一、业务概要　　（一）商业模式　　公司主要从事黄金类产品、镶嵌饰品、其他珠宝首饰类产品的设计、销售及代理进出口业务。在国内市场，公司打造文化珠宝品牌“中国珠宝”，采取轻资产、整合运营型经营策略，专注于品牌运营和渠道管理，公司以市场需求为导向，紧跟珠宝首饰流行趋势，采用“连锁加盟为主、线上及线下直营为辅”的运营模式，并引入区域总代理，建立了“公司总部——省级总代理商——加盟商”的分级管理体系，不断提升品牌形象和影响力，实现公司的快速发展。　　在进出口市场，公司拥有三十多年的专业经验，凭借高效优质的服务，长期代理众多国际品牌的珠宝首饰进出口业务。　　公司享有多项荣誉及会员资质，是上海黄金交易所... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主要从事黄金类产品、镶嵌饰品、其他珠宝首饰类产品的设计、销售及代理进出口业务。在国内市场，公司打造文化珠宝品牌“中国珠宝”，采取轻资产、整合运营型经营策略，专注于品牌运营和渠道管理，公司以市场需求为导向，紧跟珠宝首饰流行趋势，采用“连锁加盟为主、线上及线下直营为辅”的运营模式，并引入区域总代理，建立了“公司总部——省级总代理商——加盟商”的分级管理体系，不断提升品牌形象和影响力，实现公司的快速发展。
　　在进出口市场，公司拥有三十多年的专业经验，凭借高效优质的服务，长期代理众多国际品牌的珠宝首饰进出口业务。
　　公司享有多项荣誉及会员资质，是上海黄金交易所的综合类会员，公司及子公司是上海钻石交易所的会员，具有通过要素市场开展业务的资格条件。
　　报告期内、报告期后至本报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　原材料价格波动风险
　　公司的产品定价与黄金、钻石等原材料价格关联度较高。报告期内，受国际经济政治形势、市场供需变化、通货膨胀预期等因素影响，钻石、黄金等原材料价格波动幅度较大。公司目前销售的主要产品为黄金类产品，虽然公司采取以销定购的低库存模式，受原材料价格波动的风险较小，但公司处于业务拓展阶段，未来黄金首饰、镶嵌首饰等文化类产品占公司业务的比重将逐步增加。未来，如果黄金、钻石等原材料价格出现大幅度波动，一方面将影响消费者对黄金类产品、镶嵌饰品价格走势的判断，进而影响其对珠宝首饰产品的需求量；另一方面公司亦存在原材料价格波动带来的产品毛利率不稳定风险，对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：公司在自身业务发展的同时积极根据市场情况对产品进行差异化定位，按照不同的受众消费群体进行定价，减少原材料价格波动造成的定价偏差。
　　市场竞争风险
　　随着近几年国际知名品牌陆续进驻中国市场参与竞争，珠宝首饰行业市场竞争逐步从价格竞争转为品牌、商业模式、营销渠道、产品设计和质量的综合竞争，市场竞争趋于激烈、市场集中度逐渐提高。若在未来发展中，公司不能持续保持竞争优势，将存在因行业竞争加剧造成企业盈利能力下降的风险。应对措施：第一，通过传统传播、社会化营销、公共活动和新媒体等方式，加大对品牌的宣传力度，迅速提升品牌形象，增强品牌影响力；第二，有计划、有步骤地扩张门店和经营区域，扩大营销渠道；第三，加强设计和研发力度，进一步通过材料、设计、工艺等创新，生产出设计新颖、款式独特的产品，满足消费者多元化、个性化的需求，促进产品差异化的发展；第四，加快建设互联网商务渠道，与连锁实体渠道实现互联互通，提高消费者的购物和服务体验。
　　代理-加盟管理风险
　　“中国珠宝”品牌产品最终主要通过各省份总代理商及加盟店销售给终端消费者，公司每年与总代理商签订《品牌代理合同》，与加盟商签订《品牌加盟合同》，对总代理商、加盟商在店铺选址和形象、产品质量监督、营销、售后服务等方面进行标准化的管理，并建立督导体系确保总代理商、加盟商运营符合公司的相关规定。但总代理商、加盟商的人员、资金、财务、经营均独立于公司，未来若总代理商、加盟商的经营活动有悖于公司的品牌经营宗旨或不当使用相关形象造成侵权，且公司无法对总代理商、加盟商及时进行管控，将对公司的品牌形象造成不利影响。应对措施：（1）完善标准化门店经营管理体系，对总代理商、加盟店的资质评估、经营标准、管理、销售、广告投放、考核等方面进一步进行标准化管理并加大违规处罚力度，提高服务效率和品质；（2）公司将加强对代理商、加盟商的不定期巡检；（3）公司将进一步加强对代理商、加盟商的培训，帮助其树立知识产权保护意识，凡是对涉嫌侵犯第三方知识产权的产品一律不得采购、销售，并在合同中进一步明确知识产权保护相关条款并约定违反相关条款需承担的法律责任。
　　指定供货商的供货风险
　　公司总代理商的素金产品采购主要在指定供货商完成。虽然公司有严格的指定供货商准入、监管和淘汰机制，且所有产品均经过公司审验并取得国家/地方检测机构的检测证/签，但如指定供货商延迟交货，或者其加工工艺和产品质量达不到公司所规定的标准，则会对公司品牌和经营产生不利影响。应对措施：完善委外生产商/指定供货商甄选、管理、考核和淘汰机制，以实现对产品质量控制、生产进度、生产成本和供应链渠道变化等信息的及时掌控和快速反应。
　　公司所在行业可能涉及洗钱、非法境外资金转移的风险
　　以黄金为代表的贵金属和以钻石、宝石为代表的珠宝具有价值高，体积小，便于携带的物理和商业特征，加之目前黄金和珠宝的贸易已经遍布全球，因此洗钱分子可以使用几乎任何一种货币购买黄金或珠宝，经转移或运输后以很低的交易成本将其出售成货币，或者直接用黄金来支持犯罪活动或生活方式。公司所在行业可能涉及洗钱、非法境外资金转移的风险。应对措施：公司已制定《反洗钱工作制度》。根据《反洗钱工作制度》，对业务部门上报的大额交易和可疑交易进行反洗钱风险评估，并向反洗钱监管部门报告。公司未来将对公司员工及总代理商进行培训，就反洗钱风险揭示、应关注的状况或高风险状况、发现可疑交易及报告程序进行培训，并要求总代理商对其员工及加盟店进行反洗钱规则的培训，增强员工反洗钱意识。
　　控股股东、实际控制人不当控制风险
　　截至报告期末，公司控股股东为保利工艺、实际控制人为保利集团。保利工艺直接持有公司80,000,000股，持股比例为70%，保利集团持有保利工艺100%股权。公司控股股东、实际控制人客观上存在利用其控股或控制地位，通过行使表决权对公司发展战略、经营决策、人事安排和利润分配等重大事项施加影响，从而可能损害公司及中小股东利益的风险。应对措施：公司将进一步建立健全法人治理制度，制定完善《公司章程》和公司的各项决策、监管制度，对股东大会、董事会、监事会的职权进行更加明确的规定，防止公司控股股东、实际控制人利用其控制地位影响公司的正常经营，保障公司的持续健康发展。
　　公司治理风险
　　公司系于2017年8月18日改制设立的股份公司，建立了完善的公司治理和内部控制体系。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，对公司治理将会提出更高的要求，公司治理和内部控制体系也需要在日常经营过程中逐渐完善。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司严格按照《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》、《非上市公众公司监管指引第3号--章程必备条款》制定了《公司章程》、“三会”议事规则、《投资者关系管理办法》等规章制度。公司同时引用先进的管理理念，不断提升中高层管理人员水平，管理能力日趋完善。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主要从事黄金类产品、镶嵌饰品、其他珠宝首饰类产品的设计、销售及代理进出口业务。在国内市场，公司打造文化珠宝品牌“中国珠宝”，采取轻资产、整合运营型经营策略，专注于品牌运营和渠道管理，公司以市场需求为导向，紧跟珠宝首饰流行趋势，采用“连锁加盟为主、线上及线下直营为辅”的运营模式，并引入区域总代理，建立了“公司总部——省级总代理商——加盟商”的分级管理体系，不断提升品牌形象和影响力，实现公司的快速发展。　　在进出口市场，公司拥有三十多年的专业经验，凭借高效优质的服务，长期代理众多国际品牌的珠宝首饰进出口业务。　　公司享有多项荣誉及会员资质... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要从事黄金类产品、镶嵌饰品、其他珠宝首饰类产品的设计、销售及代理进出口业务。在国内市场，公司打造文化珠宝品牌“中国珠宝”，采取轻资产、整合运营型经营策略，专注于品牌运营和渠道管理，公司以市场需求为导向，紧跟珠宝首饰流行趋势，采用“连锁加盟为主、线上及线下直营为辅”的运营模式，并引入区域总代理，建立了“公司总部——省级总代理商——加盟商”的分级管理体系，不断提升品牌形象和影响力，实现公司的快速发展。
　　在进出口市场，公司拥有三十多年的专业经验，凭借高效优质的服务，长期代理众多国际品牌的珠宝首饰进出口业务。
　　公司享有多项荣誉及会员资质，是上海黄金交易所的综合类会员，公司及子公司是上海钻石交易所的会员，具有通过要素市场开展业务的资格条件。
　　报告期内、报告期后至本报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。
　　报告期内，公司以中华美学珠宝首饰与现代智能科技有机融合等方式，不断创新产品研发；全渠道助力品牌曝光，创新线上线下全渠道联动营销模式；以公益传播为“媒”，全方位展现品牌使命与社会责任；加盟业务深入开展服务下沉，持续加强与大型商业体的合作，线上流量赋能终端；线上业务布局持续提升，技术赋能，创新模式；线下直营加快拓展渠道网络，进出口业务构建发展新格局，公司竞争力不断增强，实现了经营发展目标。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　原材料价格波动风险
　　公司的产品定价与黄金、钻石等原材料价格关联度较高。报告期内，受国际经济政治形势、市场供需变化、通货膨胀预期等因素影响，钻石、黄金等原材料价格波动幅度较大。公司目前销售的主要产品为黄金类产品，虽然公司采取以销定购的低库存模式，受原材料价格波动的风险较小，但公司处于业务拓展阶段，未来黄金首饰、镶嵌首饰等文化类产品占公司业务的比重将逐步增加。未来，如果黄金、钻石等原材料价格出现大幅度波动，一方面将影响消费者对黄金类产品、镶嵌饰品价格走势的判断，进而影响其对珠宝首饰产品的需求量；另一方面公司亦存在原材料价格波动带来的产品毛利率不稳定风险，对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：公司在自身业务发展的同时积极根据市场情况对产品进行差异化定位，按照不同的受众消费群体进行定价，减少原材料价格波动造成的定价偏差。
　　市场竞争风险
　　随着近几年国际知名品牌陆续进驻中国市场参与竞争，珠宝首饰行业市场竞争逐步从价格竞争转为品牌、商业模式、营销渠道、产品设计和质量的综合竞争，市场竞争趋于激烈、市场集中度逐渐提高。若在未来发展中，公司不能持续保持竞争优势，将存在因行业竞争加剧造成企业盈利能力下降的风险。应对措施：第一，通过传统传播、社会化营销、公共活动和新媒体等方式，加大对品牌的宣传力度，迅速提升品牌形象，增强品牌影响力；第二，有计划、有步骤地扩张门店和经营区域，扩大营销渠道；第三，加强设计和研发力度，进一步通过材料、设计、工艺等创新，生产出设计新颖、款式独特的产品，满足消费者多元化、个性化的需求，促进产品差异化的发展；第四，加快建设互联网商务渠道，与连锁实体渠道实现互联互通，提高消费者的购物和服务体验。
　　代理-加盟管理风险
　　“中国珠宝”品牌产品最终主要通过各省份总代理商及加盟店销售给终端消费者，公司每年与总代理商签订《品牌代理合同》，与加盟商签订《品牌加盟合同》，对总代理商、加盟商在店铺选址和形象、产品质量监督、营销、售后服务等方面进行标准化的管理，并建立督导体系确保总代理商、加盟商运营符合公司的相关规定。但总代理商、加盟商的人员、资金、财务、经营均独立于公司，未来若总代理商、加盟商的经营活动有悖于公司的品牌经营宗旨或不当使用相关形象造成侵权，且公司无法对总代理商、加盟商及时进行管控，将对公司的品牌形象造成不利影响。应对措施：（1）完善标准化门店经营管理体系，对总代理商、加盟店的资质评估、经营标准、管理、销售、广告投放、考核等方面进一步进行标准化管理并加大违规处罚力度，提高服务效率和品质；（2）公司将加强对代理商、加盟商的不定期巡检；（3）公司将进一步加强对代理商、加盟商的培训，帮助其树立知识产权保护意识，凡是对涉嫌侵犯第三方知识产权的产品一律不得采购、销售，并在合同中进一步明确知识产权保护相关条款并约定违反相关条款需承担的法律责任。
　　指定供货商的供货风险
　　公司总代理商的素金产品采购主要在指定供货商完成。虽然公司有严格的指定供货商准入、监管和淘汰机制，且所有产品均经过公司审验并取得国家/地方检测机构的检测证/签，但如指定供货商延迟交货，或者其加工工艺和产品质量达不到公司所规定的标准，则会对公司品牌和经营产生不利影响。应对措施：完善委外生产商/指定供货商甄选、管理、考核和淘汰机制，以实现对产品质量控制、生产进度、生产成本和供应链渠道变化等信息的及时掌控和快速反应。
　　公司所在行业可能涉及洗钱、非法境外资金转移的风险
　　以黄金为代表的贵金属和以钻石、宝石为代表的珠宝具有价值高，体积小，便于携带的物理和商业特征，加之目前黄金和珠宝的贸易已经遍布全球，因此洗钱分子可以使用几乎任何一种货币购买黄金或珠宝，经转移或运输后以很低的交易成本将其出售成货币，或者直接用黄金来支持犯罪活动或生活方式。公司所在行业可能涉及洗钱、非法境外资金转移的风险。应对措施：公司已制定《反洗钱工作制度》。根据《反洗钱工作制度》，对业务部门上报的大额交易和可疑交易进行反洗钱风险评估，并向反洗钱监管部门报告。公司未来将对公司员工及总代理商进行培训，就反洗钱风险揭示、应关注的状况或高风险状况、发现可疑交易及报告程序进行培训，并要求总代理商对其员工及加盟店进行反洗钱规则的培训，增强员工反洗钱意识。
　　控股股东、实际控制人不当控制风险
　　截至报告期末，公司控股股东为保利工艺、实际控制人为保利集团。保利工艺直接持有公司80,000,000股，持股比例为70%，保利集团持有保利工艺100%股权。公司控股股东、实际控制人客观上存在利用其控股或控制地位，通过行使表决权对公司发展战略、经营决策、人事安排和利润分配等重大事项施加影响，从而可能损害公司及中小股东利益的风险。应对措施：公司将进一步建立健全法人治理制度，制定完善《公司章程》和公司的各项决策、监管制度，对股东大会、董事会、监事会的职权进行更加明确的规定，防止公司控股股东、实际控制人利用其控制地位影响公司的正常经营，保障公司的持续健康发展。
　　公司治理风险
　　公司系于2017年8月18日改制设立的股份公司，建立了完善的公司治理和内部控制体系。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，对公司治理将会提出更高的要求，公司治理和内部控制体系也需要在日常经营过程中逐渐完善。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司严格按照《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》、《非上市公众公司监管指引第3号--章程必备条款》制定了《公司章程》、“三会”议事规则、《投资者关系管理办法》等规章制度。公司同时引用先进的管理理念，不断提升中高层管理人员水平，管理能力日趋完善。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主要从事黄金类产品、镶嵌饰品、其他珠宝首饰类产品的设计、销售及代理进出口业务。在国内市场，公司打造文化珠宝品牌“中国珠宝”，采取轻资产、整合运营型经营策略，专注于品牌运营和渠道管理，公司以市场需求为导向，紧跟珠宝首饰流行趋势，采用“连锁加盟为主、线上及线下直营为辅”的运营模式，并引入区域总代理，建立了“公司总部——省级总代理商——加盟商”的分级管理体系，不断提升品牌形象和影响力，实现公司的快速发展。 在进出口市场，公司拥有三十多年的专业经验，凭借高效优质的服务，长期代理众多国际品牌的珠宝首饰进出口业务。 公司享有多项荣誉及会员资质，... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主要从事黄金类产品、镶嵌饰品、其他珠宝首饰类产品的设计、销售及代理进出口业务。在国内市场，公司打造文化珠宝品牌“中国珠宝”，采取轻资产、整合运营型经营策略，专注于品牌运营和渠道管理，公司以市场需求为导向，紧跟珠宝首饰流行趋势，采用“连锁加盟为主、线上及线下直营为辅”的运营模式，并引入区域总代理，建立了“公司总部——省级总代理商——加盟商”的分级管理体系，不断提升品牌形象和影响力，实现公司的快速发展。
在进出口市场，公司拥有三十多年的专业经验，凭借高效优质的服务，长期代理众多国际品牌的珠宝首饰进出口业务。
公司享有多项荣誉及会员资质，是上海黄金交易所的综合类会员，公司及子公司是上海钻石交易所的会员，具有通过要素市场开展业务的资格条件。
报告期内、报告期后至本报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
原材料价格波动风险
公司的产品定价与黄金、钻石等原材料价格关联度较高。报告期内，受国际经济政治形势、市场供需变化、通货膨胀预期等因素影响，钻石、黄金等原材料价格波动幅度较大。公司目前销售的主要产品为黄金类产品，虽然公司采取以销定购的低库存模式，受原材料价格波动的风险较小，但公司处于业务拓展阶段，未来黄金首饰、镶嵌首饰等文化类产品占公司业务的比重将逐步增加。未来，如果黄金、钻石等原材料价格出现大幅度波动，一方面将影响消费者对黄金类产品、镶嵌饰品价格走势的判断，进而影响其对珠宝首饰产品的需求量；另一方面公司亦存在原材料价格波动带来的产品毛利率不稳定风险，对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：公司在自身业务发展的同时积极根据市场情况对产品进行差异化定位，按照不同的受众消费群体进行定价，减少原材料价格波动造成的定价偏差。
市场竞争风险
随着近几年国际知名品牌陆续进驻中国市场参与竞争，珠宝首饰行业市场竞争逐步从价格竞争转为品牌、商业模式、营销渠道、产品设计和质量的综合竞争，市场竞争趋于激烈、市场集中度逐渐提高。若在未来发展中，公司不能持续保持竞争优势，将存在因行业竞争加剧造成企业盈利能力下降的风险。应对措施：第一，通过传统传播、社会化营销、公共活动和新媒体等方式，加大对品牌的宣传力度，迅速提升品牌形象，增强品牌影响力；第二，有计划、有步骤地扩张门店和经营区域，扩大营销渠道；第三，加强设计和研发力度，进一步通过材料、设计、工艺等创新，生产出设计新颖、款式独特的产品，满足消费者多元化、个性化的需求，促进产品差异化的发展；第四，加快建设互联网商务渠道，与连锁实体渠道实现互联互通，提高消费者的购物和服务体验。
代理-加盟管理风险
“中国珠宝”品牌产品最终主要通过各省份总代理商及加盟店销售给终端消费者，公司每年与总代理商签订《品牌代理合同》，与加盟商签订《品牌加盟合同》，对总代理商、加盟商在店铺选址和形象、产品质量监督、营销、售后服务等方面进行标准化的管理，并建立督导体系确保总代理商、加盟商运营符合公司的相关规定。但总代理商、加盟商的人员、资金、财务、经营均独立于公司，未来若总代理商、加盟商的经营活动有悖于公司的品牌经营宗旨或不当使用相关形象造成侵权，且公司无法对总代理商、加盟商及时进行管控，将对公司的品牌形象造成不利影响。应对措施：（1）完善标准化门店经营管理体系，对总代理商、加盟店的资质评估、经营标准、管理、销售、广告投放、考核等方面进一步进行标准化管理并加大违规处罚力度，提高服务效率和品质；（2）公司将加强对代理商、加盟商的不定期巡检；（3）公司将进一步加强对代理商、加盟商的培训，帮助其树立知识产权保护意识，凡是对涉嫌侵犯第三方知识产权的产品一律不得采购、销售，并在合同中进一步明确知识产权保护相关条款并约定违反相关条款需承担的法律责任。
指定供货商的供货风险
公司总代理商的素金产品采购主要在指定供货商完成。虽然公司有严格的指定供货商准入、监管和淘汰机制，且所有产品均经过公司审验并取得国家/地方检测机构的检测证/签，但如指定供货商延迟交货，或者其加工工艺和产品质量达不到公司所规定的标准，则会对公司品牌和经营产生不利影响。应对措施：完善委外生产商/指定供货商甄选、管理、考核和淘汰机制，以实现对产品质量控制、生产进度、生产成本和供应链渠道变化等信息的及时掌控和快速反应。
公司所在行业可能涉及洗钱、非法境外资金转移的风险
以黄金为代表的贵金属和以钻石、宝石为代表的珠宝具有价值高，体积小，便于携带的物理和商业特征，加之目前黄金和珠宝的贸易已经遍布全球，因此洗钱分子可以使用几乎任何一种货币购买黄金或珠宝，经转移或运输后以很低的交易成本将其出售成货币，或者直接用黄金来支持犯罪活动或生活方式。公司所在行业可能涉及洗钱、非法境外资金转移的风险。应对措施：公司已制定《反洗钱工作制度》。根据《反洗钱工作制度》，对业务部门上报的大额交易和可疑交易进行反洗钱风险评估，并向反洗钱监管部门报告。公司未来将对公司员工及总代理商进行培训，就反洗钱风险揭示、应关注的状况或高风险状况、发现可疑交易及报告程序进行培训，并要求总代理商对其员工及加盟店进行反洗钱规则的培训，增强员工反洗钱意识。
控股股东、实际控制人不当控制风险
截至报告期末，公司控股股东为保利工艺、实际控制人为保利集团。保利工艺直接持有公司80,000,000股，持股比例为70%，保利集团持有保利工艺100%股权。公司控股股东、实际控制人客观上存在利用其控股或控制地位，通过行使表决权对公司发展战略、经营决策、人事安排和利润分配等重大事项施加影响，从而可能损害公司及中小股东利益的风险。应对措施：公司将进一步建立健全法人治理制度，制定完善《公司章程》和公司的各项决策、监管制度，对股东大会、董事会、监事会的职权进行更加明确的规定，防止公司控股股东、实际控制人利用其控制地位影响公司的正常经营，保障公司的持续健康发展。
公司治理风险
公司系于2017年8月18日改制设立的股份公司，建立了完善的公司治理和内部控制体系。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，对公司治理将会提出更高的要求，公司治理和内部控制体系也需要在日常经营过程中逐渐完善。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司严格按照《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》、《非上市公众公司监管指引第3号--章程必备条款》制定了《公司章程》、“三会”议事规则、《投资者关系管理办法》等规章制度。公司同时引用先进的管理理念，不断提升中高层管理人员水平，管理能力日趋完善。 收起▲