一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是一家致力于通过提供测绘地理信息服务，助力政府、企业和个人获取、处理和分析测绘地理信息的专业技术服务型公司。公司的经营范围为：许可项目：测绘服务；检验检测服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）。一般项目：数字视频监控系统销售；通信设备销售；信息系统集成服务；数据处理和存储支持服务；软件开发；软件销售；计算机软硬件及辅助设备零售；电子产品销售；电子元器件零售（依法须经批准的项目，凭营业执照依法自主开展经营活动）。　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化。　　报告期内，公司业务、资产、人员... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是一家致力于通过提供测绘地理信息服务，助力政府、企业和个人获取、处理和分析测绘地理信息的专业技术服务型公司。公司的经营范围为：许可项目：测绘服务；检验检测服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）。一般项目：数字视频监控系统销售；通信设备销售；信息系统集成服务；数据处理和存储支持服务；软件开发；软件销售；计算机软硬件及辅助设备零售；电子产品销售；电子元器件零售（依法须经批准的项目，凭营业执照依法自主开展经营活动）。
　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化。
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的独立自主经营能力：会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好：主要财务、业务等经营指标健康：公司经营管理层、核心业务人员队伍稳定：公司本年度继续加强产品的开发及工艺创新，保持行业内的竞争优势。报告期内并未发生对公司经营能力产生重大影响的事项。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、市场竞争加剧，企业规模较小风险
　　我国测绘地理信息行业在今后国家快速稳健发展背景下存在巨大的市场，国内从事测绘地理信息行业的事业单位和大型的测绘企业都在不断拓展市场份额。行业参与者的不断增加，在促进市场规模扩大的同时，也将使得市场竞争日益加剧。公司盈利能力不强，在测绘服务行业属于规模中等的企业，抗经营风险能力较弱，可能存在市场竞争风险。应对措施：公司逐步增加专业技术人员和高级管理人才，注重中高级技术人才的培养，提高公司中高级专业技术人员比例。公司将通过资本市场扩大公司整体规模，加强业务开展，提高公司抗经营风险能力。
　　2、技术更新风险
　　测绘地理信息行业是技术创新和技术密集型产业。随着信息化建设和发展，测绘地理信息载体种类和表现形式更加丰富，数字成果广泛应用、多元化传播，测绘技术、测绘仪器与数据处理、存储方式都在快速的更新换代，如公司不能及时掌控行业核心技术发展动态，研发符合市场需求的地理信息产品，就会降低公司的市场竞争能力，面临产品技术与市场需求脱节的风险。应对措施：针对这一风险，公司将重视研发成果的实用性、先进性，积极参与行业交流，加强技术交流学习，保持技术更新的敏感性，确保技术研发紧跟行业整体发展趋势。
　　3、人才流失风险
　　公司业务的开展需要具备一定数量的测绘业务资质人员。报告期内，公司核心技术人员未发生重大变动，技术团队较为稳定。但随着行业的快速发展和竞争的加剧，行业对测绘人才的需求将增加，人力资源的竞争将加剧。如果核心技术人员一旦流失，或者在人才引进和培养方面落后于行业内其他公司，则将给公司未来发展带来较大风险。应对措施：公司将进一步加大对核心人才的激励机制和培训机制，完善公司的晋升机制；同时，公司注重企业文化的建设和创造良好的工作环境，加强对员工的人文关怀，重视员工团建，使员工对公司具有归属感。
　　4、公司治理的风险
　　有限公司阶段，公司管理层规范治理意识较弱，法人治理结构简单，治理机制不够健全。有限公司整体变更为股份公司后，公司制定了较为完备的公司章程、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外投资管理制度》等内控管理制度，建立了较为严格的内控制度体系，逐步完善了法人治理结构，公司管理层的规范意识也大为提高。但由于股份公司成立时间较短，实践运作经验仍缺乏，公司管理层对相关制度的理解仍需一个过程。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司将根据发展的实际需要进一步完善公司治理制度，对财务管理、内部控制制度不断加以改进和完善，提升企业的管理水平,加强对管理人员的培训，进而适应公司业务的增长，同时将增加管理人员加大对公司的监管力度，从而保证公司的良好运营。
　　5、公司未足额缴纳员工住房公积金存在补缴或受到行政处罚的风险
　　截止2023年12月31日，公司为33名员工缴纳社保，33名员工缴纳住房公积金，10人为退休返聘人员，无需为其缴纳社会保险和公积金，1人在试用期未交。应对措施：公司承诺自用工之日起三十日内为试用期员工缴纳住房公积金和社保。
　　6、公司劳务协作的风险
　　报告期内公司为减少人力成本，将一部分技术含量较低的外业工作和内业工作委托给外协单位完成，外业工作主要是技术含量较低的外业标石制作及埋设、外业观测、外业调查表格填写等辅助工作，如水准扶尺、静态数据采集等，内业工作主要是不涉及专业技术的简单的表格信息录入、档案资料扫描归档、文字报告打印等辅助性工作。虽然公司制定了完善的外协业务管理制度，但仍存在外协业务质量导致影响公司业务稳定性的风险。应对措施：公司应依照国家法律法规开展外协业务，不断完善外协业务管理制度，严格执行外协业务管理制度，防止外协业务可能导致的质量风险及安全风险，以保证公司业务的稳定性。公司实际控制人杨彬承诺，若公司因任何业务外包行为不符合相关法律、法规及规范性文件的规定导致需要承担任何罚款或损失的，本人愿在无须公司支付任何对价的情况下承担所有赔偿责任。
　　7、实际控制人不当控制风险
　　杨彬持有公司9,000,000股，持股比例为81.08%，力群咨询持有公司1,100,000股，持股比例为9.91%，杨彬担任力群咨询的执行事务合伙人。综上，杨彬直接持有公司81.08%股份，间接控制公司9.91%的股份，合计控制公司90.99%的股份，因此，杨彬为公司实际控制人。虽然公司已经按照现代企业制度要求建立了较为完善的法人治理结构，但仍不能排除公司实际控制人可能会通过其拥有的控制权，对公司发展战略、经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响，从而有可能损害其他中小股东的利益，因此公司可能面临实际控制人不当控制风险。应对措施：股份公司成立后，公司已根据《公司法》、《证券法》、《非上市公众公司监督管理办法》等法律法规及规范性文件的要求，制订通过了《公司章程》、三会议事规则、《关联交易管理办法》、《重大事项决策管理办法》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理办法》、《重大投资决策管理办法》、《规范关联方资金占用的管理制度》等内部控制制度，并严格按照上述制度对公司的日常经营进行管理，从决策、监督等层面加强对实际控制人的制衡，切实保护公司和其他股东的利益。
　　8、客户和供应商集中度较高风险
　　报告期内，2023年度、2022年度、2021年度，来自前五大客户的收入占营业总收入的比例分别为43.99%、63.11%、69.23%，公司目前经营规模较小，存在客户集中度较高的风险，如果公司不能尽快拓展市场，与原有客户的项目合作结束后，可能面临收入大幅下滑的风险，影响公司的盈利能力，公司经营业绩将受到不利影响。报告期内，2023年度、2022年度、2021年度，前五大供应商采购金额占同期采购总额的比例分别为85.74%、81.62%、86.05%，存在供应商过于集中的风险，如果前五大供应商出现单方面停止合作的情形，可能影响公司日常经营业务的稳定。应对措施：公司意识到正面临客户集中度较高的风险，为提高公司收入水平、保持业务稳定，公司将在维护并巩固已有优质客户的基础上，加大市场拓展的投入力度，强化市场化服务能力，开发国内先进平台，在挖掘客户需求的同时，开拓更多新客户，逐步分散客户集中度较高风险；针对供应商过于集中的风险，公司将积极拓宽相关服务的采购渠道，以使得公司能够获得更强的议价能力，应对潜在的供应商依赖风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司是一家致力于通过提供测绘地理信息服务，助力政府、企业和个人获取、处理和分析测绘地理信息的专业技术服务型公司。公司的经营范围为：地理信息系统研发；信息技术咨询服务；数据处理和存储服务；测绘服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）许可项目：一般项目：软件开发；软件销售；计算机软硬件及辅助设备零售；电子产品销售；电子元器件零售；数字视频监控系统销售；通信设备销售；信息系统集成服务；计算机系统服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。主营业务为基础测绘、测绘航空摄影、地理信息系统研发。 报告期内，公司主... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司是一家致力于通过提供测绘地理信息服务，助力政府、企业和个人获取、处理和分析测绘地理信息的专业技术服务型公司。公司的经营范围为：地理信息系统研发；信息技术咨询服务；数据处理和存储服务；测绘服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）许可项目：一般项目：软件开发；软件销售；计算机软硬件及辅助设备零售；电子产品销售；电子元器件零售；数字视频监控系统销售；通信设备销售；信息系统集成服务；计算机系统服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。主营业务为基础测绘、测绘航空摄影、地理信息系统研发。
报告期内，公司主营业务未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、市场竞争加剧，企业规模较小风险
我国测绘地理信息行业在今后国家快速稳健发展背景下存在巨大的市场，国内从事测绘地理信息行业的事业单位和大型的测绘企业都在不断拓展市场份额。行业参与者的不断增加，在促进市场规模扩大的同时，也将使得市场竞争日益加剧。公司盈利能力不强，在测绘服务行业属于规模中等的企业，抗经营风险能力较弱，可能存在市场竞争风险。应对措施：公司逐步增加专业技术人员和高级管理人才，注重中高级技术人才的培养，提高公司中高级专业技术人员比例。公司将通过资本市场扩大公司整体规模，加强业务开展，提高公司抗经营风险能力。
2、技术更新风险
测绘地理信息行业是技术创新和技术密集型产业。随着信息化建设和发展，测绘地理信息载体种类和表现形式更加丰富，数字成果广泛应用、多元化传播，测绘技术、测绘仪器与数据处理、存储方式都在快速的更新换代，如公司不能及时掌控行业核心技术发展动态，研发符合市场需求的地理信息产品，就会降低公司的市场竞争能力，面临产品技术与市场需求脱节的风险。应对措施：针对这一风险，公司将重视研发成果的实用性、先进性，积极参与行业交流，加强技术交流学习，保持技术更新的敏感性，确保技术研发紧跟行业整体发展趋势。
3、人才流失风险
公司业务的开展需要具备一定数量的测绘业务资质人员。报告期内，公司核心技术人员未发生重大变动，技术团队较为稳定。但随着行业的快速发展和竞争的加剧，行业对测绘人才的需求将增加，人力资源的竞争将加剧。如果核心技术人员一旦流失，或者在人才引进和培养方面落后于行业内其他公司，则将给公司未来发展带来较大风险。应对措施：公司将进一步加大对核心人才的激励机制和培训机制，完善公司的晋升机制；同时，公司注重企业文化的建设和创造良好的工作环境，加强对员工的人文关怀，重视员工团建，使员工对公司具有归属感。
4、公司治理的风险
有限公司阶段，公司管理层规范治理意识较弱，法人治理结构简单，治理机制不够健全。有限公司整体变更为股份公司后，公司制定了较为完备的公司章程、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外投资管理制度》等内控管理制度，建立了较为严格的内控制度体系，逐步完善了法人治理结构，公司管理层的规范意识也大为提高。但由于股份公司成立时间较短，实践运作经验仍缺乏，公司管理层对相关制度的理解仍需一个过程。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司将根据发展的实际需要进一步完善公司治理制度，对财务管理、内部控制制度不断加以改进和完善，提升企业的管理水平,加强对管理人员的培训，进而适应公司业务的增长，同时将增加管理人员加大对公司的监管力度，从而保证公司的良好运营。
5、公司未足额缴纳员工住房公积金存在补缴或受到行政处罚的风险
截止2023年6月30日，公司为26名员工缴纳社保，26名员工缴纳住房公积金，10人为退休返聘人员，无需为其缴纳社会保险和公积金；其余4名员工未缴纳社会保险和住房公积金缴纳，主要因为这几位员工是新进员工，处于试用期内，暂时未缴纳社会保险和住房公积金，转正后立即办理。应对措施:公司承诺自用工之日起三十日内为试用期员工缴纳社会保险和住房公积金。
6、公司劳务协作的风险
报告期内公司为减少人力成本，将一部分技术含量较低的外业工作和内业工作委托给外协单位完成，外业工作主要是技术含量较低的外业标石制作及埋设、外业观测、外业调查表格填写等辅助工作，如水准扶尺、静态数据采集等，内业工作主要是不涉及专业技术的简单的表格信息录入、档案资料扫描归档、文字报告打印等辅助性工作。虽然公司制定了完善的外协业务管理制度，但仍存在外协业务质量导致影响公司业务稳定性的风险。应对措施：公司应依照国家法律法规开展外协业务，不断完善外协业务管理制度，严格执行外协业务管理制度，防止外协业务可能导致的质量风险及安全风险，以保证公司业务的稳定性。公司实际控制人杨彬承诺，若公司因任何业务外包行为不符合相关法律、法规及规范性文件的规定导致需要承担任何罚款或损失的，本人愿在无须公司支付任何对价的情况下承担所有赔偿责任。
7、实际控制人不当控制风险
杨彬持有公司9,000,000股，持股比例为81.08%，力群咨询持有公司1,100,000股，持股比例为9.91%，杨彬担任力群咨询的执行事务合伙人。综上，杨彬直接持有公司81.08%股份，间接控制公司9.91%的股份，合计控制公司90.99%的股份，因此，杨彬为公司实际控制人。虽然公司已经按照现代企业制度要求建立了较为完善的法人治理结构，但仍不能排除公司实际控制人可能会通过其拥有的控制权，对公司发展战略、经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响，从而有可能损害其他中小股东的利益，因此公司可能面临实际控制人不当控制风险。应对措施：股份公司成立后，公司已根据《公司法》、《证券法》、《非上市公众公司监督管理办法》等法律法规及规范性文件的要求，制订通过了《公司章程》、三会议事规则、《关联交易管理办法》、《重大事项决策管理办法》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理办法》、《重大投资决策管理办法》、《规范关联方资金占用的管理制度》等内部控制制度，并严格按照上述制度对公司的日常经营进行管理，从决策、监督等层面加强对实际控制人的制衡，切实保护公司和其他股东的利益。
8、客户和供应商集中度较高风险
报告期内，2023年度1-6月、2022年度、2021年度，来自前五大客户的收入占营业总收入的比例分别74.08%、63.11%、69.23%，公司目前经营规模较小，存在客户集中度较高的风险，如果公司不能尽快拓展市场，与原有客户的项目合作结束后，可能面临收入大幅下滑的风险，影响公司的盈利能力，公司经营业绩将受到不利影响。报告期内，2023年度1-6月、2022年度、2021年度，前五大供应商采购金额占同期采购总额的比例分别为100%、81.62%、86.05%，存在供应商过于集中的风险，如果前五大供应商出现单方面停止合作的情形，可能影响公司日常经营业务的稳定。应对措施：公司意识到正面临客户集中度较高的风险，为提高公司收入水平、保持业务稳定，公司将在维护并巩固已有优质客户的基础上，加大市场拓展的投入力度，强化市场化服务能力，开发国内先进平台，在挖掘客户需求的同时，开拓更多新客户，逐步分散客户集中度较高风险；针对供应商过于集中的风险，公司将积极拓宽相关服务的采购渠道，以使得公司能够获得更强的议价能力，应对潜在的供应商依赖风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司是一家致力于通过提供测绘地理信息服务，助力政府、企业和个人获取、处理和分析测绘地理信息的专业技术服务型公司。公司的经营范围为：许可项目：测绘服务；检验检测服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）。一般项目：数字视频监控系统销售；通信设备销售；信息系统集成服务；数据处理和存储支持服务；软件开发；软件销售；计算机软硬件及辅助设备零售；电子产品销售；电子元器件零售（依法须经批准的项目，凭营业执照依法自主开展经营活动）。　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化。 　　二、持续经营评价　　报告期内，... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司是一家致力于通过提供测绘地理信息服务，助力政府、企业和个人获取、处理和分析测绘地理信息的专业技术服务型公司。公司的经营范围为：许可项目：测绘服务；检验检测服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）。一般项目：数字视频监控系统销售；通信设备销售；信息系统集成服务；数据处理和存储支持服务；软件开发；软件销售；计算机软硬件及辅助设备零售；电子产品销售；电子元器件零售（依法须经批准的项目，凭营业执照依法自主开展经营活动）。
　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的独立自主经营能力：会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好：主要财务、业务等经营指标健康：公司经营管理层、核心业务人员队伍稳定：公司本年度继续加强产品的开发及工艺创新，保持行业内的竞争优势。报告期内并未发生对公司经营能力产生重大影响的事项。 收起▲