未来的产能扩张中起到较强的支撑作用。
　　公司密切关注全球供求市场以及国内生产情况的变化，提出“高端化、差异化”的战略规划。面对市场变化，不断根据外部环境变化调整发展节奏。既要确保抓住发展的机会，又要避免跟风盲目扩产带来的阶段性风险。在保证公司不错失产业爆发的长期机会的同时，避免短期内产能过剩导致的价格回落对公司带来的损失，确保公司稳定、快速、持续、健康地发展。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康，2022年实现营业收入79,098.90万元，比上年同期增长52.62%；实现利润总额7,709.92万元，净利润6,222.97万元，比上年同期分别增长38.50%和46.54%，盈利能力进一步增强；客户、供应商稳定，进一步增强了公司资金能力；江苏公司完成一期气球、指套、手套生产车间建设，生产线全部完工投产，实现盈利；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和核心员工没有发生违法、违规行为，也未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、公司所处地区政策变更风险
　　公司坐落于河北省保定市雄县龙湾镇大步村工业区，2017年4月1日中共中央、国务院将雄县、容城、安新划入国家级新区--雄安新区。伴随新区建设逐步推进，大规模环保基础设施建设势在必行。尽管公司已办理相关环评批复、排污许可证等一系列文件，但由于国家针对雄安新区的专门性规划尚未完善，具体环保要求未确定，对公司持续经营仍存在一定影响。
　　应对措施：公司严格按照国家及相关部门法律法规生产经营，同时加强企业管理，提高产品质量，增强创新能力，符合国家及雄安新区未来的发展方向。
　　2、原材料价格波动风险
　　公司主要原材料是天然乳胶。目前全球经济不景气，乳胶原料的价格下滑且需求量减少，但是随着乳胶原料价格的下行，泰国等世界主要的乳胶原料出口国家已经出现减产的应对策略，目前，公司主要产品的销售价格较为稳定，若乳胶价格上升，公司将面临成本上升的压力，会对公司乳胶产品的毛利率以及整体盈利水平产生不利影响。
　　应对措施：收集天然乳胶价格变化数据，分析判断其价格走势，适时买入卖出保持合理库存。
　　3、公司租赁房产尚未办理产权证书的风险
　　河北天朔医疗公司日常生产经营所使用房屋系主要租赁自公司实际控制人臧哲波，该房屋尚未取得《房屋所有权证书》，主要原因为雄安新区政策尚未完全公开或具体实施，该地区暂停了土地变更手续，导致该房屋所在土地该地块仍属于集体建设用地，因此该房屋存在被依法拆除的风险。
　　应对措施：公司及实际控制人将在政策明朗后积极办理相关手续。
　　4、公司治理风险
　　公司于2017年10月17日变更为股份公司。整体变更为股份公司后，公司建立了较为健全的三会治理机构、三会议事规则及其他内部管理制度。新的治理机构和制度对公司治理提出了较高的要求，但由于股份公司成立时间不长，公司管理层的管理意识需要进一步提高，对执行规范的治理机制尚需逐步理解、熟悉。
　　应对措施：公司已建立科学的法人治理结构，制定《公司章程》、“三会”议事规则、关联交易及对外担保等管理制度，以制度规范控股股东、实际控制人的决策行为，防止控股股东、实际控制人对公司和其他股东权益的侵害。
　　5、实际控制人控制不当风险
　　臧哲波通过直接和间接方式控制公司，如果实际控制人利用其控制的地位，通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财务、监督等进行不当控制，可能给公司经营决策造成带来风险。应对措施：严格按照法律、法规及公司章程、议事规则、制度执行公司决策。
　　6、出口地区政治经济环境变动风险
　　公司主要产品均有出口，自行出口及中间商出口地区广泛。多数地区的经济、政治环境较为稳定，且长期以来未发生过重大不利变化，但是如果未来政治、经济、汇率水平、对外贸易政策、产品进口相关税收政策或行业标准等因素发生重大变化，可能对公司经营业绩造成不利影响。
　　应对措施：公司将密切关注出口地区的各类政策，及时应对，并且加大市场开发力度，分散风险。
　　7、汇率变动的风险
　　公司出口销售产品医用手套、气球主要以美元报价和结算，同时原材料天然乳胶从泰国进口量较大，亦以美元结算，人民币汇率的波动将给公司业绩带来不确定性影响。近年来，我国央行不断推进汇率的市场化进程、增强汇率弹性，随着人民币正式加入特别提款权（SDR）货币篮子，人民币的国际化程度进一步提高，央行对货币市场干预措施的减少或将加大人民币汇率的双向波动。汇率的波动将影响公司以美元标价的外销产品和进口原料的价格水平及汇兑损益，进而影响公司经营业绩。
　　应对措施：收集汇总汇率波动数据，分析判断波动趋势，通过与银行合作采取财务手段，降低汇率影响。
　　8、出口退税政策变动的风险
　　公司的主要产品可以享受国家的出口退税政策，目前适用的出口退税率为13%。由于存在国家可能对企业出口退税政策进行调整的情况，有可能对公司的业绩产生一定影响。如果国家的出口退税率下调，将会使公司的利润额直接减少，会在一定程度上对公司的经营业绩和产品的国际竞争力产生不利影响。”应对措施：公司计划优化产品结构，开发高附加值产品，符合国家的产业政策和出口退税政策；同时提升公司产品的竞争力，增强产品在市场上的议价能力，从而提高产品定价权及成本转嫁的能力；大力开发国内市场，借用国内健康、文娱、电子市场迅速发展的机遇，通过开拓国内市场降低国际销售在公司整体营业收入中的占比，从而减少对出口退税的依赖。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲