一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　1、采购模式　　公司设有成本控制中心，采购遵从质优价廉的原则，结合订单情况、安全库存、产品特性、市场开拓等综合因素组织实施采购，采购渠道包括直接向原厂购买、向授权代理商购买和经过我们认证过的现货商三种。目前公司已与多个原厂供应商保持长期良好的合作关系，在供应质量、原材料价格、供货期和售后服务等方面取得竞争优势。同时公司在供应商评估及物料质量控制等方面建立了严格的采购控制程序。　　2、生产模式　　公司目前采用以销定产的生产模式，主要根据与客户签订的销售合同组织订单式生产，所生产的电子产品也均为按客户要求定制。公司具有完整的生产体系，根据客户提供的技术文件... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　1、采购模式
　　公司设有成本控制中心，采购遵从质优价廉的原则，结合订单情况、安全库存、产品特性、市场开拓等综合因素组织实施采购，采购渠道包括直接向原厂购买、向授权代理商购买和经过我们认证过的现货商三种。目前公司已与多个原厂供应商保持长期良好的合作关系，在供应质量、原材料价格、供货期和售后服务等方面取得竞争优势。同时公司在供应商评估及物料质量控制等方面建立了严格的采购控制程序。
　　2、生产模式
　　公司目前采用以销定产的生产模式，主要根据与客户签订的销售合同组织订单式生产，所生产的电子产品也均为按客户要求定制。公司具有完整的生产体系，根据客户提供的技术文件组织生产。同时，部分产品由公司根据客户要求进行设计、开发、试制并经客户确认后组织批量生产。
　　公司业务部人员依据客户的要求或计划，对订单进行初步评审。经总经理评审后，制造部根据生产任务单到仓库领取原材料，开始组织生产。公司配备的全自动印刷机、高速贴片机、3DSPI锡膏检测设备、在线AOI光学检测设备、FCT检测设备、ICT检测等设备，极大提高了生产过程中自动化程度和效率，节省了人力成本。同时，公司制定了科学细致的生产管理及质量控制制度，实现生产线上产品的全程质量管控。
　　此外，为了实现资源的优化配置，公司将部分技术水平要求较低、附加值较小的工艺环节，如注塑加工、插件后段人工处理环节等采用外协加工方式完成。外协厂商为客户指定，但为了保证上述流程的工艺质量，公司会对外协厂商发回产品进行质量检测，未达到公司或客户要求的，要求予以退还并更换产品。
　　根据客户需求的不同，公司生产分为OEM与ODM两种生产模式。OEM生产模式中，有客户提供技术文件，公司与客户确定价格、数量、交货期等条款后，签订合同后生产。应部分客户要求，公司提供来料加工模式，客户与迪飞达确认产品需求，随后由客户提供原材料，迪飞达负责原材料的保管和代加工。除原材料为客户提供，迪飞达负责保管以外，其余工序、生产流程与质量控制均与其他客户产品相同。
　　ODM由客户提供技术标准和产品要求，公司工程部进行产品方案设计并进行试制。试制产品经过品质部检测合格后小批量生产供客户使用。客户对开发产品满意后与公司签订合同并生产。
　　公司为客户提供持续的售后服务。如产品出现质量问题，公司委派专门的售后服务人员与客户进行沟通协商，必要时办理换货事宜。针对试制产品，公司售后服务人员定期与客户召开新产品鉴定会，持续跟踪客户使用情况，及时获取客户反馈，在量产前确保产品满足客户最终需求。
　　3、销售模式
　　公司销售人员主要通过多种市场开拓方式进行客户开发，具体包括：（1）通过对各行业领域进行市场分析获取信息，主动联系潜在客户；（2）通过服务好现有客户，让客户及朋友引荐潜在客户；（3）通过和供应商的深入合作，让供应商引荐潜在客户；（4）参加国、内外电子展会对公司业务进行宣传推广；（5）通过行业协会公开信息获取潜在业务机会。公司销售模式为销售部与洽谈合作事宜，并负责与签订框架性《合作协议》，明确双方的合作关系，约定合作模式、产品销售的种类、范围等事项。
　　为了继续拓展市场，公司一般会给予客户90-120天的信用期。公司拥有稳定的客户资源，能够及时获取客户的需求和反馈的信息，与客户建立并保持稳定的关系，以此保证收入的稳定性。在维持原客户关系的同时，公司仍不断开拓新客户，使公司销售收入得到稳步增长。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司实现营业总收入4082万元，较上年同期下降20.01%；实现营业利润225万元，同比上升137.50%；净利润204万元，同比上升92.53%。报告期内，全球政治、经济局势面临较大不确定性，宏观经济增速放缓，贸易摩擦不断，行业竞争进一步加剧。面临国内外复杂的经济形势，公司管理层着眼于现实，不断优化生产工艺流程，积极拓展新市场和新客户，加强内控建设，提升管理效率，使得报告期内销售收入实现正增长。
　　生产方面：积极优化生产工艺和流水线，优化人员结构，平衡产能和需求，减少因客户需求淡旺季导致的生产成本增加，最大限度减少工序间在制品和未结工单，向内部争效益；在自动化生产和自动化检测方面积极探索与投入，减少对一线人员的依赖，进一步提升生产效率和产品质量。在望亭建设新的厂房车间，推行智能工厂建设和管理，提升公司市场竞争力。
　　销售方面：受到宏观经济环境和全球疫情的影响，2020年上半年公司三大业务板块均未实现增长，其中小家电、汽车电子类保证持平，工控类业务同比下降63%。但公司新承接的5G通讯板块迅速增长，为公司营业收放增加亮点。
　　管理方面：公司不断完善各项管理制度和流程，加强内控管理；进一步梳理和优化ERP、MES等系统，提升公司精细化管理能力；各工序根据各自生产经营管理需要，对工序管理架构进行进一步优化，充分发挥各工序自主经营能力，提升经营效率。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司坚持遵循创新、进取、团结、包容的企业文化，强调科技创新的同时，积极承担社会责任，为公司做贡献。报告期内，公司新增就业20多人，全年未发生拖欠员工工资情况，定期为员工发放劳保福利，积极改善员工工作环境，对困难家庭给予补助和关怀。与此同时，公司严格遵守相关的环保法律法规，未发生环境污染事件。 收起▲

　　一、业务概要 公司是一家主要面向国内外客户的电子制造服务商，专注于通讯、工业控制、消费电子、汽车电子等领域。公司为高品质要求、需求多样化的客户提供全方位的电子制造服务，包括产品的定制化研发、供应链管理、产品制造、产品测试方案及测试系统的开发、售前工程技术支持、产品新工艺的开发，产品焊接可靠性测试、产品工过程可靠性保障测试等整体解决方案。 为了实现公司长期、健康、可持续发展的目标，公司继续立足于差异化的市场战略，长期秉持精细化供应链管理、全透明的质量管理、高效灵活的生产管理、定制华研发，通过平台化的资源整合、全流程的成枉管控、先进的信息化管理，达成我们的旨，全心全意的为客户服务，... 查看全部▼

　　一、业务概要
公司是一家主要面向国内外客户的电子制造服务商，专注于通讯、工业控制、消费电子、汽车电子等领域。公司为高品质要求、需求多样化的客户提供全方位的电子制造服务，包括产品的定制化研发、供应链管理、产品制造、产品测试方案及测试系统的开发、售前工程技术支持、产品新工艺的开发，产品焊接可靠性测试、产品工过程可靠性保障测试等整体解决方案。
为了实现公司长期、健康、可持续发展的目标，公司继续立足于差异化的市场战略，长期秉持精细化供应链管理、全透明的质量管理、高效灵活的生产管理、定制华研发，通过平台化的资源整合、全流程的成枉管控、先进的信息化管理，达成我们的旨，全心全意的为客户服务，使我们的服务成为他们的首选。
公司通过持续的经营投入，在2019年5月，公司新厂房正式投入建设，新厂房规划16条SMT生产线、10条DIP生产线、组线4条、另会规划线束和注塑生产车间。同时，通过公司卓有成效的质量管理，获得了客户的广泛好评及效果，公司被苏州市评为相城区智能制造项目的荣誉。
（一）公司主要经营模式
公司作为专业EMS服务商，所生产各类电子产品均为按照要求定制，属于订单式生产经营模式。目前，公司提供电子制造服务的产品主要涵盖通讯类产品、工业控制类产品、消费电子类产品、汽车电子类产品等。不同客户对各自所需的产品在规格、功能、性能以及结构配套等方面都有不同的要求，不具有通用性。公司主要经营模式如下：
商业模式
1、采购模式
公司设有成本控制中心，采购遵从质优价廉的原则，结合订单情况、安全库存、产品特性、市场开拓等综合因素组织实施采购，采购渠道包括直接向原厂购买、向授权代理商购买和经过我们认证过的现货商三种。目前公司已与多个原厂供应商保持长期良好的合作关系，在供应质量、原材料价格、供货期和售后服务等方面取得竞争优势。同时公司在供应商评估及物料质量控制等方面建立了严格的采购控制程序。
2、生产模式
公司目前采用以销定产的生产模式，主要根据与客户签订的销售合同组织订单式生产，所生产的电子产品也均为按客户要求定制。公司具有完整的生产体系，根据客户提供的技术文件组织生产。同时，部分产品由公司根据客户要求进行设计、开发、试制并经客户确认后组织批量生产。
公司业务部人员依据客户的要求或计划，对订单进行初步评审。经总经理评审后，制造部根据生产任务单到仓库领取原材料，开始组织生产。公司配备的全自动印刷机、高速贴片机、3DSPI锡膏检测设备、在线AOI光学检测设备、FCT检测设备、ICT检测等设备，极大提高了生产过程中自动化程度和效率，节省了人力成本。同时，公司制定了科学细致的生产管理及质量控制制度，实现生产线上产品的全程质量管控。
此外，为了实现资源的优化配置，公司将部分技术水平要求较低、附加值较小的工艺环节，如注塑加工、插件后段人工处理环节等采用外协加工方式完成。外协厂商为客户指定，但为了保证上述流程的工艺质量，公司会对外协厂商发回产品进行质量检测，未达到公司或客户要求的，要求予以退还并更换产品。
根据客户需求的不同，公司生产分为OEM与ODM两种生产模式。OEM生产模式中，有客户提供技术文件，公司与客户确定价格、数量、交货期等条款后，签订合同后生产。应部分客户要求，公司提供来料加工模式，客户与迪飞达确认产品需求，随后由客户提供原材料，迪飞达负责原材料的保管和代加工。除原材料为客户提供，迪飞达负责保管以外，其余工序、生产流程与质量控制均与其他客户产品相同。
ODM由客户提供技术标准和产品要求，公司工程部进行产品方案设计并进行试制。试制产品经过品质部检测合格后小批量生产供客户使用。客户对开发产品满意后与公司签订合同并生产。
公司为客户提供持续的售后服务。如产品出现质量问题，公司委派专门的售后服务人员与客户进行沟通协商，必要时办理换货事宜。针对试制产品，公司售后服务人员定期与客户召开新产品鉴定会，持续跟踪客户使用情况，及时获取客户反馈，在量产前确保产品满足客户最终需求。
3、销售模式
公司销售人员主要通过多种市场开拓方式进行客户开发，具体包括：（1）通过对各行业领域进行市场分析获取信息，主动联系潜在客户；（2）通过服务好现有客户，让客户及朋友引荐潜在客户；（3）通过和供应商的深入合作，让供应商引荐潜在客户；（4）参加国、内外电子展会对公司业务进行宣传推广；（5）通过行业协会公开信息获取潜在业务机会。公司销售模式为销售部与洽谈合作事宜，并负责与签订框架性《合作协议》，明确双方的合作关系，约定合作模式、产品销售的种类、范围等事项。
为了继续拓展市场，公司一般会给予客户90-120天的信用期。公司拥有稳定的客户资源，能够及时获取客户的需求和反馈的信息，与客户建立并保持稳定的关系，以此保证收入的稳定性。在维持原客户关系的同时，公司仍不断开拓新客户，使公司销售收入得到稳步增长。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司实现营业总收入10183万元，较上年同期上升13%；实现营业利润729万元，同比上升178.57%；净利润704万元，同比上升156.67%。报告期内，全球政治、经济局势面临较大不确定性，宏观经济增速放缓，贸易摩擦不断，行业竞争进一步加剧。面临国内外复杂的经济形势，公司管理层着眼于现实，不断优化生产工艺流程，积极拓展新市场和新客户，加强内控建设，提升管理效率，使得报告期内销售收入实现正增长。
生产方面：积极优化生产工艺和流水线，优化人员结构，平衡产能和需求，减少因客户需求淡旺季导致的生产成本增加，最大限度减少工序间在制品和未结工单，向内部争效益；在自动化生产和自动化检测方面积极探索与投入，减少对一线人员的依赖，进一步提升生产效率和产品质量。在望亭建设新的厂房车间，推行智能工厂建设和管理，提升公司市场竞争力。
销售方面：公司积极拓展新市场、新客户和新产品项目，取得较好成果。2019年公司三大业务板块收入均实现增长，其中家电零部件业务同比增长5%；电动工具体零部件业务同比增长3%；工控类业务同比增长15%。但受到宏观经济环境和行业竞争加剧的影响，汽车零部件和电动工具零部件业务增长未达预期。
管理方面：公司不断完善各项管理制度和流程，加强内控管理；进一步梳理和优化ERP、MES等系统，提升公司精细化管理能力；各工序根据各自生产经营管理需要，对工序管理架构进行进一步优化，充分发挥各工序自主经营能力，提升经营效率。

　　三、持续经营评价
本公司对报告期的持续经营能力进行了评价，未发现对持续经营能力产生重大怀疑的事项或情况。因此，本财务报表系在持续经营假设的基础上编制。

　　四、风险因素
1、宏观经济波动的风险
公司所处电子制造服务业属于电子信息产业，其景气程度与宏观经济发展状况存在较为紧密的联系，在宏观经济向好的年度，电子制造服务行业的景气程度亦较高。目前我国已成为全球电子产品制造的主要生产基地之一，电子产品制造服务业受全球经济环境变化的影响也日趋明显，报告期内美国关税上涨对成本有一定的影响。
2、客户集中度较高的风险
报告期内，公司主要客户销售收入占公司营业收入比例较高。虽然发行人与主要客户之间形成了较为稳定的合作关系，但是客户集中仍将给公司带来一定的风险。如果某个主要客户的业务发生变化或者与公司的合作关系发生变化，将对公司的生产经营造成一定的不利影响。
3、毛利率下降的风险
公司主要定位于为汽车电子、工业控制、消费电子等领域的客户提供电子制造服务。电子制造服务行业受下游行业需求变动的影响较大，且随着未来市场竞争加剧以及人工成本、物料水平的不断提高，可能会导致公司业务的毛利率低于报告期内水平，公司主营业务毛利率存在下降的风险。
4、原材料价格波动风险
公司主要原材料为各类电子元件，包括IC、PCB、结构个及其他电子元器件，公司直接材料成本金额占营业成本比重较大。2019年电子元件价格受国际市场供求及关税影响非常大，原材料采购价格波动将影响到公司经营业绩。
5、税收优惠的风险
公司于2017年12月取得高新技术企业资质（证书编号GR201732002162），报告期内公司企业所得税税率为15%。根据《高新技术企业认定管理办法》的相关规定，有效期三年。公司的高新技术企业资质将于2020年到期，若公司不能通过高新技术企业复审，或者国家实行新的税收政策，或者高新技术企业的优惠税收政策发生变化，将会对公司盈利能力产生一定的影响。
6、实际控制人控制不当风险
报告期内，万礼持有公司2470.00万股，持股比例65.00%，为公司的控股股东、实际控制人。若控股股东、实际控制人利用控制地位，通过行使投票权或其他方式对公司发展战略、产业部署、经营决策、人事安排等重大事项施加不利影响，公司治理将难以实现预定的效果，将有可能损害其他股东的利益，存在实际控制人控制不当风险。
7、产品质量控制风险
公司客户主要为全球电子产品品牌商，其对产品的质量有相当严格的控制标准。公司拥有严格的质量控制标准和完善的质量控制措施，以品质优良赢得客户信赖，但如果公司未来在产品质量控制方面出现问题，导致客户要求退货、索赔甚至失去重要客户，将会给公司带来经济上和声誉上的损失，对公司的生产经营造成不利影响。 收起▲

　　一、商业模式　　（一）采购模式　　公司设有成本控制中心，采购遵从质优价廉的原则，结合订单情况、安全库存、产品特性、市场开拓等综合因素组织实施采购，采购渠道包括直接向原厂购买和向代理商购买两种。目前公司已与多个原厂供应商保持长期良好的合作关系，在供应质量、原材料价格、供货期和售后服务等方面取得竞争优势。同时公司在供应商评估及物料质量控制等方面建立了严格的采购控制程序。　　（二）生产模式　　公司目前采用以销定产的生产模式。公司具有完整的生产体系，根据客户提供的技术文件组织生产。同时，部分产品由公司根据客户要求进行设计、开发、试制并经客户确认后组织批量生产。　　公司业务部人员依据客户的评估意见，... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　（一）采购模式
　　公司设有成本控制中心，采购遵从质优价廉的原则，结合订单情况、安全库存、产品特性、市场开拓等综合因素组织实施采购，采购渠道包括直接向原厂购买和向代理商购买两种。目前公司已与多个原厂供应商保持长期良好的合作关系，在供应质量、原材料价格、供货期和售后服务等方面取得竞争优势。同时公司在供应商评估及物料质量控制等方面建立了严格的采购控制程序。
　　（二）生产模式
　　公司目前采用以销定产的生产模式。公司具有完整的生产体系，根据客户提供的技术文件组织生产。同时，部分产品由公司根据客户要求进行设计、开发、试制并经客户确认后组织批量生产。
　　公司业务部人员依据客户的评估意见，对订单进行初步评审。经总经理评审后，制造部根据生产任务单到仓库领取原材料，开始组织生产。公司配备的自动印刷机、高速贴片机、3DSPI锡膏检测设备、在线AOI光学检测设备、FCT检测设备、ICT检测等设备，极大提高了生产过程中自动化程度和效率，节省了人力成本。同时，公司制定了科学细致的生产管理及质量控制制度，实现生产线上产品的全程质量管控。
　　此外，为了实现资源的优化配置，公司将部分技术水平要求较低、附加值较小的工艺环节，如注塑加工、插件后段人工处理环节等采用外协加工方式完成。外协厂商为客户指定，但为了保证上述流程的工艺质量，公司会对外协厂商发回产品进行质量检测，未达到公司或客户要求的，要求予以退还并更换产品。
　　根据客户需求的不同，公司生产分为OEM与定制两种生产模式。OEM生产模式中，有客户提供技术文件，公司与客户确定价格、数量、交货期等条款后，签订合同后生产。应部分客户要求，公司提供来料加工模式，客户与迪飞达确认产品需求，随后由客户提供原材料，迪飞达负责原材料的保管和代加工。除原材料为客户提供，迪飞达负责保管以外，其余工序、生产流程与质量控制均与其他客户产品相同。
　　定制开发由客户提供技术标准和产品要求，公司工程部进行产品方案设计并进行试制。试制产品经过品质部检测合格后小批量生产供客户使用。客户对开发产品满意后与公司签订合同并生产。
　　公司为客户提供持续的售后服务。如产品出现质量问题，公司委派专门的售后服务人员与客户进行沟通协商，必要时办理换货事宜。针对试制产品，公司售后服务人员定期与客户召开新产品鉴定会，持续跟踪客户使用情况，及时获取客户反馈，在量产前确保产品满足客户最终需求。
　　（三）销售模式
　　公司销售人员主要通过四种方式获取订单：
　　（1）通过对各行业领域进行市场分析获取信息，主动联系潜在客户；
　　（2）现有客户及朋友引荐；
　　（3）参加国、内外电子展会对公司业务进行宣传推广；
　　（4）通过行业协会公开信息获取潜在业务机会。公司采用直销方式进行销售。为了继续拓展市场，公司一般会给予客户90-120天的信用期。公司拥有稳定的客户资源，能够及时获取客户的需求和反馈的信息，与客户建立并保持稳定的关系，以此保证收入的稳定性。在维持原客户关系的同时，公司仍不断开拓新客户，使公司销售收入得到稳步增长。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司实现营业总收入5,103.00万元，较上年同期上升5.82%；实现营业利润95.00万元，同比上升298.69%；净利润106万元，同比上升479.37%。报告期内，全球政治、经济局势面临较大不确定性，宏观经济增速放缓，贸易摩擦不断，行业竞争进一步加剧。面临国内外复杂的经济形势，公司管理层着眼于现实，不断优化生产工艺流程，积极拓展新市场和新客户，加强内控建设，提升管理效率，使得报告期内销售收入实现正增长。
　　生产方面：积极优化生产工艺和流水线，优化人员结构，平衡产能和需求，减少因客户需求淡旺季导致的生产成本增加，最大限度减少工序间在制品和未结工单，向内部争效益；在自动化生产和自动化检测方面积极探索与投入，减少对一线人员的依赖，进一步提升生产效率和产品质量。在望亭建设新的厂房车间，推行智能工厂建设和管理，提升公司市场竞争力。
　　销售方面：公司积极拓展新市场、新客户和新产品项目，取得较好成果。2019年1-6月公司三大业务板块收入均实现增长，其中家电零部件业务同比增长39.79%；电动工具体零部件业务同比增长3%；工控类业务同比增长120%。但受到宏观经济环境和行业竞争加剧的影响，汽车零部件和电动工具零部件业务增长未达预期。
　　管理方面：公司不断完善各项管理制度和流程，加强内控管理；进一步梳理和优化ERP、MES等系统，提升公司精细化管理能力；各工序根据各自生产经营管理需要，对工序管理架构进行进一步优化，充分发挥各工序自主经营能力，提升经营效率。

　　三、风险与价值
　　1、宏观经济波动的风险
　　公司所处电子制造服务业属于电子信息产业，其景气程度与宏观经济发展状况存在较为紧密的联系，在宏观经济向好的年度，电子制造服务行业的景气程度亦较高。目前我国已成为全球电子产品制造的主要生产基地之一，电子产品制造服务业受全球经济环境变化的影响也日趋明显，报告期内美国关税上涨对成本有一定的影响。
　　2、客户集中度较高的风险
　　报告期内，公司主要客户销售收入占公司营业收入比例较高。虽然发行人与主要客户之间形成了较为稳定的合作关系，但是客户集中仍将给公司带来一定的风险。如果某个主要客户的业务发生变化或者与公司的合作关系发生变化，将对公司的生产经营造成一定的不利影响。
　　3、毛利率下降的风险
　　公司主要定位于为汽车电子、工业控制、消费电子等领域的客户提供电子制造服务。电子制造服务行业受下游行业需求变动的影响较大，且随着未来市场竞争加剧以及人工成本、物料水平的不断提高，可能会导致公司业务的毛利率低于报告期内水平，公司主营业务毛利率存在下降的风险。
　　4、原材料价格波动风险
　　公司主要原材料为各类电子元件，包括IC、PCB、结构个及其他电子元器件，公司直接材料成本金额占营业成本比重较大。2019年电子元件价格受国际市场供求及关税影响非常大，原材料采购价格波动将影响到公司经营业绩。
　　5、税收优惠的风险
　　公司于2017年12月取得高新技术企业资质（证书编号GR201732002162），报告期内公司企业所得税税率为15%。根据《高新技术企业认定管理办法》的相关规定，有效期三年。公司的高新技术企业资质将于2020年到期，若公司不能通过高新技术企业复审，或者国家实行新的税收政策，或者高新技术企业的优惠税收政策发生变化，将会对公司盈利能力产生一定的影响。
　　6、实际控制人控制不当风险
　　截至本公开转让说明书签署之日，万礼持有公司960.00万股，持股比例60.00%，为公司的控股股东、实际控制人。若控股股东、实际控制人利用控制地位，通过行使投票权或其他方式对公司发展战略、产业部署、经营决策、人事安排等重大事项施加不利影响，公司治理将难以实现预定的效果，将有可能损害其他股东的利益，存在实际控制人控制不当风险。
　　7、潜在偿债风险
　　报告期内，公司2016年末、2017年末、2018年4月30日的资产负债率分别为75.47%、62.56%、66.77%，高于同行业可比公司，公司各期末的流动比例分别为1.14、1.40、1.26，低于同行业可比公司，公司的偿债能力相对较弱、财务风险相对较高。目前公司规模较小，处于快速发展阶段，公司资金实力相对较弱，直接融资渠道较少，主要通过负债融资扩大生产规模，如果公司不能增加股权融资的比例，未来存在资产负债率进一步提高、偿债风险增加的风险。
　　8、公司不规范使用票据的风险报告期内，公司存在不规范的票据使用行为：包括借入票据并用票据进行归还、将票面金额较大的票据兑换成票据金额较小的票据、用货币资金购入票据等。上述不规范的票据使用行为违反了《票据法》的相关规定。公司存在因不规范的票据使用行为而受到相关部门处罚的风险。截至本公开转让说明书签署之日，该种不规范的票据使用行为已经规范。公司实际控制人万礼先生出具了承诺函：公司如因该种不规范的票据使用行为受到处罚，将由其个人进行承担。”9、产品质量控制风险公司客户主要为全球电子产品品牌商，其对产品的质量有相当严格的控制标准。公司拥有严格的质量控制标准和完善的质量控制措施，以品质优良赢得客户信赖，但如果公司未来在产品质量控制方面出现问题，导致客户要求退货、索赔甚至失去重要客户，将会给公司带来经济上和声誉上的损失，对公司的生产经营造成不利影响

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司坚持遵循创新、进取、团结、包容的企业文化，强调科技创新的同时，积极承担社会责任，为公司做贡献。报告期内，公司新增就业20多人，全年未发生拖欠员工工资情况，定期为员工发放劳保福利，积极改善员工工作环境，对困难家庭给予补助和关怀。与此同时，公司严格遵守相关的环保法律法规，未发生环境污染事件。 收起▲