一、业务概要　　（一）商业模式　　公司的主营业务为水果批发零售，其中以静宁苹果为主。公司采取“公司+农户”的经营模式，将“小农户”与“大市场”进行有效衔接，帮助农民增收创益，提升农民、消费者的价值，实现苹果集中采购，提高流通效率，减少供应链环节，降低损耗，并全程监控苹果质量。公司的零售业务主要通过直营门店提供，公司分别在北京、兰州、平凉开设苹果专卖店为顾客提供服务。公司的批发业务采用直销的销售模式，主要客户为苹果贸易商。　　（一）采购模式　　苹果每年结果一次，一般采购季节系每年的9月末到11月中旬。公司每年根据当年的苹果价格、市场走势、公司发展战略，采购一定规模的存货。静宁系甘肃最重要的苹... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司的主营业务为水果批发零售，其中以静宁苹果为主。公司采取“公司+农户”的经营模式，将“小农户”与“大市场”进行有效衔接，帮助农民增收创益，提升农民、消费者的价值，实现苹果集中采购，提高流通效率，减少供应链环节，降低损耗，并全程监控苹果质量。公司的零售业务主要通过直营门店提供，公司分别在北京、兰州、平凉开设苹果专卖店为顾客提供服务。公司的批发业务采用直销的销售模式，主要客户为苹果贸易商。
　　（一）采购模式
　　苹果每年结果一次，一般采购季节系每年的9月末到11月中旬。公司每年根据当年的苹果价格、市场走势、公司发展战略，采购一定规模的存货。静宁系甘肃最重要的苹果产地，优势产区以静宁县仁大乡、李店镇、治平乡、贾河乡为主。公司直营门店销售定位为高端市场，公司在挑选供应商时具有严格的质量要求。公司主要供应商系当地苹果优势产区果农，为了保证果品质量，公司采购小组在每年8月份就优势产果片区进行实地调查，从果树长势、受灾情况等因素确定片区优势果园。每年9月份，公司采购组就优势果园苹果根据其果品形状、色泽、果径等选果标准确定供应商。从采购环节，公司就苹果果品质量做到严格把关，确保终端消费者购买优质苹果。公司为确保优先采购优势果园苹果，公司采购部以略高于市场平均价收购果农苹果。
　　（二）产品质量控制模式
　　为确保苹果质量和口感，公司将采购的苹果放至冷库储存。苹果采摘后在产地树下挑选、分级、装箱(筐)，采摘完毕后一般24小时内入冷库。公司采购组负责在地头监督果农挑选符合公司采购标准的苹果放置周转箱，在入库前仓储部负责抽查检验（抽检比例为30%），若有不达标苹果公司直接退货。经过公司两次质量检查，公司可确保苹果质量达到零售门店高端产品标准。冷库储存主要是加强温湿度调控，通过制冷系统经常供水、通风循环确保冷库温度在零下1℃，湿度控制在60%-80%。经过冷库储存，静宁苹果一般可储存1年左右，质量口感仍较新鲜。为确保优质果品质量，公司在运输环节也做到严格把关。天气炎热时，公司用冷链物流车将苹果运输至零售门店，零售门店均有冷藏室，运输公司将苹果运输至门店后，门店人员立即将苹果放入冷藏室。
　　（三）销售模式
　　公司目前的销售模式以门店零售、市场批发为主。公司根据往年销售情况在本年度制定采购计划，保证来年有充足的苹果存货供直营门店销售。苹果的销售旺季一般为10月份到次年4月份及平常节假日。公司主要通过参加农产品展销会、上海进出口博览会、绿色食品博览会等营销推广静宁苹果。公司通过业务人员市场开扩、老客户介绍等方式营销，获取客户订单。公司还通过发售108、148、168、188元面值储值卡的方式扩大销售，客户可以在公司预先购买储值卡，其后可用储值卡去公司直营门店提取相应规格的苹果。公司批发业务主要通过大宗批发市场进行销售，公司在兰州高原夏菜、深圳海吉星、嘉兴水果等市场设有代售点，为代售点提供苹果批发供应。苹果的销售淡季一般为5-8月，在整体市场缺少苹果货源时，公司业务人员根据市场调研和分析，结合市场批发果商需求等因素决定将库存苹果出售给批发商。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、实际控制人不当控制的风险
　　截至本半年报披露之日，公司股东田选宾直接持有公司51.68%股份，间接持有公司25.46%股份，对公司拥有77.14%表决权，为公司实际控制人。若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司或债权人的利益。
　　2、专业人才短缺、人才流失风险
　　公司拥有经验丰富的经营管理团队，随着业务的发展，经营规模不断扩大，公司对高层次管理人才的需求也将不断增加。同时行业内对人才的争夺也日趋激烈，公司能否继续吸引并留住人才，对未来的发展至关重要，所以公司面临一定的核心人才流失或者短缺的风险。
　　3、食品安全风险
　　公司所售农产品面向众多的供应商，如果采购的商品存在质量、安全等问题，根据我国《消费者权益保护法》等有关法律法规的规定，消费者在购买、使用商品时，其合法权益受到损害的，或因商品缺陷造成人身、财产损害的，可以向零售商要求赔偿；属于生产者责任的，销售商赔偿后，可以向生产者追偿。尽管公司对采购商品实施品质监控，某些顾客仍有可能会对购自公司的商品或生鲜有不良反应或承受损失，在有限并可控范围内可能会向公司提出索偿。如果商品或生鲜的食品安全问题并非生产者的责任，或属于生产者的责任但向其追偿无果，则可能给公司带来潜在的财务损失，公司品牌声誉也有可能因此受损。
　　4、门店不能续租的风险
　　截至2025年6月30日，公司共有运营的零售门店3家，批发门店2家，所有门店均通过租赁物业形式进行经营。租赁经营受租赁期限等的制约，存在一定的不确定性。虽然本公司在选址时与业主方签订长期租赁合同，并要求享有优先续租权，但仍有可能由于租赁期限届满无法及时续约、房产拆迁、改建及周边规划或环境发生变化而影响门店的持续经营，给公司经营带来一定风险。
　　5、季节性波动风险
　　公司主要产品静宁苹果的收获、采摘具有较强的季节性。一般苹果收获、采摘主要集中在9月至11月，因此公司通常采购时点为9月末至11月中旬，公司需要提前储备苹果，导致库存较高，随着苹果的销售，以后月份库存将逐月递减。同时公司销售情况也受季节因素影响，新苹果上市后至第二年春节前后，通常销售较为旺盛，存在一定波动。因此，公司的生产经营存在较强的季节性波动风险。
　　6、门店选址风险
　　连锁零售企业新门店的选址将对其经营业绩带来重要影响。为此，在选址时需对消费者特点、顾客流动性、周边交通情况、周边配套设施情况、周边同业竞争情况等进行研究分析，选择位置优越的门店。公司在新门店项目选址上虽然谨慎、严格，但如有失当，会使既定的目标市场定位难以实现，带来较大的经营风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司的主营业务为水果批发零售，其中以静宁苹果为主。公司采取“公司+农户”的经营模式，将“小农户”与“大市场”进行有效衔接，帮助农民增收创益，提升农民、消费者的价值，实现苹果集中采购，提高流通效率，减少供应链环节，降低损耗，并全程监控苹果质量。公司的零售业务主要通过直营门店提供，公司分别在北京、兰州、平凉开设苹果专卖店为顾客提供服务。公司的批发业务采用直销的销售模式，主要客户为苹果贸易商。　　（一）采购模式　　苹果每年结果一次，一般采购季节系每年的9月末到11月中旬。公司每年根据当年的苹果价格、市场走势、公司发展战略，采购一定规模的存货。静... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司的主营业务为水果批发零售，其中以静宁苹果为主。公司采取“公司+农户”的经营模式，将“小农户”与“大市场”进行有效衔接，帮助农民增收创益，提升农民、消费者的价值，实现苹果集中采购，提高流通效率，减少供应链环节，降低损耗，并全程监控苹果质量。公司的零售业务主要通过直营门店提供，公司分别在北京、兰州、平凉开设苹果专卖店为顾客提供服务。公司的批发业务采用直销的销售模式，主要客户为苹果贸易商。
　　（一）采购模式
　　苹果每年结果一次，一般采购季节系每年的9月末到11月中旬。公司每年根据当年的苹果价格、市场走势、公司发展战略，采购一定规模的存货。静宁系甘肃最重要的苹果产地，优势产区以静宁县仁大乡、李店镇、治平乡、贾河乡为主。公司直营门店销售定位为高端市场，公司在挑选供应商时具有严格的质量要求。公司主要供应商系当地苹果优势产区果农，为了保证果品质量，公司采购小组在每年8月份就优势产果片区进行实地调查，从果树长势、受灾情况等因素确定片区优势果园。每年9月份，公司采购组就优势果园苹果根据其果品形状、色泽、果径等选果标准确定供应商。从采购环节，公司就苹果果品质量做到严格把关，确保终端消费者购买优质苹果。公司为确保优先采购优势果园苹果，公司采购部以略高于市场平均价收购果农苹果。
　　（二）产品质量控制模式
　　为确保苹果质量和口感，公司将采购的苹果放至冷库储存。苹果采摘后在产地树下挑选、分级、装箱(筐)，采摘完毕后一般24小时内入冷库。公司采购组负责在地头监督果农挑选符合公司采购标准的苹果放置周转箱，在入库前仓储部负责抽查检验（抽检比例为30%），若有不达标苹果公司直接退货。经过公司两次质量检查，公司可确保苹果质量达到零售门店高端产品标准。冷库储存主要是加强温湿度调控，通过制冷系统经常供水、通风循环确保冷库温度在零下1℃，湿度控制在60%-80%。经过冷库储存，静宁苹果一般可储存1年左右，质量口感仍较新鲜。为确保优质果品质量，公司在运输环节也做到严格把关。天气炎热时，公司用冷链物流车将苹果运输至零售门店，零售门店均有冷藏室，运输公司将苹果运输至门店后，门店人员立即将苹果放入冷藏室。
　　（三）销售模式
　　公司目前的销售模式以门店零售、市场批发为主。公司根据往年销售情况在本年度制定采购计划，保证来年有充足的苹果存货供直营门店销售。苹果的销售旺季一般为10月份到次年4月份及平常节假日。公司主要通过参加农产品展销会、上海进出口博览会、绿色食品博览会等营销推广静宁苹果。公司通过业务人员市场开扩、老客户介绍等方式营销，获取客户订单。公司还通过发售148、168、188元面值储值卡的方式扩大销售，客户可以在公司预先购买储值卡，其后可用储值卡去公司直营门店提取相应规格的苹果。公司批发业务主要通过大宗批发市场进行销售，公司在兰州高原夏菜、深圳海吉星、嘉兴水果等市场设有代售点，为代售点提供苹果批发供应。苹果的销售淡季一般为5-8月，在整体市场缺少苹果货源时，公司业务人员根据市场调研和分析，结合市场批发果商需求等因素决定将库存苹果出售给批发商。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、实际控制人不当控制的风险
　　截至本年报披露之日，公司股东田选宾直接持有公司51.68%股份，间接控制公司25.46%股份，对公司拥有77.14%表决权，为公司实际控制人。若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司或债权人的利益。
　　2、专业人才短缺、人才流失风险
　　公司拥有经验丰富的经营管理团队，随着业务的发展，经营规模不断扩大，公司对高层次管理人才的需求也将不断增加。同时行业内对人才的争夺也日趋激烈，公司能否继续吸引并留住人才，对未来的发展至关重要，所以公司面临一定的核心人才流失或者短缺的风险。
　　3、食品安全风险
　　公司所售农产品面向众多的供应商，如果采购的商品存在质量、安全等问题，根据我国《消费者权益保护法》等有关法律法规的规定，消费者在购买、使用商品时，其合法权益受到损害的，或因商品缺陷造成人身、财产损害的，可以向零售商要求赔偿；属于生产者责任的，销售商赔偿后，可以向生产者追偿。尽管公司对采购商品实施品质监控，某些顾客仍有可能会对购自公司的商品或生鲜有不良反应或承受损失，在有限并可控范围内可能会向公司提出索偿。如果商品或生鲜的食品安全问题并非生产者的责任，或属于生产者的责任但向其追偿无果，则可能给公司带来潜在的财务损失，公司品牌声誉也有可能因此受损。
　　4、门店不能续租的风险
　　截至2024年12月31日，公司共有运营的零售门店3家，批发门店3家，所有门店均通过租赁物业形式进行经营。租赁经营受租赁期限的制约，存在一定的不确定性。虽然本公司在选址时与业主方签订长期租赁合同，并要求享有优先续租权，但仍有可能由于租赁期限届满无法及时续约、房产拆迁、改建及周边规划或环境发生变化而影响门店的持续经营，给公司经营带来一定风险。
　　5、季节性波动风险
　　公司主要产品静宁苹果的收获、采摘具有较强的季节性。一般苹果收获、采摘主要集中在9月至11月，因此公司通常采购时点为9月末至11月中旬，公司需要提前储备苹果，导致库存较高，随着苹果的销售，以后月份库存将逐月递减。同时公司销售情况也受季节因素影响，新苹果上市后至第二年春节前后，通常销售较为旺盛，存在一定波动。因此，公司的生产经营存在较强的季节性波动风险。
　　6、门店选址风险
　　连锁零售企业新门店的选址将对其经营业绩带来重要影响。为此，在选址时需对消费者特点、顾客流动性、周边交通情况、周边配套设施情况、周边同业竞争情况等进行研究分析，选择位置优越的门店。公司在新门店项目选址上虽然谨慎、严格，但如有失当，会使既定的目标市场定位难以实现，带来较大的经营风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司的主营业务为水果批发零售，其中以静宁苹果为主。公司采取“公司+农户”的经营模式，将“小农户”与“大市场”进行有效衔接，帮助农民增收创益，提升农民、消费者的价值，实现苹果集中采购，提高流通效率，减少供应链环节，降低损耗，并全程监控苹果质量。公司的零售业务主要通过直营门店提供，公司分别在北京、兰州、平凉开设苹果专卖店为顾客提供服务。公司的批发业务采用直销的销售模式，主要客户为苹果贸易商。 （一）采购模式 苹果每年结果一次，一般采购季节系每年的9月末到11月中旬。公司每年根据当年的苹果价格、市场走势、公司发展战略，采购一定规模的存货。静宁... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司的主营业务为水果批发零售，其中以静宁苹果为主。公司采取“公司+农户”的经营模式，将“小农户”与“大市场”进行有效衔接，帮助农民增收创益，提升农民、消费者的价值，实现苹果集中采购，提高流通效率，减少供应链环节，降低损耗，并全程监控苹果质量。公司的零售业务主要通过直营门店提供，公司分别在北京、兰州、平凉开设苹果专卖店为顾客提供服务。公司的批发业务采用直销的销售模式，主要客户为苹果贸易商。
（一）采购模式
苹果每年结果一次，一般采购季节系每年的9月末到11月中旬。公司每年根据当年的苹果价格、市场走势、公司发展战略，采购一定规模的存货。静宁系甘肃最重要的苹果产地，优势产区以静宁县仁大乡、李店镇、治平乡、贾河乡为主。公司直营门店销售定位为高端市场，公司在挑选供应商时具有严格的质量要求。公司主要供应商系当地苹果优势产区果农，为了保证果品质量，公司采购小组在每年8月份就优势产果片区进行实地调查，从果树长势、受灾情况等因素确定片区优势果园。每年9月份，公司采购组就优势果园苹果根据其果品形状、色泽、果径等选果标准确定供应商。从采购环节，公司就苹果果品质量做到严格把关，确保终端消费者购买优质苹果。公司为确保优先采购优势果园苹果，公司采购部以略高于市场平均价收购果农苹果。
（二）产品质量控制模式
为确保苹果质量和口感，公司将采购的苹果放至冷库储存。苹果采摘后在产地树下挑选、分级、装箱(筐)，采摘完毕后一般24小时内入冷库。公司采购组负责在地头监督果农挑选符合公司采购标准的苹果放置周转箱，在入库前仓储部负责抽查检验（抽检比例为30%），若有不达标苹果公司直接退货。经过公司两次质量检查，公司可确保苹果质量达到零售门店高端产品标准。冷库储存主要是加强温湿度调控，通过制冷系统经常供水、通风循环确保冷库温度在零下1℃，湿度控制在60%-80%。经过冷库储存，静宁苹果一般可储存1年左右，质量口感仍较新鲜。为确保优质果品质量，公司在运输环节也做到严格把关。天气炎热时，公司用冷链物流车将苹果运输至零售门店，零售门店均有冷藏室，运输公司将苹果运输至门店后，门店人员立即将苹果放入冷藏室。
（三）销售模式
公司目前的销售模式以门店零售、市场批发为主。公司根据往年销售情况在本年度制定采购计划，保证来年有充足的苹果存货供直营门店销售。苹果的销售旺季一般为10月份到次年4月份及平常节假日。公司主要通过参加农产品展销会、上海进出口博览会、绿色食品博览会等营销推广静宁苹果。公司通过业务人员市场开扩、老客户介绍等方式营销，获取客户订单。公司还通过发售108、148、168、188元面值储值卡的方式扩大销售，客户可以在公司预先购买储值卡，其后可用储值卡去公司直营门店提取相应规格的苹果。公司批发业务主要通过大宗批发市场进行销售，公司在兰州高原夏菜、深圳海吉星、嘉兴水果等市场设有代售点，为代售点提供苹果批发供应。苹果的销售淡季一般为5-8月，在整体市场缺少苹果货源时，公司业务人员根据市场调研和分析，结合市场批发果商需求等因素决定将库存苹果出售给批发商。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、实际控制人不当控制的风险
截至本年报披露之日，公司股东田选宾直接持有公司51.68%股份，间接持有公司25.46%股份，对公司拥有77.14%表决权，为公司实际控制人。若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司或债权人的利益。
2、专业人才短缺、人才流失风险
公司拥有经验丰富的经营管理团队，随着业务的发展，经营规模不断扩大，公司对高层次管理人才的需求也将不断增加。同时行业内对人才的争夺也日趋激烈，公司能否继续吸引并留住人才，对未来的发展至关重要，所以公司面临一定的核心人才流失或者短缺的风险。
3、食品安全风险
公司所售农产品面向众多的供应商，如果采购的商品存在质量、安全等问题，根据我国《消费者权益保护法》等有关法律法规的规定，消费者在购买、使用商品时，其合法权益受到损害的，或因商品缺陷造成人身、财产损害的，可以向零售商要求赔偿；属于生产者责任的，销售商赔偿后，可以向生产者追偿。尽管公司对采购商品实施品质监控，某些顾客仍有可能会对购自公司的商品或生鲜有不良反应或承受损失，在有限并可控范围内可能会向公司提出索偿。如果商品或生鲜的食品安全问题并非生产者的责任，或属于生产者的责任但向其追偿无果，则可能给公司带来潜在的财务损失，公司品牌声誉也有可能因此受损。
4、门店不能续租的风险
截至2024年6月30日，公司共有运营的零售门店3家，批发门店2家，所有门店均通过租赁物业形式进行经营。租赁经营受租赁期限等的制约，存在一定的不确定性。虽然本公司在选址时与业主方签订长期租赁合同，并要求享有优先续租权，但仍有可能由于租赁期限届满无法及时续约、房产拆迁、改建及周边规划或环境发生变化而影响门店的持续经营，给公司经营带来一定风险。
5、季节性波动风险
公司主要产品静宁苹果的收获、采摘具有较强的季节性。一般苹果收获、采摘主要集中在9月至11月，因此公司通常采购时点为9月末至11月中旬，公司需要提前储备苹果，导致库存较高，随着苹果的销售，以后月份库存将逐月递减。同时公司销售情况也受季节因素影响，新苹果上市后至第二年春节前后，通常销售较为旺盛，存在一定波动。因此，公司的生产经营存在较强的季节性波动风险。
6、门店选址风险
连锁零售企业新门店的选址将对其经营业绩带来重要影响。为此，在选址时需对消费者特点、顾客流动性、周边交通情况、周边配套设施情况、周边同业竞争情况等进行研究分析，选择位置优越的门店。公司在新门店项目选址上虽然谨慎、严格，但如有失当，会使既定的目标市场定位难以实现，带来较大的经营风险。 收起▲