领航股份

i问董秘
企业号

873236

主营介绍

  • 主营业务:

    广告发布服务及广告设计和制作服务。

  • 产品类型:

    广告设计和制作、广告发布服务

  • 产品名称:

    广告设计和制作 、 广告发布服务

  • 经营范围:

    设计、制作、代理、发布广告;承办展览展示;组织文化艺术交流活动;技术服务、技术开发、技术推广、技术转让;企业策划;会议服务;企业管理服务;文艺创作与表演;投资咨询;经济贸易咨询;市场调查;劳务服务。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前1大客户:共销售了39.62万元,占营业收入的100.00%
  • 北京布衣时代文化传媒有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
北京布衣时代文化传媒有限公司
39.62万 100.00%
前5大客户:共销售了1161.04万元,占营业收入的100.00%
  • 清科世纪(北京)科技有限公司
  • 北京汇智众鑫科技有限公司
  • 北京盈欣科技有限公司
  • 北京天程科技有限公司
  • 北京引航创业投资有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
清科世纪(北京)科技有限公司
688.68万 59.32%
北京汇智众鑫科技有限公司
303.96万 26.18%
北京盈欣科技有限公司
103.77万 8.94%
北京天程科技有限公司
55.19万 4.75%
北京引航创业投资有限公司
9.43万 0.81%
前2大供应商:共采购了984.43万元,占总采购额的100.00%
  • 宫焙(北京)科技股份有限公司
  • 北京汉丰恒瑞科技有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
宫焙(北京)科技股份有限公司
795.75万 80.83%
北京汉丰恒瑞科技有限公司
188.68万 19.17%
前5大客户:共销售了1791.70万元,占营业收入的93.27%
  • 逊克县盛德新茂科技有限公司
  • 清科世纪(北京)科技有限公司
  • 上海康裕企业管理咨询有限公司
  • 北京盈欣科技有限公司
  • 新力合创(北京)生物技术有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
逊克县盛德新茂科技有限公司
577.36万 30.06%
清科世纪(北京)科技有限公司
489.62万 25.49%
上海康裕企业管理咨询有限公司
477.17万 24.84%
北京盈欣科技有限公司
153.21万 7.98%
新力合创(北京)生物技术有限公司
94.34万 4.90%
前2大供应商:共采购了1664.15万元,占总采购额的100.00%
  • 宫焙(北京)科技股份有限公司
  • 北京汉丰恒瑞科技有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
宫焙(北京)科技股份有限公司
1191.51万 71.60%
北京汉丰恒瑞科技有限公司
472.64万 28.40%
前5大客户:共销售了1371.13万元,占营业收入的96.16%
  • 逊克县盛德新茂科技有限公司
  • 清科世纪(北京)科技有限公司
  • 北京盈欣科技有限公司
  • 新力合创(北京)生物技术有限公司
  • 北京众信初科技有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
逊克县盛德新茂科技有限公司
577.36万 40.49%
清科世纪(北京)科技有限公司
489.62万 34.34%
北京盈欣科技有限公司
153.21万 10.75%
新力合创(北京)生物技术有限公司
94.34万 6.62%
北京众信初科技有限公司
56.60万 3.97%
前5大客户:共销售了4428.70万元,占营业收入的73.84%
  • 北京汇智众鑫科技有限公司
  • 中材华创(北京)科技有限公司
  • 清科世纪(北京)科技有限公司
  • 北京鑫凯瑞科技发展股份有限公司
  • 北京引航创业投资有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
北京汇智众鑫科技有限公司
1596.15万 26.61%
中材华创(北京)科技有限公司
968.96万 16.16%
清科世纪(北京)科技有限公司
863.58万 14.40%
北京鑫凯瑞科技发展股份有限公司
562.26万 9.37%
北京引航创业投资有限公司
437.74万 7.30%
前5大供应商:共采购了5218.88万元,占总采购额的100.00%
  • 北京微瑞思创信息科技股份有限公司
  • 北京晶鑫汇网络科技有限公司
  • 北京邦客乐咨询股份有限公司
  • 北京汉丰恒瑞科技有限公司
  • 北京万星时代科技有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
北京微瑞思创信息科技股份有限公司
2302.17万 44.11%
北京晶鑫汇网络科技有限公司
1245.88万 23.87%
北京邦客乐咨询股份有限公司
689.79万 13.22%
北京汉丰恒瑞科技有限公司
605.19万 11.60%
北京万星时代科技有限公司
375.85万 7.20%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式  公司主要通过为企业客户提供广告设计和制作及广告发布服务等方式获取收益。  (一)采购模式  公司的采购主要包括媒体资源渠道的采购和推广平台及网站设计开发服务采购。  媒体资源渠道采购:公司管理层通过市场调研,以及客户需求,确定发布方式和意向渠道商,与渠道商沟通洽谈后确定合作关系,签署协议,按照约定提供渠道服务。  推广平台及网站设计开发服务采购:公司在承接客户推广服务项目时,部分客户需要同步设计网站或发布平台,其中涉及网站开发等工作,公司将其委托给专业的公司。  (二)销售模式  公司采取直接销售的模式,主要通过营销团队实现销售。公司通过营销团队特别是公司... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式
  公司主要通过为企业客户提供广告设计和制作及广告发布服务等方式获取收益。
  (一)采购模式
  公司的采购主要包括媒体资源渠道的采购和推广平台及网站设计开发服务采购。
  媒体资源渠道采购:公司管理层通过市场调研,以及客户需求,确定发布方式和意向渠道商,与渠道商沟通洽谈后确定合作关系,签署协议,按照约定提供渠道服务。
  推广平台及网站设计开发服务采购:公司在承接客户推广服务项目时,部分客户需要同步设计网站或发布平台,其中涉及网站开发等工作,公司将其委托给专业的公司。
  (二)销售模式
  公司采取直接销售的模式,主要通过营销团队实现销售。公司通过营销团队特别是公司管理层的大力营销,收集客户需求信息,综合判断商业机会及其价值,并进一步沟通以了解客户需求,同步进行成本分析,形成项目合理报价,然后进行必要的商业谈判并完成销售合同签署。
  (三)服务模式
  公司主要提供广告设计和制作及广告发布服务。
  广告设计和制作:公司在取得广告设计和制作订单后,根据合同内容和客户需求进行方案设计、制作和所需物资的采购,经与客户反复沟通、修改,确认最终方案后交付客户验收确认。
  广告发布服务:公司在取得广告发布业务订单后,对客户提供的广告内容进行合规性审查,确认广告内容无误后,进行排版设计,待方案取得客户认可后通过渠道商进行广告发布。
  (四)盈利模式
  公司采取“以销定采”的模式,围绕销售开展业务。根据客户的特定需求,依靠较强的服务能力,运用自有人员及外部合作渠道为客户提供服务,获得销售收入。公司在业内经营服务多年,与众多广告公司与厂商建立良好的合作关系,凭借资源优势、合理价位及专业能力在市场中树立良好的口碑。报告期内,公司的商业模式较上年度未发生较大变化。

  二、公司面临的重大风险分析
  1、行业竞争加剧的风险
  我国广告行业市场主体众多,市场集中度较低,行业竞争激烈。跨国传媒集团凭借雄厚的资本实力、人才优势和品牌知名度长期占据了较大的市场份额,国内企业普遍实力较弱,规模较小,缺乏核心竞争力。现阶段国内广告公司的规模和专业化程度仍偏低,存在行业竞争加剧的风险。应对措施:公司将在保持现有服务方式的基础上,不断创新,与时俱进,不断优化广告行业经验,形成了高效运行的稳定业务模式。增强自身核心竞争力,积极应对市场竞争。
  2、公司经营风险
  报告期末,公司总资产7,973,889.86元,本报告期内公司营业收入2,877,358.49元。与同行业其他公司相比,公司资产规模较小、营业收入及利润水平较低,面临一定的经营风险,可能影响公司抵御市场波动的能力。应对措施:加大公司市场宣传,加强业务人员开拓市场的能力;提高公司服务能力,扩大公司在行业内的知名度,以获取更多的信赖;创新经营模式,提高公司的盈利能力和抵御市场波动的能力。
  3、公司供应商集中风险
  报告期内公司前五名供应商占比为100.00%,公司前五名供应商采购额的占比较高,供应商较为集中,如果公司重要供应商发生变化,而公司无法及时寻找到合格的替代供应商,公司运营将会受到不利影响。应对措施:一方面维护与现有供应商的关系,建立稳定的合作关系,另一方面积极寻找合适的替代供应商,增加供应商备选名单,逐渐降低单个供应商采购的比例。
  4、公司客户集中风险
  报告期内公司前五名客户占比为100.00%,公司前五名客户销售额的占比较高,主要是由于公司处于发展成长期,营销团队建设仍有待加强,销售业务主要依赖于管理层市场开拓能力,市场开拓策略以大客户为主。如果公司对重大客户的销售收入下降,将会对公司的经营业绩产生不利影响。应对措施:一方面公司提高自身的服务水平与专业水平,提高客户粘性,另一方面积极开拓市场,提高市场占有率,丰富客户数量和类型。
  本期重大风险是否发生重大变化
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲