一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　公司是一家专业从事农业农村有机废弃物资源化利用工程、农业农村污水综合处理工程和生态环境技术咨询服务的高新技术企业。公司集环保工艺研发与利用、技术推广与咨询、工程管理与施工、设备安装与调试、项目投资建设运营为一体，可以根据客户的不同需求提供专业化、系统化的解决方案，实现农业农村有机废弃物的资源化利用，同时改善乡村环境。　　公司是国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、山东省瞪羚企业、山东省“专精特新”企业、山东省服务型制造示范企业、济南市瞪羚企业、济南市“泉城产业领军人才”创业企业、济南市“泉城产业紧缺人才”创业企业... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司是一家专业从事农业农村有机废弃物资源化利用工程、农业农村污水综合处理工程和生态环境技术咨询服务的高新技术企业。公司集环保工艺研发与利用、技术推广与咨询、工程管理与施工、设备安装与调试、项目投资建设运营为一体，可以根据客户的不同需求提供专业化、系统化的解决方案，实现农业农村有机废弃物的资源化利用，同时改善乡村环境。
　　公司是国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、山东省瞪羚企业、山东省“专精特新”企业、山东省服务型制造示范企业、济南市瞪羚企业、济南市“泉城产业领军人才”创业企业、济南市“泉城产业紧缺人才”创业企业、2021年度槐荫区突出贡献企业、2021~2022年度山东省环境保护产业“环保骨干企业”、2022~2023年度山东省环境保护产业“环保创新企业”。公司拥有省级工业设计中心（农业农村有机固废方向）、济南市农业固废处置与土壤固碳工程研究中心等研发平台，积累了50余项专利技术，多项软件著作权及商标。公司具有环保工程施工承包二级资质，农林行业设计（农业综合开发生态工程）乙级等资质。公司通过了国家知识产权管理体系、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系等四大体系认证。
　　公司的客户主要为各级环保、农业农村管理部门、农业园区、大型企业以及畜禽养殖场等。公司主要通过招投标以及商务谈判方式承揽工程项目，公司收入主要来源于农业农村有机废弃物资源化利用工程、农业农村污水综合处理工程、生态环境技术咨询服务和环保货物销售四大领域。
　　报告期内至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大变化。
　　2、经营计划
　　公司紧紧围绕乡村振兴、农村人居环境整治、黄河流域生态保护和高质量发展国家战略，确立了清晰的战略定位，坚守主业，致力于农业农村有机废弃物资源化利用。在有效防治农村改厕粪污、养殖粪污、秸秆、餐厨垃圾、果蔬废弃物、农村有机垃圾等废弃物造成的环境污染的同时，实现其基质化、肥料化、能源化利用，改善农村能源结构，推进有机肥替代化肥，促进农牧循环，改良土壤、提升地力，建设高标准农田，保障粮食安全，推动乡村生态振兴和农村人居环境整治。
　　基于公司多年来对行业的深刻理解，构建农业农村有机废弃物的高效协同处理机制，实现其就地、就近循环利用是实现种养结合、生态循环的关键所在。同时，高标准农田建设的绝不仅仅是硬件设施完善、旱涝保收，地力提升、土壤肥沃、食品安全才是终极目标，达到生态循环的高标准农田才有可持续性。因此，公司创新性地提出了构建农业农村环境综合体，形成协同整体解决方案，全要素、全方位、全过程将区域农业农村废弃物资源化，并打造农牧循环体系。公司目前已投资建设并运营农村环境综合体，初步框架已成型，最终形成可复制推广的农业农村有机废弃物园区式综合处置模式。
　　下一步，公司将联合省内专业投资机构，优势互补，在全省范围内复制推广区域农业农村有机废弃物资源化集中处置模式，通过“投资+设计+建设+运营+产品销售”的一体化全产业链服务模式，打通前后端，提供一揽子解决方案，搭建农业农村废弃物有机循环的纽带，推动生态循环农业全产业链协同发展，为中华民族食品安全、生态循环事业贡献专业力量。
　　随着国家全面部署实施乡村振兴战略，在政策和产业发展趋势的推动下，农业农村环境治理行业的创新和变革中蕴藏了千亿级的市场机会，为公司经营规模的持续增长提供重要动能。同时，公司将不断坚持创新驱动，推进技术领先战略，提升企业品质和竞争力，构建全链条集团化、平台化运作的前沿科技型企业。
　　(二)行业情况
　　根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011），公司所处行业属于大类“N水利、环境和公共设施
　　管理业”之“N77生态保护和环境治理业”之“N772环境治理业”之子类“其他污染治理（代码N7729）”。根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司属于大类“N制造业”之子类“N77生态保护和环境治理业”。根据股转系统颁布的《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司属于“N7729其他污染治理”。
　　公司自2015年创立以来，始终专注于农业农村环保领域。随着国家政策频发，国家资金投入日益增长，不论是从政策层面还是资金层面，公司所从事的农业农村有机废弃物资源化利用、农业面源污染治理、绿色种养循环农业、高标准农田建设、农村生活污水治理、减污降碳等领域的市场需求均加速释放，农村环保市场成为热门标的。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　产业政策风险
　　环保治理行业具有较强的公益性，与国家宏观经济政策及产业政策导向的关联性较高，一方面需要国家投入大量资金，另一方面需要国家出台各种激励性和约束性政策以促进产业的发展。近年来环境污染事件频频发生，国家和社会各界的环保意识不断加强，政府也推出一系列产业支持政策。由于国家保障环保政策落实的具体措施的制定和实施牵涉的范围较广、涉及的利益主体众多，对国民经济发展影响较复杂，因此各种产业支持政策出台的时间和力度具有一定的不确定性。应对措施：公司未来将继续密切关注宏观经济政策及产业政策的导向，适时调整自身的经营策略，以适应市场不断变化的需求，积极不断开拓适合自身可持续健康发展的经营模式。
　　市场竞争风险
　　目前，环保治理行业具有良好的发展前景，业内领先企业将得益于其在技术或资金等方面的优势，能获得较高的盈利水平，而对潜在的竞争对手吸引力也较大，新的竞争对手的进入，或将加剧本行业的市场竞争。应对措施：公司凭借自身技术，在农业农村有机固体废弃物的细分领域，占领了山东省内较大的市场规模。在接下来农村人居环境整治行动中，公司未来将继续凭借自身的技术优势在山东省内迅速占领市场份额的同时，积极开拓省外市场。另外，公司将继续对技术研发和关键岗位人员加大招聘力度和培养力度，给员工提供稳定的发展空间和具有竞争力的薪资待遇。
　　政府客户占收入总额比重较大的风险
　　公司主要业务来自政府部门，主要原因是政府是环保建设的主要推动者，且政府部门信誉好，公司也乐意承揽政府环保项目。但与政府的合作受环保政策影响较大，如环保政策发生改变将对公司的营业收入造成波动。应对措施：保持与企业、事业单位、科研机构等其他类型客户的合作，避免客户过于集中在政府部门上；借助技术积累探索延长产业链，考虑自行运营畜禽粪污处理业务；由于环保细分领域较多，公司积极进行研发，对餐余垃圾处理等细分领域进行技术储备，增加客户类型。
　　实际控制人控制不当的风险
　　至报告期末，闫茂鲁直接持有公司55.00%的股份，且为公司董事长、总经理，其有能力通过股东大会、董事会行使表决权对公司经营、公司治理、董监高变动和业务发展目标产生重要影响。若实际控制人利用其控制权对公司的经营决策、人事和财务进行不当控制，可能存在影响公司发展的情形。应对措施：公司将通过加强管理层培训等方式不断增强实际控制人和管理层规范经营意识，充分发挥监事会作用，保障公司内控制度、管理制度得以切实有效运行。
　　经营活动产生现金流量不足的风险
　　由于公司主要营业收入来源于环保工程，工程施工行业存在占款多、付款慢等问题，随着公司经营规模不断扩大，经营活动中沉淀的资金不断增加。随着公司进一步拓展环保工程项目，所占用的资金将进一步增加，可能产生经营活动产生的现金流量不足的风险。应对措施：（1）减少资金沉淀情况；（2）优选客户和项目，降低回款风险；（3）建立健全对现金流量管理的内部控制制度，把施工项目部的责任成本、经济效益的考核与工程款的到位相挂钩，在各施工项目部要求要确定专人，按照施工合同规定的结算（决算）方式，定期及时的与业主办理工程结算（决算），结算（决算）之后确定专人及公司加强采购管理，加强采购付款与销售回款的匹配性，时组织工程款的回笼，做到施工进度的完成与工程的结算（决算）的基本同步，尽可能做到不垫支和少垫支，工程完工后除质量保证金外没有应收未收的工程款存在。本报告期经营性现金净流量为14,669,640.93元，上年同期-2,445,645.54元，报告期经营现金流由负转正。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划 1.商业模式 公司是一家专业从事农业农村有机废弃物资源化利用工程、农业农村污水综合处理工程和生态环境技术咨询服务的高新技术企业。公司集环保工艺研发与利用、技术推广与咨询、工程管理与施工、设备安装与调试、项目投资建设运营为一体，可以根据客户的不同需求提供专业化、系统化的解决方案，实现农业农村有机废弃物的资源化利用，同时改善乡村环境。 公司是国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、山东省瞪羚企业、山东省“专精特新”企业、山东省科技型中小企业、济南市瞪羚企业、济南市“专精特新”企业、济南市“泉城领军人才”创业企业、济南市“泉... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
1.商业模式
公司是一家专业从事农业农村有机废弃物资源化利用工程、农业农村污水综合处理工程和生态环境技术咨询服务的高新技术企业。公司集环保工艺研发与利用、技术推广与咨询、工程管理与施工、设备安装与调试、项目投资建设运营为一体，可以根据客户的不同需求提供专业化、系统化的解决方案，实现农业农村有机废弃物的资源化利用，同时改善乡村环境。
公司是国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、山东省瞪羚企业、山东省“专精特新”企业、山东省科技型中小企业、济南市瞪羚企业、济南市“专精特新”企业、济南市“泉城领军人才”创业企业、济南市“泉城产业紧缺人才”创业企业、2021年度槐荫区突出贡献企业、2021-2022年度山东省环境保护产业“环保骨干企业”。公司拥有省级工业设计中心（农业农村有机固废方向）、济南市农业固废处置与土壤固碳工程研究中心等研发平台，积累了40余项专利技术，多项软件著作权及商标。公司具有环保工程施工承包二级资质，农林行业设计（农业综合开发生态工程）乙级等资质。公司通过了国家知识产权管理体系、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系等四大体系认证。
公司的客户主要为各级环保、农业农村管理部门、农业园区、大型企业以及畜禽养殖场等。公司主要通过招投标以及商务谈判方式承揽工程项目，公司收入主要来源于农业农村有机废弃物资源化利用工程、农业农村污水综合处理工程、生态环境技术咨询服务和环保货物销售四大领域。
报告期内至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大变化。
2.经营计划
近年来，公司紧紧围绕乡村振兴、农村人居环境整治、黄河流域生态保护和高质量发展国家战略，确立了清晰的战略定位，坚守主业，致力于农业农村有机废弃物资源化利用。在有效防治农村改厕粪污、养殖粪污、秸秆、餐厨垃圾、果蔬废弃物、农村有机垃圾等废弃物造成的环境污染的同时，实现其基质化、肥料化、能源化利用，改善农村能源结构，推进有机肥替代化肥，促进农牧循环，改良土壤、提升地力，建设高标准农田，保障粮食安全，推动乡村生态振兴和农村人居环境整治。
基于公司多年来对行业的深刻理解，构建农业农村有机废弃物的高效协同处理机制，实现其就地、就近循环利用是实现种养结合、生态循环的关键所在。同时，高标准农田建设的绝不仅仅是硬件设施完善、旱涝保收，地力提升、土壤肥沃、食品安全才是终极目标，达到生态循环的高标准农田才有可持续性。因此，公司创新性地提出了构建农业农村环境综合体，形成协同整体解决方案，全要素、全方位、全过程将区域农业农村废弃物资源化。公司目前已投资建设了农村环境综合体，初步框架已成型，最终形成可复制推广的农业农村有机废弃物园区式综合处置模式。
下一步，公司将结合金融机构，优势互补，在全省范围内复制推广区域农业农村有机废弃物资源化集中处置模式，通过“投资+设计+建设+运营+产品销售”的一体化全产业链服务模式，打通前后端，提供一揽子解决方案，搭建农村废弃物有机循环的纽带，推动生态循环农业全产业链协同发展，为中华民族食品安全、生态循环事业贡献专业力量。
随着国家全面部署实施乡村振兴战略，在政策和产业发展趋势的推动下，农业农村环境治理行业的创新和变革中蕴藏了千亿级的市场机会，为公司经营规模的持续增长提供重要动能。同时，公司将不断坚持创新驱动，推进技术领先战略，提升企业品质和竞争力，构建全链条集团化、平台化运作的前沿科技型企业。
（二）行业情况
根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011），公司所处行业属于大类“N水利、环境和公共设施管理业”之“N77生态保护和环境治理业”之“N772环境治理业”之子类“其他污染治理（代码N7729）”。根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司属于大类“N制造业”之子类“N77生态保护和环境治理业”。根据股转系统颁布的《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司属于“N7729其他污染治理”。
公司自2015年创立以来，始终专注于农业农村环保领域。近年来，随着国家政策频发，国家资金投入日益增长，不论是从政策层面还是资金层面，公司所从事的农业农村有机废弃物资源化利用、农业面源污染治理、绿色种养循环农业、高标准农田建设、农村生活污水治理、减污降碳等领域的市场需求均加速释放，农村环保市场成为热门标的。

　　二、公司面临的重大风险分析
产业政策风险
环保治理行业具有较强的公益性，与国家宏观经济政策及产业政策导向的关联性较高，一方面需要国家投入大量资金，另一方面需要国家出台各种激励性和约束性政策以促进产业的发展。近年来环境污染事件频频发生，国家和社会各界的环保意识不断加强，政府也推出一系列产业支持政策。由于国家保障环保政策落实的具体措施的制定和实施牵涉的范围较广、涉及的利益主体众多，对国民经济发展影响较复杂，因此各种产业支持政策出台的时间和力度具有一定的不确定性。应对措施：公司未来将继续密切关注宏观经济政策及产业政策的导向，适时调整自身的经营策略，以适应市场不断变化的需求，积极不断开拓适合自身可持续健康发展的经营模式。
市场竞争风险
目前，环保治理行业具有良好的发展前景，业内领先企业将得益于其在技术或资金等方面的优势，能获得较高的盈利水平，而对潜在的竞争对手吸引力也较大，新的竞争对手的进入，或将加剧本行业的市场竞争。应对措施：公司凭借自身技术，在农业农村有机固体废弃物的细分领域，占领了山东省内较大的市场规模。在接下来农村人居环境整治行动中，公司未来将继续凭借自身的技术优势在山东省内迅速占领市场份额的同时，积极开拓省外市场。另外，公司将继续对技术研发和关键岗位人员加大招聘力度和培养力度，给员工提供稳定的发展空间和具有竞争力的薪资待遇。每年计划引进5~10名储备人才。
政府客户占收入总额比重较大的风险
公司主要业务来自政府部门，主要原因是政府是环保建设的主要推动者，且政府部门信誉好，公司也乐意承揽政府环保项目。但与政府的合作受环保政策影响较大，如环保政策发生改变将对公司的营业收入造成波动。应对措施：保持与企业、事业单位、科研机构等其他类型客户的合作，避免客户过于集中在政府部门上；借助技术积累探索延长产业链，考虑自行运营畜禽粪污处理业务；由于环保细分领域较多，公司积极进行研发，对餐余垃圾处理等细分领域进行技术储备，增加客户类型。
实际控制人控制不当的风险
至报告期末，闫茂鲁直接持有公司55.00%的股份，且为公司董事长、总经理，其有能力通过股东大会、董事会行使表决权对公司经营、公司治理、董监高变动和业务发展目标产生重要影响。若实际控制人利用其控制权对公司的经营决策、人事和财务进行不当控制，可能存在影响公司发展的情形。应对措施：公司将通过加强管理层培训等方式不断增强实际控制人和管理层规范经营意识，充分发挥监事会作用，保障公司内控制度、管理制度得以切实有效运行。
经营活动产生现金流量不足的风险
由于公司主要营业收入来源于环保工程，工程施工行业存在占款多、付款慢等问题，随着公司经营规模不断扩大，经营活动中沉淀的资金不断增加。随着公司进一步拓展环保工程项目，所占用的资金将进一步增加，可能产生经营活动产生的现金流量不足的风险。应对措施：（1）公司加强采购管理，加强采购付款与销售回款的匹配性，减少资金沉淀情况；（2）优选客户和项目，降低回款风险；（3）建立健全对现金流量管理的内部控制制度，把施工项目部的责任成本、经济效益的考核与工程款的到位相挂钩，在各施工项目部要求要确定专人，按照施工合同规定的结算（决算）方式，定期及时的与业主办理工程结算（决算），结算（决算）之后确定专人及时组织工程款的回笼，做到施工进度的完成与工程的结算（决算）的基本同步，尽可能做到不垫支和少垫支，工程完工后除质量保证金外没有应收未收的工程款存在。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　公司是一家专业从事农业农村有机废弃物资源化利用工程、农业农村污水综合处理工程和生态环境技术咨询服务的高新技术企业。公司集环保工艺研发与利用、技术推广与咨询、工程管理与施工、设备安装与调试、项目投资建设运营为一体，可以根据客户的不同需求提供专业化、系统化的解决方案，实现农业农村有机废弃物的资源化利用，同时改善乡村环境。　　公司是国家高新技术企业、山东省瞪羚企业、济南市瞪羚企业、山东省“专精特新”企业、科技型中小企业，是山东省济南市人民政府颁发的“2019年泉城产业领军人才”创业人才企业，2017年度济南市委组织部和市科技局认定的济南市农业农村有机废弃物资源化利用... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司是一家专业从事农业农村有机废弃物资源化利用工程、农业农村污水综合处理工程和生态环境技术咨询服务的高新技术企业。公司集环保工艺研发与利用、技术推广与咨询、工程管理与施工、设备安装与调试、项目投资建设运营为一体，可以根据客户的不同需求提供专业化、系统化的解决方案，实现农业农村有机废弃物的资源化利用，同时改善乡村环境。
　　公司是国家高新技术企业、山东省瞪羚企业、济南市瞪羚企业、山东省“专精特新”企业、科技型中小企业，是山东省济南市人民政府颁发的“2019年泉城产业领军人才”创业人才企业，2017年度济南市委组织部和市科技局认定的济南市农业农村有机废弃物资源化利用方向“泉城紧缺人才”企业。公司拥有“省级工业设计中心”、“济南市农业固废处置与土壤固碳工程研究中心”等研发平台。公司具有环保工程施工承包二级资质，农林行业设计（农业综合开发生态工程）乙级资质，水污染治理、生态修复方向设计能力二级、水污染治理设施运维能力二级、固废处理处置设施运维能力一级等资质。公司通过了国家知识产权管理体系、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系等认证。
　　公司的客户主要为各级环保、农业农村管理部门、农业园区、大型企业以及畜禽养殖场等。公司主要通过招投标以及商务谈判方式承揽工程项目，公司收入主要来源于农业农村有机废弃物资源化利用工程、农业农村污水综合处理工程、生态环境技术咨询服务和环保货物销售四大领域。
　　报告期内至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　近年来，公司紧紧围绕乡村振兴、农村人居环境整治、黄河流域生态保护和高质量发展国家战略，确立了清晰的战略定位，坚守主业，致力于农业农村有机废弃物资源化利用。在有效防治农村改厕粪污、养殖粪污、秸秆、餐厨垃圾、果蔬废弃物、农村有机垃圾等废弃物造成的环境污染的同时，实现其基质化、肥料化、能源化利用，改善农村能源结构，推进有机肥替代化肥，促进农牧循环，改良土壤、提升地力，建设高标准农田，保障粮食安全，推动乡村生态振兴和农村人居环境整治。
　　报告期内，公司实现营业收入149,193,252.95元，实现净利润20,746,791.29元。本报告期末，公司总资产为168,461,015.12元，较上期增长75.65%，净资产为58,369,848.62元，较上期增长102.16%基于公司多年来对行业的深刻理解，构建农业农村有机废弃物的高效协同处理机制，实现其就地、就近循环利用是实现种养结合、生态循环的关键所在。同时，高标准农田建设的绝不仅仅是硬件设施完善、旱涝保收，地力提升、土壤肥沃、食品安全才是终极目标，达到生态循环的高标准农田才有可持续性。因此，公司创新性地提出了构建农业农村环境综合体，形成协同整体解决方案，全要素、全方位、全过程将区域农业农村废弃物资源化。公司目前已投资建设了农村环境综合体，初步框架已成型，最终形成可复制推广的农业农村有机废弃物园区式综合处置模式。
　　下一步，公司将联合省内专业投资机构，优势互补，在全省范围内复制推广区域农业农村有机废弃物资源化集中处置模式，通过“投资+设计+建设+运营+产品销售”的一体化全产业链服务模式，打通前后端，提供一揽子解决方案，搭建农村废弃物有机循环的纽带，推动生态循环农业全产业链协同发展，为中华民族食品安全、生态循环事业贡献专业力量。
　　(二)行业情况
　　根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011），公司所处行业属于大类“N水利、环境和公共设施管理业”之“N77生态保护和环境治理业”之“N772环境治理业”之子类“其他污染治理（代码N7729）”。根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司属于大类“N制造业”之子类“N77生态保护和环境治理业”。根据股转系统颁布的《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司属于“N7729其他污染治理”。
　　公司自2015年创立以来，始终专注于农业农村环保领域。近年来，随着国家政策频发，国家资金投入日益增长，不论是从政策层面还是资金层面，公司所从事的农业农村有机废弃物资源化利用、农业面源污染治理、绿色种养循环农业、高标准农田建设、农村生活污水治理、减污降碳等领域的市场需求均加速释放，农村环保市场成为热门标的。

　　三、持续经营评价
　　随着国家全面部署实施乡村振兴战略，在政策和产业发展趋势的推动下，农业农村环境治理行业的创新和变革中蕴藏了千亿级的市场机会，为公司经营规模的持续增长提供重要动能，国家资金投入日益增长，不论是从政策层面还是资金层面，都得到了前所未有的支持，标志着行业正式步入快速发展通道。同时，公司将不断坚持创新驱动，推进技术领先战略，提升企业品质和竞争力。
　　报告期内，公司的收入、利润规模具有稳定性，公司管理层及核心技术人员团队稳定，主要财务、经营指标健康，公司经营管理水平持续规范，公司、实际控制人、高级管理人员和全体员工没有发生违法行为；公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、产业政策风险
　　环保治理行业具有较强的公益性，与国家宏观经济政策及产业政策导向的关联性较高，一方面需要国家投入大量资金，另一方面需要国家出台各种激励性和约束性政策以促进产业的发展。近年来环境污染事件频频发生，国家和社会各界的环保意识不断加强，政府也推出一系列产业支持政策。由于国家保障环保政策落实的具体措施的制定和实施牵涉的范围较广、涉及的利益主体众多，对国民经济发展影响较复杂，因此各种产业支持政策出台的时间和力度具有一定的不确定性。
　　应对措施：公司未来将继续密切关注宏观经济政策及产业政策的导向，适时调整自身的经营策略，以适应市场不断变化的需求，积极不断开拓适合自身可持续健康发展的经营模式。
　　2、市场竞争风险
　　目前，环保治理行业具有良好的发展前景，业内领先企业将得益于其在技术或资金等方面的优势，能获得较高的盈利水平，而对潜在的竞争对手吸引力也较大，新的竞争对手的进入，或将加剧本行业的市场竞争。
　　应对措施：公司凭借自身技术，在农业农村有机固体废弃物的细分领域，占领了山东省内较大的市场规模。在接下来农村人居环境整治行动中，公司未来将继续凭借自身的技术优势在山东省内迅速占领市场份额的同时，积极开拓省外市场。另外，公司将继续对技术研发和关键岗位人员加大招聘力度和培养力度，给员工提供稳定的发展空间和具有竞争力的薪资待遇。每年计划引进5~10名储备人才。
　　3、政府客户占收入总额比重较大的风险
　　公司主要业务来自政府部门，主要原因是政府是环保建设的主要推动者，且政府部门信誉好，公司也乐意承揽政府环保项目。但与政府的合作受环保政策影响较大，如环保政策发生改变将对公司的营业收入造成波动。
　　应对措施：保持与企业、事业单位、科研机构等其他类型客户的合作，避免客户过于集中在政府部门上；借助技术积累探索延长产业链，考虑自行运营畜禽粪污处理业务；由于环保细分领域较多，公司积极进行研发，对餐余垃圾处理等细分领域进行技术储备，增加客户类型。
　　4、实际控制人控制不当的风险
　　至报告期末，闫茂鲁直接持有公司72.00%的股份，且为公司董事长、总经理，其有能力通过股东大会、董事会行使表决权对公司经营、公司治理、董监高变动和业务发展目标产生重要影响。若实际控制人利用其控制权对公司的经营决策、人事和财务进行不当控制，可能存在影响公司发展的情形。
　　应对措施：公司将通过加强管理层培训等方式不断增强实际控制人和管理层规范经营意识，充分发挥监事会作用，保障公司内控制度、管理制度得以切实有效运行。
　　5、经营活动产生现金流量不足的风险
　　由于公司主要营业收入来源于环保工程，工程施工行业存在占款多、付款慢等问题，随着公司经营规模不断扩大，经营活动中沉淀的资金不断增加。随着公司进一步拓展环保工程项目，所占用的资金将进一步增加，可能产生经营活动产生的现金流量不足的风险。
　　应对措施：（1）公司加强采购管理，加强采购付款与销售回款的匹配性，减少资金沉淀情况；（2）优选客户和项目，降低回款风险；（3）建立健全对现金流量管理的内部控制制度，把施工项目部的责任成本、经济效益的考核与工程款的到位相挂钩，在各施工项目部要求要确定专人，按照施工合同规定的结算（决算）方式，定期及时的与业主办理工程结算（决算），结算（决算）之后确定专人及时组织工程款的回笼，做到施工进度的完成与工程的结算（决算）的基本同步，尽可能做到不垫支和少垫支，工程完工后除质量保证金外没有应收未收的工程款存在。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内暂无新增的风险因素。 收起▲