一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　海洋水产品是一种生生不息的资源。公司作为冷冻水产品加工企业，是海洋水产品进入工业生产价值链的第一个环节。公司通过与上游国外供货商和下游贸易商建立稳定的合作关系，持续为全社会提供优质产品。　　（一）公司的采购模式　　公司加工的马哈鱼、比目鱼、多利鱼等水产品均从国外供应商进口。每年年初，公司根据前一年的销售情况、长期客户的购买意向、当年的销售预测、原材料库存情况等制订初步原材料采购计划。随后，公司陆续与重要客户签订销售合同，确定包括数量、品种、单价等在内的合同条款。与此同时，公司会根据合同条款调整之前制订的采购计划，并加紧原材料采购计划的落实，... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　海洋水产品是一种生生不息的资源。公司作为冷冻水产品加工企业，是海洋水产品进入工业生产价值链的第一个环节。公司通过与上游国外供货商和下游贸易商建立稳定的合作关系，持续为全社会提供优质产品。
　　（一）公司的采购模式
　　公司加工的马哈鱼、比目鱼、多利鱼等水产品均从国外供应商进口。每年年初，公司根据前一年的销售情况、长期客户的购买意向、当年的销售预测、原材料库存情况等制订初步原材料采购计划。随后，公司陆续与重要客户签订销售合同，确定包括数量、品种、单价等在内的合同条款。与此同时，公司会根据合同条款调整之前制订的采购计划，并加紧原材料采购计划的落实，使原材料与全年销售计划相匹配，降低经营风险。如随后再与其他客户签订为期三到四个月的中期销售合同，则公司原材料采购计划将根据原材料价格走势、同类加工企业的竞争程度等诸多因素，随时进行调整。另外，由于欧盟、美国和加拿大等国家和地区对渔业捕捞普遍实施捕捞期限和捕捞配额双重管理模式，有些鱼类品种的捕捞和供应季节性明显，因此公司管理层还会结合捕捞渔季季节性特点和季节性价格波动特点，对部分鱼种的原材料采购进一步按捕捞淡旺季制定阶段性分季采购计划。
　　（二）公司的生产模式
　　公司拥有根据国家检验检疫总局以及欧盟、美国相关技术标准进行规划、设计、建设的整个生产体系，形成以市场为导向，以订单式生产为主的生产模式。在通过市场开拓获取订单后，公司首先核对订单中的产品信息，若产品为公司在产产品，且库存原辅料充裕，公司会通知客户交货时间并立即下达生产指令、生产配方、工艺单；若是工艺、配方不同的产品，即向客户索取工艺、配方及要求，采购原辅料，然后下达生产指令并附工艺、配方及要求；若是新产品，即邀请客户来公司讲课、现场试样指导，然后再下达生产指令、工艺配方及要求。在这几种生产模式情况下，质检部派员进行全过程监控，保质、保量、按时完成订单任务，同时公司会根据市场需求状况，安排时令畅销海产品的生产，充分利用产能，更好地满足中高端市场零售业务的需求。
　　（三）公司的销售及出口模式
　　1、销售模式
　　公司产品绝大部分用于对外出口。公司目前主要与欧洲、北美、亚洲的客户签订供货合同，产品最终销往德国、荷兰、法国、美国、加拿大等欧美发达国家。获取客户的方式主要有：①参加国内外行业展会，积累客户信息；②公司股东及管理层赴国外对目标客户进行有针对性地开发；③行业内相互介绍；④客户通过公司产品包装盒上的工厂代码主动联系等。
　　公司采取直接与客户进行商务谈判并签署合作协议的销售方式：公司销售人员积极参加行业展会、股东及管理层直接上门走访目标客户，通过发放宣传资料、当面访谈等方式进行技术交流，获取目标客户需求，再凭借公司过硬的产品质量、多年积累的良好口碑、成熟的管理团队和有竞争力的产品价格等综合优势，在商业谈判中打动客户，最终获得订单。经过多年发展，公司与部分客户之间建立了长期稳定的合作关系，累积了较丰富的客户资源。
　　公司内设进出口部，主要职能是拓展市场，完善营销网络，维护老客户，承接新客户，下订单、生产过程跟踪、发货、货款回笼等工作。公司的直接客户为国外贸易商及贸易商驻国内办事处，公司在与其签订框架销售协议之后，组织车间根据订单出货量、船期要求及工艺要求等进行生产加工并出口。少量未达出口标准的原材料及下脚料等内销给青岛当地及周边城市的畜类养殖企业。
　　进出口部内设销售团队，公司对销售人员进行年度经营目标责任制考核，以确保充分调动销售人员工作积极性。
　　2、出口模式
　　产成品经公司质检部按规定频次全部抽检合格，并经储运部确认已达海运装箱数量后，由公司进出口部与客户沟通确认具体发货日期，并经与承担货物远洋运输的航运公司确认当日可发货并向其申请预留足够船吨位后，公司开始启动拟出口商品报检流程。
　　（四）公司的结算模式
　　公司与供应商的结算方式为90天远期信用证+90天押汇方式、即期信用证+180天押汇方式两种。
　　公司出口销售主要采用CFR方式，产品在装船并取得装运提单，完成报关手续后确认销售收入。销售业务结算方式包括T/T汇款、银行托收及信用证付款，以银行托收为主，一般会在向客户寄出发货单或发出发货单扫描件后委托银行进行收款，结算周期较短。
　　（五）公司的盈利模式
　　公司与客户洽谈订购产品业务时，一般有客户报价和公司报价两种方式，对此两种方式，公司均首先核算直接单位产品生产成本和工厂成品及完全成本，并加上合理的利润，报价给客户，如果客户接受报价，则成交并组织生产；若客户不能接受报价，公司与客户继续洽谈，总之以不亏损为原则，但有时也会考虑到老客户的利益和公司的固定成本消化，有时也会接受微亏损的订单。随着公司业务的拓展、品牌知名度的提升，公司的议价能力逐渐增强，目前基本不存在亏损订单的情形。
　　报告期内，公司商业模式较上年没有明显变化。

　　二、持续经营评价
　　2020年，公司实现营业收入12475.50万元，较去年同期下降29.50%，公司实现净利润-225.72万元，较去年减少120.48%。报告期内，除受新冠疫情影响欧美市场严重萎缩外，原料价格也持续上涨，影响公司利润。公司的经营模式、产品结构未发生重大变化，未出现重大不利因素影响；公司的行业地位持续提升，所处行业的经营环境未发生重大变化；同时，公司根据原料价格走势合理控制销售规模、完善成本控制机制，保证了公司年利润目标，公司拥有良好的持续经营能力。
　　报告期内，公司核心经营团队较为稳定，管理水平持续提升，具备良好的持续经营能力，不存在
　　影响持续经营能力的重大不利风险。公司将持续加大综合性高端人才的引进，以满足日益增长的新业务需求。报告期内，公司各项财务指标健康、良好；经营资金运转较为稳健。公司不存在影响未来持续经营能力的不确定事项，现有主营业务正常运作。
　　综上，公司具有良好的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　海洋水产品是一种生生不息的资源。公司作为冷冻水产品加工企业，是海洋水产品进入工业生产价值链的第一个环节。公司通过与上游国外供货商和下游贸易商建立稳定的合作关系，持续为全社会提供优质产品。
　　1、公司的采购模式
　　公司加工的马哈鱼均从国外供应商进口。每到下半年，公司根据前一年的销售情况、长期客户的购买意向、当年的销售预测、原材料库存情况等制订初步原材料采购计划。随后，公司陆续与重要客户签订销售合同，确定包括数量、品种、单价等在内的合同条款。与此同时，公司会根据合同条款调整之前制订的采购计划，并加紧原材料采购计划的落实，尽量使原材料与全年销售计划相... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　海洋水产品是一种生生不息的资源。公司作为冷冻水产品加工企业，是海洋水产品进入工业生产价值链的第一个环节。公司通过与上游国外供货商和下游贸易商建立稳定的合作关系，持续为全社会提供优质产品。
　　1、公司的采购模式
　　公司加工的马哈鱼均从国外供应商进口。每到下半年，公司根据前一年的销售情况、长期客户的购买意向、当年的销售预测、原材料库存情况等制订初步原材料采购计划。随后，公司陆续与重要客户签订销售合同，确定包括数量、品种、单价等在内的合同条款。与此同时，公司会根据合同条款调整之前制订的采购计划，并加紧原材料采购计划的落实，尽量使原材料与全年销售计划相匹配，降低经营风险。
　　如随后再与其他客户签订为期三到四个月的中期销售合同，则公司原材料采购计划将根据原材料价格走势、同类加工企业的竞争程度等诸多因素，随时进行调整。
　　2、公司的生产模式
　　公司拥有根据国家检验检疫总局以及欧盟、美国相关技术标准进行规划、设计、建设的整个生产体系，形成以市场为导向，以订单式生产为主的生产模式。在通过市场开拓获取订单后，公司首先核对订单中的产品信息，若产品为公司在产产品，且库存原辅料充裕，公司会通知客户交货时间并立即下达生产指令、生产配方、工艺单；若是工艺、配方不同的产品，即向客户索取工艺、配方及要求，采购原辅料，然后下达生产指令并附工艺、配方及要求；若是新产品，即邀请客户来公司讲课、现场试样指导，然后再下达生产指令、工艺配方及要求。在这几种生产模式情况下，质检部派员进行全过程监控，保质、保量、按时完成订单任务，同时公司会根据市场需求状况，安排时令畅销海产品的生产，充分利用产能，更好地满足中高端市场零售业务的需求。
　　3、公司的销售及出口模式
　　（1）销售模式
　　公司产品95%以上用于对外出口。公司目前主要与欧洲、北美、亚洲（仅香港、台湾地区）的客户签订供货合同，产品最终销往德国、荷兰、法国、美国、加拿大等欧美发达国家。获取客户的方式主要有：①参加国内外行业展会，积累客户信息；②公司股东及管理层赴国外对目标客户进行有针对性地开发；③行业内相互介绍；④客户通过公司产品包装盒上的工厂代码主动联系等。
　　公司采取直接与客户进行商务谈判并签署合作协议的销售方式：公司销售人员积极参加行业展会、股东及管理层直接上门走访目标客户，通过发放宣传资料、当面访谈等方式进行技术交流，获取目标客户需求，再凭借公司过硬的产品质量、多年积累的良好口碑、成熟的管理团队和有竞争力的产品价格等综合优势，在商业谈判中打动客户，最终获得订单。经过多年发展，公司与部分客户之间建立了长期稳定的合作关系，累积了较丰富的客户资源。
　　公司内设进出口部，主要职能是拓展市场，完善营销网络，维护老客户，承接新客户，下订单、生产过程跟踪、发货、货款回笼等工作。公司的直接客户为国外贸易商及贸易商驻国内办事处，公司在与其签订框架销售协议之后，组织车间根据订单出货量、船期要求及工艺要求等进行生产加工并出口。少量未达出口标准的原材料及下脚料等内销给青岛当地及周边城市的畜类养殖企业。
　　进出口部内设销售团队，公司对销售人员进行年度经营目标责任制考核，以确保充分调动销售人员工作积极性。
　　（2）出口模式
　　产成品经公司质检部按规定频次全部抽检合格，并经储运部确认已达海运装箱数量后，由公司进出口部与客户沟通确认具体发货日期，并经与承担货物远洋运输的航运公司确认当日可发货并向其申请预留足够船吨位后，公司开始启动拟出口商品报检流程。
　　4、公司的结算模式
　　公司与供应商的结算方式为90天远期信用证+90天押汇方式、即期信用证+180天押汇方式两种。
　　公司出口销售主要采用CFR方式，产品在装船并取得装运提单，完成报关手续后确认销售收入。销售业务结算方式包括T/T汇款、银行托收及信用证付款，以银行托收为主，一般会在向客户寄出发货单或发出发货单扫描件后委托银行进行收款，结算周期较短。
　　5、公司的盈利模式
　　公司与客户洽谈订购产品业务时，一般有客户报价和公司报价两种方式，对此两种方式，公司均首先核算直接单位产品生产成本和工厂成品及完全成本，并加上合理的利润，报价给客户，如果客户接受报价，则成交并组织生产；若客户不能接受报价，公司与客户继续洽谈，总之以不亏损为原则，但有时也会考虑到老客户的利益和公司的固定成本消化，有时也会接受微亏损的订单。随着公司业务的拓展、品牌知名度的提升，公司的议价能力逐渐增强，目前基本不存在亏损订单的情形。
　　报告期内，公司商业模式较上年没有明显变化。
　　（二）经营情况回顾
　　公司主要消费市场为欧洲地区及美洲地区，2020年上半年在中美贸易摩擦的影响尚未消除的情况下，突如其来的新冠疫情在全世界爆发，欧美市场销售情况持续萎靡，对当期的销售额产生了比较大的影响。公司为了持续健康发展，继续积极开拓新市场、新客户，提高核心竞争力，夯实公司可持续发展基础。2020年1-6月，公司实现收入6,335.07万元，较去年同期下降31.79%；实现净利润555.55万元，较去年同期下降20.13%；利润下降幅度低于收入下降幅度主要是因为一方面马哈鱼原料市场价格有所下降，另一方面公司停止了比目鱼、青衣鱼等毛利率低的产品的销售，专注于马哈鱼的生产、加工及销售。2020年1-6月，公司经营活动产生的现金流量净额840.90万元，较去年同期增长15.45%，现金流量状况良好。
　　报告期内，除受中美贸易摩擦及新冠疫情影响外，公司的经营模式、产品结构未发生重大变化，未出现重大不利因素影响，公司的行业地位保持稳固；同时，公司根据原料价格走势合理控制销售规模、完善成本控制机制，保证了公司利润目标，公司拥有良好的持续经营能力。待中美贸易摩擦及新冠疫情影响消除后，公司盈利能力有望进一步提升。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 海洋水产品是一种生生不息的资源。公司作为冷冻水产品加工企业，是海洋水产品进入工业生产价值链的第一个环节。公司通过与上游国外供货商和下游贸易商建立稳定的合作关系，持续为全社会提供优质产品。 （一）公司的采购模式 公司加工的马哈鱼、比目鱼、多利鱼等水产品均从国外供应商进口。每年年初，公司根据前一年的销售情况、长期客户的购买意向、当年的销售预测、原材料库存情况等制订初步原材料采购计划。随后，公司陆续与重要客户签订销售合同，确定包括数量、品种、单价等在内的合同条款。与此同时，公司会根据合同条款调整之前制订的采购计划，并加紧原材料采购计划的落实，使原材... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
海洋水产品是一种生生不息的资源。公司作为冷冻水产品加工企业，是海洋水产品进入工业生产价值链的第一个环节。公司通过与上游国外供货商和下游贸易商建立稳定的合作关系，持续为全社会提供优质产品。
（一）公司的采购模式
公司加工的马哈鱼、比目鱼、多利鱼等水产品均从国外供应商进口。每年年初，公司根据前一年的销售情况、长期客户的购买意向、当年的销售预测、原材料库存情况等制订初步原材料采购计划。随后，公司陆续与重要客户签订销售合同，确定包括数量、品种、单价等在内的合同条款。与此同时，公司会根据合同条款调整之前制订的采购计划，并加紧原材料采购计划的落实，使原材料与全年销售计划相匹配，降低经营风险。如随后再与其他客户签订为期三到四个月的中期销售合同，则公司原材料采购计划将根据原材料价格走势、同类加工企业的竞争程度等诸多因素，随时进行调整。另外，由于欧盟、美国和加拿大等国家和地区对渔业捕捞普遍实施捕捞期限和捕捞配额双重管理模式，有些鱼类品种的捕捞和供应季节性明显，因此公司管理层还会结合捕捞渔季季节性特点和季节性价格波动特点，对部分鱼种的原材料采购进一步按捕捞淡旺季制定阶段性分季采购计划。
（二）公司的生产模式
公司拥有根据国家检验检疫总局以及欧盟、美国相关技术标准进行规划、设计、建设的整个生产体系，形成以市场为导向，以订单式生产为主的生产模式。在通过市场开拓获取订单后，公司首先核对订单中的产品信息，若产品为公司在产产品，且库存原辅料充裕，公司会通知客户交货时间并立即下达生产指令、生产配方、工艺单；若是工艺、配方不同的产品，即向客户索取工艺、配方及要求，采购原辅料，然后下达生产指令并附工艺、配方及要求；若是新产品，即邀请客户来公司讲课、现场试样指导，然后再下达生产指令、工艺配方及要求。在这几种生产模式情况下，质检部派员进行全过程监控，保质、保量、按时完成订单任务，同时公司会根据市场需求状况，安排时令畅销海产品的生产，充分利用产能，更好地满足中高端市场零售业务的需求。
（三）公司的销售及出口模式
1、销售模式
公司产品绝大部分用于对外出口。公司目前主要与欧洲、北美、亚洲的客户签订供货合同，产品最终销往德国、荷兰、法国、美国、加拿大等欧美发达国家。获取客户的方式主要有：①参加国内外行业
展会，积累客户信息；②公司股东及管理层赴国外对目标客户进行有针对性地开发；③行业内相互介绍；④客户通过公司产品包装盒上的工厂代码主动联系等。
公司采取直接与客户进行商务谈判并签署合作协议的销售方式：公司销售人员积极参加行业展会、股东及管理层直接上门走访目标客户，通过发放宣传资料、当面访谈等方式进行技术交流，获取目标客户需求，再凭借公司过硬的产品质量、多年积累的良好口碑、成熟的管理团队和有竞争力的产品价格等综合优势，在商业谈判中打动客户，最终获得订单。经过多年发展，公司与部分客户之间建立了长期稳定的合作关系，累积了较丰富的客户资源。
公司内设进出口部，主要职能是拓展市场，完善营销网络，维护老客户，承接新客户，下订单、生产过程跟踪、发货、货款回笼等工作。公司的直接客户为国外贸易商及贸易商驻国内办事处，公司在与其签订框架销售协议之后，组织车间根据订单出货量、船期要求及工艺要求等进行生产加工并出口。少量未达出口标准的原材料及下脚料等内销给青岛当地及周边城市的畜类养殖企业。
进出口部内设销售团队，公司对销售人员进行年度经营目标责任制考核，以确保充分调动销售人员工作积极性。
2、出口模式
产成品经公司质检部按规定频次全部抽检合格，并经储运部确认已达海运装箱数量后，由公司进出口部与客户沟通确认具体发货日期，并经与承担货物远洋运输的航运公司确认当日可发货并向其申请预留足够船吨位后，公司开始启动拟出口商品报检流程。
（四）公司的结算模式
公司与供应商的结算方式为90天远期信用证+90天押汇方式、即期信用证+180天押汇方式两种。
公司出口销售主要采用CFR方式，产品在装船并取得装运提单，完成报关手续后确认销售收入。销售业务结算方式包括T/T汇款、银行托收及信用证付款，以银行托收为主，一般会在向客户寄出发货单或发出发货单扫描件后委托银行进行收款，结算周期较短。
（五）公司的盈利模式
公司与客户洽谈订购产品业务时，一般有客户报价和公司报价两种方式，对此两种方式，公司均首先核算直接单位产品生产成本和工厂成品及完全成本，并加上合理的利润，报价给客户，如果客户接受报价，则成交并组织生产；若客户不能接受报价，公司与客户继续洽谈，总之以不亏损为原则，但有时也会考虑到老客户的利益和公司的固定成本消化，有时也会接受微亏损的订单。随着公司业务的拓展、品牌知名度的提升，公司的议价能力逐渐增强，目前基本不存在亏损订单的情形。
报告期内，公司商业模式较上年没有明显变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
2019年由于欧洲市场需求低迷和中美贸易战影响，报告期公司实现营业收入17,695.83万元，较去年下降29.91%，实现营业利润1,015.28万元，较去年下降2.77%；主要是因为2019年马哈鱼原料市场价格成下降趋势，公司上半年在保证基本利润的前提上，大幅压缩了亏损产品的生产和销售；下半年马哈鱼原料价格回落，公司加大了生产和销售力度，故在收入下降的情况下全年营业利润保持基本稳定。
报告期公司实现净利润1,102.41万元，较去年增长7.97%，主要是因为公司本年度收到青岛市城阳区新三板挂牌补贴130万元，收到青岛市城阳区规范化股份制改制补贴20万元。
公司未来计划通过银行贷款、供应链融资等多渠道筹措企业发展资金，努力达成如下目标：
1、在保有野生大马哈鱼初加工品目前市场份额的基础上，降低原料损耗，提高加工效率，严控应收账款风险，加强国际业务合作，优化客户结构，进一步增强行业地位；
2、加强自主研发、合作开发等多方式，尝试优势鱼种深加工，力争建立新的产品线，早日实现销售与利润。
公司提示：上述经营计划并不构成对投资者的业绩承诺，提示投资者对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。

　　三、持续经营评价
2019年，公司实现营业收入17,695.83万元，较去年同期下降29.91%，公司实现净利润1,102.41万元，较去年增长7.97%。报告期内，除受中美贸易摩擦影响外，公司的经营模式、产品结构未发生重大变化，未出现重大不利因素影响；公司的行业地位持续提升，所处行业的经营环境未发生重大变化；同时，公司根据原料价格走势合理控制销售规模、完善成本控制机制，保证了公司年利润目标，公司拥有良好的持续经营能力。
报告期内，公司核心经营团队较为稳定，管理水平持续提升，具备良好的持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。公司将持续加大综合性高端人才的引进，以满足日益增长的新业务需求。报告期内，公司各项财务指标健康、良好；经营资金运转较为稳健。公司不存在影响未来持续经营能力的不确定事项，现有主营业务正常运作。
综上，公司具有良好的持续经营能力。

　　四、风险因素
持续到本报告期的风险因素未发生重大变化，主要包括：
1、公司治理风险
公司整体变更为股份公司后，完善了股权结构，设立董事会、监事会，并制定了三会议事规则、关联交易管理制度等一系列规章制度，法人治理结构初步完备。随着公司主营业务不断扩展，公司在战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面将提出进一步要求；同时，公司管理层对相关制度的理解及规范意识的提高尚需一个过程，相关制度的执行效果需要一段时间的时间验证。因此，公司未来经营中可能存在因公司治理和内部控制体系不适应发展需要，进而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
风险防范措施：股份公司设立后，针对有限公司阶段存在不规范的情况进行了整改，修订《公司章程》，制定《三会议事规则》、与公司治理有关的管理制度以及信息披露制度，不断完善法人治理结构，改进股份公司的治理机制，提高治理水平。公司将按照相关法律、法规和公司规章制度的规定，强化董事、监事和高级管理人员在公司治理和规范运作方面的理解和执行能力，督促其勤勉尽责；同时，将充分发挥监事会作用，通过召开相关会议、现场检查等措施对公司董事会、高级管理人员进行监督。随着公司规模的扩张，公司管理层将加强内部管理，在主办券商的协助下，不断加强学习，严格遵守各项规章制度，以提高公司规范化水平。
2、实际控制人不当控制风险
自然人韩岩为公司的控股股东、实际控制人，韩岩直接持有公司23,500,000股，占公司股份总额的94.00%，同时，韩岩为公司董事长、总经理，对公司的影响较大。尽管公司已建立了规范的法人治理结构，完善了包括《三会议事规则》、《关联交易管理制度》等在内的内控制度，力求在制度安排上防范控股股东不当干预公司现象的发生，但不能排除未来控股股东、实际控制人利用其实际控制地位和管理职权，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司的经营和其
他股东带来风险。
风险防范措施：公司建立了完善的法人治理结构，通过《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理制度》等制度安排，规范实际控制人行为，加强公司经营管理与重大事项的决策机制。
3、食品质量和食品安全的风险
公司主要从事水产品加工，生产的产品主要是食品。随着社会经济的发展，消费者日益重视食品质量和食品安全，食品安全关系到消费者的身体健康和生命安全，世界各国对食品安全都高度重视。虽然公司通过了HACCP质量体系认证，在原料采购、产品加工等过程中对食品安全和食品质量建立了一套行之有效的内控措施，但是发生产品质量问题并因此产生赔偿，将对公司的生产经营产生重大不利影响。
风险防范措施：公司重视加工产品和加工原料的质量，通过制定《质量检验制度》，对原辅材料的进货验收和产品出场检验环节进行层层把关，把原辅料验收作为关键控制点，所有到厂原料需经检验室检验、验证、凭质量验收单方可入库，不合格的原辅料不能入库，对原辅料供应商提供的产品质量相关证书和出场质量检验报告，建档保存，保存期限不少于三年。同时，公司对所有产成品、半成品由质检人员严格按照标准开展检验、验证工作，形成检验记录，及时控制产品质量，防止不合格产品出厂，确保水产加工品质量安全。
4、主要原材料供应和原材料价格波动的风险
水产品加工业务的主要原材料为海洋渔业资源。由于海洋渔业资源的捕获随着季节养殖周期及季节变化而呈现一定规律的季节波动，所以原材料价格具有在旺季价格低，淡季价格高的特点；另一方面，由于全球环境保护对海洋捕获的限制，部分海洋资源供应量的逐步减少也将影响原材料供应的稳定性。
风险防范措施：公司通过多年的运营，建立了稳定的供应商体系。公司采购部根据公司生产要求和客户需求采购各种原辅材料，积极关注市场动态，严格执行采购预算，通过与供应商洽谈，约定采购单价批量采购，锁定产品价格，控制原材料价格波动，有效控制采购成本，严格控制采购进度，确保原材料供应及时。
5、与生产经营相关的证书及资质认证不能续展的风险
公司冷冻海洋水产品加工业务事关食品安全，需要取得国内及国际一系列的认证和许可，公司目前已取得山东出入境检验检疫局颁发的《出口食品生产企业备案证明》、青岛市城阳区农业局颁发的《取水许可证》、青岛市环境保护局城阳分局颁发的《山东省排放污染物许可证》等经营活动所必需的资质。
上述证书到期后的续展受到诸多因素的影响，公司若不能取得上述证书的续展，则会给公司经营带来重大影响。
风险防范措施：公司高度重视与生产经营相关的证书及资质认证不能续展的风险，对即将到期的资质证书提前安排专人进行续期办理，对由于相关政策调整等原因导致无法按时续期的证书，要求相关政府部门开具无影响证明，以保证企业正常生产经营活动开展。 收起▲