一、业务概要　　（一）商业模式　　根据股转系统发布的《挂牌公司管理型行业分类指引》规定，公司属于“R文化、体育和娱乐业-86广播、电视、电影和影视录音制作业-863电影和影视节目制作-8630电影和电视节目制作”，公司业务主要围绕“影视、动漫策划、制作”，主要产品与服务项目包括“影视、动漫策划、制作以及原创影视、动漫节目的设计、制作、推广和授权，玩具产品研发、销售”。经过多年的发展，公司在影视、动漫的创意、策划、制作、授权发展等方面具有成熟的管理制度和行业经验，可以为众多有制作需求的客户提供专业的影视、动漫加工制作、广告制作、宣传片制作等服务。公司通过为客户提供上述产品获得利润和现金流，已... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　根据股转系统发布的《挂牌公司管理型行业分类指引》规定，公司属于“R文化、体育和娱乐业-86广播、电视、电影和影视录音制作业-863电影和影视节目制作-8630电影和电视节目制作”，公司业务主要围绕“影视、动漫策划、制作”，主要产品与服务项目包括“影视、动漫策划、制作以及原创影视、动漫节目的设计、制作、推广和授权，玩具产品研发、销售”。经过多年的发展，公司在影视、动漫的创意、策划、制作、授权发展等方面具有成熟的管理制度和行业经验，可以为众多有制作需求的客户提供专业的影视、动漫加工制作、广告制作、宣传片制作等服务。公司通过为客户提供上述产品获得利润和现金流，已经形成相对完善的以采购、研发、生产、销售等为主的影视、动漫制作的商业模式系统。
　　（一）研发模式
　　公司研发主要集中在影视、动漫作品的研发。公司管理层结合市场调研对公司影视、动漫项目进行策划、评估，确定拟研发作品的定位、风格、故事方向、目标受众等，然后由公司项目管理部负责影视、动漫项目整体策划、制定计划和统筹推进，公司制作部负责项目的前期设计和筹备工作、中期制作工作、后期特效、配音、配乐工作等。基于创作及成本因素考虑，公司项目策划、制作等环节采用自主完成方式为主，委托外包方式为辅的模式。
　　（二）采购模式
　　公司对外采购内容主要为供应商提供的影视、动漫的策划服务和制作工序的劳务服务。项目管理部和制作部根据项目需求、计划及实施进度，选择符合该项目需求的承包方，经过测试通过后，签订业务外包合同，在规定时间内由项目负责人对外包质量进行审核把控，通过后，由指定负责人完成验收，并做好文件备份。公司在长期的经营过程中与承包商建立了长久稳定的合作伙伴关系，并定期对供应商进行评选，综合考虑供货质量、价格、交货期等指标，外发订单的供应商优先在长期合作的供应商中选择，如果合格供应商不能满足公司采购需求，则需寻找新供应商。
　　公司主要通过询价采购的模式向供应商外发，实施采购前，采购员向不少于3家的同类供应商进行询价、比价，通过综合比较分析制作质量、制作时间、服务质量和供应商的可合作性，选择合适的供应商。
　　（三）受托制作模式
　　公司主要从事影视、动漫、手游美术、宣传片、微电影、影视专题片的受托策划与制作，公司管理层亲自带领创意策划团队对公司项目的定位、风格、故事方向等进行策划、创作和决策，并统筹项目管理部和制作部对影视、动漫作品全周期策划制作的质量和内容进行审查和监督，项目管理部负责整体策划、制定计划和统筹推进，制作部负责项目的制作环节相关工作。
　　（四）销售模式
　　在这样一条产业链中，创意是产业链的核心，文化产业始终是以内容为王，能够深入人心的创意是企业盈利的基石；渠道推广是产业链的经脉，好的创意需要为公众所接受和喜爱，就必须通过多渠道的推广来产生收益；同时衍生品开发和营销是收入的保障。公司利用股东、管理层以及客户在行业内的影响力，通过为客户提供优质的产品、服务对公司品牌进行推广，获得新的业务机会。
　　1、发行与授权
　　公司原创作品的销售模式采取直接面对电视台和网络视频运营商进行销售，通过将作品的播映权出售给电视台或互联网等媒体，获得发行收入或版权转让收入。
　　2、策划、制作服务
　　公司策划、制作服务业务通过为客户提供影视、动漫项目的策划、制作服务的形式进行，主要服务内容包括为客户进行影视和动漫项目策划、企业动漫形象设计、动漫形象衍生品的设计生产与销售、商业动画电影的创意与制作等，其销售模式以单项服务形式出售或者以多项服务整体出售的形式进行。
　　3、玩具产品生产销售
　　公司的控股子公司哈驼文化创意（广东）有限公司，主营业务为玩具产品的研发、销售和形象授权，即哈驼公司根据市场需求自主研发玩具IP，并委托玩具制造商进行玩具产品的生产，同时与国内的玩具经销商进行合作，将玩具产品以批发方式销售给各区域的玩具经销商，获得销售收入。
　　（五）盈利模式
　　公司的业务收入来源包括：原创影视和动漫作品的发行和授权收入、影视和动漫作品受托策划、制作服务收入、玩具产品销售收入等。2023年、2024年上半年、2024年、2025年上半年，公司的营业收入分别为849,056.52元、283,018.87元、377,358.49元、0.00元。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　（一）公司规模较小的风险
　　公司2024年6月30日、2024年12月31日、2025年6月30日总资产分别为4,338,343.80元、847,161.25元及1,346,350.45元；2024年上半年及2025年上半年的营业收入分别为283,018.87元及0.00元。与同行业其他公司相比，公司总体资产规模和营业收入依然较小，面临较大的经营风险，可能影响公司可抵御市场风险的能力。
　　（二）产品投资回报不确定的风险
　　影视和动漫创意产业的核心在于作品的内涵价值，而一个作品是否成功具有一定的不确定性，并不能通过事前的消费市场摸底、调研来充分把握，过去同类型作品的成功也不一定能再次复制。公司通过对影视和动漫产品制作的前期、中期、后期进行论证和评估，根据持续的投资回报跟踪分析来调整后续投资计划，从而大大降低了投资风险，保障了产品投资收益的稳定性。尽管公司建立了上述保障体系，但由于创意及消费者偏好的未知性，产品的投资回报仍存在一定的不确定性，从而有可能引起公司盈利能力的波动。因此，公司能否准确把握市场需求，不断开发出更具有竞争力的产品，将直接影响公司的经营业绩。
　　（三）市场竞争加剧风险
　　随着文化产业的蓬勃发展，动漫、影视等文化娱乐作品日趋丰富，市场竞争激烈。一是各方资本的加入带来竞争主体的增多，二是制作成本呈上升趋势，三是文化娱乐形式的不断丰富加剧了市场竞争的激烈程度，公司面临严峻的市场竞争风险。
　　（四）客户集中风险
　　报告期内，公司客户集中度较高。由于影视及动漫作品对制作周期及制作效果有严格要求，需要准确把握客户及市场需求，不断研发更新，若公司无法维护主要客户的关系或不能继续开发新客户，将对公司盈利产生影响。
　　（五）宏观经济下行的风险
　　近年全球经济在低位运行，复苏缓慢，在全球经济下行期的大背景下，结构性和周期性问题相互交织，不稳定不确定因素增多，我国外贸发展面临的形势依然严峻复杂，对外贸易承受较大的压力。这将会对公司的业务发展产生较大影响。
　　（六）行业政策调整的风险
　　随着我国经济的发展，文化产业已经上升为国家的战略性产业和国民经济的支柱产业，国家及省市区连续发布了一系列文件，并出台了一系列财政、税收、金融优惠政策，加大对文化产业的扶持力度，鼓励文化企业进一步做大做强。若相关政策发生变动，可能导致行业发展速度放缓，进而对公司的发展产生不利影响。此外，公司创作的作品受国家相关部门的监管，可能产生公司作品在立项备案阶段未能获得备案的风险，或作品在制作完成后未能通过相关审查而无法播出/销售的风险。
　　（七）实际控制人控制不当风险
　　郑海治通过龙天艺控制公司91.75%的股权，且郑海治担任公司董事长，为公司实际控制人。虽然公司已经建立“三会”议事规则、关联交易管理办法等严格的内控制度，对公司实际控制人的行为进行约束，但若郑海治利用其控制地位对公司的经营决策、发展战略、人事任免和利润分配等重大事宜进行不当控制，可能损害公司或其他股东的权益。
　　（八）公司治理的风险
　　公司在2018年5月28日整体变更为股份有限公司。由于股份有限公司和有限责任公司在公司治理上存在较大不同，特别是在公司挂牌全国中小企业股份转让系统后，新的制度对公司治理提出了更高的要求。有限公司变更为股份公司后，公司按照相关规定，进一步完善了纠纷解决机制、关联交易约束机制、利润分配等重要内控制度条款。但由于股份公司成立时间较短，公司及管理层对规范运作意识的提高需要一个过程，随着公司不断扩大经营规模和业务范围，公司治理将面临更大挑战。因此，公司未来经营中存在因内部治理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　（九）持续经营存在重大不确定性风险
　　公司截止2025年6月30日，累计亏损19,125,892.08元，已达公司实收股本8,000,000.00元的239.07%，超过实收股本总额，且归属于挂牌公司净资产金额为-5,007,728.07元，流动负债7,967,441.33元，流动资产1,283,550.25元，流动负债大于流动资产。公司持续经营能力存在重大不确定性。
　　（十）被盗版侵权的风险
　　公司主要从事影视、动漫策划、制作，以及影视、动漫衍生产品的开发、销售。在原创影视动漫领域及影视动漫衍生品行业，产品易存在被其他商家盗版使用的风险。由于盗版产品复制简单、价格低廉、购买便利，具有较高的性价比，易成为一部分消费者的首选。虽然公司已采取相应的知识产权保护措施进行保护，但仍然存在被盗版的风险，可能会对公司的经营业绩和品牌声誉造成不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　根据股转系统发布的《挂牌公司管理型行业分类指引》规定，公司属于“R文化、体育和娱乐业-86广播、电视、电影和影视录音制作业-863电影和影视节目制作-8630电影和电视节目制作”，公司业务主要围绕“影视、动漫策划、制作”，主要产品与服务项目包括“影视、动漫策划、制作以及原创影视、动漫节目的设计、制作、推广和授权，玩具产品研发、销售”。经过多年的发展，公司在影视、动漫的创意、策划、制作、授权发展等方面具有成熟的管理制度和行业经验，可以为众多有制作需求的客户提供专业的影视、动漫加工制作、广告制作、宣传片制作等服务。公司通过为客户提供上述产... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　根据股转系统发布的《挂牌公司管理型行业分类指引》规定，公司属于“R文化、体育和娱乐业-86广播、电视、电影和影视录音制作业-863电影和影视节目制作-8630电影和电视节目制作”，公司业务主要围绕“影视、动漫策划、制作”，主要产品与服务项目包括“影视、动漫策划、制作以及原创影视、动漫节目的设计、制作、推广和授权，玩具产品研发、销售”。经过多年的发展，公司在影视、动漫的创意、策划、制作、授权发展等方面具有成熟的管理制度和行业经验，可以为众多有制作需求的客户提供专业的影视、动漫加工制作、广告制作、宣传片制作等服务。公司通过为客户提供上述产品获得利润和现金流，已经形成相对完善的以采购、研发、生产、销售等为主的影视、动漫制作的商业模式系统。
　　1.研发模式
　　公司研发主要集中在影视、动漫作品的研发。公司管理层结合市场调研对公司影视、动漫项目进行策划、评估，确定拟研发作品的定位、风格、故事方向、目标受众等，然后由公司项目管理部负责影视、动漫项目整体策划、制定计划和统筹推进，公司制作部负责项目的前期设计和筹备工作、中期制作工作、后期特效、配音、配乐工作等。基于创作及成本因素考虑，公司项目策划、制作等环节采用自主完成方式为主，委托外包方式为辅的模式。
　　2.采购模式
　　公司对外采购内容主要为供应商提供的影视、动漫的策划服务和制作工序的劳务服务。项目管理部和制作部根据项目需求、计划及实施进度，选择符合该项目需求的承包方，经过测试通过后，签订业务外包合同，在规定时间内由项目负责人对外包质量进行审核把控，通过后，由指定负责人完成验收，并做好文件备份。公司在长期的经营过程中与承包商建立了长久稳定的合作伙伴关系，并定期对供应商进行评选，综合考虑供货质量、价格、交货期等指标，外发订单的供应商优先在长期合作的供应商中选择，如果合格供应商不能满足公司采购需求，则需寻找新供应商。
　　公司主要通过询价采购的模式向供应商外发，实施采购前，采购员向不少于3家的同类供应商进行询价、比价，通过综合比较分析制作质量、制作时间、服务质量和供应商的可合作性，选择合适的供应商。
　　3.受托制作模式
　　公司主要从事影视、动漫、手游美术、宣传片、微电影、影视专题片的受托策划与制作，公司管理层亲自带领创意策划团队对公司项目的定位、风格、故事方向等进行策划、创作和决策，并统筹项目管理部和制作部对影视、动漫作品全周期策划制作的质量和内容进行审查和监督，项目管理部负责整体策划、制定计划和统筹推进，制作部负责项目的制作环节相关工作。
　　4.销售模式
　　在这样一条产业链中，创意是产业链的核心，文化产业始终是以内容为王，能够深入人心的创意是企业盈利的基石；渠道推广是产业链的经脉，好的创意需要为公众所接受和喜爱，就必须通过多渠道的推广来产生收益；同时衍生品开发和营销是收入的保障。公司利用股东、管理层以及客户在行业内的影响力，通过为客户提供优质的产品、服务对公司品牌进行推广，获得新的业务机会。
　　（1）发行与授权
　　公司原创作品的销售模式采取直接面对电视台和网络视频运营商进行销售，通过将作品的播映权出售给电视台或互联网等媒体，获得发行收入或版权转让收入。
　　（2）策划、制作服务
　　公司策划、制作服务业务通过为客户提供影视、动漫项目的策划、制作服务的形式进行，主要服务内容包括为客户进行影视和动漫项目策划、企业动漫形象设计、动漫形象衍生品的设计生产与销售、商业动画电影的创意与制作等，其销售模式以单项服务形式出售或者以多项服务整体出售的形式进行。
　　（3）玩具产品生产销售
　　公司的控股子公司哈驼文化创意（广东）有限公司，主营业务为玩具产品的研发、销售和形象授权，即哈驼公司根据市场需求自主研发玩具IP，并委托玩具制造商进行玩具产品的生产，同时与国内的玩具经销商进行合作，将玩具产品以批发方式销售给各区域的玩具经销商，获得销售收入。
　　5.盈利模式
　　公司的业务收入来源包括：原创影视和动漫作品的发行和授权收入、影视和动漫作品受托策划、制作服务收入、玩具产品销售收入等。报告期内，公司的业务收入主要来源之一是影视策划、美术设计服务，公司在与客户不断合作与交流的基础上，提供有针对性的定制化服务，通过提供影视动漫策划、制作而获得盈利。2023年和2024年，公司营业收入分别为849,056.52元、377,358.49元。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　（一）公司规模较小的风险
　　公司2023年末及2024年末总资产分别为4,291,564.50元及847,161.25元；2023年度及2024年度的营业收入分别为849,056.52元及377,358.49元。公司营业收入较少，与同行业其他公司相比，公司总体资产规模和营业收入依然较小，面临较大的经营风险，可能影响公司可抵御市场风险的能力。
　　（二）产品投资回报不确定的风险
　　影视和动漫创意产业的核心在于作品的内涵价值，而一个作品是否成功具有一定的不确定性，并不能通过事前的消费市场摸底、调研来充分把握，过去同类型作品的成功也不一定能再次复制。公司通过对作品的前期、中期、后期进行论证和评估，根据持续的投资回报跟踪分析来调整后续投资计划，从而大大降低了投资风险，保障了产品投资收益的稳定性。尽管公司建立了上述保障体系，但由于创意及消费者偏好的未知性，产品的投资回报仍存在一定的不确定性，从而有可能引起公司盈利能力的波动。因此，公司能否准确把握市场需求，不断开发出更具有竞争力的产品，将直接影响公司的经营业绩。
　　（三）市场竞争加剧风险
　　随着文化产业的蓬勃发展，动漫、影视等文化娱乐作品日趋丰富，市场竞争激烈。一是各方资本的加入带来竞争主体的增多，二是制作成本呈上升趋势，三是文化娱乐形式的不断丰富加剧了市场竞争的激烈程度，公司面临严峻的市场竞争风险。
　　（四）客户集中风险
　　报告期内，公司客户集中度较高，公司2024年度前五大客户占公司营业收入比例为100.00%。由于影视及动漫作品对制作周期及制作效果有严格要求，需要准确把握客户及市场需求，不断研发更新，若公司无法维护主要客户的关系或不能继续开发新客户，将对公司盈利产生影响。
　　（五）宏观经济下行的风险
　　近年全球经济在低位运行，复苏缓慢，在全球经济下行期的大背景下，结构性和周期性问题相互交织，不稳定不确定因素增多，我国外贸发展面临的形势依然严峻复杂，对外贸易承受较大的压力。这将会对公司的业务发展产生较大影响。
　　（六）行业政策调整的风险
　　随着我国经济的发展，文化产业已经上升为国家的战略性产业和国民经济的支柱产业，国家及省市区连续发布了一系列文件，并出台了一系列财政、税收、金融优惠政策，加大对文化产业的扶持力度，鼓励文化企业进一步做大做强。若相关政策发生变动，可能导致行业发展速度放缓，进而对公司的发展产生不利影响。此外，公司创作的作品受国家相关部门的监管，可能产生公司作品在立项备案阶段未能获得备案的风险，或作品在制作完成后未能通过相关审查而无法播出/销售的风险。
　　（七）实际控制人控制不当风险
　　郑海治通过龙天艺控制公司91.75%的股权，且郑海治担任公司董事长，为公司实际控制人。虽然公司已经建立“三会”议事规则、关联交易管理办法等严格的内控制度，对公司实际控制人的行为进行约束，但若郑海治利用其控制地位对公司的经营决策、发展战略、人事任免和利润分配等重大事宜进行不当控制，可能损害公司或其他股东的权益。
　　（八）公司治理的风险
　　公司在2018年5月28日整体变更为股份有限公司。由于股份有限公司和有限责任公司在公司治理上存在较大不同，特别是在公司挂牌全国中小企业股份转让系统后，新的制度对公司治理提出了更高的要求。有限公司变更为股份公司后，公司按照相关规定，进一步完善了纠纷解决机制、关联交易约束机制、利润分配等重要内控制度条款。但由于股份公司成立时间较短，公司及管理层对规范运作意识的提高需要一个过程，随着公司不断扩大经营规模和业务范围，公司治理将面临更大挑战。因此，公司未来经营中存在因内部治理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　（九）持续经营存在重大不确定性风险
　　公司截止2024年12月31日，累计亏损18,650,151.28元，已达公司实收股本8,000,000.00元的233.13%，超过实收股本总额，且归属于挂牌公司净资产金额为-4,531,987.27元，流动负债6,992,430.86元，流动资产762,753.22元，流动负债大于流动资产。公司持续经营能力存在重大不确定性。
　　（十）被盗版侵权的风险
　　公司主要从事影视、动漫策划、制作，以及影视、动漫衍生产品的开发、销售。在原创影视动漫领域及影视动漫衍生品行业，产品易存在被其他商家盗版使用的风险。由于盗版产品复制简单、价格低廉、购买便利，具有较高的性价比，易成为一部分消费者的首选。虽然公司已采取相应的知识产权保护措施进行保护，但仍然存在被盗版的风险，可能会对公司的经营业绩和品牌声誉造成不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 根据股转系统发布的《挂牌公司管理型行业分类指引》规定，公司属于“R文化、体育和娱乐业-86广播、电视、电影和影视录音制作业-863电影和影视节目制作-8630电影和电视节目制作”，公司业务主要围绕“影视、动漫策划、制作”，主要产品与服务项目包括“影视、动漫策划、制作以及原创影视、动漫节目的设计、制作、推广和授权，玩具产品研发、销售”。经过多年的发展，公司在影视、动漫的创意、策划、制作、授权发展等方面具有成熟的管理制度和行业经验，可以为众多有制作需求的客户提供专业的影视、动漫加工制作、广告制作、宣传片制作等服务。公司通过为客户提供上述产品获得利润和现... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
根据股转系统发布的《挂牌公司管理型行业分类指引》规定，公司属于“R文化、体育和娱乐业-86广播、电视、电影和影视录音制作业-863电影和影视节目制作-8630电影和电视节目制作”，公司业务主要围绕“影视、动漫策划、制作”，主要产品与服务项目包括“影视、动漫策划、制作以及原创影视、动漫节目的设计、制作、推广和授权，玩具产品研发、销售”。经过多年的发展，公司在影视、动漫的创意、策划、制作、授权发展等方面具有成熟的管理制度和行业经验，可以为众多有制作需求的客户提供专业的影视、动漫加工制作、广告制作、宣传片制作等服务。公司通过为客户提供上述产品获得利润和现金流，已经形成相对完善的以采购、研发、生产、销售等为主的影视、动漫制作的商业模式系统。
（一）研发模式
公司研发主要集中在影视、动漫作品的研发。公司管理层结合市场调研对公司影视、动漫项目进行策划、评估，确定拟研发作品的定位、风格、故事方向、目标受众等，然后由公司项目管理部负责影视、动漫项目整体策划、制定计划和统筹推进，公司制作部负责项目的前期设计和筹备工作、中期制作工作、后期特效、配音、配乐工作等。基于创作及成本因素考虑，公司项目策划、制作等环节采用自主完成方式为主，委托外包方式为辅的模式。
（二）采购模式
公司对外采购内容主要为供应商提供的影视、动漫的策划服务和制作工序的劳务服务。项目管理部和制作部根据项目需求、计划及实施进度，选择符合该项目需求的承包方，经过测试通过后，签订业务外包合同，在规定时间内由项目负责人对外包质量进行审核把控，通过后，由指定负责人完成验收，并做好文件备份。公司在长期的经营过程中与承包商建立了长久稳定的合作伙伴关系，并定期对供应商进行评选，综合考虑供货质量、价格、交货期等指标，外发订单的供应商优先在长期合作的供应商中选择，如果合格供应商不能满足公司采购需求，则需寻找新供应商。
公司主要通过询价采购的模式向供应商外发，实施采购前，采购员向不少于3家的同类供应商进行询价、比价，通过综合比较分析制作质量、制作时间、服务质量和供应商的可合作性，选择合适的供应商。
（三）受托制作模式
公司主要从事影视、动漫、手游美术、宣传片、微电影、影视专题片的受托策划与制作，公司管理层亲自带领创意策划团队对公司项目的定位、风格、故事方向等进行策划、创作和决策，并统筹项目管理部和制作部对影视、动漫作品全周期策划制作的质量和内容进行审查和监督，项目管理部负责整体策划、制定计划和统筹推荐，制作部负责项目的制作环节相关工作。
（四）销售模式
在这样一条产业链中，创意是产业链的核心，文化产业始终是以内容为王，能够深入人心的创意是企业盈利的基石；渠道推广是产业链的经脉，好的创意需要为公众所接受和喜爱，就必须通过多渠道的推广来产生收益；同时衍生品开发和营销是收入的保障。公司利用股东、管理层以及客户在行业内的影响力，通过为客户提供优质的产品、服务对公司品牌进行推广，获得新的业务机会。
1、发行与授权
公司原创作品的销售模式采取直接面对电视台和网络视频运营商进行销售，通过将作品的播映权出售给电视台或互联网等媒体，获得发行收入或版权转让收入。
2、策划、制作服务
公司策划、制作服务业务通过为客户提供影视、动漫项目的策划、制作服务的形式进行，主要服务内容包括为客户进行影视和动漫项目策划、企业动漫形象设计、动漫形象衍生品的设计生产与销售、商业动画电影的创意与制作等，其销售模式以单项服务形式出售或者以多项服务整体出售的形式进行。
3、玩具产品生产销售
公司的控股子公司哈驼文化创意（广东）有限公司，主营业务为玩具产品的研发、销售和形象授权，即哈驼公司根据市场需求自主研发玩具IP，并委托玩具制造商进行玩具产品的生产，同时与国内的玩具经销商进行合作，将玩具产品以批发方式销售给各区域的玩具经销商，获得销售收入。
（五）盈利模式
公司的业务收入来源包括：原创影视和动漫作品的发行和授权收入、影视和动漫作品受托策划、制作服务收入、玩具产品销售收入等。报告期内，公司的业务收入主要来源之一是影视策划、美术设计服务，公司在与客户不断合作与交流的基础上，提供有针对性的定制化服务，通过提供影视动漫策划、制作而获得盈利。2022年、2023年上半年、2023年、2024年上半年，公司的营业收入分别为1,537,735.73元、283,018.80元、849,056.52元、283,018.87元。
报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
（一）公司规模较小的风险
公司2023年6月30日、2023年12月31日、2024年6月30日总资产分别为3,724,447.20元、4,291,564.50元及4,338,343.80元；2023年上半年及2024年上半年的营业收入分别为283,018.80元及283,018.87元。公司营业收入较少，与同行业其他公司相比，公司总体资产规模和营业收入依然较小，面临较大的经营风险，可能影响公司可抵御市场风险的能力。
（二）产品投资回报不确定的风险
影视和动漫创意产业的核心在于作品的内涵价值，而一个作品是否成功具有一定的不确定性，并不能通过事前的消费市场摸底、调研来充分把握，过去同类型作品的成功也不一定能再次复制。公司通过对影视和动漫产品制作的前期、中期、后期进行论证和评估，根据持续的投资回报跟踪分析来调整后续投资计划，从而大大降低了投资风险，保障了产品投资收益的稳定性。尽管公司建立了上述保障体系，但由于创意及消费者偏好的未知性，产品的投资回报仍存在一定的不确定性，从而有可能引起公司盈利能力的波动。因此，公司能否准确把握市场需求，不断开发出更具有竞争力的产品，将直接影响公司的经营业绩。
（三）市场竞争加剧风险
随着文化产业的蓬勃发展，动漫、影视等文化娱乐作品日趋丰富，市场竞争激烈。一是各方资本的加入带来竞争主体的增多，二是制作成本呈上升趋势，三是文化娱乐形式的不断丰富加剧了市场竞争的激烈程度，公司面临严峻的市场竞争风险。
（四）客户集中风险
报告期内，公司客户集中度较高，公司2024年上半年前五大客户占公司营业收入比例为100.00%。由于影视及动漫作品对制作周期及制作效果有严格要求，需要准确把握客户及市场需求，不断研发更新，若公司无法维护主要客户的关系或不能继续开发新客户，将对公司盈利产生影响。
（五）宏观经济下行的风险
近年全球经济在低位运行，复苏缓慢，在全球经济下行期的大背景下，结构性和周期性问题相互交织，不稳定不确定因素增多，我国外贸发展面临的形势依然严峻复杂，对外贸易承受较大的压力。这将会对公司的业务发展产生较大影响。
（六）行业政策调整的风险
随着我国经济的发展，文化产业已经上升为国家的战略性产业和国民经济的支柱产业，国家及省市区连续发布了一系列文件，并出台了一系列财政、税收、金融优惠政策，加大对文化产业的扶持力度，鼓励文化企业进一步做大做强。若相关政策发生变动，可能导致行业发展速度放缓，进而对公司的发展产生不利影响。此外，公司创作的作品受国家相关部门的监管，可能产生公司作品在立项备案阶段未能获得备案的风险，或作品在制作完成后未能通过相关审查而无法播出/销售的风险。
（七）实际控制人控制不当风险
郑海治通过龙天艺控制公司91.75%的股权，且郑海治担任公司董事长，为公司实际控制人。虽然公司已经建立“三会”议事规则、关联交易管理办法等严格的内控制度，对公司实际控制人的行为进行约束，但若郑海治利用其控制地位对公司的经营决策、发展战略、人事任免和利润分配等重大事宜进行不当控制，可能损害公司或其他股东的权益。
（八）公司治理的风险
公司在2018年5月28日整体变更为股份有限公司。由于股份有限公司和有限责任公司在公司治理上存在较大不同，特别是在公司挂牌全国中小企业股份转让系统后，新的制度对公司治理提出了更高的要求。有限公司变更为股份公司后，公司按照相关规定，进一步完善了纠纷解决机制、关联交易约束机制、利润分配等重要内控制度条款。但由于股份公司成立时间较短，公司及管理层对规范运作意识的提高需要一个过程，随着公司不断扩大经营规模和业务范围，公司治理将面临更大挑战。因此，公司未来经营中存在因内部治理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
（九）持续经营存在重大不确定性风险
公司截止2024年6月30日，累计亏损14,099,493.95元，已达公司实收股本8,000,000.00元的176.24%，超过实收股本总额，且归属于挂牌公司净资产金额为18,670.06元，流动负债5,931,935.55元，流动资产3,766,936.80元，流动负债大于流动资产。公司持续经营能力存在重大不确定性。
（十）被盗版侵权的风险
公司主要从事影视、动漫策划、制作，以及影视、动漫衍生产品的开发、销售。在原创影视动漫领域及影视动漫衍生品行业，产品易存在被其他商家盗版使用的风险。由于盗版产品复制简单、价格低廉、购买便利，具有较高的性价比，易成为一部分消费者的首选。虽然公司已采取相应的知识产权保护措施进行保护，但仍然存在被盗版的风险，可能会对公司的经营业绩和品牌声誉造成不利影响。 收起▲