一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司专注于有机硅铜催化剂及助剂的生产与销售，公司主要采取以销定产的经营模式，根据客户的订单需求，结合现有库存量制定相应的生产计划和采购计划。公司通过直销模式向下游有机硅单体生产企业进行销售，可以向客户提供个性化、差异化、高水平的专业服务。　　（一）、采购模式　　公司采购的原材料主要为硫酸铜和电解铜，以直接向原材料生产厂家采购为主。公司根据下游客户订单需求及对客户需求的预测，结合库存和生产安排制定相应的采购计划。　　公司根据供应商的产品稳定性、及时性等综合因素确定供应商，经过多年经营，公司已建立了成熟的原材料供应渠道，与主要供应商保持了常年稳定的合作关系... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司专注于有机硅铜催化剂及助剂的生产与销售，公司主要采取以销定产的经营模式，根据客户的订单需求，结合现有库存量制定相应的生产计划和采购计划。公司通过直销模式向下游有机硅单体生产企业进行销售，可以向客户提供个性化、差异化、高水平的专业服务。
　　（一）、采购模式
　　公司采购的原材料主要为硫酸铜和电解铜，以直接向原材料生产厂家采购为主。公司根据下游客户订单需求及对客户需求的预测，结合库存和生产安排制定相应的采购计划。
　　公司根据供应商的产品稳定性、及时性等综合因素确定供应商，经过多年经营，公司已建立了成熟的原材料供应渠道，与主要供应商保持了常年稳定的合作关系，保证原材料供货的稳定性和及时性。公司向供应商发出采购需求后，由供应商进行报价，并签订采购合同。为确保原材料质量，公司对所有采购原材料均要求供应商随车提供质保书，并在采购原材料入库前由质量检验部对其质量进行抽样检验，检验合格后才能入库。公司制定了严格的采购管理制度以规范公司采购行为，以确保公司采购产品和服务符合规定的质量要求，并满足公司经营活动的要求。
　　（二）、生产模式
　　公司生产的产品主要是有机硅铜催化剂及助剂，具体生产工作由生产安全部负责生产、质量检验部负责产品的质量检测。公司实行“以销定产”模式安排生产，根据下游客户订单需求，结合现有库存量制定相应的生产计划，并根据工艺要求按计划进行组织生产。
　　公司制定了相应的企业质量标准，由质量检验部人员负责产品的质量检验，对于每道工序产出的产物按企业标准进行检测，对于每道工序检测不合格的产品，禁止投放到后续工段生产，产成品在入库前需由质量检验部人员进行检测，合格产品才能进入成品仓库，从而保证公司产品质量。此外，公司还建立了安全生产管理制度，制定了安全生产工作流程与操作规程，以确保生产安全运行。
　　（三）、销售模式
　　由于客户和产品的专业性和针对性，公司产品销售主要采用直销模式，即公司直接向下游客户销售产品的销售模式。下游客户是国内有机硅单体生产企业，行业集中度较高，公司对新进入行业的客户和成熟企业客户采取不同的营销模式。针对新进入有机硅单体生产行业的客户，公司在客户新建有机硅单体生产线时，便积极参与协助指导，提供先进技术和高质量的产品与服务，获得客户信任，确定合作关系。针对成熟的有机硅单体生产企业，公司主要采取以优质的产品品质、服务和交货的稳定性进行营销。
　　销售业务实施时，由公司销售人员负责接单及与客户交流产品相关信息，并由销售人员负责报价及确认价格，并签订销售合同。公司根据合同要求安排发货，经客户验收合格后确认收入。
　　报告期内，公司商业模式未发生大的变化。
　　（二）经营情况回顾
　　1、公司财务状况
　　截止报告期末，公司的资产总额为18,721,564.14元，较年初增长3.49%；负债总额为2,488,710.27元，较年初下降33.06%；归属于挂牌公司股东的净资产为16,232,853.87元，较年初增长12.95%；资产负债率为13.29%，较年初降低了7.26个百分点。
　　2、公司经营状况
　　报告期内，公司实现营业收入22,466,969.02元，同比增长127.28%；归属于挂牌公司股东的净利润1,860,577.88元，同比增长238.48%。其原因是由于本期公司产品销量大幅增长影响。本年1-6月，公司克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，积极组织复工复产，同时公司下游客户的复工情况也较好，加上去年下半年新增的客户需求，公司产品的销量较上年同期有较大增加，产品销售收入、销售利润较上年同期大幅增长。
　　3、公司的现金流量
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额-721,114.81元，主要是由于在报告期内因产品销量增加，采购原材料相应增加、客户支付的货款以银行承兑汇票为主以及期末帐期内应收帐款增加所致。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司认真维护员工的合法权益，按时足额缴纳社会保险和公积金，注重员工福利，提升员工幸福感，构筑和谐氛围。
　　公司在安全生产、环境保护、污染防治等方面一贯坚持绿色发展理念，加强安全生产、环境监测等方面的管理工作，相继投入并改善相关设施、设备。自公司成立以来，从未发生任何安全和环保事故。
　　公司秉承诚信经营、依法纳税理念，认真履行作为企业应当履行的社会责任，认真落实各项工作，尽全力做到对股东负责、对客户和供应商负责、对员工负责，我们始终把社会责任放在公司发展的重要位置，积极承担社会责任，认真遵守法律、法规、政策的要求，将社会责任意识融入到发展实践中，支持地区经济发展、与社会共享企业发展成果。 收起▲

一、商业模式 公司专注于有机硅铜催化剂及助剂的生产与销售，公司主要采取以销定产的经营模式，根据客户的订单需求，结合现有库存量制定相应的生产计划和采购计划。公司通过直销模式向下游有机硅单体生产企业进行销售，可以向客户提供个性化、差异化、高水平的专业服务。 （一）、采购模式 公司采购的原材料主要为硫酸铜和电解铜，以直接向原材料生产厂家采购为主。公司根据下游客户订单需求及对客户需求的预测，结合库存和生产安排制定相应的采购计划。 公司根据供应商的产品稳定性、及时性等综合因素确定供应商，经过多年经营，公司已建立了成熟的原材料供应渠道，与主要供应商保持了常年稳定的合作关系，... 查看全部▼

一、商业模式
公司专注于有机硅铜催化剂及助剂的生产与销售，公司主要采取以销定产的经营模式，根据客户的订单需求，结合现有库存量制定相应的生产计划和采购计划。公司通过直销模式向下游有机硅单体生产企业进行销售，可以向客户提供个性化、差异化、高水平的专业服务。
（一）、采购模式
公司采购的原材料主要为硫酸铜和电解铜，以直接向原材料生产厂家采购为主。公司根据下游客户订单需求及对客户需求的预测，结合库存和生产安排制定相应的采购计划。
公司根据供应商的产品稳定性、及时性等综合因素确定供应商，经过多年经营，公司已建立了成熟的原材料供应渠道，与主要供应商保持了常年稳定的合作关系，保证原材料供货的稳定性和及时性。公司向供应商发出采购需求后，由供应商进行报价，并签订采购合同。为确保原材料质量，公司对所有采购原材料均要求供应商随车提供质保书，并在采购原材料入库前由质量检验部对其质量进行抽样检验，检验合格后才能入库。公司制定了严格的采购管理制度以规范公司采购行为，以确保公司采购产品和服务符合规定的质量要求，并满足公司经营活动的要求。
（二）、生产模式
公司生产的产品主要是有机硅铜催化剂及助剂，具体生产工作由生产安全部负责生产、质量检验部负责产品的质量检测。公司实行“以销定产”模式安排生产，根据下游客户订单需求，结合现有库存量制定相应的生产计划，并根据工艺要求按计划进行组织生产。
公司制定了相应的企业质量标准，由质量检验部人员负责产品的质量检验，对于每道工序产出的产物按企业标准进行检测，对于每道工序检测不合格的产品，禁止投放到后续工段生产，产成品在入库前需由质量检验部人员进行检测，合格产品才能进入成品仓库，从而保证公司产品质量。此外，公司还建立了安全生产管理制度，制定了安全生产工作流程与操作规程，以确保生产安全运行。
（三）、销售模式
由于客户和产品的专业性和针对性，公司产品销售主要采用直销模式，即公司直接向下游客户销售产品的销售模式。下游客户是国内有机硅单体生产企业，行业集中度较高，公司对新进入行业的客户和成熟企业客户采取不同的营销模式。针对新进入有机硅单体生产行业的客户，公司在客户新建有机硅单体生产线时，便积极参与协助指导，提供先进技术和高质量的产品与服务，获得客户信任，确定合作关系。针对成熟的有机硅单体生产企业，公司主要采取以优质的产品品质、服务和交货的稳定性进行营销。
销售业务实施时，由公司销售人员负责接单及与客户交流产品相关信息，并由销售人员负责报价及确认价格，并签订销售合同。公司根据合同要求安排发货，经客户验收合格后确认收入。
报告期内，公司商业模式未发生大的变化。

二、经营情况回顾
(一)经营计划
1、财务状况
截止报告期末，公司的资产总额为18,089,958.05元，较上年同期增加4.46%；负债总额为3,717,682.06元，较上年同期增加232.03%；归属于挂牌公司股东的净资产为14,372,275.99元，较上年同期下降11.27%；资产负债率为20.55%，较年初增加14.08个百分点。
2、经营状况
2019年，公司实现营业收入27,048,451.49元，同比增长155.46%；归属于挂牌公司股东的净利润-1,825,718.56元，同比增长43.18%。其原因主要是本年公司经过努力成功争取到了几家优质客户，产品销量增加，再加上原有客户本年产品需求增加，本年公司铜催化剂产品销量增加较多，产品销售收入因此同比增长了155.46%。不过由于本年市场竞争原因，产品销售价格同比下降较多，产品销售毛利下降，全年公司经营状况较上年有较大好转，但仍然亏损。
3、现金流量状况
报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额-3,217,159.71元，主要是由于本年因产品销量增加，采购原材料相应增加以及期末应收帐款增加和亏损所致。

三、持续经营评价
报告期内，公司业务、资产、人员、财务等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力。会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；
公司和全体员工没有发生违法、违规行为；公司拥有完整的商业模式，拥有与当前生产经营紧密相关的要素或资源，不存在法律法规或公司章程规定终止经营或丧失持续经营能力的情况，所属行业没有发生重大变化。综上，公司具有持续经营能力。

四、风险因素
（一）、宏观经济波动风险
公司所在催化剂行业属化工行业的细分行业，目前产品比较单一，受宏观经济运行情况、国家产业政策变动影响较大。如果受经济周期影响，国民经济增长速度放缓或宏观经济出现周期性波动，而公司未能对其有合理的预期并相应调整公司的经营行为，则将对公司的经营状况产生不利的影响。
应对措施：公司积极与相关科研单位合作，争取能引进开发出新的适应市场需求的产品，逐步改变现有单一产品的局面，同时与上下游相关单位合作，努力完善有机硅产业链，增加公司新的业务，提升公司业务覆盖面，减轻下游行业波动对公司业务的影响。
（二）、环保风险
铜催化剂在生产过程中会产生废气、固体废物、噪声等污染物，如果操作不当可能会发生泄漏、污染等环保事故，从而可能对公司未来的生产经营产生不利的影响。随着国家环境保护力度的不断加强，环境污染治理标准日益提高，行业内环保治理成本将不断增加，需要公司进一步加大环保投入，从而提高公司的运营成本。此外，下游客户在生产过程中会产生较多的含尘尾气、废水等工业废弃物，随着环保监管趋严，若下游客户发生环保事故影响生产，将会影响客户对铜催化剂及助剂的采购，对公司产生不利影响。
应对措施：公司一直注重环境保护，制定了环境污染防治相关的责任制度和《环境应急救援预案》等制度，配备了环保设施，加大环保投入。持续对生产工艺进行优化，逐步减少稀氨水等原辅材料的使用，从本质上减少污染物的排放，同时对生产过程中产生的污染物均按环保要求进行处理。报告期内，公司不存在环保事故、环保纠纷或潜在纠纷，未受到环保部门的处罚。
（三）、安全生产风险
公司铜催化剂的生产流程，涉及到溶解池、干燥器、加热炉、还原流化床、氧化床等设备的安全操作与风险，如果在生产过程中发生安全事故，会给公司造成财产损失甚至危及人身安全。
应对措施：公司高度重视安全生产，设有生产安全部门，制定了《安全标准化手册》等相关作业指导文件，严格按此规定进行安全管理，加强员工培训，增强全员安全意识。加大安全投入，优化生产工艺，逐步减少危险化学品氢气的使用，降低发生安全事故的风险。自公司成立以来，公司没有发生过重大的安全事故以及受到处罚的情况。
（四）、公司自建构筑物未取得产权证书的风险
公司经场地出租方玉龙化工同意，在租赁的场地上自行建造了构筑物并安装生产设备扩建了产能为700吨/年的铜催化剂生产线，玉龙化工未及时就该建设事项办理相关报批报建手续，未能取得产权证书，存在被政府主管部门认定为违章建筑的风险。
应对措施：由于青白江区政府出台的规划政策，包括隆盛新材的场地在内的区域，暂时不能办理新建、扩建、改建房屋；改变房屋、土地用途及性质；房屋转让、分割赠与等手续。玉龙化工承诺，待上述限制政策放宽且租赁场地能够继续办理规划、转让等手续后，将立即补办相关建设规划等合规手续，或将租赁土地以转让时的市场价格转让给隆盛新材并积极协助隆盛新材办理建设规划等合规手续。公司实际控制人、控股股东、玉龙化工等就该构筑物的任何补缴、滞纳金、行政处罚、赔偿、补办规划等一切责任进行承诺，确保不会给公司造成任何损失。
（五）、公司收入和利润下滑的风险
由于国内近几年新增的其他催化剂生产企业采用低价销售的策略，与公司竞争有机硅专用催化剂产
品市场。虽然公司采用化学法生产的三元铜催化剂产品具有适应性强、产品收率高、活性好、选择性好等优势，但由于原料成本及生产工艺的原因，与其他企业生产销售的磨粉产品相比，在产品销售价格方面处于竞争劣势。公司2017年、2018年和2019年营业收入分别为27,481,743.57元、10,588,059.47元、27,048,451.49元。净利润分别为396,159.87元、-3,213,335.41元、-1,825,718.56元。公司的营业收入波动较大且连续两年亏损。2019年公司的营业收入虽较上年有较大增长，但全年仍然亏损，公司存在经营业绩下滑的风险。
应对措施：根据目前国内有机硅专用铜催化剂市场需求，与相关科研机构合作，利用公司自有专利技术，开发新型适销产品，同时优化生产工艺，降低生产成本。充分利用公司的技术优势和资源，加强对客户的售前、售中及售后服务，在维持现有客户的基础上，努力开发新的客户资源。
（六）、原材料价格波动风险
公司生产铜催化剂的主要原材料为硫酸铜和电解铜，其价格受现货市场铜价的直接影响，从而影响公司的生产成本。如果未来铜价价格波动较大，将不利于公司的成本控制，对公司的经营活动产生不利影响。
应对措施：公司通过不断完善供应商采购体系，通过研发和技术进步提高产品性能。公司时刻关注现货市场铜价走势，择优采购，降低原材料采购成本。公司不断完善销售定价策略，在原材料价格持续上涨的情况下，通过调整上下游供销价格，抵御材料价格波动带来的影响。
（七）、公司供应商集中的风险
公司的供应商集中度较高，公司2017年、2018年及2019年前五名供应商的采购金额占当期采购总额的比例均在90%以上。公司为了保证原材料质量稳定和降低原材料采购价格，采取了相对集中的采购策略。公司主要采购的产品为硫酸铜和电解铜，此类产品市场供应比较充足，容易获取原材料，此行业为充分竞争的行业，且公司硫酸铜和电解铜的供应商均为大型国有企业，但如果供应商提供的产品、服务质量不能满足公司业务需求，经营状况恶化，或者与公司的业务关系发生变化，且公司短时间内未能转换其他供应商，将影响公司正常经营。
应对措施：公司对于原材料供应商的选择标准严格，根据供应商的产品稳定性、及时性等综合因素确定供应商，并建立长期合作关系。公司主要原材料供应商均为市场上信誉良好、资质齐全的知名企业。
公司已建立了成熟的原材料供应渠道，与主要供应商保持常年稳定的合作关系，保证原材料供货的稳定性和及时性。
（八）、公司客户集中的风险
公司的客户集中度较高，公司2017年、2018年及2019年前五名客户的销售金额占当期主营业务销售总额的比例分别为100.00%、100.00%和100.00%。公司客户为有机硅单体生产企业，下游客户相对较少，市场集中度高，公司客户均为大型优质化工企业。但是，若客户转向竞争对手，将对公司的销售产生一定影响。
应对措施：公司将依靠自身技术实力和工艺优势，保持和提高产品质量以维系与现有客户的长期战略合作关系，同时继续以优质的产品品质、服务和交货的稳定性来开拓市场，与更多的企业开展业务合作，分散客户集中度，提高市场占有率，降低对大客户的依赖。 收起▲

　　一、商业模式
　　公司专注于有机硅铜催化剂及助剂的生产与销售，公司主要采取以销定产的经营模式，根据客户的订单需求，结合现有库存量制定相应的生产计划和采购计划。公司通过直销模式向下游有机硅单体生产企业进行销售，可以向客户提供个性化、差异化、高水平的专业服务。
　　（一）、采购模式
　　公司采购的原材料主要为硫酸铜和电解铜，以直接向原材料生产厂家采购为主。公司根据下游客户订单需求及对客户需求的预测，结合库存和生产安排制定相应的采购计划。
　　公司根据供应商的产品稳定性、及时性等综合因素确定供应商，经过多年经营，公司已建立了成熟的原材料供应渠道，与主要供应商保持了常年稳定的合作关系，保证原材料供... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司专注于有机硅铜催化剂及助剂的生产与销售，公司主要采取以销定产的经营模式，根据客户的订单需求，结合现有库存量制定相应的生产计划和采购计划。公司通过直销模式向下游有机硅单体生产企业进行销售，可以向客户提供个性化、差异化、高水平的专业服务。
　　（一）、采购模式
　　公司采购的原材料主要为硫酸铜和电解铜，以直接向原材料生产厂家采购为主。公司根据下游客户订单需求及对客户需求的预测，结合库存和生产安排制定相应的采购计划。
　　公司根据供应商的产品稳定性、及时性等综合因素确定供应商，经过多年经营，公司已建立了成熟的原材料供应渠道，与主要供应商保持了常年稳定的合作关系，保证原材料供货的稳定性和及时性。公司向供应商发出采购需求后，由供应商进行报价，并签订采购合同。为确保原材料质量，公司对所有采购原材料均要求供应商随车提供质保书，并在采购原材料入库前由质量检验部对其质量进行抽样检验，检验合格后才能入库。公司制定了严格的采购管理制度以规范公司采购行为，以确保公司采购产品和服务符合规定的质量要求，并满足公司经营活动的要求。
　　（二）、生产模式
　　公司生产的产品主要是有机硅铜催化剂及助剂，具体生产工作由生产安全部负责生产、质量检验部负责产品的质量检测。公司实行“以销定产”模式安排生产，根据下游客户订单需求，结合现有库存量制定相应的生产计划，并根据工艺要求按计划进行组织生产。
　　公司制定了相应的企业质量标准，由质量检验部人员负责产品的质量检验，对于每道工序产出的产物按企业标准进行检测，对于每道工序检测不合格的产品，禁止投放到后续工段生产，产成品在入库前需由质量检验部人员进行检测，合格产品才能进入成品仓库，从而保证公司产品质量。此外，公司还建立了安全生产管理制度，制定了安全生产工作流程与操作规程，以确保生产安全运行。
　　（三）、销售模式
　　由于客户和产品的专业性和针对性，公司产品销售主要采用直销模式，即公司直接向下游客户销售产品的销售模式。下游客户是国内有机硅单体生产企业，行业集中度较高，公司对新进入行业的客户和成熟企业客户采取不同的营销模式。针对新进入有机硅单体生产行业的客户，公司在客户新建有机硅单体生产线时，便积极参与协助指导，提供先进技术和高质量的产品与服务，获得客户信任，确定合作关系。针对成熟的有机硅单体生产企业，公司主要采取以优质的产品品质、服务和交货的稳定性进行营销。
　　销售业务实施时，由公司销售人员负责接单及与客户交流产品相关信息，并由销售人员负责报价及确认价格，并签订销售合同。公司根据合同要求安排发货，经客户验收合格后确认收入。
　　报告期内，公司商业模式未发生大的变化。

　　二、经营情况回顾
　　1、公司财务状况
　　截止2019年6月30日，公司的资产总额为18,170,100.58元，较年初增长4.92%；负债总额为3,315,711.08元，较年初增长196.13%；归属于挂牌公司股东的净资产为14,854,389.50元，较年初下降8.29%；资产负债率为18.25%，较年初增长11.78个百分点。报告期公司负债增加是由于本年因产品销量增加而赊购的原料电解铜增加较多所致。
　　2、公司经营成果
　　报告期内，公司实现营业收入9,884,956.78元，同比增长59.17%，是由于公司产品销量增加影响。
　　本年1-6月，经努力，公司产品的销售情况较上年同期有较大增加，报告期产品销量较上年同期增长了74.15%，不过由于本年产品销售价格下降，产品销售收入较上年同期仅增长59.17%。
　　报告期内，公司毛利率为7.20%，较上年同期降低了3.33个百分点，是由于市场竞争，公司产品的销售价格较上年同期大幅下降，平均销售价格较同期下降6,004.94元/吨，虽然通过工艺改进，产品生产成本较上年同期下降，但由于成本降低幅度小于销售价格降低幅度，因此，毛利率大幅降低。
　　报告期内，归属于挂牌公司股东的净利润-1,343,605.05元，同比增长了24.93%，其原因一是1-6月产品销售收入增长较多，虽然毛利率下降但产品销售毛利总额有所增加；二是管理费用支出同比大幅减少，本年1-6月亏损数较上年同期减少。
　　3、公司的现金流量
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额-3,453,175.19元，主要是由于在报告期内，因产品销量增加，公司采购了大量硫酸铜和电解铜原料，而因为帐期未到，期末尚未收到客户的货款较多影响。

　　三、风险与价值
　　（一）、宏观经济波动风险
　　公司所在催化剂行业属化工行业的细分行业，目前产品比较单一，受宏观经济运行情况、国家产业政策变动影响较大。如果受经济周期影响，国民经济增长速度放缓或宏观经济出现周期性波动，而公司未能对其有合理的预期并相应调整公司的经营行为，则将对公司的经营状况产生不利的影响。
　　应对措施：公司目前正与相关单位进行技术沟通和进行考察研究，确定新产品的引进或合作事宜，逐步改变现有产品单一的局面，增加公司新的业务，提升公司业务覆盖面，减轻下游行业波动对公司业务的影响。
　　（二）、环保风险
　　铜催化剂在生产过程中会产生废气、废水、固体废物、噪声等污染物，如果操作不当可能会发生泄漏、污染等环保事故，从而可能对公司未来的生产经营产生不利的影响。随着国家环境保护力度的不断加强，环境污染治理标准日益提高，行业内环保治理成本将不断增加，需要公司进一步加大环保投入，从而提高公司的运营成本。此外，下游客户在生产过程中会产生较多的含尘尾气、废水等工业废弃物，随着环保监管趋严，若下游客户发生环保事故影响生产，将会影响客户对铜催化剂及助剂的采购，对公司产生不利影响。
　　应对措施：公司一直注重环境保护，制定了环境污染防治相关的责任制度和《环境应急救援预案》等制度，配备了环保设施，加大环保投入，对生产过程中产生的污染物均按环保要求进行处理。报告期内，公司不存在环保事故、环保纠纷或潜在纠纷，未受到环保部门的处罚。
　　（三）、安全生产风险
　　公司铜催化剂的生产流程，涉及到溶解池、干燥器、加热炉、还原流化床、氧化流化床等设备的安全操作与风险，如果在生产过程中发生安全事故，会给公司造成财产损失甚至危及人身安全。
　　应对措施：公司高度重视安全生产，设有生产安全部门，制定了《安全标准化手册》等相关作业指导文件，严格按此规定进行安全管理，加强员工培训，增强全员安全意识。自公司成立以来，公司没有发生过重大的安全事故以及受到处罚的情况。
　　（四）、公司自建构筑物未取得产权证书的风险
　　公司经场地出租方玉龙化工同意，在租赁的场地上自行建造了构筑物并安装生产设备扩建了产能为700吨/年的铜催化剂生产线，玉龙化工未及时就该建设事项办理相关报批报建手续，未能取得产权证书，存在被政府主管部门认定为违章建筑的风险。
　　应对措施：由于青白江区政府出台的规划政策，包括隆盛新材的场地在内的区域，暂时不能办理新建、扩建、改建房屋；改变房屋、土地用途及性质；房屋转让、分割赠与等手续。玉龙化工承诺，待上述限制政策放宽且租赁场地能够继续办理规划、转让等手续后，将立即补办相关建设规划等合规手续，或将租赁土地以转让时的市场价格转让给隆盛新材并积极协助隆盛新材办理建设规划等合规手续。公司实际控制人、控股股东、玉龙化工等就该构筑物的任何补缴、滞纳金、行政处罚、赔偿、补办规划等一切责任进行承诺，确保不会给公司造成任何损失。
　　（五）、公司收入下滑的风险
　　由于国内近两年新增的其他催化剂生产企业采用低价销售的策略，与公司竞争有机硅专用催化剂产品市场。虽然公司采用化学法生产的三元铜催化剂产品具有适应性强、产品收率高、活性好、选择性好等优势，但由于原料成本及生产工艺的原因，与其他企业生产销售的磨粉产品相比，在产品销售价格方面处于竞争劣势。公司2017年、2018年和2019年1-6月营业收入分别为27,481,743.57元、10,588,059.47元、9,884,956.78元。净利润分别为396,159.87元、-3,213,335.41元和-1,343,605.05元。公司的营业收入和净利润呈现下滑的趋势，公司存在经营业绩下滑的风险。
　　应对措施：根据目前国内有机硅专用铜催化剂市场需求，与相关科研机构合作，利用公司自有专利技术，开发新型适销产品，同时优化生产工艺，降低生产成本。充分利用公司的技术优势和资源，加强对客户的售前、售中及售后服务，在维持现有客户的基础上，努力开发新的客户资源。报告期内，公司经营情况较上年同期有所好转。
　　（六）、原材料价格波动风险
　　公司生产铜催化剂的主要原材料为硫酸铜和电解铜，其价格受现货市场铜价的直接影响，从而影响公司的生产成本。如果未来铜价价格波动较大，将不利于公司的成本控制，对公司的经营活动产生不利影响。
　　应对措施：公司通过不断完善供应商采购体系，通过研发和技术进步提高产品性能。公司时刻关注现货市场铜价走势，择优采购，降低原材料采购成本。公司不断完善销售定价策略，在原材料价格持续上涨的情况下，通过调整上下游供销价格，抵御材料价格波动带来的影响。
　　（七）、公司供应商集中的风险
　　公司的供应商集中度较高，公司2017年、2018年及2019年1-6月前五名供应商的采购金额占当期采购总额的比例均在90%以上。公司为了保证原材料质量稳定和降低原材料采购价格，采取了相对集中的采购策略。公司主要采购的产品为硫酸铜和电解铜，此类产品市场供应比较充足，容易获取原材料，此行业为充分竞争的行业，且公司硫酸铜和电解铜的供应商均为大型国有企业，但如果供应商提供的产品、服务质量不能满足公司业务需求，经营状况恶化，或者与公司的业务关系发生变化，且公司短时间内未能转换其他供应商，将影响公司正常经营。
　　应对措施：公司对于原材料供应商的选择标准严格，根据供应商的产品稳定性、及时性等综合因素确定供应商，并建立长期合作关系。公司主要原材料供应商均为市场上信誉良好、资质齐全的知名企业。
　　公司已建立了成熟的原材料供应渠道，与主要供应商保持常年稳定的合作关系，保证原材料供货的稳定性和及时性。
　　（八）、公司客户集中的风险
　　公司的客户集中度较高，公司2017年、2018年及2019年1-6月前五名客户的销售金额占当期主营业务销售总额的比例均为100.00%。公司客户为有机硅单体生产企业，下游客户相对较少，市场集中度高，公司客户均为大型优质化工企业。但是，若客户转向竞争对手，将对公司的销售产生一定影响。
　　应对措施：公司将依靠自身技术实力和工艺优势，保持和提高产品质量以维系与现有客户的长期战略合作关系，同时继续以优质的产品品质、服务和交货的稳定性来开拓市场，与更多的企业开展业务合作，分散客户集中度，提高市场占有率，降低对大客户的依赖。

　　四、企业社会责任
　　（一）其他社会责任履行情况
　　公司认真维护员工的合法权益，按时足额缴纳社会保险和公积金，注重员工福利，提升员工幸福感，构筑和谐氛围。
　　公司在安全生产、环境保护、污染防治等方面一贯坚持绿色发展理念，加强安全生产、环境监测等方面的管理工作，相继投入并改善相关设施、设备。自公司成立以来，从未发生任何安全和环保事故。
　　公司秉承诚信经营、依法纳税理念，认真履行作为企业应当履行的社会责任，认真落实各项工作，尽全力做到对股东负责、对客户和供应商负责、对员工负责，我们始终把社会责任放在公司发展的重要位置，积极承担社会责任，认真遵守法律、法规、政策的要求，将社会责任意识融入到发展实践中，支持地区经济发展、与社会共享企业发展成果。 收起▲