一、经营情况回顾　　（一）业务概要　　商业模式　　公司建立了种猪繁育、生猪养殖到肉类产品销售的一体化业务模式，该模式有效地控制了公司生产成本，提高了经营效率，确保了各个环节的生产供应。从饲料源头开始，到肉类产品销售为止各个阶段进行有效的食品质量安全控制，确保了公司产品的品质与安全，公司拥有完整的采购、生产、销售体系，业务模式贯穿于公司的整体业务流程之中。　　（一）采购模式：公司采购主要包括玉米、豆粕、麸皮、生猪。公司根据销售订单、销售计划结合生猪存栏量确定对玉米、豆粕等粮食的需求量以及是否采购生猪进行补栏。公司拥有较稳定的供应商，有利于品质管理和稳定供应，在签订框架采购合同基础上，根据需求... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司建立了种猪繁育、生猪养殖到肉类产品销售的一体化业务模式，该模式有效地控制了公司生产成本，提高了经营效率，确保了各个环节的生产供应。从饲料源头开始，到肉类产品销售为止各个阶段进行有效的食品质量安全控制，确保了公司产品的品质与安全，公司拥有完整的采购、生产、销售体系，业务模式贯穿于公司的整体业务流程之中。
　　（一）采购模式：公司采购主要包括玉米、豆粕、麸皮、生猪。公司根据销售订单、销售计划结合生猪存栏量确定对玉米、豆粕等粮食的需求量以及是否采购生猪进行补栏。公司拥有较稳定的供应商，有利于品质管理和稳定供应，在签订框架采购合同基础上，根据需求确定采购量，并按照市场行情协商确定具体采购价格。为满足销售订单需求，公司向供应商采购仔猪、半成品猪等生猪进行补栏，采购合同中对生猪养殖标准如饲料选用、散养时间、检验检疫情况进行规范，公司采购后进行饲养，达到出栏标准后进行屠宰或销售。
　　（二）养殖模式：公司实施“纯粮喂养、定期转栏”养殖技术，在养殖环节采用山区散养与纯粮喂养相结合的养殖方式，不使用合成饲料，不使用任何添加剂和抗生素，保证黑猪品质的独特性和安全性。
　　生猪成长阶段情况如下：出生阶段：种猪怀孕110-120天后，出生为乳猪。乳猪阶段：从出生到断奶需要1个月左右，体重30斤左右，母乳喂养不食用粮食。仔猪阶段：乳猪断奶后，开始吃粮食，猪龄2-3个月，体重50斤左右。半成品猪阶段：猪龄3-7个月，体重50-150斤左右。成品猪阶段：猪龄8-12个月，体重150-300斤，成品猪出栏直接销售或屠宰加工。
　　（三）加工模式：公司的冷鲜肉加工采取订单模式，根据客户需求进行生猪屠宰。公司将生猪送到有资质的屠宰场进行待检，经驻场动检人员检验合格后进行屠宰，检疫部门对猪肉进行检疫，检疫合格的猪肉经“排酸”处理后，公司进行分割加工配送至客户。
　　（四）销售模式：目前公司销售模式主要有三种，分别为商场超市销售模式、批发和零售销售模式、合作社销售模式，其中商场超市销售模式、批发和零售销售模式销售冷鲜肉类产品，合作社模式销售生猪，商场超市销售模式主要面向大型商场超市销售冷鲜肉类产品，批发、零售模式中批发模式主要面向餐饮、企业用户和少量个体经销商销售冷鲜肉类产品；零售销售主要面向个人消费者销售冷鲜肉类产品及各种礼盒，公司报告期内，向个人消费者销售收入占比较低，合作社模式主要面向农民合作社销售生猪。
　　（1）商场超市销售模式主要面向大型商场超市销售冷鲜肉类产品公司商超客户主要为大型法人单位，对于商超客户，双方签署了框架性合同，对双方的权利义务、交货方式、付款方式、商品运输等方面做了原则性的约定，具体销售时，公司根据双方确认的订单发货，采
　　取赊销方式，次月以实际销售数量计算结算金额并开具结算单，公司确认收入。
　　（2）批发和零售模式主要面向餐饮、企业用户、个体经销商和个人消费者销售冷鲜肉类产品；公司冷鲜肉批发销售主要面向餐饮、企业用户，批发销售模式下存在赊销行为，多以订单方式提前确认然后提货，猪杂的销售则与餐饮渠道客户订立长期包销合同，约定销售价格、质量标准等条款，客户按照实际需求提货。
　　（3）合作社模式主要面向农民合作社、养殖户销售商品猪。公司位于河北省保定市顺平县，为“国家级贫困县”，公司负责种猪的繁育和小猪的饲养等风险相对大的环节，达到育肥阶段后，将活猪销售给合作社，合作社负责生猪的育肥等风险相对较小的环节（合作社一般将生猪分发至当地村民进行饲养，村民提供饲养服务获取收入），五花头提供技术指导，生猪出栏后由合作社对外销售。向农民合作社销售商品猪受政府补贴政策以及落实情况、生猪价格波动及预期以及合作社存栏计划等因素影响，合作不具有持续性，公司根据销售计划合理安排存栏、生产规划。
　　报告期内至本报告披露日，公司商业模式没有明显变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司是一家生态养殖企业。自2013年成立以来，五花头始终秉承“不忘初心，忠于品质”的企业理念，公司设有管理总部、养殖基地。公司建有河北省绿色生态养殖基地，园内天清气朗、水质优良，天然草场结合纯粮喂养，不使用合成饲料，无任何添加剂与抗生素，辅以可视化溯源体系，让每一头猪都拥有“自己的身份证”。
　　（一）采购模式：公司采购主要包括玉米、豆粕、麸皮、生猪。公司根据销售订单、销售计划结合生猪存栏量确定对玉米、豆粕等粮食的需求量以及是否采购生猪进行补栏。公司拥有较稳定的供应商，有利于品质管理和稳定供应，在签订框架采购合同基础上，根据需求确定采... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司是一家生态养殖企业。自2013年成立以来，五花头始终秉承“不忘初心，忠于品质”的企业理念，公司设有管理总部、养殖基地。公司建有河北省绿色生态养殖基地，园内天清气朗、水质优良，天然草场结合纯粮喂养，不使用合成饲料，无任何添加剂与抗生素，辅以可视化溯源体系，让每一头猪都拥有“自己的身份证”。
　　（一）采购模式：公司采购主要包括玉米、豆粕、麸皮、生猪。公司根据销售订单、销售计划结合生猪存栏量确定对玉米、豆粕等粮食的需求量以及是否采购生猪进行补栏。公司拥有较稳定的供应商，有利于品质管理和稳定供应，在签订框架采购合同基础上，根据需求确定采购量，并按照市场行情协商确定具体采购价格。
　　（二）养殖模式：公司实施“纯粮喂养、定期转栏”养殖技术，在养殖环节采用山区散养与纯粮喂养相结合的养殖方式，不使用合成饲料，不使用任何添加剂和抗生素，保证黑猪品质的独特性和安全性。生猪成长阶段情况如下：半成品猪阶段：猪龄3-7个月，体重50-150斤左右。成品猪阶段：猪龄8-12个月，体重150-300斤，成品猪出栏直接销售或屠宰加工。
　　（三）加工模式：公司的冷鲜肉加工采取订单模式，根据客户需求进行生猪屠宰。公司将生猪送到有资质的屠宰场进行待检，经驻场动检人员检验合格后进行屠宰，检疫部门对猪肉进行检疫，检疫合格的猪肉经“排酸”处理后，公司进行分割加工配送至客户。
　　（四）销售模式：目前公司销售模式主要有三种，分别为商场超市销售模式、批发和零售销售模式、电商平台销售模式。
　　（1）商场超市销售模式主要面向大型商场超市销售冷鲜肉类产品公司商超客户主要为大型法人单位，对于商超客户，双方签署了框架性合同，对双方的权利义务、交货方式、付款方式、商品运输等方面做了原则性的约定，具体销售时，公司根据双方确认的订单发货，采取赊销方式，次月以实际销售数量计算结算金额并开具结算单，公司确认收入。
　　（2）批发和零售模式主要面向餐饮、企业用户、个体经销商和个人消费者销售冷鲜肉类产品；公司冷鲜肉批发销售主要面向餐饮、企业用户，批发销售模式下存在赊销行为，多以订单方式提前确认然后提货，猪杂的销售则与餐饮渠道客户订立长期包销合同，约定销售价格、质量标准等条款，客户按照实际需求提货。
　　（3）电商平台销售模式主要面向通过网络采购的消费者。公司主要是在快手平台账户进行直播销售，销售价格按直播活动价格为准、质量标准符合防疫检疫标准，回款按平台约定的回款时间为准，报告期内，电商平台销售额还未达到预期目标。

　　二、持续经营评价
　　在非洲猪瘟及新冠疫情的双重影响下，本公司所处的传统行业整体受到了冲击。
　　2022年度五花头以实体销售加电商平台零售模式将是企业的重点发展项目。公司董事会将积极采取有效措施，优化组织结构和人员，逐渐提高电商平台服务能力，2022年计划先在电商平台打下坚实的品牌氛围，充分发挥和利用电商平台的资源优势，积极部署重要营销节点的各项工作，长远布局电商业务发展模式，释放五花头品牌的爆发力和张力，逐步实现公司的经营目标。着力构建业态丰富、人才集聚、功能完善、模式创新“四位一体”的直播电商销售模式，助力五花头持续健康快速发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司建立了种猪繁育、生猪养殖到肉类产品销售的一体化业务模式，该模式有效地控制了公司生产成本，提高了经营效率，确保了各个环节的生产供应。从饲料源头开始，到肉类产品销售为止各个阶段进行有效的食品质量安全控制，确保了公司产品的品质与安全，公司拥有完整的采购、生产、销售体系，业务模式贯穿于公司的整体业务流程之中。　　（一）采购模式：公司采购主要包括玉米、豆粕、麸皮、生猪。公司根据销售订单、销售计划结合生猪存栏量确定对玉米、豆粕等粮食的需求量以及是否采购生猪进行补栏。公司拥有较稳定的供应商，有利于品质管理和稳定供应，在签订框架采购合同基础上，根据需求确定采购量，... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司建立了种猪繁育、生猪养殖到肉类产品销售的一体化业务模式，该模式有效地控制了公司生产成本，提高了经营效率，确保了各个环节的生产供应。从饲料源头开始，到肉类产品销售为止各个阶段进行有效的食品质量安全控制，确保了公司产品的品质与安全，公司拥有完整的采购、生产、销售体系，业务模式贯穿于公司的整体业务流程之中。
　　（一）采购模式：公司采购主要包括玉米、豆粕、麸皮、生猪。公司根据销售订单、销售计划结合生猪存栏量确定对玉米、豆粕等粮食的需求量以及是否采购生猪进行补栏。公司拥有较稳定的供应商，有利于品质管理和稳定供应，在签订框架采购合同基础上，根据需求确定采购量，并按照市场行情协商确定具体采购价格。为满足销售订单需求，公司向供应商采购仔猪、半成品猪等生猪进行补栏，采购合同中对生猪养殖标准如饲料选用、散养时间、检验检疫情况进行规范，公司采购后进行饲养，达到出栏标准后进行屠宰或销售。
　　（二）养殖模式：公司实施“纯粮喂养、定期转栏”养殖技术，在养殖环节采用山区散养与纯粮喂养相结合的养殖方式，不使用合成饲料，不使用任何添加剂和抗生素，保证黑猪品质的独特性和安全性。生猪成长阶段情况如下：出生阶段：种猪怀孕110-120天后，出生为乳猪。乳猪阶段：从出生到断奶需要1个月左右，体重30斤左右，母乳喂养不食用粮食。仔猪阶段：乳猪断奶后，开始吃粮食，猪龄2-3个月，体重50斤左右。半成品猪阶段：猪龄3-7个月，体重50-150斤左右。成品猪阶段：猪龄8-12个月，体重150-300斤，成品猪出栏直接销售或屠宰加工。
　　（三）加工模式：公司的冷鲜肉加工采取订单模式，根据客户需求进行生猪屠宰。公司将生猪送到有资质的屠宰场进行待检，经驻场动检人员检验合格后进行屠宰，检疫部门对猪肉进行检疫，检疫合格的猪肉经“排酸”处理后，公司进行分割加工配送至客户。
　　（四）销售模式：目前公司销售模式主要有三种，分别为商场超市销售模式、批发和零售销售模式、合作社销售模式，其中商场超市销售模式、批发和零售销售模式销售冷鲜肉类产品，合作社模式销售生猪，商场超市销售模式主要面向大型商场超市销售冷鲜肉类产品，批发、零售模式中批发模式主要面向餐饮、企业用户和少量个体经销商销售冷鲜肉类产品；零售销售主要面向个人消费者销售冷鲜肉类产品及各种礼盒，公司报告期内，向个人消费者销售收入占比较低，合作社模式主要面向农民合作社销售生猪。
　　（1）商场超市销售模式主要面向大型商场超市销售冷鲜肉类产品公司商超客户主要为大型法人单位，对于商超客户，双方签署了框架性合同，对双方的权利义务、交货方式、付款方式、商品运输等方面做了原则性的约定，具体销售时，公司根据双方确认的订单发货，采取赊销方式，次月以实际销售数量计算结算金额并开具结算单，公司确认收入。
　　（2）批发和零售模式主要面向餐饮、企业用户、个体经销商和个人消费者销售冷鲜肉类产品；公司冷鲜肉批发销售主要面向餐饮、企业用户，批发销售模式下存在赊销行为，多以订单方式提前确认然后提货，猪杂的销售则与餐饮渠道客户订立长期包销合同，约定销售价格、质量标准等条款，客户按照实际需求提货。
　　（3）合作社模式主要面向农民合作社、养殖户销售商品猪。公司位于河北省保定市顺平县，为“国家级贫困县”，公司负责种猪的繁育和小猪的饲养等风险相对大的环节，达到育肥阶段后，将活猪销售给合作社，合作社负责生猪的育肥等风险相对较小的环节（合作社一般将生猪分发至当地村民进行饲养，村民提供饲养服务获取收入），五花头提供技术指导，生猪出栏后由合作社对外销售。向农民合作社销售商品猪受政府补贴政策以及落实情况、生猪价格波动及预期以及合作社存栏计划等因素影响，合作不具有持续性，公司根据销售计划合理安排存栏、生产规划。
　　报告期内至本报告披露日，公司商业模式没有明显变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲