一、业务概要 （一）商业模式与经营计划 公司主要经营业务为蒸汽销售、供热经营，为济宁高新技术产业开发区的企业、居民提供蒸汽、供热服务。报告期内，公司的主要收入来源是蒸汽销售、居民供暖销售及管网配套费。公司的蒸汽及居民供暖销售收入18462.73万元占营业收入70.12%。 1、经营模式 公司主要业务为城市集中供热（蒸汽销售，热力管网营运及配套服务），业务流程包括采购流程、施工阶段及销售流程三部分。首先，自有的蒸汽管道向供应商济宁华源热电采购蒸汽，其次，原有客户通过原有管道进行蒸汽输送，新管道则由公司将管网建设工程委托子公司进行施工，并完成交付使用，最终，将蒸汽热力供... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
公司主要经营业务为蒸汽销售、供热经营，为济宁高新技术产业开发区的企业、居民提供蒸汽、供热服务。报告期内，公司的主要收入来源是蒸汽销售、居民供暖销售及管网配套费。公司的蒸汽及居民供暖销售收入18462.73万元占营业收入70.12%。
1、经营模式
公司主要业务为城市集中供热（蒸汽销售，热力管网营运及配套服务），业务流程包括采购流程、施工阶段及销售流程三部分。首先，自有的蒸汽管道向供应商济宁华源热电采购蒸汽，其次，原有客户通过原有管道进行蒸汽输送，新管道则由公司将管网建设工程委托子公司进行施工，并完成交付使用，最终，将蒸汽热力供应到终端客户。
2、销售模式
公司的客户群体主要分为两类，一类是居民用户，公司主要为其提供生活用气，保障居民温暖过冬；另一类是区内支柱企业，公司主要为其提供生产经营用蒸汽，保障区内企业平稳运行，包括生物医药、纺织、智能制造、工程机械等支柱领域客户。居民用热价格实行政府定价；企事业单位用热价格实行政府指导价。单位和个人要求供热的，应在每年的9月15日前向所在区域供热企业提出用热申请，并提交相关资料。供热、用热双方应当依法签订供用热合同。供热主管部门负责建立供热管理制度和约束机制，进行供热服务质量监督管理。
3、采购模式
公司作为一家热力销售公司，主要采购商品为蒸汽。目前，公司主要是向济宁华源热电采购蒸汽。公司已与上述单位建立起长期、稳定的合作关系，公司拥有稳定的热力资源。公司在热力管网工程建设中也涉及少部分工程物资的采购，工程建设主要材料及物资根据施工设计图及工程实际建设情况确定所需数量，备品备件根据性质确定实际用量及库存数量后进行采购。
4、商业模式
公司及子公司拥有济宁高新区供热经营许可资质，以多年来积累的蒸汽相关输送技术、运营控制能力，为济宁高新区的企业和居民提供供热服务，从而获得销售收入和利润。
报告期内，公司的商业模式没有发生重大变化；
报告期后至披露日，公司的商业模式亦无重大变化。
（二）行业情况
热力生产和供应行业指的是利用煤炭、油、燃气等能源，通过锅炉等装置生产蒸汽和热水，或外购蒸汽、热水进行供应销售、供热设施的维护和管理的活动。热力生产和供应行业的产品主要包括蒸汽和热水，业务包括蒸汽和热水的供应销售和供热设施的维护和管理。
在全球范围推动绿色低碳经济的大趋势下，2020年我国正式提出“碳达峰、碳中和”的战略目标，着力构建清洁低碳、安全高效的能源体系。2021年7月，国家发展改革委发布“十四五”循环经济发展规划（发改环资〔2021〕969号）”，发展循环经济是我国经济社会发展的一项重大战略。实现绿色低碳循环发展，积极推广集中供气供热。积极利用余热余压资源，推行热电联产、分布式能源及光伏储能一体化系统应用。目前公司正积极开展节能减排工作，通过公司控股子公司山东赛达智慧科技有限公司生产智能调节阀门，为供热行业节能降耗的同时达到精准供热的目的，提升居民的幸福指数，保证居民温暖过冬。
公司的客户群体主要分为两类，一类是居民用户，公司主要为其提供生活用气，保障居民温暖过冬；另一类是区内支柱企业，公司主要为其提供生产经营用蒸汽，保障区内企业平稳运行，包括生物医药、纺织、智能制造、工程机械等支柱领域客户。公司按照批准的供热范围向周边企业提供蒸汽供热。随着区域内园区新项目建设及产能扩建提升，未来园区企业蒸汽需求量预计将保持稳定增长。
在居民供热方面，我国原划定以“秦岭-淮河”作为供暖分界线，随着城镇化率的提升，新型城区面积不断扩大，北方供暖面积持续增加；同时，随着居民生活水平的提升，南方供暖市场逐步放开，为供热行业提供新兴增长点。受上述各类因素推动，我国供热行业持续稳定发展。未来，伴随我国“碳14达峰”和“碳中和”目标的设立和推进，对供热行业在绿色低碳、节能环保和智慧供热方面提出了更高的要求。2020年7月，中共中央政治局召开会议，提出“要以新型城镇化带动投资和消费需求，推动城市群、都市圈一体化发展体制机制创新”；2020年8月，《中国农村发展报告2020》中指出，预计到2025年，中国城镇化率将达到65.5%。伴随着我国国民经济发展和城镇化率提升，供热面积和供热量稳定增长。受益于环境保护和节能技术进步等因素，供热行业正处于快速变革阶段，环保低碳及节能减排技术、智慧供热、精细化运营的管理理念、清洁零碳能源的推广与普及将不断推进行业发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
一、政策风险
集中供热行业属基础性公益事业，其发展与国民生活水平息息相关，业务发展受国家能源产业、环保、金融及地产等相关政策影响较大，与地区经济发展情况相关性较强。国家宏观政策、能源发展战略、地区经济发展、气候变化等因素，都可能对公司经营和发展产生影响。如果国家宏观经济政策及相关产业政策发生较大的调整，将对公司的生产经营造成一定的影响。集中供热行业属基础性公益事业，其发展与国民生活水平息息相关，业务发展受国家能源产业、环保、金融及地产等相关政策影响较大，与地区经济发展情况相关性较强。国家宏观政策、能源发展战略、地区经济发展、气候变化等因素，都可能对公司经营和发展产生影响。如果国家宏观经济政策及相关产业政策发生较大的调整，将对公司的生产经营造成一定的影响。
二、经营区域集中的风险
报告期内，公司主营业务收入为蒸汽销售收入及相关配套服务，主要来自于山东省济宁市。公司经营区域集中主要与公司所属行业的特殊性有关，供热的采购与销售均具有较强的区域性。因此，未来若公司主要经营区域出现重大不利事件，将可能影响公司生产经营活动。
三、安全生产风险
公司主要从事热力销售业务，在日常生产经营过程中，公司主营业务涉及管网铺设及管理维护，在主营业务开展过程中存在发生安全事故的风险。根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，公司坚持十九大“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，建立健全了安全生产责任体系、完善了安全生产管理网络。公司严格执行安全生产的督查和考核，层层签订施工安全责任书，把安全防护措施落实到位，保障区内各企事业单位和居民小区的正常用热。自公司成立以来，公司严格遵守相关法律法规的规定，从未发生过安全事故。若未来公司安全生产制度不能得到贯彻执行，或由于突发、意外事件等造成安全事故，将对公司生产经营带来不利影响。
四、关联交易风险
报告期内，公司与关联方存在比较频繁的关联交易，关联交易类型主要包括关联采购和销售。报告期内，公司关联交易能够按照《公司章程》、三会议事规则等公司内部控制制度履行决策程序，若未来公司未能严格按照相关制度要求履行相应的决策程序，导致关联交易价格不公允，将会损害公司及其他股东的利益.
五、公司治理风险
有限公司期间，公司依法建立了基本的治理结构，设立了股东会、执行董事和监事。股份公司成立后，公司按照《公司法》、《公司章程》等法律法规的要求成立了股东大会、董事会和监事会，建立了规范的公司治理结构。同时，公司制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等制度，对股东大会、董事会和监事会的权力范围、成员资格、召开、表决程序等事项进行了进一步的规定。但是，股份公司成立时间不长，公司现行治理结构和内部控制体系的良好运行尚需在实践中证明和不断完善，且公司暂时没有建立专门的风险识别和评估部门，随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，市场范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求，因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　公司主要经营业务为蒸汽销售、供热经营，为济宁高新技术产业开发区的企业、居民提供蒸汽、供热服务。报告期内，公司的主要收入来源是蒸汽销售，居民供暖销售及管网配套费。公司的蒸汽销售收入30235.11万元占营业收入63.72%，报告期内公司实现利润总额2499.17万元。　　1、经营模式公司主要业务为城市集中供热（蒸汽销售，热力管网营运及配套服务），业务流程包括采购流程、施工阶段及销售流程三部分。首先，自有的蒸汽管道向供应商华能热电、华源热电采购蒸汽，其次，原有客户通过原有管道进行蒸汽输送，新管道则由公司将管网建设工程委托子公司进行施工，并完成交付使用，最终，将蒸汽... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司主要经营业务为蒸汽销售、供热经营，为济宁高新技术产业开发区的企业、居民提供蒸汽、供热服务。报告期内，公司的主要收入来源是蒸汽销售，居民供暖销售及管网配套费。公司的蒸汽销售收入30235.11万元占营业收入63.72%，报告期内公司实现利润总额2499.17万元。
　　1、经营模式公司主要业务为城市集中供热（蒸汽销售，热力管网营运及配套服务），业务流程包括采购流程、施工阶段及销售流程三部分。首先，自有的蒸汽管道向供应商华能热电、华源热电采购蒸汽，其次，原有客户通过原有管道进行蒸汽输送，新管道则由公司将管网建设工程委托子公司进行施工，并完成交付使用，最终，将蒸汽热力供应到终端客户。
　　2、销售模式公司客户群体主要为两类，一类是居民用户，另一类是企事业单位用户，包括化工、制药食品、电镀、纺织、烟草、造纸、饲料、医疗等工业领域客户。居民用热价格实行政府定价；企事业单位用热价格实行政府指导价。单位和个人要求供热的，应在每年的9月15日前向所在区域供热企业提出用热申请，并提交相关资料。供热、用热双方应当依法签订供用热合同。供热主管部门负责建立供热管理制度和约束机制，进行供热服务质量监督管理。
　　3、采购模式公司作为一家热力销售公司，主要采购商品为蒸汽。目前，公司主要是向热源厂华能、华源采购蒸汽。公司已与上述单位建立起长期、稳定的合作关系，公司拥有稳定的热力资源。公司在热力管网工程建设中也涉及少部分工程物资的采购，工程建设主要材料及物资根据施工设计图及工程实际建设情况确定所需数量，备品备件根据性质确定实际用量及库存数量后进行采购。
　　4、商业模式公司及子公司拥有济宁高新区供热经营许可资质，以多年来积累的蒸汽相关输送技术、运营控制能力，为济宁高新区的企业和居民提供供热服务，从而获得销售收入和利润。
　　报告期内，公司的商业模式没有发生重大变化；
　　报告期后至披露日，公司的商业模式亦无重大变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司管理层按照年度经营计划，积极进取，实现销售收入474486911.01元，同比增长15.36%，实现归属于挂牌公司股东的净利润19106168.62元，同比下降3.61%。2022年，公司新设两家合资公司，山东重鑫节能技术有限公司、山东普赛通信科技股份有限公司，上述两家公司的设立，为公司向智慧节能型供热企业转化奠定了基础。同时，公司着力于区外及市外市场的拓展，着力于公司内控制度的完善，着力于经营风险的管控，保证公司健康持续发展。
　　(二)行业情况
　　热力生产和供应行业指的是利用煤炭、油、燃气等能源，通过锅炉等装置生产蒸汽和热水，或外购蒸汽、热水进行供应销售、供热设施的维护和管理的活动。热力生产和供应行业的产品主要包括蒸汽和热水，业务包括蒸汽和热水的供应销售和供热设施的维护和管理。在全球范围推动绿色低碳经济的大趋势下，2020年我国正式提出“碳达峰、碳中和”的战略目标，着力构建清洁低碳、安全高效的能源体系。2021年7月，国家发展改革委发布“十四五”循环经济发展规划（发改环资〔2021〕969号）”，发展循环经济是我国经济社会发展的一项重大战略。实现绿色低碳循环发展，积极推广集中供气供热。积极利用余热余压资源，推行热电联产、分布式能源及光伏储能一体化系统应用。在此规划背景下，公司也迎来的挑战和机遇，目前公司正积极寻求分布式能源、余热利用、节能环保等发展循环经济的优质项目，以寻求向更高效、更节能、更环保的方向发展。
　　公司销售的蒸汽主要用于化工、制药食品、电镀、纺织、烟草、造纸、饲料、医疗等工业领域客户。公司按照批准的供热范围向周边企业提供蒸汽供热。随着区域内园区新项目建设及产能扩建提升，未来园区企业蒸汽需求量预计将保持稳定增长。
　　在居民供热方面，我国原划定以“秦岭-淮河”作为供暖分界线，随着城镇化率的提升，新型城区面积不断扩大，北方供暖面积持续增加；同时，随着居民生活水平的提升，南方供暖市场逐步放开，为供热行业提供新兴增长点。受上述各类因素推动，我国供热行业持续稳定发展。未来，伴随我国“碳达峰”和“碳中和”目标的设立和推进，对供热行业在绿色低碳、节能环保和智慧供热方面提出了更高的要求。
　　2020年7月，中共中央政治局召开会议，提出“要以新型城镇化带动投资和消费需求，推动城市群、都市圈一体化发展体制机制创新”；2020年8月，《中国农村发展报告2020》中指出，预计到2025年，中国城镇化率将达到65.5%。伴随着我国国民经济发展和城镇化率提升，供热面积和供热量稳定增长。
　　受益于环境保护和节能技术进步等因素，供热行业正处于快速变革阶段，环保低碳及节能减排技术、智慧供热、精细化运营的管理理念、清洁零碳能源的推广与普及将不断推进行业发展。

　　三、持续经营评价
　　公司目前为区内一家集中供热运营商，具有一定的优势。热能（热水和蒸汽）的输送是通过固定的供热管网进行的，为避免重复建设，一个热区内设一个主要热源，区域性较为明显。客户群体稳定性好，客户忠诚度高。报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　一、政策风险
　　集中供热行业属基础性公益事业，其发展与国民生活水平息息相关，业务发展受国家能源产业、环保、金融及地产等相关政策影响较大，与地区经济发展情况相关性较强。国家宏观政策、能源发展战略、地区经济发展、气候变化等因素，都可能对公司经营和发展产生影响。如果国家宏观经济政策及相关产业政策发生较大的调整，将对公司的生产经营造成一定的影响。集中供热行业属基础性公益事业，其发展与国民生活水平息息相关，业务发展受国家能源产业、环保、金融及地产等相关政策影响较大，与地区经济发展情况相关性较强。国家宏观政策、能源发展战略、地区经济发展、气候变化等因素，都可能对公司经营和发展产生影响。如果国家宏观经济政策及相关产业政策发生较大的调整，将对公司的生产经营造成一定的影响。
　　应对措施：公司将积极关注国家宏观经济政策及相关产业政策的发展变化，并随时根据政策的变化调整公司发展战略，以削弱政策变化给公司带来的不利影响。同时，公司计划建立健全政策信息收集机制，加强对国家政策的跟踪研究，及时掌握政策变化的情况，加强政策性风险的研究，充分评估政策变化带来的影响，加大政策性风险管理，提高对国家政策的预测和解读能力，提升管理水平和应变能力。
　　二、经营区域集中的风险
　　报告期内，公司主营业务收入为蒸汽销售收入及相关配套服务，主要来自于山东省济宁市。公司经营区域集中主要与公司所属行业的特殊性有关，供热的采购与销售均具有较强的区域性。因此，未来若公司主要经营区域出现重大不利事件，将可能影响公司生产经营活动。
　　应对措施：公司目前主要业务集中在山东省济宁市，但是公司在大力拓展市外项目，公司派专员积极对接市外项目，根据客户需求制定相应实施方案，积极争取市外业务合同。
　　三、安全生产风险
　　公司主要从事热力销售业务，在日常生产经营过程中，公司主营业务涉及管网铺设及管理维护，在主营业务开展过程中存在发生安全事故的风险。根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，公司坚持十九大“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，建立健全了安全生产责任体系、完善了安全生产管理网络。公司严格执行安全生产的督查和考核，层层签订施工安全责任书，把安全防护措施落实到位，保障区内各企事业单位和居民小区的正常用热。自公司成立以来，公司严格遵守相关法律法规的规定，从未发生过安全事故。若未来公司安全生产制度不能得到贯彻执行，或由于突发、意外事件等造成安全事故，将对公司生产经营带来不利影响。
　　应对措施：报告期内，公司多措并举，保障公司安全运营。扎实开展“春检”、“秋检”、“安全生产月”、“冬季安全大检查”、“供暖应急演练”、“防汛演练”、“消防演练”“用电检查”、“换热站专项检查”“防疫检查”等各类安全活动，强化供热供水管网巡检，加强管网、供热供水设备、工地的督导检查，实现了安全生产零事故、解封前疫情防控零感染的“双零”目标，为公司经营发展营造了良好发展环境。
　　四、关联交易风险
　　报告期内，公司与关联方存在比较频繁的关联交易，关联交易类型主要包括关联采购和销售。报告期内，公司关联交易能够按照《公司章程》、三会议事规则等公司内部控制制度履行决策程序，若未来公司未能严格按照相关制度要求履行相应的决策程序，导致关联交易价格不公允，将会损害公司及其他股东的利益。
　　应对措施：报告期内，公司严格执行关联交易决策制度，按照公司章程、议事规则等公司内控制度履行相关决策程序，公司发生的关联交易事项均遵循商业原则，根据合理、公允的定价原则确定关联交易的具体价格。同时，公司严格履行关联交易相关的信息披露制度，通过相关的信息披露程序，及时向证券监管机构报告，并向社会公众公告，以维护投资者、债权人等利益相关者的合法权益。
　　五、公司治理风险
　　有限公司期间，公司依法建立了基本的治理结构，设立了股东会、执行董事和监事。股份公司成
　　立后，公司按照《公司法》、《公司章程》等法律法规的要求成立了股东大会、董事会和监事会，建立了规范的公司治理结构。同时，公司制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等制度，对股东大会、董事会和监事会的权力范围、成员资格、召开、表决程序等事项进行了进一步的规定。但是，股份公司成立时间不长，公司现行治理结构和内部控制体系的良好运行尚需在实践中证明和不断完善，且公司暂时没有建立专门的风险识别和评估部门，随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，市场范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求，因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司将按照相关法律、法规和公司规章制度的规定，不断强化董事、监事和高级管理人员在公司治理和运营过程的执行力，督促其勤勉尽责。同时公司将继续加强内控制度建设，充分发挥“三会一层”的内控职能，并通过不定期组织经营管理团队学习、培训经营管理课程，降低公司经营管理及治理风险。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内，无新增的风险因素。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　商业模式　　公司主要经营业务为蒸汽销售、供热经营，为济宁高新技术产业开发区的企业、居民提供蒸汽、供热服务。报告期内，公司的主要收入来源是蒸汽销售，居民供暖销售及管网配套费。公司的蒸汽及居民供暖销售收入17126.60万元占营业收入74%。　　1、经营模式　　公司主要业务为城市集中供热（蒸汽销售，热力管网营运及配套服务），业务流程包括采购流程、施工阶段及销售流程三部分。首先，自有的蒸汽管道向供应商济宁华源热电采购蒸汽，其次，原有客户通过原有管道进行蒸汽输送，新管道则由公司将管网建设工程委托子公司进行施工，并完成交付使用，最终，将蒸汽热力供应到终端客户。　　2、销售模式　　... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　公司主要经营业务为蒸汽销售、供热经营，为济宁高新技术产业开发区的企业、居民提供蒸汽、供热服务。报告期内，公司的主要收入来源是蒸汽销售，居民供暖销售及管网配套费。公司的蒸汽及居民供暖销售收入17126.60万元占营业收入74%。
　　1、经营模式
　　公司主要业务为城市集中供热（蒸汽销售，热力管网营运及配套服务），业务流程包括采购流程、施工阶段及销售流程三部分。首先，自有的蒸汽管道向供应商济宁华源热电采购蒸汽，其次，原有客户通过原有管道进行蒸汽输送，新管道则由公司将管网建设工程委托子公司进行施工，并完成交付使用，最终，将蒸汽热力供应到终端客户。
　　2、销售模式
　　公司客户群体主要为两类，一类是居民用户，另一类是企事业单位用户，包括化工、制药食品、电镀、纺织、烟草、造纸、饲料、医疗等工业领域客户。居民用热价格实行政府定价；企事业单位用热价格实行政府指导价。单位和个人要求供热的，应在每年的9月15日前向所在区域供热企业提出用热申请，并提交相关资料。供热、用热双方应当依法签订供用热合同。供热主管部门负责建立供热管理制度和约束机制，进行供热服务质量监督管理。
　　3、采购模式
　　公司作为一家热力销售公司，主要采购商品为蒸汽。目前，公司主要是向济宁华源热电采购蒸汽。公司已与上述单位建立起长期、稳定的合作关系，公司拥有稳定的热力资源。公司在热力管网工程建设中也涉及少部分工程物资的采购，工程建设主要材料及物资根据施工设计图及工程实际建设情况确定所需数量，备品备件根据性质确定实际用量及库存数量后进行采购。
　　4、商业模式
　　公司及子公司拥有济宁高新区供热经营许可资质，以多年来积累的蒸汽相关输送技术、运营控制能力，为济宁高新区的企业和居民提供供热服务，从而获得销售收入和利润。
　　报告期内，公司的商业模式没有发生重大变化；
　　报告期后至披露日，公司的商业模式亦无重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　公司目前为区内一家集中供热运营商，具有一定的优势。热能（热水和蒸汽）的输送是通过固定的供热管网进行的，为避免重复建设，一个热区内设一个主要热源，区域性较为明显。客户群体稳定性好，客户忠诚度高。
　　报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　一、政策风险
　　集中供热行业属基础性公益事业，其发展与国民生活水平息息相关，业务发展受国家能源产业、环保、金融及地产等相关政策影响较大，与地区经济发展情况相关性较强。国家宏观政策、能源发展战略、地区经济发展、气候变化等因素，都可能对公司经营和发展产生影响。如果国家宏观经济政策及相关产业政策发生较大的调整，将对公司的生产经营造成一定的影响。集中供热行业属基础性公益事业，其发展与国民生活水平息息相关，业务发展受国家能源产业、环保、金融及地产等相关政策影响较大，与地区经济发展情况相关性较强。国家宏观政策、能源发展战略、地区经济发展、气候变化等因素，都可能
　　对公司经营和发展产生影响。如果国家宏观经济政策及相关产业政策发生较大的调整，将对公司的生产经营造成一定的影响。
　　应对措施：公司将积极关注国家宏观经济政策及相关产业政策的发展变化，并随时根据政策的变化调整公司发展战略，以削弱政策变化给公司带来的不利影响。同时，公司计划建立健全政策信息收集机制，加强对国家政策的跟踪研究，及时掌握政策变化的情况，加强政策性风险的研究，充分评估政策变化带来的影响，加大政策性风险管理，提高对国家政策的预测和解读能力，提升管理水平和应变能力。
　　二、经营区域集中的风险
　　报告期内，公司主营业务收入为蒸汽销售收入及相关配套服务，主要来自于山东省济宁市。公司经营区域集中主要与公司所属行业的特殊性有关，供热的采购与销售均具有较强的区域性。因此，未来若公司主要经营区域出现重大不利事件，将可能影响公司生产经营活动。
　　应对措施：公司目前主要业务集中在山东省济宁市，但是公司在大力拓展市外项目，公司派专员积极对接市外项目，根据客户需求制定相应实施方案，积极争取市外业务合同。
　　三、安全生产风险
　　公司主要从事热力销售业务，在日常生产经营过程中，公司主营业务涉及管网铺设及管理维护，在主营业务开展过程中存在发生安全事故的风险。根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，公司坚持十九大“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，建立健全了安全生产责任体系、完善了安全生产管理网络。公司严格执行安全生产的督查和考核，层层签订施工安全责任书，把安全防护措施落实到位，保障区内各企事业单位和居民小区的正常用热。自公司成立以来，公司严格遵守相关法律法规的规定，从未发生过安全事故。若未来公司安全生产制度不能得到贯彻执行，或由于突发、意外事件等造成安全事故，将对公司生产经营带来不利影响。
　　应对措施：报告期内，公司多措并举，保障公司安全运营。一是开展“春季安全大排查”活动，对蒸汽和高温水管网的各个环节进行的全面细致的检查，共发现隐患点21处，已消缺17处。二是开展安全停送汽工作，报告期内，蒸汽管网全网停送汽操作2次，送汽操作阀门82次，停汽操作阀门104次，限压操作阀门25次，更换计量表停送汽3次，停汽抢修4次，新管线暖管吹扫1次，高温水停暖关闭阀门10次。同时，公司坚决贯彻执行安全生产制度，保证公司全年无安全事故。
　　四、关联交易风险
　　报告期内，公司与关联方存在比较频繁的关联交易，关联交易类型主要包括关联采购和销售。报告期内，公司关联交易能够按照《公司章程》、三会议事规则等公司内部控制制度履行决策程序，若未来公司未能严格按照相关制度要求履行相应的决策程序，导致关联交易价格不公允，将会损害公司及其他股东的利益。
　　应对措施：报告期内，公司严格执行关联交易决策制度，按照公司章程、议事规则等公司内控制度履行相关决策程序，公司发生的关联交易事项均遵循商业原则，根据合理、公允的定价原则确定关联交易的具体价格。同时，公司严格履行关联交易相关的信息披露制度，通过相关的信息披露程序，及时向证券监管机构报告，并向社会公众公告，以维护投资者、债权人等利益相关者的合法权益。
　　五、公司治理风险
　　有限公司期间，公司依法建立了基本的治理结构，设立了股东会、执行董事和监事。股份公司成立后，公司按照《公司法》、《公司章程》等法律法规的要求成立了股东大会、董事会和监事会，建立了规范的公司治理结构。同时，公司制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等制度，对股东大会、董事会和监事会的权力范围、成员资格、召开、表决程序等事项进行了进一步的规定。但是，股份公司成立时间不长，公司现行治理结构和内部控制体系的良好运行尚需在实践中证明和不断完善，且公司暂时没有建立专门的风险识别和评估部门，随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，市场范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求，因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司将按照相关法律、法规和公司规章制度的规定，不断强化董事、监事和高级管理人员在公司治理和运营过程的执行力，督促其勤勉尽责。同时公司将继续加强内控制度建设，充分发挥“三会一层”的内控职能，并通过不定期组织经营管理团队学习、培训经营管理课程，降低公司经营管理及治理风险。 收起▲