一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　鑫泰新材是一家专业从事PP片材、薄膜研发、生产及销售的公司，致力于为客户提供质量稳定、性价比高的产品。目前公司已建立一支专业的技术研发团队并拥有行业经验丰富的业务团队，通过与客户直接对话精确把握客户需求，不断优化产品生产工艺及功能，使产品能够最大程度地满足客户使用体验和个性化需求。公司通过以线下直销为主的方式进行销售，获得收入、利润和现金流。公司与整个产业链上下游建立了良好的合作关系，能够根据客户的需求及时改进产品性能、生产优质产品并提供相关服务。未来，公司将结合市场需求及行业发展趋势，通过不断研发新产品、改进工艺，提升公司产品的品质，扩大... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　鑫泰新材是一家专业从事PP片材、薄膜研发、生产及销售的公司，致力于为客户提供质量稳定、性价比高的产品。目前公司已建立一支专业的技术研发团队并拥有行业经验丰富的业务团队，通过与客户直接对话精确把握客户需求，不断优化产品生产工艺及功能，使产品能够最大程度地满足客户使用体验和个性化需求。公司通过以线下直销为主的方式进行销售，获得收入、利润和现金流。公司与整个产业链上下游建立了良好的合作关系，能够根据客户的需求及时改进产品性能、生产优质产品并提供相关服务。未来，公司将结合市场需求及行业发展趋势，通过不断研发新产品、改进工艺，提升公司产品的品质，扩大市场份额，实现盈利最大化。
　　（一）采购模式
　　公司采购的主要原材料为聚丙烯全新粒子、助剂等原辅材料。公司设立采购部，负责原辅材料的采购，对供应商进行严格的准入和标准限制，规范采购行为，采购的原材料符合国家标准，保障了公司产品的质量。采购部门对于产品所需的常规材料制定有一定的采购周期，对特殊的材料采购周期稍长。具体采购时，采购部主要基于以销售订单为依据确定的生产任务单，结合其他部门提出的采购需求及所需原材料的实际库存综合确定。在采购过程中，采购人员严格执行询价、议价程序，并考虑供应商的资质、产品质量等因素。公司通常会保持一定期间产能的安全库存，在此基础上，采购部再结合客户产品订单所需的实际原材料数量进行采购。待供应商确定后，采购部将拟与其签署的采购合同报相关人员审批通过后，再与供应商正式签署合同，供应商按照约定提供原辅材料。公司品质部对原辅材料进行检验，特殊情况下要求供应商出具原材料出厂报告，检验合格的原辅材料方能入库。
　　（二）生产模式
　　公司主要产品包括PP片材、PP薄膜、其他成品系列，一般根据客户的个性化要求研发生产。产品主要为非标准化产品，通过聚丙烯粒子添加其他助剂生产而来。公司采用“订单式”生产的模式，针对定制化订单，公司研发部先对客户送达的样品进行研发试制，试制成功并经客户确认后，将配方送达生产部，生产部按照配方进行批量生产。普通订单在客户销售订单审批通过后生成生产任务单到达生产部，生产活动依据生产任务单进行。生产过程中，车间管理人员通过抽检、巡检等方式对生产过程进行质量控制，产成品检验合格则进入成品库，不合格品返工处理。
　　（三）销售模式
　　公司成立初期，客户主要为自主拓展而来，随着公司的发展和行业经验的积累，目前，公司主要通过老客户介绍、参加行业展销会发展客户资源。此外，凭借公司优质的产品质量，公司在行业内获得良好的产品口碑，也吸引了部分客户资源。目前，公司产品主要为内销，销售方式以线下销售为主，辅以线上销售。其中，国外线上销售业务通过阿里巴巴国际平台网站进行，国内线上销售业务通过阿里巴巴平台网店进行。公司通过与客户前期合作条款洽谈，提供符合客户要求的方案和产品，并针对客户的具体情况，制定一定的信用政策。经双方确认一致后，客户正式下单或签署合同，根据不同客户情况对部分客户收取一定比例预收款。内销产品出库并经对方验收确认后，销售部按销售订单相关条款约定进行催款结算及售后服务；外销产品采取离岸价格（FOB）结算，一般在国外客户工作人员验货确认后安排发货，并在客户提货时收取剩余货款，或根据客户具体情况会给予一定信用期，产品销售后由销售部负责售后服务工作。
　　（四）研发模式
　　公司设立研发部负责产品研发工作，公司的技术研发以下游客户的个性化需求为导向。依据客户对抗静电、阻燃等方面的功能性要求，研发部门及时开展内部的研发工作，试制品经内部检测，部分情况下聘请第三方机构进行外部检测，检测合格后最终需经客户认可。经与客户沟通最终确定的相关产品配方交
　　由专门人员保管，生产部按照配方进行批量生产。此外，研发部按照年度研发计划，会同销售部等其他部门，不定期调研市场需求，进行自主研发。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持着良好的独立自主经营能力；经营管理层、核心技术人员队伍稳定，客户资源稳定增长；会计核算、财务经营管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标持续增长。综上，公司拥有良好的持续经营能力。报告期内，公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）业务概要　　商业模式　　鑫泰新材是一家专业从事新型PP高分子材料、PP片材、薄膜研发、生产及销售的公司，致力于为客户提供质量稳定、性价比高的产品。目前公司已建立一支专业的技术研发团队并拥有行业经验丰富的业务团队，通过与客户直接对话精确把握客户需求，不断优化产品生产工艺及功能，使产品能够最大程度地满足客户使用体验和个性化需求。公司通过以线下直销为主的方式进行销售，获得收入、利润和现金流。公司与整个产业链上下游建立了良好的合作关系，能够根据客户的需求及时改进产品性能、生产优质产品并提供相关服务。未来，公司将结合市场需求及行业发展趋势，通过不断研发新产品、改进工艺，提升... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　鑫泰新材是一家专业从事新型PP高分子材料、PP片材、薄膜研发、生产及销售的公司，致力于为客户提供质量稳定、性价比高的产品。目前公司已建立一支专业的技术研发团队并拥有行业经验丰富的业务团队，通过与客户直接对话精确把握客户需求，不断优化产品生产工艺及功能，使产品能够最大程度地满足客户使用体验和个性化需求。公司通过以线下直销为主的方式进行销售，获得收入、利润和现金流。公司与整个产业链上下游建立了良好的合作关系，能够根据客户的需求及时改进产品性能、生产优质产品并提供相关服务。未来，公司将结合市场需求及行业发展趋势，通过不断研发新产品、改进工艺，提升公司产品的品质，扩大市场份额，实现盈利最大化。
　　（一）采购模式
　　公司采购的主要原材料为聚丙烯全新粒子、助剂等原辅材料。公司设立采购部，负责原辅材料的采购，对供应商进行严格的准入和标准限制，规范采购行为，采购的原材料符合国家标准，保障了公司产品的质量。采购部门对于产品所需的常规材料制定有一定的采购周期，对特殊的材料采购周期稍长。具体采购时，采购部主要基于以销售订单为依据确定的生产任务单，结合其他部门提出的采购需求及所需原材料的实际库存综合确定。在采购过程中，采购人员严格执行询价、议价程序，并考虑供应商的资质、产品质量等因素。公司通常会保持一定期间产能的安全库存，在此基础上，采购部再结合客户产品订单所需的实际原材料数量进行采购。待供应商确定后，采购部将拟与其签署的采购合同报相关人员审批通过后，再与供应商正式签署合同，供应商按照约定提供原辅材料。公司品质部对原辅材料进行检验，特殊情况下要求供应商出具原材料出厂报告，检验合格的原辅材料方能入库。
　　（二）生产模式
　　公司主要产品包括PP片材、PP薄膜、其他成品系列，一般根据客户的个性化要求研发生产。产品主要为非标准化产品，通过聚丙烯粒子添加其他助剂生产而来。公司采用“订单式”生产的模式，针对定制化订单，公司研发部先对客户送达的样品进行研发试制，试制成功并经客户确认后，将配方送达生产部，生产部按照配方进行批量生产。普通订单在客户销售订单审批通过后生成生产任务单到达生产部，生产活动依据生产任务单进行。生产过程中，车间管理人员通过抽检、巡检等方式对生产过程进行质量控制，产成品检验合格则进入成品库，不合格品返工处理。
　　（三）销售模式
　　公司成立初期，客户主要为自主拓展而来，随着公司的发展和行业经验的积累，目前，公司主要通过老客户介绍、参加行业展销会发展客户资源。此外，凭借公司优质的产品质量，公司在行业内获得良好的产品口碑，也吸引了部分客户资源。目前，公司产品主要为内销，销售方式以线下销售为主，辅以线上销售。其中，国外线上销售业务通过阿里巴巴国际平台网站进行，国内线上销售业务通过阿里巴巴平台网店进行。公司通过与客户前期合作条款洽谈，提供符合客户要求的方案和产品，并针对客户的具体情
　　况，制定一定的信用政策。经双方确认一致后，客户正式下单或签署合同，根据不同客户情况对部分客户收取一定比例预收款。内销产品出库并经对方验收确认后，销售部按销售订单相关条款约定进行催款结算及售后服务；外销产品采取离岸价格（FOB）结算，一般在国外客户工作人员验货确认后安排发货，并在客户提货时收取剩余货款，或根据客户具体情况会给予一定信用期，产品销售后由销售部负责售后服务工作。
　　（四）研发模式
　　公司设立研发部负责产品研发工作，公司的技术研发以下游客户的个性化需求为导向。依据客户对抗静电、阻燃等方面的功能性要求，研发部门及时开展内部的研发工作，试制品经内部检测，部分情况下聘请第三方机构进行外部检测，检测合格后最终需经客户认可。经与客户沟通最终确定的相关产品配方交由专门人员保管，生产部按照配方进行批量生产。此外，研发部按照年度研发计划，会同销售部等其他部门，不定期调研市场需求，进行自主研发。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司的发展离不开党和政府的领导与支持，更与社会息息相关，公司高层领导与员工认识到，参与社会公益事业，承担社会的责任和公民义务是大家义不容辞的责任。近年来，在企业快速发展的同时，积极参与公益事业，回报社会。主要表现在：支持教育事业、慈善捐款、扶贫等。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　鑫泰新材是一家专业从事PP片材、薄膜研发、生产及销售的公司，致力于为客户提供质量稳定、性价比高的产品。目前公司已建立一支专业的技术研发团队并拥有行业经验丰富的业务团队，通过与客户直接对话精确把握客户需求，不断优化产品生产工艺及功能，使产品能够最大程度地满足客户使用体验和个性化需求。公司通过以线下直销为主的方式进行销售，获得收入、利润和现金流。公司与整个产业链上下游建立了良好的合作关系，能够根据客户的需求及时改进产品性能、生产优质产品并提供相关服务。未来，公司将结合市场需求及行业发展趋势，通过不断研发新产品、改进工艺，提升公司产品的品质，扩大... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　鑫泰新材是一家专业从事PP片材、薄膜研发、生产及销售的公司，致力于为客户提供质量稳定、性价比高的产品。目前公司已建立一支专业的技术研发团队并拥有行业经验丰富的业务团队，通过与客户直接对话精确把握客户需求，不断优化产品生产工艺及功能，使产品能够最大程度地满足客户使用体验和个性化需求。公司通过以线下直销为主的方式进行销售，获得收入、利润和现金流。公司与整个产业链上下游建立了良好的合作关系，能够根据客户的需求及时改进产品性能、生产优质产品并提供相关服务。未来，公司将结合市场需求及行业发展趋势，通过不断研发新产品、改进工艺，提升公司产品的品质，扩大市场份额，实现盈利最大化。
　　（一）采购模式
　　公司采购的主要原材料为聚丙烯全新粒子、助剂等原辅材料。公司设立采购部，负责原辅材料的采购，对供应商进行严格的准入和标准限制，规范采购行为，采购的原材料符合国家标准，保障了公司产品的质量。采购部门对于产品所需的常规材料制定有一定的采购周期，对特殊的材料采购周期稍长。具体采购时，采购部主要基于以销售订单为依据确定的生产任务单，结合其他部门提出的采购需求及所需原材料的实际库存综合确定。在采购过程中，采购人员严格执行询价、议价程序，并考虑供应商的资质、产品质量等因素。公司通常会保持一定期间产能的安全库存，在此基础上，采购部再结合客户产品订单所需的实际原材料数量进行采购。待供应商确定后，采购部将拟与其签署的采购合同报相关人员审批通过后，再与供应商正式签署合同，供应商按照约定提供原辅材料。公司品质部对原辅材料进行检验，特殊情况下要求供应商出具原材料出厂报告，检验合格的原辅材料方能入库。
　　（二）生产模式
　　公司主要产品包括PP片材、PP薄膜、其他成品系列，一般根据客户的个性化要求研发生产。产品主要为非标准化产品，通过聚丙烯粒子添加其他助剂生产而来。公司采用“订单式”生产的模式，针对定制化订单，公司研发部先对客户送达的样品进行研发试制，试制成功并经客户确认后，将配方送达生产部，生产部按照配方进行批量生产。普通订单在客户销售订单审批通过后生成生产任务单到达生产部，生产活动依据生产任务单进行。生产过程中，车间管理人员通过抽检、巡检等方式对生产过程进行质量控制，产成品检验合格则进入成品库，不合格品返工处理。
　　（三）销售模式
　　公司成立初期，客户主要为自主拓展而来，随着公司的发展和行业经验的积累，目前，公司主要通过老客户介绍、参加行业展销会发展客户资源。此外，凭借公司优质的产品质量，公司在行业内获得良好的产品口碑，也吸引了部分客户资源。目前，公司产品主要为内销，销售方式以线下销售为主，辅以线上销售。其中，国外线上销售业务通过阿里巴巴国际平台网站进行，国内线上销售业务通过阿里巴巴平台网店进行。公司通过与客户前期合作条款洽谈，提供符合客户要求的方案和产品，并针对客户的具体情况，制定一定的信用政策。经双方确认一致后，客户正式下单或签署合同，根据不同客户情况对部分客户收取一定比例预收款。内销产品出库并经对方验收确认后，销售部按销售订单相关条款约定进行催款结算及售后服务；外销产品采取离岸价格（FOB）结算，一般在国外客户工作人员验货确认后安排发货，并在客户提货时收取剩余货款，或根据客户具体情况会给予一定信用期，产品销售后由销售部负责售后服务工作。
　　（四）研发模式
　　公司设立研发部负责产品研发工作，公司的技术研发以下游客户的个性化需求为导向。依据客户对抗静电、阻燃等方面的功能性要求，研发部门及时开展内部的研发工作，试制品经内部检测，部分情况下聘请第三方机构进行外部检测，检测合格后最终需经客户认可。经与客户沟通最终确定的相关产品配方交由专门人员保管，生产部按照配方进行批量生产。此外，研发部按照年度研发计划，会同销售部等其他部门，不定期调研市场需求，进行自主研发。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持着良好的独立自主经营能力；经营管理层、核心技术人员队伍稳定，客户资源稳定增长；会计核算、财务经营管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标持续增长。综上，公司拥有良好的持续经营能力。报告期内，公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲