一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、商业模式　　（一）运营模式　　畅越飞平是一家专注于仓储、运输的综合物流服务公司，根据客户业务需求，为其提供安全、可靠的仓储、运输服务，按服务内容及业务量收取费用，并以此盈利。通过优质、高效的服务，畅越飞平与众多客户建立了业务伙伴关系，保证了公司持续盈利的能力。随着公司多年经验的积累以及大数据和区块链的发展，公司也不断摸索创新挖掘客户新的需求，与客户建立更加稳固的合作互赢的关系，并以此为基础不断拓展服务，因此公司在仓储和运输的基础之上植入了供应链服务和贸易业务。以提升社会综合效益出发打造以稀贵金属服务业为主导的融商流、物流、资金流、信息... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　（一）运营模式
　　畅越飞平是一家专注于仓储、运输的综合物流服务公司，根据客户业务需求，为其提供安全、可靠的仓储、运输服务，按服务内容及业务量收取费用，并以此盈利。通过优质、高效的服务，畅越飞平与众多客户建立了业务伙伴关系，保证了公司持续盈利的能力。随着公司多年经验的积累以及大数据和区块链的发展，公司也不断摸索创新挖掘客户新的需求，与客户建立更加稳固的合作互赢的关系，并以此为基础不断拓展服务，因此公司在仓储和运输的基础之上植入了供应链服务和贸易业务。以提升社会综合效益出发打造以稀贵金属服务业为主导的融商流、物流、资金流、信息流生产性服务业产业链。
　　（二）采购模式
　　公司采用按需采购的模式。采购的物资主要包括租赁仓库、装卸设备、车辆、燃料、外协运输服务及仓储管理服务以及部门贸易所需货物等。公司在运营中出现采购需求时，由各部门向运营部提出申请，按权限经总经理或董事长审批后，根据所需物资性质采取询价、协议等方式与供应商确定采购定价，并综合考虑价格、供应商信誉资质等因素确定供应商后，统一进行采购。
　　（三）销售模式
　　公司设有专门的营销部门，负责老客户维护及新客户开发。目前公司主要采取直销模式，通过老客户介绍引荐或向交易所投标等方式来拓展新客户，销售部与潜在客户就合同主要内容、条款进行协商洽谈后，签订合同。
　　在销售结算方面，公司对客户设定结算期限，每月向客户递送上月对账单，经客户确认后，公司确认收入，并在结算期内收取费用（一般月结）。此外，公司对长期合作且信用良好的客户采取较为宽松的信用政策，比如视情况采用季度结算的方式。
　　二、经营计划
　　报告期内，公司管理层贯彻执行董事会的战略部署，充分发挥自主能动性，积极开发资源，有效控制成本费用，使公司朝着更好的方向发展。
　　（一）、财务状况：报告期末，公司资产总计20,813.15万元，较期初增加了3,258.74万元，同比增长18.56%；公司负债总计2,780.71万元，较期初减少了1,345.95万元，同比下降了32.62%。归属母公司净资产17,507.24万元，较期初增加了4,740.23万元，同比增长37.13%。从财务状况数据来看，公司资产负债结构合理，风控可控，经营稳定。
　　（二）、经营成果：报告期内，公司营业收入为9,252.34万元，同比上期增长了21.63%；公司净利润4,796.47万元，较去年同期增加了2,306.09万元，增长比率92.60%。总体来看，公司业务呈持续上升趋势，盈利能力很强，主营业务发展良好。
　　（三）、市场开拓情况：报告期内，公司继续提升产品服务品质，巩固现有存量市场；并根据公司发展需求，增设调整仓库，增强公司仓储吞吐能力，保障公司业务良好发展趋势；同时，根据公司实际情况，切除亏损业务，增强公司盈利能力；积极对公司未来发展进行可行性规划，促进公司持续发展。
　　(二)行业情况
　　物流是畅通国民经济循环的重要环节，物流行业是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业，与宏观经济增长的协同性高。第三方物流行业属于综合性行业，融合了运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，业务范围具有跨区域、跨部门的特征。物流行业的主管部门为国家发展与改革委员会、交通运输部、工信部、商务部、海关总署等多个部门。2004年8月5日，发改委等九部委联合发布了《关于促进我国现代物流业发展的意见》，明确现代物流属于国家重点扶持的行业，为了加强综合组织协调，政府建立了由发改委牵头、商务部等有关部门和协会参加的全国现代物流工作协调。该协调组织的成员包括发改委、商务部、铁道部、交通部、信息产业部、民航总局、公安部、财政部、工商总局、税务总局、海关总署、质检总局、国家标准委等，主要职能为提出现代物流发展政策、协调全国现代物流发展规划、研究解决发展中的重大问题，组织推动现代物流业发展等。除上述部门外，中国物流业协会、中国物流与采购联合会、中国仓储协会等相关行业协会依照法律、行政法规及其章程的规定，行使制定行业规范及加强行业自律的职能，挖掘、集中、整合中国物流资源，着力拓展综合物流服务领域，促进中国物流业的发展和社会效益的提高。
　　根据中国物流与采购联合会公布的数据，我国社会物流总费用逐年增长，2016年已超越美国成为全球最大的物流市场，体现了我国社会经济活动对物流服务的强劲需求。2023年全国社会物流总额为352.4万元，按可比价格计算，同比增长了5.2%，增速比2022年提高了1.8%；2023年全年物流业总收入13.2万亿，同比增长了3.9%，物流收入规模延续扩张态势；2023年社会物流总费用比2022年
　　下降了0.3%。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　安全事故风险
　　公司主营业务为仓储和运输服务，可能存在道路运输重大安全风险、货物仓储安全风险。公司可能会面临因为这些风险所导致的安全事故，可能会遭受车辆损失、伤亡人员赔偿、交通部门处罚等额外支出。安全事故的发生不仅会对他人造成不必要的损失，给社会带来不良影响，对企业而言，也是对其经营和声誉的严重打击。应对措施：公司为运营车辆及驾驶员购买相应运输保险，为仓储货物购买相应的财产保险，以减少交通事故、及仓库日常经营带来的意外经济损失对公司持续经营造成的不利影响。同时公司日常经营过程中严格遵循相关安全管理规章制度，避免出现安全生产事故。
　　实际控制人不当控制风险
　　张霞女士直接持有公司85.42%股份；作为上海畅米管理咨询中心（有限合伙）、上海焕臻企业管理咨询中心（有限合伙）执行合伙人，对合伙企业经营决策具有重大影响，间接控制公司14.55%股份，直接和间接合计控制公司99.97%股份。股份公司成立后，担任公司董事长。张霞能够对公司的股东大会、董事会决议产生实质影响，对董事和高级管理人员的提名及任免具有重大作用，是公司的实际控制人。虽然公司已建立了相对完善的法人治理结构，健全了各项规章制度。但如果制度不能得到严格执行，公司存在实际控制人利用其控制地位损害其他中小股东利益的风险。应对措施：针对上述风险，公司将严格依据《公司法》、《公司章程》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行“三会”议事规则等制度的规定，保障“三会”决议的切实执行，不断完善法人治理结构，切实保护中小投资者的利益，避免公司被实际控制人不当控制。公司也将通过加强对管理层培训等方式不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
　　经营场所租赁风险
　　公司租赁的部分经营场所存在未取得权属证明文件或扩建工程未取得审批被拆除等风险。为避免可能出现的潜在风险，公司实际控制人张霞承诺，对公司租赁的经营场所存在的潜在风险以及对公司可能造成的损失均由其个人承担，并提供对应的替代性仓储场地确保公司的生产经营活动不受影响。应对措施：公司房屋出租人出具相关声明，拥有其相应的土地使用权证，未办理产证的房屋未接到相关部门拆除上述建筑等影响房屋正常使用的情形。公司实际控制人张霞已出具承诺，若该等建筑被要求拆除而导致的相关费用开支和公司的损失，均由其向公司予以全额补偿。
　　公司治理风险
　　公司自设立以来努力按照现代企业管理体系逐步建立相关法人治理结构和内控制度。2017年3月5日，股份公司创立大会暨第一次股东大会审议通过了《公司章程》，设立了股东大会、董事会、监事会，制定了三会议事规则，并结合自身业务特点和内部控制要求设置了内部机构，陆续制定并通过了相关内部控制管理制度。但是，公司现行法人治理结构和内部控制体系尚需要在实践中不断完善和有效执行。未来经营中存在因内部管理不适应发展而影响公司持续、健康、稳定发展的风险。应对措施：针对上述风险，公司的董事、监事、高级管理人员将通过持续不断地学习、培训等方式，提高规范治理和内部控制的意识，并在公司实际运营过程中严格按照既定的规章制度运作，避免因公司治理不健全和内部控制不完善给公司带来的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划 一、商业模式 （一）运营模式 畅越飞平是一家专注于仓储、运输的综合物流服务公司，根据客户业务需求，为其提供安全、可靠的仓储、运输服务，按服务内容及业务量收取费用，并以此盈利。通过优质、高效的服务，畅越飞平与众多客户建立了业务伙伴关系，保证了公司持续盈利的能力。随着公司多年经验的积累以及大数据和区块链的发展，公司也不断摸索创新挖掘客户新的需求，与客户建立更加稳固的合作互赢的关系，并以此为基础不断拓展服务，因此公司在仓储和运输的基础之上植入了供应链服务和贸易业务。以提升社会综合效益出发打造以稀贵金属服务业为主导的融商流、物流、资金... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
一、商业模式
（一）运营模式
畅越飞平是一家专注于仓储、运输的综合物流服务公司，根据客户业务需求，为其提供安全、可靠的仓储、运输服务，按服务内容及业务量收取费用，并以此盈利。通过优质、高效的服务，畅越飞平与众多客户建立了业务伙伴关系，保证了公司持续盈利的能力。随着公司多年经验的积累以及大数据和区块链的发展，公司也不断摸索创新挖掘客户新的需求，与客户建立更加稳固的合作互赢的关系，并以此为基础不断拓展服务，因此公司在仓储和运输的基础之上植入了供应链服务和贸易业务。以提升社会综合效益出发打造以稀贵金属服务业为主导的融商流、物流、资金流、信息流生产性服务业产业链。
（二）采购模式
公司采用按需采购的模式。采购的物资主要包括租赁仓库、装卸设备、车辆、燃料、外协运输服务及仓储管理服务以及部门贸易所需货物等。公司在运营中出现采购需求时，由各部门向运营部提出申请，按权限经总经理或董事长审批后，根据所需物资性质采取询价、协议等方式与供应商确定采购定价，并综合考虑价格、供应商信誉资质等因素确定供应商后，统一进行采购。
（三）销售模式
公司设有专门的营销部门，负责老客户维护及新客户开发。目前公司主要采取直销模式，通过老客户介绍引荐或向交易所投标等方式来拓展新客户，销售部与潜在客户就合同主要内容、条款进行协商洽谈后，签订合同。
在销售结算方面，公司对客户设定结算期限，每月向客户递送上月对账单，经客户确认后，公司确认收入，并在结算期内收取费用（一般月结）。此外，公司对长期合作且信用良好的客户采取较为宽松的信用政策，比如视情况采用季度结算的方式。
二、经营计划
报告期内，公司管理层贯彻执行董事会的战略部署，充分发挥自主能动性，积极开发资源，有效控制成本费用，使公司朝着更好的方向发展。
（一）、财务状况：报告期末，公司资产总计19,022.63万元，较期初增加了1,654.33万元，同比增长9.53%；公司负债总计3,732.97万元，较期初减少了207.59万元，同比下降了5.27%。归属母公司净资产14,607.61万元，较期初增加了1,840.60万元，同比增长14.42%。从财务状况数据来看，公司资产负债结构合理，风控可控，经营稳定。
（二）、经营成果：报告期内，公司营业收入为4,769.13万元，同比上期增长了30.84%；公司净利润1,861.16万元，较去年同期增加了850.77万元，增长比率84.20%。总体来看，公司业务呈持续上升趋势，盈利能力较强，主营业务发展良好。
（三）、市场开拓情况：报告期内，公司继续提升产品服务品质，巩固现有存量市场；并根据公司发展需求，增设调整仓库，增强公司仓储吞吐能力，保障公司业务良好发展趋势；积极对公司未来发展进行可行性规划，促进公司持续发展。
（二）行业情况
物流是畅通国民经济循环的重要环节，物流行业是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业，与宏观经济增长的协同性高。第三方物流行业属于综合性行业，融合了运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，业务范围具有跨区域、跨部门的特征。物流行业的主管部门为国家发展与改革委员会、交通运输部、工信部、商务部、海关总署等多个部门。2004年8月5日，发改委等九部委联合发布了《关于促进我国现代物流业发展的意见》，明确现代物流属于国家重点扶持的行业，为了加强综合组织协调，政府建立了由发改委牵头、商务部等有关部门和协会参加的全国现代物流工作协调。该协调组织的成员包括发改委、商务部、铁道部、交通部、信息产业部、民航总局、公安部、财政部、工商总局、税务总局、海关总署、质检总局、国家标准委等，主要职能为提出现代物流发展政策、协调全国现代物流发展规划、研究解决发展中的重大问题，组织推动现代物流业发展等。除上述部门外，中国物流业协会、中国物流与采购联合会、中国仓储协会等相关行业协会依照法律、行政法规及其章程的规定，行使制定行业规范及加强行业自律的职能，挖掘、集中、整合中国物流资源，着力拓展综合物流服务领域，促进中国物流业的发展和社会效益的提高。
根据中国物流与采购联合会公布的数据，我国社会物流总费用逐年增长，2016年已超越美国成为全球最大的物流市场，体现了我国社会经济活动对物流服务的强劲需求。2022年全国社会物流总额仍然实现稳定增长，2022年社会物流总费用17.8万亿元，同比增长4.4%，社会物流总费用与GDP的比率为14.7%，比2021年提高了0.1%。
物流行业向智慧物流方向发展。移动互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术的蓬勃发展，将推动中国物流业从人力密集型行业走向技术密集型行业。科技水平也是物流企业做强做大的核心资源之一，将信息技术应用与传统物流行业中，实现物流的自动化、可控化、智能化、信息化，为现代物流企业及其客户带来了更大的价值，提高了资源利用率和附加值。

　　二、公司面临的重大风险分析
安全事故风险
公司主营业务为仓储和运输服务，可能存在道路运输重大安全风险、货物仓储安全风险。公司可能会面临因为这些风险所导致的安全事故，可能会遭受车辆损失、伤亡人员赔偿、交通部门处罚等额外支出。安全事故的发生不仅会对他人造成不必要的损失，给社会带来不良影响，对企业而言，也是对其经营和声誉的严重打击。应对措施：公司为运营车辆及驾驶员购买相应运输保险，为仓储货物购买相应的财产保险，以减少交通事故、及仓库日常经营带来的意外经济损失对公司持续经营造成的不利影响。同时公司日常经营过程中严格遵循相关安全管理规章制度，避免出现安全生产事故。
实际控制人不当控制风险
张霞女士直接持有公司85.42%股份；作为上海畅米管理咨询中心（有限合伙）、上海焕臻企业管理咨询中心（有限合伙）执行合伙人，对合伙企业经营决策具有重大影响，间接控制公司14.55%股份，直接和间接合计控制公司99.97%股份。股份公司成立后，担任公司董事长。张霞能够对公司的股东大会、董事会决议产生实质影响，对董事和高级管理人员的提名及任免具有重大作用，是公司的实际控制人。虽然公司已建立了相对完善的法人治理结构，健全了各项规章制度。但如果制度不能得到严格执行，公司存在实际控制人利用其控制地位损害其他中小股东利益的风险。应对措施：针对上述风险，公司将严格依据《公司法》、《公司章程》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行“三会”议事规则等制度的规定，保障“三会”决议的切实执行，不断完善法人治理结构，切实保护中小投资者的利益，避免公司被实际控制人不当控制。公司也将通过加强对管理层培训等方式不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
经营场所租赁风险
公司租赁的部分经营场所存在未取得权属证明文件或扩建工程未取得审批被拆除等风险。为避免可能出现的潜在风险，公司实际控制人张霞承诺，对公司租赁的经营场所存在的潜在风险以及对公司可能造成的损失均由其个人承担，并提供对应的替代性仓储场地确保公司的生产经营活动不受影响。应对措施：公司房屋出租人出具相关声明，拥有其相应的土地使用权证，未办理产证的房屋未接到相关部门拆除上述建筑等影响房屋正常使用的情形。公司实际控制人张霞已出具承诺，若该等建筑被要求拆除而导致的相关费用开支和公司的损失，均由其向公司予以全额补偿。
公司治理风险
公司自设立以来努力按照现代企业管理体系逐步建立相关法人治理结构和内控制度。2017年3月5日，股份公司创立大会暨第一次股东大会审议通过了《公司章程》，设立了股东大会、董事会、监事会，制定了三会议事规则，并结合自身业务特点和内部控制要求设置了内部机构，陆续制定并通过了相关内部控制管理制度。但是，公司现行法人治理结构和内部控制体系尚需要在实践中不断完善和有效执行。未来经营中存在因内部管理不适应发展而影响公司持续、健康、稳定发展的风险。应对措施：针对上述风险，公司的董事、监事、高级管理人员将通过持续不断地学习、培训等方式，提高规范治理和内部控制的意识，并在公司实际运营过程中严格按照既定的规章制度运作，避免因公司治理不健全和内部控制不完善给公司带来的风险。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　（一）运营模式　　畅越飞平是一家专注于仓储、运输的综合物流服务公司，根据客户业务需求，为其提供安全、可靠的仓储、运输服务，按服务内容及业务量收取费用，并以此盈利。通过优质、高效的服务，畅越飞平与众多客户建立了业务伙伴关系，保证了公司持续盈利的能力。随着公司多年经验的积累以及大数据和区块链的发展，公司也不断摸索创新挖掘客户新的需求，与客户建立更加稳固的合作互赢的关系，并以此为基础不断拓展服务，因此公司在仓储和运输的基础之上公司植入了供应链服务和贸易业务。以提升社会综合效益出发打造以稀贵金属服务业为主导的融商流、物流、资金流、信息流生产性服务业产业链。　　（二）采... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　（一）运营模式
　　畅越飞平是一家专注于仓储、运输的综合物流服务公司，根据客户业务需求，为其提供安全、可靠的仓储、运输服务，按服务内容及业务量收取费用，并以此盈利。通过优质、高效的服务，畅越飞平与众多客户建立了业务伙伴关系，保证了公司持续盈利的能力。随着公司多年经验的积累以及大数据和区块链的发展，公司也不断摸索创新挖掘客户新的需求，与客户建立更加稳固的合作互赢的关系，并以此为基础不断拓展服务，因此公司在仓储和运输的基础之上公司植入了供应链服务和贸易业务。以提升社会综合效益出发打造以稀贵金属服务业为主导的融商流、物流、资金流、信息流生产性服务业产业链。
　　（二）采购模式
　　公司采用按需采购的模式。采购的物资主要包括租赁仓库、装卸设备、车辆、燃料、外协运输服务及仓储管理服务以及部门贸易所需货物等。公司在运营中出现采购需求时，由各部门向运营部提出申请，按权限经总经理或董事长审批后，根据所需物资性质采取询价、协议等方式与供应商确定采购定价，并综合考虑价格、供应商信誉资质等因素确定供应商后，统一进行采购。
　　（三）销售模式
　　公司设有专门的营销部门，负责老客户维护及新客户开发。目前公司主要采取直销模式，通过老客户介绍引荐或向交易所投标等方式来拓展新客户，销售部与潜在客户就合同主要内容、条款进行协商洽谈后，签订合同。
　　在销售结算方面，公司对客户设定结算期限，每月向客户递送上月对账单，经客户确认后，公司确认收入，并在结算期内收取费用（一般月结）。此外，公司对长期合作且信用良好的客户采取较为宽松的信用政策，比如视情况采用季度结算的方式。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司管理层贯彻执行董事会的战略部署，虽然公司业务因上海疫情造成很大影响，但公司管理层充分发挥自主能动性，最大限度调动周边资源，积极开展各项工作，让疫情对企业的影响降至最低。
　　1、财务状况：报告期末，公司资产总计17,368.29万元，较期初增加了2,346.42万元，同比增长15.62%；公司负债总计3,940.56万元，较期初减少了147.2万元，同比下降3.6%。公司净资产12,767.01万元，较期初增加了2,480.34万元，同比增长24.11%。总体来看，公司资产负债结构合理，风控可控，经营稳定。
　　2、经营成果：报告期内，公司营业收入为7,606.77万元，同比上期增长了5.70%；公司净利润2490.38万元，较去年同期增加了315.85万元，增长比率14.52%。总体来看，公司盈利能力较强，主营业务发展良好。
　　3、市场开拓情况：报告期内，公司不断提升产品服务品质，巩固现有存量市场，积极寻找新的增量市场；切合客户实际情况，增设仓库，增强公司仓储吞吐能力，保障公司业务良好发展趋势；积极对公司未来发展进行可行性规划，促进公司持续发展。
　　4、团队建设情况：加强公司文化建设，提升员工企业认同感，建立公司独特的企业文化，凝聚公司员工信心，树立积极向上，富有号召力的企业文化，激励公司员工的企业荣誉感与责任感。报告期内公司核心管理团队稳定。
　　(二)行业情况
　　物流是畅通国民经济循环的重要环节，物流行业是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业与宏观经济增长的协同性高。第三方物流行业属于综合性行业，融合了运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，业务范围具有跨区域、跨部门的特征。物流行业的主管部门为国家发展与改革委员会、交通运输部、工信部、商务部、海关总署等多个部门。2004年8月5日，发改委等九部委联合发布了《关于促进我国现代物流业发展的意见》，明确现代物流属于国家重点扶持的行业，为了加强综合组织协调，政府建立了由发改委牵头、商务部等有关部门和协会参加的全国现代物流工作协调。该协调组织的成员包括发改委、商务部、铁道部、交通部、信息产业部、民航总局、公安部、财政部、工商总局、税务总局、海关总署、质检总局、国家标准委等，主要职能为提出现代物流发展政策、协调全国现代物流发展规划、研究解决发展中的重大问题，组织推动现代物流业发展等。除上述部门外，中国物流业协会、中国物流与采购联合会、中国仓储协会等相关行业协会依照法律、行政法规及其章程的规定，行使制定行业规范及加强行业自律的职能，挖掘、集中、整合中国物流资源，着力拓展综合物流服务领域，促进中国物流业的发展和社会效益的提高。
　　根据中国物流与采购联合会公布的数据，我国社会物流总费用逐年增长，2016年已超越美国成为全球最大的物流市场，体现了我国社会经济活动对物流服务的强劲需求。2022年，国内疫情多点散发、多地频发，国内生产经营活动受到一定抑制，经济承压，物流行业正常运行也受到明显冲击。但是2022年全国社会物流总额仍然实现稳定增长，2022年社会物流总费用17.8万亿元，同比增长4.4%，社会物流总费用与GDP的比率为14.7%，比2021年提高了0.1%。
　　物流行业向智慧物流方向发展。移动互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术的蓬勃发展，将推动中国物流业从人力密集型行业走向技术密集型行业。科技水平也是物流企业做强做大的核心资源之一，将信息技术应用与传统物流行业中，实现物流的自动化、可控化、智能化、信息化，为现代物流企业及其客户带来了更大的价值，提高了资源利用率和附加值。

　　三、持续经营评价
　　公司所处行业具备良好的发展前景；
　　公司发展稳健，与现有客户持久稳定，营业收入持续增长；
　　不存在实际控制人失联情况；
　　稳定的管理团队为公司可持续发展提供有力支撑；公司经营管理层、核心业务人员队伍稳定，风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，制定了清晰的发展战略和切实可行的发展规划，为公司良好运营提供有力支撑；
　　不存在拖欠员工工资或者无法支付供应商贷款情况；
　　不存在经营资质缺失等情况；
　　公司的持续经营能力良好。报告期内，公司资产负债结构合理，具备持续经营能力，未发生影响公司持续经营能力重大不利因素。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　（一）安全事故风险
　　公司主营业务为仓储和运输服务，可能存在道路运输重大安全风险、货物仓储安全风险。公司可能会面临因为这些风险所导致的安全事故，可能会遭受车辆损失、伤亡人员赔偿、交通部门处罚等额外支出。安全事故的发生不仅会对他人造成不必要的损失，给社会带来不良影响，对企业而言，也是对其经营和声誉的严重打击。
　　应对措施：公司为运营车辆及驾驶员购买相应运输保险，为仓储货物购买相应的财产保险，以减少交通事故、及仓库日常经营带来的意外经济损失对公司持续经营造成的不利影响。同时公司日常经营过程中严格遵循相关安全管理规章制度，避免出现安全生产事故。
　　（二）实际控制人不当控制风险
　　张霞女士直接持有公司85.42%股份；作为上海畅米管理咨询中心（有限合伙）、上海焕臻企业管理咨询中心（有限合伙）执行合伙人，对合伙企业经营决策具有重大影响，间接控制公司14.55%股份，直接和间接合计控制公司99.97%股份。股份公司成立后，担任公司董事长。张霞能够对公司的股东大会、董事会决议产生实质影响，对董事和高级管理人员的提名及任免具有重大作用，是公司的实际控制人。虽然公司已建立了相对完善的法人治理结构，健全了各项规章制度。但如果制度不能得到严格执行，公司存在实际控制人利用其控制地位损害其他中小股东利益的风险。
　　应对措施：针对上述风险，公司将严格依据《公司法》、《公司章程》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行“三会”议事规则等制度的规定，保障“三会”决议的切实执行，不断完善法人治理结构，切实保护中小投资者的利益，避免公司被实际控制人不当控制。公司也将通过加强对管理层培训等方式不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
　　（三）经营场所租赁风险
　　公司租赁的部分经营场所存在未取得权属证明文件或扩建工程未取得审批被拆除等风险。为避免可能出现的潜在风险，公司实际控制人张霞已承诺，对公司租赁的经营场所存在的潜在风险以及对公司可能造成的损失均由其个人承担，并提供对应的替代性仓储场地确保公司的生产经营活动不受影响。
　　应对措施：公司房屋出租人出具相关声明，拥有其相应的土地使用权证，未办理产证的房屋未接到相关部门拆除上述建筑等影响房屋正常使用的情形。公司实际控制人张霞承诺，若该等建筑被要求拆除而导致的相关费用开支和公司的损失，均由其向公司予以全额补偿。
　　（四）公司治理风险
　　公司自设立以来努力按照现代企业管理体系逐步建立相关法人治理结构和内控制度。2017年3月5日，股份公司创立大会暨第一次股东大会审议通过了《公司章程》，设立了股东大会、董事会、监事会，制定了三会议事规则，并结合自身业务特点和内部控制要求设置了内部机构，陆续制定并通过了相关内部控制管理制度。公司现行法人治理结构和内部控制体系尚需要在实践中不断完善和有效执行。未来经营中存在因内部管理不适应发展而影响公司持续、健康、稳定发展的风险。
　　应对措施：针对上述风险，公司的董事、监事、高级管理人员将通过持续不断地学习、培训等方式，提高规范治理和内部控制的意识，并在公司实际运营过程中严格按照既定的规章制度运作，避免因公司治理不健全和内部控制不完善给公司带来的风险。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内没有新增的风险因素。 收起▲