一、业务概要　　（一）商业模式　　公司主要从事快速检测产品的研发、生产、销售与委托服务，客户主要为各地市场监督管理部门。公司自主生产检测试剂，并严格执行产品质量控制规程，生产出符合市场需求的产品。公司具备自主开发快速检查试剂的能力，目前正在申请多项发明专利。公司借力快检委托服务的快速发展，持续开发具有高度竞争力的产品。　　公司建有独立的市场部和销售部，一方面公司凭借专业的技术服务、丰富的经验、优质快速的反应及良好的客户维护增加原有客户的粘性；另一方面销售人员凭借公司在市场监督管理局的口碑、业绩和市场开拓经验，不断增加新的客户群。公司主要通过招投标的模式获取订单合同，部分订单为市场化营销获取... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主要从事快速检测产品的研发、生产、销售与委托服务，客户主要为各地市场监督管理部门。公司自主生产检测试剂，并严格执行产品质量控制规程，生产出符合市场需求的产品。公司具备自主开发快速检查试剂的能力，目前正在申请多项发明专利。公司借力快检委托服务的快速发展，持续开发具有高度竞争力的产品。
　　公司建有独立的市场部和销售部，一方面公司凭借专业的技术服务、丰富的经验、优质快速的反应及良好的客户维护增加原有客户的粘性；另一方面销售人员凭借公司在市场监督管理局的口碑、业绩和市场开拓经验，不断增加新的客户群。公司主要通过招投标的模式获取订单合同，部分订单为市场化营销获取。公司采购的产品主要为检测卡、化学试剂、包装物、仪器、检测用品等。公司制定了严格的采购管理制度，明确采购各环节权责，并由多名合格供应商报价，公司通过互联网、历史资料等方式参考相关市场价格后综合评审确定最终供应商进行采购。公司自主生产快速检测试剂。公司根据快检点使用量、销售数量按周制度生产计划，并按时、保质、保量地完成生产任务。生产部根据产品类型、数量及现有库存存量编制各个品种的生产计划，并组织、实施生产。同时，为提高生产效率，公司也提前生产部分产品以满足未来订单需求。公司通过招投标等形式，取得食品药品监督管理局的委托检测服务业务，通过在农贸市场等附近设立快检委托点，对区域食品供应情况进行实时监控，并按照要求进行食品定期检测。
　　报告期内变化情况：公司在报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　经营业绩波动的风险
　　公司2025年上半年及2024年上半年营业收入分别为7,466,034.99元、14,197,263.35元，合并报表持续经营归母公司净利润分别为-2,880,571.07元、-2,646,691.77元，报告期内营业收入下降，净利润减少。主要由于本年度销售客户进行筛选，致使销售收入下降，利润下降。应对措施：公司将继续扩大销售队伍，加强销售人员专业化学习，提高专业沟通能力，深挖客户需求，通过提高现有客户的需求量和不断增加新客户来避免业绩继续下滑。
　　主营业务区域集中风险
　　公司主要业务仍立足于中国经济较为发达的珠三角经济带，积累了丰富的运作经验，形成了较高的客户认可度及稳定的业务来源。近年来，公司不断加大对省内其他地区及外省市场的开拓力度。总体来看，公司主营业务仍具有明显的区域性特征，来自广东省内的业务收入为公司主要业务来源。如未来上述核心业务区域出现行业竞争加剧、市场需求减少，将有可能会导致公司出现盈利增长放缓甚至出现利润下滑的情形。应对措施：公司将持续加大外省市场的开发力度，降低主营业务区域集中风险。
　　公司品牌及声誉受不利事件影响的风险
　　公司快检委托服务业务是以独立检测机构身份进行检测活动，将技术、服务和信誉融入品牌，由此获得客户的认可。公司的品牌信誉是企业得以生存的根本，尽管公司已经制定了一系列规章制度规范公司检测流程，加强检测的质量监督，但是一旦出现公司品牌声誉受损的事件，将会影响客户的选择，进而给公司经营带来不利影响。应对措施：公司持续加强业务端管理，避免对公司品牌及声誉产生影响的事件发生。
　　检测技术人员流失及储备风险
　　优秀的技术人员对于公司的技术研发、项目拓展及检测业务的开展均具有至关重要的作用。技术人员不仅要掌握专业的检测技术、操作技能、产品质量标准等基础知识，还要对检测仪器的技术性能等方面有深入的了解。行业内对专业性强的技术人员的需求不断增多，各检测机构对专业技术人才的争夺也日趋激烈，企业将面临着优秀检测技术人才储备不足或流失的风险。应对措施：公司持续改善员工福利，增强员工的归属感，保持核对技术团队稳定。
　　客户类型单一的风险
　　报告期内，公司主要客户群体为广东省内各地市场监督管理局，虽然其资信状况较好，但如政策变动等因素导致上述客户降低对公司产品或服务的采购，公司的营业收入增长将受到较大影响。应对措施：公司未来拟在稳固与现有重点客户的合作关系的前提下，坚持进行市场和客户培育，不断拓展新的销售区域和新的销售客户，通过新产品开发不断拓展应用领域，未来有望减轻对各地市场监督管理局的依赖程度，但公司仍存在客户类型单一的风险。
　　公司治理风险
　　公司于2017年9月整体变更为股份公司，虽然股份公司制定了新的《公司章程》、“三会”议事规则等制度，建立了内部控制体系，完善了法人治理结构，提高了管理层的规范化意识，但由于股份公司成立时间较短，公司管理层及员工对相关制度的理解和执行尚需要一个过程，因此短期内公司治理存在一定的不规范风险。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理也将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司通过进一步完善治理结构，使公司内部管理适应公司发展需要，从而使公司持续、稳定、健康发展。
　　存在业绩季节性波动风险
　　公司主要客户为市场监督管理局等政府部门，该类客户通常采取预算管理制度和集中采购制度，其采购决策和采购实施的季节性特点决定了其招投标、采购呈现季节性分布，即上半年采购少于下半年采购量，因此公司业务存在季节性波动风险，投资者不宜以季度或半年度的数据推算公司全年的经营情况。应对措施：同客户类型单一的风险。
　　未全员缴纳公积金的风险
　　公司员工工作地点比较分散，未为全员缴纳公积金，虽然目前没有发生劳动争议和受到主管机关的处罚，公司实际控制人也承诺承担因未缴纳公积金产生的损失责任，但因为员工缴纳公积金是企业法定义务，不因上述情况而免责，未来存在因公积金缴纳不全产生的劳动用工赔偿和主管部门处罚风险。应对措施：公司正在规划在一些市场相对成熟的地方成立分公司，为员工在工作地购买公积金。
　　应收账款发生坏账的风险
　　截至2025年上半年末，公司的应收账款余额为28,492,853.72元。报告期内，公司的主要客户为市场监督管理局，客户资信状况较好，应收账款发生坏账的可能性较小。但如果公司应收账款催收不利或下游客户财政状况出现恶化，公司仍可能存在应收账款发生坏账、现金流紧张的风险。应对措施：公司客户主要为政府机关，客户实力较强，资信情况良好。公司将加强对应收账款的管理与回收。加强公司内部控制，明确应收账款的管理部门、岗位职责，建立岗位责任制，加强应收账款的日常管理；并且建立完善的回款制度，催收责任制和台账，由专人负责催收，加快货款回收。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主要从事快速检测产品的研发、生产、销售与委托服务，客户主要为各地市场监督管理部门。公司自主生产检测试剂，并严格执行产品质量控制规程，生产出符合市场需求的产品。公司具备自主开发快速检查试剂的能力，目前正在申请多项发明专利。公司借力快检委托服务的快速发展，持续开发具有高度竞争力的产品。　　公司建有独立的市场部和销售部，一方面公司凭借专业的技术服务、丰富的经验、优质快速的反应及良好的客户维护增加原有客户的粘性；另一方面销售人员凭借公司在市场监督管理局的口碑、业绩和市场开拓经验，不断增加新的客户群。公司主要通过招投标的模式获取订单合同，部分订... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要从事快速检测产品的研发、生产、销售与委托服务，客户主要为各地市场监督管理部门。公司自主生产检测试剂，并严格执行产品质量控制规程，生产出符合市场需求的产品。公司具备自主开发快速检查试剂的能力，目前正在申请多项发明专利。公司借力快检委托服务的快速发展，持续开发具有高度竞争力的产品。
　　公司建有独立的市场部和销售部，一方面公司凭借专业的技术服务、丰富的经验、优质快速的反应及良好的客户维护增加原有客户的粘性；另一方面销售人员凭借公司在市场监督管理局的口碑、业绩和市场开拓经验，不断增加新的客户群。公司主要通过招投标的模式获取订单合同，部分订单为市场化营销获取。公司采购的产品主要为检测卡、化学试剂、包装物、仪器、检测用品等。公司制定了严格的采购管理制度，明确采购各环节权责，并由多名合格供应商报价，公司通过互联网、历史资料等方式参考相关市场价格后综合评审确定最终供应商进行采购。公司自主生产快速检测试剂。公司根据快检点使用量、销售数量按周制度生产计划，并按时、保质、保量地完成生产任务。生产部根据产品类型、数量及现有库存存量编制各个品种的生产计划，并组织、实施生产。同时，为提高生产效率，公司也提前生产部分产品以满足未来订单需求。公司通过招投标等形式，取得食品药品监督管理局的委托检测服务业务，通过在农贸市场等附近设立快检委托点，对区域食品供应情况进行实时监控，并按照要求进行食品定期检测。
　　报告期内变化情况：公司在报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　经营业绩波动的风险
　　公司2024年及2023年营业收入分别为31,369,684.82元、41,385,359.76元，合并报表持续经营归母公司净利润分别为-4,182,282.60元、678,937.77元，报告期内营业收入下降，净利润减少。主要由于本年度销售结构调整，致使销售收入减少，利润减少。应对措施：公司将继续扩大销售队伍，加强销售人员专业化学习，提高专业沟通能力，深挖客户需求，通过提高现有客户的需求量和不断增加新客户来避免业绩继续下滑。
　　主营业务区域集中风险
　　公司主要业务仍立足于中国经济较为发达的珠三角经济带，积累了丰富的运作经验，形成了较高的客户认可度及稳定的业务来源。近年来，公司不断加大对省内其他地区及外省市场的开拓力度。总体来看，公司主营业务仍具有明显的区域性特征，来自广东省内的业务收入为公司主要业务来源。如未来上述核心业务区域出现行业竞争加剧、市场需求减少，将有可能会导致公司出现盈利增长放缓甚至出现利润下滑的情形。应对措施：公司将持续加大外省市场的开发力度，降低主营业务区域集中风险。
　　公司品牌及声誉受不利事件影响的风险
　　公司快检委托服务业务是以独立检测机构身份进行检测活动，将技术、服务和信誉融入品牌，由此获得客户的认可。公司的品牌信誉是企业得以生存的根本，尽管公司已经制定了一系列规章制度规范公司检测流程，加强检测的质量监督，但是一旦出现公司品牌声誉受损的事件，将会影响客户的选择，进而给公司经营带来不利影响。应对措施：公司持续加强业务端管理，避免对公司品牌及声誉产生影响的事件发生。
　　检测技术人员流失及储备风险
　　优秀的技术人员对于公司的技术研发、项目拓展及检测业务的开展均具有至关重要的作用。技术人员不仅要掌握专业的检测技术、操作技能、产品质量标准等基础知识，还要对检测仪器的技术性能等方面有深入的了解。行业内对专业性强的技术人员的需求不断增多，各检测机构对专业技术人才的争夺也日趋激烈，企业将面临着优秀检测技术人才储备不足或流失的风险。应对措施：公司持续改善员工福利，增强员工的归属感，保持核对技术团队稳定。
　　客户类型单一的风险
　　报告期内，公司主要客户群体为广东省内各地市场监督管理局，虽然其资信状况较好，但如政策变动等因素导致上述客户降低对公司产品或服务的采购，公司的营业收入增长将受到较大影响。应对措施：公司未来拟在稳固与现有重点客户的合作关系的前提下，坚持进行市场和客户培育，不断拓展新的销售区域和新的销售客户，通过新产品开发不断拓展应用领域，未来有望减轻对各地市场监督管理局的依赖程度，但公司仍存在客户类型单一的风险。
　　公司治理风险
　　公司于2017年9月整体变更为股份公司，虽然股份公司制定了新的《公司章程》、“三会”议事规则等制度，建立了内部控制体系，完善了法人治理结构，提高了管理层的规范化意识，但由于股份公司成立时间较短，公司管理层及员工对相关制度的理解和执行尚需要一个过程，因此短期内公司治理存在一定的不规范风险。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理也将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司通过进一步完善治理结构，使公司内部管理适应公司发展需要，从而使公司持续、稳定、健康发展。
　　存在业绩季节性波动风险
　　公司主要客户为市场监督管理局等政府部门，该类客户通常采取预算管理制度和集中采购制度，其采购决策和采购实施的季节性特点决定了其招投标、采购呈现季节性分布，即上半年采购少于下半年采购量，因此公司业务存在季节性波动风险，投资者不宜以季度或半年度的数据推算公司全年的经营情况。应对措施：同客户类型单一的风险。
　　未全员缴纳公积金的风险
　　公司员工工作地点比较分散，未为全员缴纳公积金，虽然目前没有发生劳动争议和受到主管机关的处罚，公司实际控制人也承诺承担因未缴纳公积金产生的损失责任，但因为员工缴纳公积金是企业法定义务，不因上述情况而免责，未来存在因公积金缴纳不全产生的劳动用工赔偿和主管部门处罚风险。应对措施：公司正在规划在一些市场相对成熟的地方成立分公司，为员工在工作地购买公积金。
　　应收账款发生坏账的风险
　　截至2024年末，公司的应收账款余额为31,176,876.23元。报告期内，公司的主要客户为市场监督管理局，客户资信状况较好，应收账款发生坏账的可能性较小。但如果公司应收账款催收不利或下游客户财政状况出现恶化，公司仍可能存在应收账款发生坏账、现金流紧张的风险。应对措施：公司客户主要为政府机关，客户实力较强，资信情况良好。公司将加强对应收账款的管理与回收。加强公司内部控制，明确应收账款的管理部门、岗位职责，建立岗位责任制，加强应收账款的日常管理；并且建立完善的回款制度，催收责任制和台账，由专人负责催收，加快货款回收。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主要从事快速检测产品的研发、生产、销售与委托服务，客户主要为各地市场监督管理部门。公司自主生产检测试剂，并严格执行产品质量控制规程，生产出符合市场需求的产品。公司具备自主开发快速检查试剂的能力，目前正在申请多项发明专利。公司借力快检委托服务的快速发展，持续开发具有高度竞争力的产品。 公司建有独立的市场部和销售部，一方面公司凭借专业的技术服务、丰富的经验、优质快速的反应及良好的客户维护增加原有客户的粘性；另一方面销售人员凭借公司在市场监督管理局的口碑、业绩和市场开拓经验，不断增加新的客户群。公司主要通过招投标的模式获取订单合同，部分订单为市... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主要从事快速检测产品的研发、生产、销售与委托服务，客户主要为各地市场监督管理部门。公司自主生产检测试剂，并严格执行产品质量控制规程，生产出符合市场需求的产品。公司具备自主开发快速检查试剂的能力，目前正在申请多项发明专利。公司借力快检委托服务的快速发展，持续开发具有高度竞争力的产品。
公司建有独立的市场部和销售部，一方面公司凭借专业的技术服务、丰富的经验、优质快速的反应及良好的客户维护增加原有客户的粘性；另一方面销售人员凭借公司在市场监督管理局的口碑、业绩和市场开拓经验，不断增加新的客户群。公司主要通过招投标的模式获取订单合同，部分订单为市场化营销获取。公司采购的产品主要为检测卡、化学试剂、包装物、仪器、检测用品等。公司制定了严格的采购管理制度，明确采购各环节权责，并由多名合格供应商报价，公司通过互联网、历史资料等方式参考相关市场价格后综合评审确定最终供应商进行采购。公司自主生产快速检测试剂。公司根据快检点使用量、销售数量按周制度生产计划，并按时、保质、保量地完成生产任务。生产部根据产品类型、数量及现有库存存量编制各个品种的生产计划，并组织、实施生产。同时，为提高生产效率，公司也提前生产部分产品以满足未来订单需求。公司通过招投标等形式，取得食品药品监督管理局的委托检测服务业务，通过在农贸市场等附近设立快检委托点，对区域食品供应情况进行实时监控，并按照要求进行食品定期检测。
报告期内变化情况：公司在报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
经营业绩波动的风险
公司2024年上半年及2023年上半年营业收入分别为14,197,263.35元、16,409,270.68元，合并报表持续经营归母公司净利润分别为-2,646,691.77元、-1,942,761.33元，报告期内营业收入下降，净利润下降。主要由于本年度销售结构调整，致使销售收入下降，且政府补助减少，导致利润减少。应对措施：公司将继续扩大销售队伍，加强销售人员专业化学习，提高专业沟通能力，深挖客户需求，通过提高现有客户的需求量和不断增加新客户来避免业绩继续下滑。
主营业务区域集中风险
公司主要业务仍立足于中国经济较为发达的珠三角经济带，积累了丰富的运作经验，形成了较高的客户认可度及稳定的业务来源。近年来，公司不断加大对省内其他地区及外省市场的开拓力度。总体来看，公司主营业务仍具有明显的区域性特征，来自广东省内的业务收入为公司主要业务来源。如未来上述核心业务区域出现行业竞争加剧、市场需求减少，将有可能会导致公司出现盈利增长放缓甚至出现利润下滑的情形。应对措施：公司将持续加大外省市场的开发力度，降低主营业务区域集中风险。
公司品牌及声誉受不利事件影响的风险
公司快检委托服务业务是以独立检测机构身份进行检测活动，将技术、服务和信誉融入品牌，由此获得客户的认可。公司的品牌信誉是企业得以生存的根本，尽管公司已经制定了一系列规章制度规范公司检测流程，加强检测的质量监督，但是一旦出现公司品牌声誉受损的事件，将会影响客户的选择，进而给公司经营带来不利影响。应对措施：公司持续加强业务端管理，避免对公司品牌及声誉产生影响的事件发生。
检测技术人员流失及储备风险
优秀的技术人员对于公司的技术研发、项目拓展及检测业务的开展均具有至关重要的作用。技术人员不仅要掌握专业的检测技术、操作技能、产品质量标准等基础知识，还要对检测仪器的技术性能等方面有深入的了解。行业内对专业性强的技术人员的需求不断增多，各检测机构对专业技术人才的争夺也日趋激烈，企业将面临着优秀检测技术人才储备不足或流失的风险。应对措施：公司持续改善员工福利，增强员工的归属感，保持核对技术团队稳定。
客户类型单一的风险
报告期内，公司主要客户群体为广东省内各地市场监督管理局，虽然其资信状况较好，但如政策变动等因素导致上述客户降低对公司产品或服务的采购，公司的营业收入增长将受到较大影响。应对措施：公司未来拟在稳固与现有重点客户的合作关系的前提下，坚持进行市场和客户培育，不断拓展新的销售区域和新的销售客户，通过新产品开发不断拓展应用领域，未来有望减轻对各地市场监督管理局的依赖程度，但公司仍存在客户类型单一的风险。
公司治理风险
公司于2017年9月整体变更为股份公司，虽然股份公司制定了新的《公司章程》、“三会”议事规则等制度，建立了内部控制体系，完善了法人治理结构，提高了管理层的规范化意识，但由于股份公司成立时间较短，公司管理层及员工对相关制度的理解和执行尚需要一个过程，因此短期内公司治理存在一定的不规范风险。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理也将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司通过进一步完善治理结构，使公司内部管理适应公司发展需要，从而使公司持续、稳定、健康发展。
存在业绩季节性波动风险
公司主要客户为市场监督管理局等政府部门，该类客户通常采取预算管理制度和集中采购制度，其采购决策和采购实施的季节性特点决定了其招投标、采购呈现季节性分布，即上半年采购少于下半年采购量，因此公司业务存在季节性波动风险，投资者不宜以季度或半年度的数据推算公司全年的经营情况。应对措施：同客户类型单一的风险。
未全员缴纳公积金的风险
公司员工工作地点比较分散，未为全员缴纳公积金，虽然目前没有发生劳动争议和受到主管机关的处罚，公司实际控制人也承诺承担因未缴纳公积金产生的损失责任，但因为员工缴纳公积金是企业法定义务，不因上述情况而免责，未来存在因公积金缴纳不全产生的劳动用工赔偿和主管部门处罚风险。应对措施：公司正在规划在一些市场相对成熟的地方成立分公司，为员工在工作地购买公积金。
应收账款发生坏账的风险
截至2024年上半年末，公司的应收账款余额为31,995,438.25元。报告期内，公司的主要客户为市场监督管理局，客户资信状况较好，应收账款发生坏账的可能性较小。但如果公司应收账款催收不利或下游客户财政状况出现恶化，公司仍可能存在应收账款发生坏账、现金流紧张的风险。应对措施：公司客户主要为政府机关，客户实力较强，资信情况良好。公司将加强对应收账款的管理与回收。加强公司内部控制，明确应收账款的管理部门、岗位职责，建立岗位责任制，加强应收账款的日常管理；并且建立完善的回款制度，催收责任制和台账，由专人负责催收，加快货款回收。 收起▲