一、业务概要　　（一）商业模式　　极扬科技主要为客户提供互联网营销、宣传内容涉及制作与维护、宣传活动策划、视频制作等服务，业务符合国家产业政策。报告期内，公司主营业务未发生变更。　　主要产品：　　（一）互联网营销：指基于互联网、手机等新媒体平台利用互联网技术为企业提供整合推广服务。公司利用自身设计、策划和媒体平台整合业务优势，为客户提供品牌或产品的活动策划、视觉设计等服务，并通过整合新媒体推广渠道，通过品牌植入策划、图文视频宣传等方式，为客户提供策划、宣传、发布和推广等一系列服务。　　（二）宣传内容设计制作与维护：宣传内容设计制作与维护是承接政企单位开展宣传活动时相关宣传内容的设计制作以及... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　极扬科技主要为客户提供互联网营销、宣传内容涉及制作与维护、宣传活动策划、视频制作等服务，业务符合国家产业政策。报告期内，公司主营业务未发生变更。
　　主要产品：
　　（一）互联网营销：指基于互联网、手机等新媒体平台利用互联网技术为企业提供整合推广服务。公司利用自身设计、策划和媒体平台整合业务优势，为客户提供品牌或产品的活动策划、视觉设计等服务，并通过整合新媒体推广渠道，通过品牌植入策划、图文视频宣传等方式，为客户提供策划、宣传、发布和推广等一系列服务。
　　（二）宣传内容设计制作与维护：宣传内容设计制作与维护是承接政企单位开展宣传活动时相关宣传内容的设计制作以及维护等工作。
　　（三）宣传活动策划：活动策划服务是公司为客户提供宣传活动的策划、设计、制作等服务，通常由策划、文案、制作、搭建、执行等人员构成。策划人员负责按照客户的要求编制可行性方案，文案人员负责将方案细化为可执行文稿，设计师负责设计内容，制作人员负责将设计内容实现为实体内容并在活动现场搭建布置，活动执行人员在活动当天按照事先策划的内容进行执行，最后公司将拍摄和制作的全部资料提供给客户进行保留和备份管理。
　　（四）视频制作服务：视频制作服务是为客户提供宣传片、专题片、广告宣传视频等项目的制作。视频制作部负责把控项目的整体架构和方向以及具体操作视频制作的过程及拍摄进程、安排协调各部门工作等，项目管理人员负责前期调查及项目策划，摄像师负责完成拍摄和后期视频的合成。在项目完成后，公司将拍摄的全部资料给客户进行保留和备份管理。
　　极扬科技客户类型为银行、保险、证券等金融机构、上市公司；关键资源为代理和合作的头部媒体；销售渠道为组织销售团队线上线下业务开展，代理机构合作；收入来源为广告费、制作策划咨询服务费；商业模式为宣传内容涉及制作与维护、宣传活动策划、视频制作等收取服务费用。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　人才流失风险
　　公司所处的行业是以技术密集型、人才密集型为主要特征的行业，专业技术人员是公司的重要核心资源，是公司保持核心竞争力的关键所在，能否使公司的关键技术人才保持稳定，对公司的经营产生重大的影响。尽管公司非常重视人才激励机制、培训机制、但是随着行业的快速发展和竞争的不断加剧，行业内的专业技术人才的争夺也日趋激烈，公司存在核心技术人才流失的风险。应对措施：公司将进一步加大对核心技术人才的激励机制和培训机制，完善公司的晋升机制；同时，公司注重企业文化的建设和创造良好的工作环境，重视员工团建，使员工对公司具有归属感。
　　市场竞争风险
　　随着互联网的普及及相关技术应用的快速发展，互联网营销业务也取得了快速的发展，立足于微博、微信公众号等新媒体平台涌现出了一大批互联网营销企业，其中部分企业具有较强资金优势、品牌优势和技术优势，虽然经过不断的发展，公司已具有较为稳定的媒体投放渠道和客户，但是随着潜在竞争对手不断加大资金和技术投入以及进入该行业领域的企业不断增加，市场竞争也会逐渐加剧。应对措施：公司进一步加强互联网营销服务能力，继续发挥公司客户和渠道整合的竞争优势，提高合作媒体渠道质量，增强公司综合竞争力，为用户提供差异化、高质量的服务。
　　第三方媒体和媒体平台依附的风险
　　公司的互联网营销服务主要依托合作方运营的微博和微信公众号等新媒体开展，公司合作的微博和微信公众号等新媒体已积累了大量的用户，具有较强影响力，如果合作方运营新媒体的合作效果不及预期或者出现新的第三方平台超越并取代了微博、微信，公司原合作的新媒体价值将会大打折扣，并且面临现有商业模式是否能顺利延续至新平台的风险。应对措施：公司将积极配合媒体渠道合作方维护微博、微信平台秩序，严格遵守《新浪微博社区公约》、《微信公众平台运营规范》、《微信公众平台认证服务协议》等平台规范，遵守《即时通信工具公众信息服务发展管理暂行规定》等法律法规，从而最大限度的保障合作方的媒体账户运营安全，同时不断积极扩展媒体合作渠道。
　　公司治理风险
　　公司已根据《公司法》、全国股转公司等相关的规定制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》、《信息披露管理制度》等治理制度，并基本得到了有效执行，对经营风险起到了较好的控制作用。上述各项管理制度的执行尚需在公司实际经营过程中不断完善，因为，公司仍然存在治理机制不完善、运作不规范的风险。应对措施：公司将根据发展的实际需要进一步完善公司治理制度，对财务管理、内部控制制度不断加以改进，提升企业的管理水平，进而适应公司业务的增长，同时将增加管理人员加大对公司的监管力度，从而保证公司的良好运营。
　　实际控制人不当控制风险
　　许泽玮直接持有公司股份18,541,325股，通过德智投资间接持有公司股份2,035,000股，合计持有公司股份20,576,325股，合计持股比例占公司本总额的68.02%，为公司控股股东、实际控制人，能对公司经营决策产生重大影响并能够实际支配公司的经营决策。虽然公司已经按照现代企业制度要求建立了较为完善的法人治理结构，但仍不能排除公司实际控制人可能会通过其拥有的控制权，对公司发展战略、经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响，从而有可能损害其他中小股东的利益，因此公司可能面临实际控制人不当控制风险。应对措施：公司将进一步加强公司的内部治理，建立健全法人治理结构，从决策、监督等层面加强对实际控制人的制衡，切实保护公司和其他股东的利益。
　　行业政策变化和监管风险
　　当前互联网行业处于快速发展过程中，互联网行业所面临的监管日渐趋严。随着互联网行业的快速发展，与之相对应的法制建设正处于一个从无到有、不断发展的过程。如果未来国家对互联网的监管政策发生变化，可能会导致互联网领域的创新、竞争和信息传播的影响，从而对公司业务经营产生一定影响。因此，公司在经营过程中面临着互联网法律法规和政策环境变化的风险。应对措施：针对监管政策风险，公司将严格通过遵纪守法、遵守国家法律法规、遵守有关的平台规则，遵守公序良俗的社会风气，及时了解行业监管动向等方法，防范公司经营所面临的行业政策环境变化风险。同时，公司定期主动与监管部门沟通，及时了解最新的相关制度政策，严格遵守《微信公众平台运营规范》、《微信公众平台认证服务协议》等平台规范，最大限度的保障公司业务符合监管政策的要求。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　极扬科技主要为客户提供互联网营销、宣传内容涉及制作与维护、宣传活动策划、视频制作等服务，业务符合国家产业政策。报告期内，公司主营业务未发生变更。　　主要产品：　　（一）互联网营销：指基于互联网、手机等新媒体平台利用互联网技术为企业提供整合推广服务。公司利用自身设计、策划和媒体平台整合业务优势，为客户提供品牌或产品的活动策划、视觉设计等服务，并通过整合新媒体推广渠道，通过品牌植入策划、图文视频宣传等方式，为客户提供策划、宣传、发布和推广等一系列服务。　　（二）宣传内容设计制作与维护：宣传内容设计制作与维护是承接政企单位开展宣传活动时相关宣传... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　极扬科技主要为客户提供互联网营销、宣传内容涉及制作与维护、宣传活动策划、视频制作等服务，业务符合国家产业政策。报告期内，公司主营业务未发生变更。
　　主要产品：
　　（一）互联网营销：指基于互联网、手机等新媒体平台利用互联网技术为企业提供整合推广服务。公司利用自身设计、策划和媒体平台整合业务优势，为客户提供品牌或产品的活动策划、视觉设计等服务，并通过整合新媒体推广渠道，通过品牌植入策划、图文视频宣传等方式，为客户提供策划、宣传、发布和推广等一系列服务。
　　（二）宣传内容设计制作与维护：宣传内容设计制作与维护是承接政企单位开展宣传活动时相关宣传内容的设计制作以及维护等工作。
　　（三）宣传活动策划：活动策划服务是公司为客户提供宣传活动的策划、设计、制作等服务，通常由策划、文案、制作、搭建、执行等人员构成。策划人员负责按照客户的要求编制可行性方案，文案人员负责将方案细化为可执行文稿，设计师负责设计内容，制作人员负责将设计内容实现为实体内容并在活动现场搭建布置，活动执行人员在活动当天按照事先策划的内容进行执行，最后公司将拍摄和制作的全部资料提供给客户进行保留和备份管理。
　　（四）视频制作服务：视频制作服务是为客户提供宣传片、专题片、广告宣传视频等项目的制作。视频制作部负责把控项目的整体架构和方向以及具体操作视频制作的过程及拍摄进程、安排协调各部门工作等，项目管理人员负责前期调查及项目策划，摄像师负责完成拍摄和后期视频的合成。在项目完成后，公司将拍摄的全部资料给客户进行保留和备份管理。
　　极扬科技客户类型为银行、保险、证券等金融机构、上市公司；关键资源为代理和合作的头部媒体；销售渠道为组织销售团队线上线下业务开展，代理机构合作；收入来源为广告费、制作策划咨询服务费；商业模式为宣传内容涉及制作与维护、宣传活动策划、视频制作等收取服务费用。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　人才流失风险
　　公司所处的行业是以技术密集型、人才密集型为主要特征的行业，专业技术人员是公司的重要核心资源，是公司保持核心竞争力的关键所在，能否使公司的关键技术人才保持稳定，对公司的经营产生重大的影响。尽管公司非常重视人才激励机制、培训机制、但是随着行业的快速发展和竞争的不断加剧，行业内的专业技术人才的争夺也日趋激烈，公司存在核心技术人才流失的风险。应对措施：公司将进一步加大对核心技术人才的激励机制和培训机制，完善公司的晋升机制；同时，公司注重企业文化的建设和创造良好的工作环境，重视员工团建，使员工对公司具有归属感。
　　市场竞争风险
　　随着互联网的普及及相关技术应用的快速发展，互联网营销业务也取得了快速的发展，立足于微博、微信公众号等新媒体平台涌现出了一大批互联网营销企业，其中部分企业具有较强资金优势、品牌优势和技术优势，虽然经过不断的发展，公司已具有较为稳定的媒体投放渠道和客户，但是随着潜在竞争对手不断加大资金和技术投入以及进入该行业领域的企业不断增加，市场竞争也会逐渐加剧。应对措施：公司进一步加强互联网营销服务能力，继续发挥公司客户和渠道整合的竞争优势，提高合作媒体渠道质量，增强公司综合竞争力，为用户提供差异化、高质量的服务。
　　第三方媒体和媒体平台依附的风险
　　公司的互联网营销服务主要依托合作方运营的微博和微信公众号等新媒体开展，公司合作的微博和微信公众号等新媒体已积累了大量的用户，具有较强影响力，如果合作方运营新媒体的合作效果不及预期或者出现新的第三方平台超越并取代了微博、微信，公司原合作的新媒体价值将会大打折扣，并且面临现有商业模式是否能顺利延续至新平台的风险。应对措施：公司将积极配合媒体渠道合作方维护微博、微信平台秩序，严格遵守《新浪微博社区公约》、《微信公众平台运营规范》、《微信公众平台认证服务协议》等平台规范，遵守《即时通信工具公众信息服务发展管理暂行规定》等法律法规，从而最大限度的保障合作方的媒体账户运营安全，同时不断积极扩展媒体合作渠道。
　　公司治理风险
　　公司已根据《公司法》、全国股转公司等相关的规定制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》、《信息披露管理制度》等治理制度，并基本得到了有效执行，对经营风险起到了较好的控制作用。上述各项管理制度的执行尚需在公司实际经营过程中不断完善，因为，公司仍然存在治理机制不完善、运作不规范的风险。应对措施：公司将根据发展的实际需要进一步完善公司治理制度，对财务管理、内部控制制度不断加以改进，提升企业的管理水平，进而适应公司业务的增长，同时将增加管理人员加大对公司的监管力度，从而保证公司的良好运营。
　　实际控制人不当控制风险
　　许泽玮直接持有公司股份18,541,325股，通过德智投资间接持有公司股份2,035,000股，合计持有公司股份20,576,325股，合计持股比例占公司本总额的68.02%，为公司控股股东、实际控制人，能对公司经营决策产生重大影响并能够实际支配公司的经营决策。虽然公司已经按照现代企业制度要求建立了较为完善的法人治理结构，但仍不能排除公司实际控制人可能会通过其拥有的控制权，对公司发展战略、经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响，从而有可能损害其他中小股东的利益，因此公司可能面临实际控制人不当控制风险。应对措施：公司将进一步加强公司的内部治理，建立健全法人治理结构，从决策、监督等层面加强对实际控制人的制衡，切实保护公司和其他股东的利益。
　　行业政策变化和监管风险
　　当前互联网行业处于快速发展过程中，互联网行业所面临的监管日渐趋严。随着互联网行业的快速发展，与之相对应的法制建设正处于一个从无到有、不断发展的过程。如果未来国家对互联网的监管政策发生变化，可能会导致互联网领域的创新、竞争和信息传播的影响，从而对公司业务经营产生一定影响。因此，公司在经营过程中面临着互联网法律法规和政策环境变化的风险。应对措施：针对监管政策风险，公司将严格通过遵纪守法、遵守国家法律法规、遵守有关的平台规则，遵守公序良俗的社会风气，及时了解行业监管动向等方法，防范公司经营所面临的行业政策环境变化风险。同时，公司定期主动与监管部门沟通，及时了解最新的相关制度政策，严格遵守《微信公众平台运营规范》、《微信公众平台认证服务协议》等平台规范，最大限度的保障公司业务符合监管政策的要求。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 极扬科技主要为客户提供互联网营销、宣传内容涉及制作与维护、宣传活动策划、视频制作等服务，业务符合国家产业政策。报告期内，公司主营业务未发生变更。 主要产品： （一）互联网营销：指基于互联网、手机等新媒体平台利用互联网技术为企业提供整合推广服务。公司利用自身设计、策划和媒体平台整合业务优势，为客户提供品牌或产品的活动策划、视觉设计等服务，并通过整合新媒体推广渠道，通过品牌植入策划、图文视频宣传等方式，为客户提供策划、宣传、发布和推广等一系列服务。 （二）宣传内容设计制作与维护：宣传内容设计制作与维护是承接政企单位开展宣传活动时相关宣... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
极扬科技主要为客户提供互联网营销、宣传内容涉及制作与维护、宣传活动策划、视频制作等服务，业务符合国家产业政策。报告期内，公司主营业务未发生变更。
主要产品：
（一）互联网营销：指基于互联网、手机等新媒体平台利用互联网技术为企业提供整合推广服务。公司利用自身设计、策划和媒体平台整合业务优势，为客户提供品牌或产品的活动策划、视觉设计等服务，并通过整合新媒体推广渠道，通过品牌植入策划、图文视频宣传等方式，为客户提供策划、宣传、发布和推广等一系列服务。
（二）宣传内容设计制作与维护：宣传内容设计制作与维护是承接政企单位开展宣传活动时相关宣传内容的设计制作以及维护等工作。
（三）宣传活动策划：活动策划服务是公司为客户提供宣传活动的策划、设计、制作等服务，通常由策划、文案、制作、搭建、执行等人员构成。策划人员负责按照客户的要求编制可行性方案，文案人员负责将方案细化为可执行文稿，设计师负责设计内容，制作人员负责将设计内容实现为实体内容并在活动现场搭建布置，活动执行人员在活动当天按照事先策划的内容进行执行，最后公司将拍摄和制作的全部资料提供给客户进行保留和备份管理。
（四）视频制作服务：视频制作服务是为客户提供宣传片、专题片、广告宣传视频等项目的制作。视频制作部负责把控项目的整体架构和方向以及具体操作视频制作的过程及拍摄进程、安排协调各部门工作等，项目管理人员负责前期调查及项目策划，摄像师负责完成拍摄和后期视频的合成。在项目完成后，公司将拍摄的全部资料给客户进行保留和备份管理。
极扬科技客户类型为银行、保险、证券等金融机构、上市公司；关键资源为代理和合作的头部媒体；销售渠道为组织销售团队线上线下业务开展，代理机构合作；收入来源为广告费、制作策划咨询服务费；商业模式为宣传内容涉及制作与维护、宣传活动策划、视频制作等收取服务费用。

　　二、公司面临的重大风险分析
人才流失风险
公司所处的行业是以技术密集型、人才密集型为主要特征的行业，专业技术人员是公司的重要核心资源，是公司保持核心竞争力的关键所在，能否使公司的关键技术人才保持稳定，对公司的经营产生重大的影响。尽管公司非常重视人才激励机制、培训机制、但是随着行业的快速发展和竞争的不断加剧，行业内的专业技术人才的争夺也日趋激烈，公司存在核心技术人才流失的风险。应对措施：公司将进一步加大对核心技术人才的激励机制和培训机制，完善公司的晋升机制；同时，公司注重企业文化的建设和创造良好的工作环境，重视员工团建，使员工对公司具有归属感。
市场竞争风险
随着互联网的普及及相关技术应用的快速发展，互联网营销业务也取得了快速的发展，立足于微博、微信公众号等新媒体平台涌现出了一大批互联网营销企业，其中部分企业具有较强资金优势、品牌优势和技术优势，虽然经过不断的发展，公司已具有较为稳定的媒体投放渠道和客户，但是随着潜在竞争对手不断加大资金和技术投入以及进入该行业领域的企业不断增加，市场竞争也会逐渐加剧。应对措施：公司进一步加强互联网营销服务能力，继续发挥公司客户和渠道整合的竞争优势，提高合作媒体渠道质量，增强公司综合竞争力，为用户提供差异化、高质量的服务。
第三方媒体和媒体平台依附的风险
公司的互联网营销服务主要依托合作方运营的微博和微信公众号等新媒体开展，公司合作的微博和微信公众号等新媒体已积累了大量的用户，具有较强影响力，如果合作方运营新媒体的合作效果不及预期或者出现新的第三方平台超越并取代了微博、微信，公司原合作的新媒体价值将会大打折扣，并且面临现有商业模式是否能顺利延续至新平台的风险。应对措施：公司将积极配合媒体渠道合作方维护微博、微信平台秩序，严格遵守《新浪微博社区公约》、《微信公众平台运营规范》、《微信公众平台认证服务协议》等平台规范，遵守《即时通信工具公众信息服务发展管理暂行规定》等法律法规，从而最大限度的保障合作方的媒体账户运营安全，同时不断积极扩展媒体合作渠道。
公司治理风险
公司已根据《公司法》、全国股转公司等相关的规定制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》、《信息披露管理制度》等治理制度，并基本得到了有效执行，对经营风险起到了较好的控制作用。上述各项管理制度的执行尚需在公司实际经营过程中不断完善，因为，公司仍然存在治理机制不完善、运作不规范的风险。应对措施：公司将根据发展的实际需要进一步完善公司治理制度，对财务管理、内部控制制度不断加以改进，提升企业的管理水平，进而适应公司业务的增长，同时将增加管理人员加大对公司的监管力度，从而保证公司的良好运营。
实际控制人不当控制风险
许泽玮直接持有公司股份18,541,325股，通过德智投资间接持有公司股份2,035,000股，合计持有公司股份20,576,325股，合计持股比例占公司本总额的68.02%，为公司控股股东、实际控制人，能对公司经营决策产生重大影响并能够实际支配公司的经营决策。虽然公司已经按照现代企业制度要求建立了较为完善的法人治理结构，但仍不能排除公司实际控制人可能会通过其拥有的控制权，对公司发展战略、经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响，从而有可能损害其他中小股东的利益，因此公司可能面临实际控制人不当控制风险。应对措施：公司将进一步加强公司的内部治理，建立健全法人治理结构，从决策、监督等层面加强对实际控制人的制衡，切实保护公司和其他股东的利益。
行业政策变化和监管风险
当前互联网行业处于快速发展过程中，互联网行业所面临的监管日渐趋严。随着互联网行业的快速发展，与之相对应的法制建设正处于一个从无到有、不断发展的过程。如果未来国家对互联网的监管政策发生变化，可能会导致互联网领域的创新、竞争和信息传播的影响，从而对公司业务经营产生一定影响。因此，公司在经营过程中面临着互联网法律法规和政策环境变化的风险。应对措施：针对监管政策风险，公司将严格通过遵纪守法、遵守国家法律法规、遵守有关的平台规则，遵守公序良俗的社会风气，及时了解行业监管动向等方法，防范公司经营所面临的行业政策环境变化风险。同时，公司定期主动与监管部门沟通，及时了解最新的相关制度政策，严格遵守《微信公众平台运营规范》、《微信公众平台认证服务协议》等平台规范，最大限度的保障公司业务符合监管政策的要求。 收起▲