一、业务概要　　商业模式报告期内变化情况　　公司是一家专注于向全球非煤矿山提供工程建设、运营管理、优化设计、技术研发等一体化开发服务和相关增值服务的国家级高新技术企业，致力于成为全球领先的智慧矿山系统解决方案提供商。公司是我国从事矿山开发服务与相关技术研发历史较为悠久的企业之一，历经60多年的传承与发展，先后为国内外70余座大中型矿山提供矿山开发服务，涉及矿山资源品种主要包括铜、铅、锌、钼、镍、钴、铬、锑、铟、镓、金、银、锡、铁、磷、石灰岩等，业务覆盖我国安徽、山东、河北、辽宁、云南、广西、新疆等20多个省（自治区）以及非洲、南美洲、中亚等海外地区。公司是业内少数具备同时建设10条以上超深... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况
　　公司是一家专注于向全球非煤矿山提供工程建设、运营管理、优化设计、技术研发等一体化开发服务和相关增值服务的国家级高新技术企业，致力于成为全球领先的智慧矿山系统解决方案提供商。公司是我国从事矿山开发服务与相关技术研发历史较为悠久的企业之一，历经60多年的传承与发展，先后为国内外70余座大中型矿山提供矿山开发服务，涉及矿山资源品种主要包括铜、铅、锌、钼、镍、钴、铬、锑、铟、镓、金、银、锡、铁、磷、石灰岩等，业务覆盖我国安徽、山东、河北、辽宁、云南、广西、新疆等20多个省（自治区）以及非洲、南美洲、中亚等海外地区。公司是业内少数具备同时建设10条以上超深竖井的非煤矿山一体化开发服务提供商，综合实力位居行业前列。公司凭借专业的工程技术及优质的服务能力，在国内外市场赢得了良好的口碑，荣获了多项荣誉，享有较高的行业声望。公司赞比亚谦比希铜矿东南矿区探建结合采选项目曾荣获2020年中国建设工程鲁班奖（境外工程），赞比亚康克拉铜矿项目曾荣获国家优质工程银质奖，多项工程被评为省部级优质工程。
　　公司是安徽省专精特新中小企业、安徽省创新型中小企业、安徽省企业技术中心，曾获省部级科技进步奖2项，已获授权专利149项（其中发明专利41项），开发企业级工法188项，取得省部级工法83项，主（参）编10项国家标准、行业标准及团体标准，通过自主研发在超深竖井一体化解决方案、双超矿山运营管理、矿山服务智慧赋能、深井水害综合防治、高寒矿山作业温控、高空钢构精准对接等方面形成了多项核心技术，并以此构建起了较为完备的一体化矿山开发服务技术体系，能够针对各种地质条件复杂的项目提供成熟多维的技术解决方案。公司在“双超”矿山开发服务领域长期占据国内领先地位，经过长期技术积累和实践应用，已在该细分领域内具备较为突出的技术优势，目前已建成千米级竖井28条。公司承建的辽宁思山岭铁矿1号回风井（井深1,458.5米，直径8.5米）是位居国内行业前列的“双超”矿井，山东朱郭李家副井（井深1,337米，直径12.4米）则是目前全球金属矿山中直径最大的超深竖井之一。
　　公司定位于国内外非煤矿山开发服务的中、高端市场，与中国有色、中国中铁、北方工业、铜陵有色等拥有大量优质矿业资源的大型央企、国企客户建立了良好、稳定的合作关系，已承接境内外多座大中型非煤地下矿山的开发服务业务，并积极利用一体化矿山开发服务技术体系深入参与铜、钴、镍、锑、铟、镓、铁等战略性关键矿产资源安全保障体系的构建，积极维护我国资源安全和产业链供应链安全。同时，公司作为安徽省“走出去”示范企业，是国内最早实施国际化发展战略的矿山开发服务提供商之一，积极践行我国“一带一路”倡议，近年来先后在赞比亚、刚果（金）、津巴布韦、土耳其、哈萨克斯坦、蒙古、厄瓜多尔等多个“一带一路”合作国家开展业务，进一步提升了公司的国际化程度和全球市场竞争力，有力支持了我国矿业企业在“一带一路”沿线国家开展的矿业投资及开发，提高了我国矿业企业国际产业链地位；另一方面，公司坚定实行“走出去”战略有利于提升我国矿山开发服务企业品牌在国际市场上的知名度。
　　1.采购模式
　　公司采购的内容主要是矿山开发服务所需的各类物料、设备以及分包服务。
　　（1）物料及设备采购
　　公司设立工贸分公司作为专门采购单位，负责统一采购管理。公司子（分）公司、项目部根据项目作业需求，按月度申报采购需求计划至工贸分公司，工贸分公司汇总需求情况后，结合现有库存情况，编制采购计划。采购计划经公司审批同意后，国内项目部所需物料及设备由工贸分公司统一采购，境外项目部所需物料及设备由子（分）公司结合具体情况，自行采购或由工贸分公司统一采购。
　　公司建立了完善的采购管理制度体系，主要包括《设备物资采购管理办法》《存货管理办法》《物资仓储管理办法》《周转材料和低值易耗品管理办法》等，保证了公司采购产品的质量、价格和供应。此外，公司采购业务建立了ERP管理系统，采购计划的上报与审批、物资验收入库、物资台账管理、供应商管理等均可在信息平台上进行统一协调，提升了公司的经营效率，同时也便于各相关部门对采购工作进行实时监控。
　　（2）分包采购
　　公司在主营业务实施过程中，受公司人员规模限制和项目进度工期约束的影响，会根据项目具体情况选择将部分作业地点和方式相对固定、重复性较强、劳务需求量较大的建设性或生产性工序的劳务作业以及具有一定专业性的专项工程以对外分包的方式交由分包商来完成，公司建立了较为完善的合格分包商选取机制和项目管理内控制度，并从计划、调度、进度工期、安全、质量等方面对对外分包业务的实施进行全过程的监督管理。
　　2.业务模式
　　公司深耕矿山开发服务行业数十年，秉承“大业主+大项目”市场策略，凭借自身良好的技术服务和行业口碑积累了信誉良好、黏性极高的优质客户资源，与中国有色、中国中铁、北方工业、鞍钢集团、铜陵有色、云天化等拥有大量优质矿业资源的大型央企、国企客户建立了良好、稳定的合作关系，通过自身较为完备的一体化矿山开发服务技术体系为矿山业主提供可持续的高质量服务，并且能够通过自身优秀的技术定制化能力，跟随项目进展同步精确开发符合业主或者项目需求的新技术或者对原有技术方案进行定制化改良，为业主提供系统的技术解决方案，精准解决痛点问题，能够有效帮助矿山业主实现快速投产、降低投资风险和财务成本的目标，在获得矿山业主的充分认可后，进而承接后续该业主的矿山工程建设及采矿运营管理业务，与业主形成“现代资源+现代服务”的互惠共生、和谐发展的格局。
　　3.营销模式
　　公司坚持“走出去”的国际化发展战略，大力开拓国内外市场，公司绝大多数业务订单通过公开招投标、竞争性谈判方式取得，也有少量的订单通过商务谈判、业主指定等取得。
　　公司市场部主要通过行业公开招标网站等互联网平台、业务合作伙伴推介、市场调研等渠道积极主动对外寻找项目信息，经过可靠性分析、战略目标分析、技术要求分析、环境分析、风险评估等多维度发掘潜在的优质项目机会。公司会针对客户的资信评级、综合实力、项目背景和特点、后续合作前景等方面进行调研，从中筛选优质客户和符合公司目标市场定位、技术特长应用的项目进行跟踪，并通过技术方案分析、内部资源保证分析、工程造价分析、目标成本分析、风险评估、市场前景分析、竞争对手分析进行多维度审慎评议决定是否参与投标或谈判，进而提高公司潜在项目的质量和投标中标率，最大化发挥公司的技术优势。同时，公司会积极参与国内外的行业展会、技术交流会，以获得业界更多的项目信息，并获取更多潜在的意向客户和项目。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司统筹国内外两个市场，围绕年度方针目标，科学组织生产经营，持续推进管理创新和技术创新，公司积极应对赞比亚谦比希铜矿东南矿体项目停工及美元汇率波动等外部挑战，全力保障业务连续性与市场稳定性，展现出较强的发展韧性。
　　1.经营绩效方面
　　报告期内，公司营业收入15.11亿元，同比增长8.29%；但受赞比亚谦比希项目下半年停工导致毛利减少及汇率波动带来财务成本上升影响，公司盈利端承压明显，归属上市公司股东的净利润为4034.04万元，同比下降43.71%。
　　2.科技创新方面
　　报告期内，公司技术创新能力不断提升，共取得授权专利31项，其中发明专利14项，4项工法被认定为部级工法。
　　3.市场开发方面
　　报告期内，公司积极拓展国内外市场，在手订单稳步增长，重点客户合作持续深化，市场竞争力和品牌影响力进一步提升。
　　4.资本运作方面
　　完成收购安徽天明爆破工程有限公司100%股权，整合了产业链优质资源。完成部分募投资金用途变更，将设备购置项目变更为“安宁矿业潘家田铁矿露天转地下开采工程”。成功竞得铜陵市经济开发区一宗地块，以满足公司科技研发及长远战略布局的需求。
　　(二)行业情况
　　公司的主营业务是一体化矿山开发服务。公司所属行业为“采矿业”之“开采专业及辅助性活动”之“其他开采专业及辅助性活动”。
　　矿产资源是国民经济和社会发展的重要物质基础。近年来，新一轮科技创新推动新能源等新兴产业快速发展，全球对以铜为主的战略性关键矿产资源的需求大幅增长，矿山开发服务行业正迎来前所未有的发展机遇，我国重要矿产资源的需求呈刚性上升态势，国家资源安全自给率的保障目标对矿产资源供给能力提出了更高要求。
　　作为矿山开发的上游行业，矿山开发服务业的发展与矿产行业的总体形势休戚相关。矿山工程建设与矿山开发投资关系密切，行业周期变化基本一致。采矿运营管理受矿业整体行业形势影响相对较少，其服务对象主要是已建成的矿山，业务持续性强。
　　在国际市场，矿山开发行业中的工程建设与采矿运营等业务环节委托专业性企业提供施工及管理服务已经十分普遍。此类矿山开发服务商主要来自以往专业的矿山工程建设公司，将矿山开发咨询、设计、建设和采矿运营合为一体，具有雄厚的技术实力；矿山开发服务商凭借其集成化服务能力，在降低矿山全生命周期成本、提升资源开发效率方面发挥着不可替代的作用，在深井开采、复杂矿体开发等高端领域的技术垄断优势更为显著。
　　在国内市场，矿山工程建设需由具备专业资质的服务商承担，已形成了较为成熟的市场体系；采矿运营管理服务是近十几年才发展起来的新型运营模式。随着政府积极推动矿产资源的合理开发和有效利用，多方资金进入矿山开发领域，形成了矿山开发多元化投资的格局。很多取得采矿权的投资人，由于缺乏专业技术管理人员，将采矿工程委托给专业采矿运营管理公司实施，成为最简捷、最有效的运营模式。传统“自有自采”模式逐渐被专业外包取代，尤其在国有矿企跨区域发展和民营资本进入后，专业服务商通过提供技术团队和装备，降低业主风险，成为主流。
　　矿山开发服务高端市场的特点是项目规模、发展潜力大，技术含量、安全管理要求、进入门槛、品牌关注度等均较高，价格受经济走势影响弱。由于开采周期较长、施工难度较大，对安全、环保要求较高，从而对矿山开发服务企业的资质、施工能力、人员素质、装备水平、行业经验、融资能力等有非常高的要求，市场进入门槛较高，故高端矿山开发服务商的数量短期不会大幅增加。而为数众多的小型服务商，受监管对行业承包委托方式的限制调整，将呈现不断缩减的趋势。

　　三、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　1.低端服务市场逐步萎缩，高端服务企业不断涌现
　　由于大型深部资源开采周期长、环境条件复杂、施工难度较大，对安全、环保要求高，从而对矿山服务企业的资质、施工能力、人员素质、装备水平、行业经验、融资能力等有非常高的要求，市场进入门槛将越来越高。近年来，随着我国经济增长方式发生重大变化，国家和各省市也陆续出台了鼓励矿山企业重组合并、限制小型矿山开发的系列政策。受市场进入门槛持续抬升、监管政策趋严等因素影响，低端服务市场将呈现逐步萎缩的态势，高端矿山服务企业将逐步涌现，但高端矿山服务商数量在短期内不会大幅增加。
　　2.矿山开发服务市场国际化
　　随着经济全球化步伐加快、国家“走出去”战略的深入推进以及我国矿产资源对外依存度不断提升，我国矿山开发企业将大力寻求海外项目发展，我国矿山服务企业也跟随着国内大型矿山开发企业走向国际；另一方面，国际大型矿业公司也在寻求技术和资金实力雄厚、业务效率高、行业内信誉度高的中资矿山服务商，这为公司矿山服务业务拓展国际市场创造了有利的条件。
　　3.市场竞争焦点向技术密集、知识密集转变
　　国际矿山开发服务新技术、新工艺正在不断涌现，深井建设施工与开采技术、数字化矿山管理技术、自动化、智能化开采技术等日益成熟，矿山开发服务业的科技含量不断提升，科技已经成为国内外矿山开发服务竞争的新标杆，矿山开发服务业开始由劳动密集型向技术知识密集型转变。
　　4.开采深度由浅向深转变，开采规模大型化发展
　　未来伴随世界范围内浅部资源的枯竭，一批规模大、埋藏深的矿山被逐步探明并进入开发阶段，一些大型老矿山为了后续生产发展，也在本矿区深部陆续探获大量资源。叠加信息技术的日新月异，矿产资源开发逐步向深部化、大型化、机械化方向发展。目前，矿山开采工艺的发展和井下大型无轨设备的广泛应用，已经为矿山开发项目的大型化提供了硬件基础。但是，新建深井矿山和现有老矿山向深部资源过渡所带来的高压、高温、通风、提升和地下水等一系列问题，仍是矿山开发业必须解决的技术难题，同时，也成为了进入深部大型矿山开发服务高端市场的竞争壁垒。谁先掌握了该类新技术，谁就取得了占领新兴业务市场的先机。
　　5.矿山开发绿色智能化转型
　　随着各国环保意识的不断加强，各大矿山开发企业正在积极行动，在产的老矿山将寻求技术升级改造，装备升级改造，走矿产资源开发利用和地质生态环境协调发展的道路，利用膏体充填等技术，建立低生态危害的采矿工艺系统，实现无废少废、零排放，坚持低能耗、短流程、高效率原则，保持矿区周围景观美好和谐，逐步实现矿山开发绿色化、生态化。智能化矿山是将移动互联网、高端装备制造、物联网、地理信息技术、云计算、大数据等诸多高新技术，综合应用于矿山建设和生产的各个作业环节，最终实现矿山生产管理的远程化、少人化。依靠智能采矿装备实现作业面无人化，将显著地减少人员需求、降低生产成本，实现生产系统连续、高效运转，矿山生产能力可达传统矿山采矿的数倍。
　　(二)公司发展战略
　　公司将积极服务国家战略性关键矿产资源安全保障体系建设，坚持智能化、绿色化、融合化发展方向，统筹国内国际两个市场发展，加快培育以技术创新、模式创新和全要素生产率提升为核心的新质生产力，在聚焦主业、提升盈利质量、锻造核心能力、深化专业突破的基础上，实现高质量的规模增长。公司将实施“做强矿服主业、拓展资源产业、培育战新产业、布局未来产业”的发展战略，系统打造覆盖矿山全生命周期的综合竞争力，致力成为世界一流矿山开发服务企业，努力实现员工价值、股东回报、社会效益的最大化。
　　(三)经营计划或目标
　　2026年，公司将锚定高质量发展目标，坚持智能化、绿色化、融合化发展方向，努力实现年度经营目标，为“十五五”发展筑牢根基、开好新局。主要经营计划如下：
　　1.聚焦生产经营提质增效，强化安全高效运营保障
　　加强国内外重点项目全周期精益管理，优化资源配置与生产调度，提升机械化、自动化作业水平，实现产能与效率双提升。严守安全环保底线，压实全员安全生产责任制，确保实现安全环保“双零”目标。深化内控体系建设，强化全过程成本精细化管控，通过工艺优化、供应链协同实现降本增效，提高项目盈利质量。
　　2.聚力科技创新赋能，锻造核心竞争力新优势
　　以省级企业技术中心为依托，整合内外部技术人才资源，聚焦智慧矿山建设、超大超深竖井施工、“双超”矿山安全高效运营等关键领域，开展共性关键技术攻关。深化产学研合作，推动科研课题与生产需求精准对接，加速专利技术、工法成果转化，以技术创新驱动生产力跃升。
　　3.深化市场战略布局，提升全球资源配置能力
　　坚持“大业主+大项目”核心策略，巩固现有优质客户合作，重点开拓国内高端矿服市场及“一带一路”沿线国家业务。以境外现有项目为支点，推行“技术输出+本土化运营”模式，探索“服务+资源”创新业务模式，稳步提升全球市场份额与品牌影响力。
　　(四)不确定性因素
　　报告期内，公司不存在不确定性因素。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　地下作业固有的生产安全风险
　　重大风险事项描述:
　　公司所属矿山开发服务行业存在固有的高危性。在地下作业环境中，因工程地质及水文地质条件复杂，工程作业面临岩爆、冒顶片帮、透水等自然灾害的潜在威胁，生产安全事故发生的风险相对较高，在公司生产运营过程中可能会出现因自然灾害、设备故障、爆破事故等突发危险情况导致的人员伤亡和财产损失等不利后果。尽管公司严格执行国家法律法规和行业规范对安全生产的有关规定，建立了相应的安全生产管理制度和合同责任及保险机制，并且重视安全生产的投入以保障生产的安全，但不排除未来公司生产活动可能面临生产安全事故的风险。生产安全事故可能会导致人员伤亡、财产损失、诉讼纠纷、合同提前终止、行政处罚、非行政处罚性监管措施等不利后果，若公司不能妥善处理，则可能会为公司的生产经营、企业盈利和品牌声誉带来不利影响。
　　应对措施：
　　严格遵守国家安全生产法律法规，持续重视安全生产的投入，严格执行安全操作规程及各项规章制度，严格落实全员安全生产责任制；强化全员安全教育培训，进一步提升从业人员安全素质；强化技防措施，进一步提高本质安全水平。
　　海外业务开展的风险
　　重大风险事项描述:
　　公司境外业务主要开展于赞比亚、刚果（金）、厄瓜多尔、蒙古、哈萨克斯坦等矿产资源丰富的发展中国家，虽然公司境外项目经营经验较为丰富，但仍然存在因所在国家发生战乱、地缘政治关系紧张、外国资产国有化、经济制裁、营商环境恶化、外商投资政策发生重大不利变化等因素导致境外业务无法顺利开展的潜在风险。
　　应对措施：
　　严格遵守所在国法律法规及标准规范，严格执行公司海外业务管理体系，有效防控各类风险。
　　工程质量风险
　　重大风险事项描述:
　　公司主要专注于大中型地下矿山开发服务领域，而此类矿山的运营期限较长，因此业主对工程质量的要求较高。公司已经取得质量管理体系认证证书，符合GB/T19001-2016/ISO 9001：2015《质量管理体系要求》和GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》，虽然公司持续加强对项目质量进行监督、管理，且报告期内未发生过重大工程质量问题，但一旦出现工程质量问题，将对公司的业绩和声誉产生一定的影响。
　　应对措施：
　　严格遵守工程质量有关法律法规及标准规范，严格执行公司质量管理体系，进一步加强对采购、施工、验收等环节全过程、全流程的质量管理控制。
　　人民币汇率波动的风险
　　重大风险事项描述:
　　公司积极拓展“一带一路”矿山开发服务项目，海外业务营业收入占比较高，若人民币汇率受国内、国外经济环境影响产生较大幅度波动，则公司面临一定的汇率波动风险。
　　应对措施：
　　公司将进一步做好整体资金统筹安排，控制美元资产规模，提高收汇进度、及时办理结汇，必要时合理利用金融工具及借入美元债等方式对冲外汇波动风险，进一步减少汇率波动对公司业绩的影响。
　　关联交易风险
　　重大风险事项描述:
　　公司关联交易比例较高，主要原因：一是公司与控股股东及下属企业业务互补，战略协同；二是矿山开发服务行业黏性较高，持续性较强；三是公司与关联方合作历史悠久，业务具有连贯性。
　　应对措施：
　　严格执行《关联交易管理制度》等制度，关联交易遵循公正、公平、公开的原则，定价公允，不损害公司和中小股东利益。
　　客户集中度较高风险
　　重大风险事项描述:
　　公司客户集中度较高，主要原因系公司客户大多为大型矿山资源开发企业，单一客户的工程数量较多、工程规模较大。公司主要客户中国有色、中国中铁、北方工业、铜陵有色等均为大型央企、国企。虽然公司已与其建立了良好、持久的合作关系，但如果上述主要客户受宏观经济环境、进出口贸易政策、自身经营状况等因素影响而导致与公司的业务合作发生重大不利变化，或公司无法持续满足大客户的严格要求，将对公司生产经营产生不利影响。
　　应对措施：
　　公司将在维护并巩固已有优质客户的基础上，不断提升矿山开发服务能力，加大市场新客户拓展力度。
　　应收款项回收风险
　　重大风险事项描述:
　　公司应收账款占营业收入比例较高，主要是因为客户结算周期延迟所致。公司应收账款形成的主要原因：一是由于工程结算与工程回款存在时间差异，形成应收工程进度款项；二是工程施工项目的质量保证金；三是业主或发包方需要履行内部审批程序，存在一定滞后性。尽管公司制定了相应的管理措施和稳健合理的应收账款回收制度，但仍存在不能及时收回款项而发生坏账的风险。
　　应对措施：
　　加强应收账款管理，加快资金回笼，防控信用减值风险。
　　合同资产减值的风险
　　重大风险事项描述:
　　由于公司主要客户多为国有性质主体，可能存在因工程变更、履行审批程序耗时长等原因导致不能按照合同约定验收、竣工结算滞后的情况。报告期内，随着公司业务规模扩大，相应建造合同形成的已完工未结算资产也有所增加，如果未来因客户财务状况不佳或工程项目出现重大变化等原因导致无法按期结算，则可能出现合同资产减值损失的风险，对公司经营业绩和财务状况产生不利影响。
　　应对措施：
　　加强工程结算管理，防控资产减值风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式报告期内变化情况：　　公司是一家专注于向全球非煤矿山提供工程建设、运营管理、优化设计、技术研发等一体化开发服务和相关增值服务的国家级高新技术企业，致力于成为全球领先的智慧矿山系统解决方案提供商。公司是我国从事矿山开发服务与相关技术研发历史较为悠久的企业之一，历经60多年的传承与发展，先后为国内外70余座大中型矿山提供矿山开发服务，涉及矿山资源品种主要包括铜、铅、锌、钼、镍、钴、铬、锑、铟、镓、金、银、锡、铁、磷、石灰岩等，业务覆盖我国安徽、江西、山东、河北、辽宁、云南、广东、广西、新疆等20多个省（自治区）以及非洲、南美洲、中亚等海外地区。公司是业内少数具备同时建设... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况：
　　公司是一家专注于向全球非煤矿山提供工程建设、运营管理、优化设计、技术研发等一体化开发服务和相关增值服务的国家级高新技术企业，致力于成为全球领先的智慧矿山系统解决方案提供商。公司是我国从事矿山开发服务与相关技术研发历史较为悠久的企业之一，历经60多年的传承与发展，先后为国内外70余座大中型矿山提供矿山开发服务，涉及矿山资源品种主要包括铜、铅、锌、钼、镍、钴、铬、锑、铟、镓、金、银、锡、铁、磷、石灰岩等，业务覆盖我国安徽、江西、山东、河北、辽宁、云南、广东、广西、新疆等20多个省（自治区）以及非洲、南美洲、中亚等海外地区。公司是业内少数具备同时建设10条以上超深竖井的非煤矿山一体化开发服务提供商，综合实力位居行业前列。公司凭借专业的工程技术及优质的服务能力，在国内外市场赢得了良好的口碑，荣获了多项荣誉，享有较高的行业声望。公司赞比亚谦比希铜矿东南矿区探建结合采选项目曾荣获2020年中国建设工程鲁班奖（境外工程），赞比亚康克拉铜矿项目曾荣获国家优质工程银质奖，多项工程被评为省部级优质工程。
　　公司是安徽省专精特新中小企业、安徽省创新型中小企业、安徽省企业技术中心，曾获省部级科技进步奖2项，已获授权专利132项（发明专利31项），开发企业级工法165项，取得省部级工法79项，主（参）编10项国家标准、行业标准及团体标准，通过自主研发在超深竖井一体化解决方案、双超矿山运营管理、矿山服务智慧赋能、深井水害综合防治、高寒矿山作业温控、高空钢构精准对接等方面形成了多项核心技术，并以此构建起了较为完备的一体化矿山开发服务技术体系，能够针对各种地质条件复杂的项目提供成熟多维的技术解决方案。公司在“双超”矿山开发服务领域长期占据国内领先地位，经过长期技术积累和实践应用，已在该细分领域内具备较为突出的技术优势，目前已建成千米级竖井28条。公司承建的辽宁思山岭铁矿1号回风井（井深1,458.5米，直径8.5米）是位居国内行业前列的“双超”矿井，山东朱郭李家副井（井深1,337米，直径12.4米）则是目前全球金属矿山中直径最大的超深竖井之一。
　　公司定位于国内外非煤矿山开发服务的中、高端市场，与中国有色、中国中铁、北方工业、铜陵有色、安宁股份等拥有大量优质矿业资源的大型央企、国企及上市公司客户建立了良好、稳定的合作关系，已承接境内外多座大中型非煤地下矿山的开发服务业务，并积极利用一体化矿山开发服务技术体系深入参与铜、钴、镍、锑、铟、镓、铁等战略性关键矿产资源安全保障体系的构建，积极维护我国资源安全和产业链、供应链安全。同时，公司作为安徽省“走出去”示范企业，是国内最早实施国际化发展战略的矿山开发服务提供商之一，积极践行我国“一带一路”倡议，近年来先后在赞比亚、刚果（金）、津巴布韦、土耳其、哈萨克斯坦、蒙古、厄瓜多尔等多个“一带一路”合作国家开展业务，进一步提升了公司的国际化程度和全球市场竞争力，有力支持了我国矿业企业在“一带一路”沿线国家开展的矿业投资及开发，提高了我国矿业企业国际产业链地位；另一方面，公司坚定实行“走出去”战略有利于提升我国矿山开发服务企业品牌在国际市场上的知名度。
　　1.采购模式
　　公司采购的内容主要是矿山开发服务所需的各类物料、设备以及分包服务。
　　（1）物料及设备采购
　　公司设立工贸分公司作为专门采购单位，负责统一采购管理。公司子（分）公司、项目部根据项目作业需求，按月度申报采购需求计划至工贸分公司，工贸分公司汇总需求情况后，结合现有库存情况，编制采购计划。采购计划经公司审批同意后，国内项目部所需物料及设备由工贸分公司统一采购，境外项目部所需物料及设备由子（分）公司结合具体情况，自行采购或由工贸分公司统一采购。
　　公司建立了完善的采购管理制度体系，主要包括《设备物资采购管理办法》《存货管理办法》《物资仓储管理办法》《周转材料和低值易耗品管理办法》等，保证了公司采购产品的质量、价格和供应。此外，公司采购业务建立了ERP管理系统，采购计划的上报与审批、物资验收入库、物资台账管理、供应商管理等均可在信息平台上进行统一协调，提升了公司的经营效率，同时也便于各相关部门对采购工作进行实时监控。
　　（2）分包采购
　　公司在主营业务实施过程中，受公司人员规模限制和项目进度工期约束的影响，会根据项目具体情况选择将部分作业地点和方式相对固定、重复性较强、劳务需求量较大的建设性或生产性工序的劳务作业以及具有一定专业性的专项工程以对外分包的方式交由分包商来完成，公司建立了较为完善的合格分包商选取机制和项目管理内控制度，并从计划、调度、进度工期、安全、质量等方面对对外分包业务的实施进行全过程的监督管理。
　　2.业务模式
　　公司深耕矿山开发服务行业数十年，秉承“大业主+大项目”市场策略，凭借自身良好的技术服务和行业口碑积累了信誉良好、黏性极高的优质客户资源，与中国有色、中国中铁、北方工业、铜陵有色、安宁股份等拥有大量优质矿业资源的大型央企、国企及上市公司客户建立了良好、稳定的合作关系，通过自身较为完备的一体化矿山开发服务技术体系为矿山业主提供可持续的高质量服务，并且能够通过自身优秀的技术定制化能力，跟随项目进展同步精确开发符合业主或者项目需求的新技术或者对原有技术方案进行定制化改良，为业主提供系统的技术解决方案，精准解决痛点问题，能够有效帮助矿山业主实现快速投产、降低投资风险和财务成本的目标，在获得矿山业主的充分认可后，进而承接后续该业主的矿山工程建设及采矿运营管理业务，与业主形成“现代资源+现代服务”的互惠共生、和谐发展的格局。
　　3.营销模式
　　公司坚持“走出去”的国际化发展战略，大力开拓国内外市场，公司绝大多数业务订单通过公开招投标、竞争性谈判方式取得，也有少量的订单通过商务谈判、业主指定等取得。
　　公司市场部主要通过行业公开招标网站等互联网平台、业务合作伙伴推介、市场调研等渠道积极主动对外寻找项目信息，经过可靠性分析、战略目标分析、技术要求分析、环境分析、风险评估等多维度发掘潜在的优质项目机会。公司会针对客户的资信评级、综合实力、项目背景和特点、后续合作前景等方面进行调研，从中筛选优质客户和符合公司目标市场定位、技术特长应用的项目进行跟踪，并通过技术方案分析、内部资源保证分析、工程造价分析、目标成本分析、风险评估、市场前景分析、竞争对手分析进行多维度审慎评议决定是否参与投标或谈判，进而提高公司潜在项目的质量和投标中标率，最大化发挥公司的技术优势。同时，公司会积极参与国内外的行业展会、技术交流会，以获得业界更多的项目信息，并获取更多潜在的意向客户和项目。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　报告期内，公司坚持国内外两个市场同步发展，围绕年度方针目标，科学组织生产经营，持续推进管理创新和技术创新，强化国内外市场开拓，整体经营绩效实现稳步提升。
　　1.经营绩效方面
　　报告期内，公司实现营业收入7.10亿元，同比增长8.35%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润4461.96万元，同比增长15.63%。
　　2.科技创新方面
　　报告期内，公司技术创新能力不断提升，共取得授权专利12项，其中发明专利4项。公司与中南大学签署技术开发合同，合作开展超大超深竖井综合技术研究。
　　3.市场开发方面
　　报告期内，公司积极拓展国内外市场，在手订单稳步增长，重点客户合作持续深化，市场竞争力和品牌影响力进一步提升。
　　（二）行业情况
　　公司的主营业务是一体化矿山开发服务。公司所属行业为“采矿业”之“开采专业及辅助性活动”之“其他开采专业及辅助性活动”。
　　矿产资源是国民经济和社会发展的重要物质基础。近年来，新一轮科技创新推动新能源等新兴产业快速发展，全球对以铜为主的战略性关键矿产资源的需求大幅增长，矿山开发服务行业正迎来前所未有的发展机遇，我国重要矿产资源的需求呈刚性上升态势，国家资源安全自给率的保障目标对矿产资源供给能力提出了更高要求。
　　作为矿山开发的上游行业，矿山开发服务业的发展与矿产行业的总体形势休戚相关。矿山工程建设与矿山开发投资关系密切，行业周期变化基本一致。采矿运营管理受矿业整体行业形势影响相对较少，其服务对象主要是已建成的矿山，业务持续性强。
　　在国际市场，矿山开发行业中的工程建设与采矿运营等业务环节委托给专业化服务商已成为行业普遍实践。此类矿山开发服务商主要来自以往专业的矿山工程建设公司，将矿山开发咨询、设计、建设和采矿运营合为一体，具有雄厚的技术实力；矿山开发服务商凭借其集成化服务能力，在降低矿山全生命周期成本、提升资源开发效率方面发挥着不可替代的作用，在深井开采、复杂矿体开发等高端领域的技术垄断优势更为显著。
　　在国内市场，矿山工程建设需由具备专业资质的服务商承担，已形成了较为成熟的市场体系；采矿运营管理服务是近十几年才发展起来的新型运营模式。随着政府积极推动矿产资源的合理开发和有效利用，多方资金进入矿山开发领域，形成了矿山开发多元化投资的格局。很多取得采矿权的投资人，由于缺乏专业技术管理人员，将采矿工程委托给专业采矿运营管理公司实施，成为最简捷、最有效的运营模式。传统“自有自采”模式逐渐被专业外包取代，尤其在国有矿企跨区域发展和民营资本进入后，专业服务商通过提供技术团队和装备，降低业主风险，成为主流。
　　矿山开发服务高端市场的特点是项目规模、发展潜力大，技术含量、安全管理要求、进入门槛、品牌关注度等均较高，价格受经济走势影响弱。由于开采周期较长、施工难度较大，对安全、环保要求较高，从而对矿山开发服务企业的资质、施工能力、人员素质、装备水平、行业经验、融资能力等有非常高的要求，市场进入门槛较高，故高端矿山开发服务商的数量短期不会大幅增加。而为数众多的小型服务商，受监管对行业承包委托方式的限制调整，将呈现不断缩减的趋势。
　　（三）新增重要非主营业务情况

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　地下作业固有的生产安全风险
　　重大风险事项描述:公司所属矿山开发服务行业存在固有的高危性。在地下作业环境中，因工程地质及水文地质条件复杂，工程作业面临岩爆、冒顶片帮、透水等自然灾害的潜在威胁，生产安全事故发生的风险相对较高，在公司生产运营过程中可能会出现因自然灾害、设备故障、爆破事故等突发危险情况导致的人员伤亡和财产损失等不利后果。尽管公司严格执行国家法律法规和行业规范对安全生产的有关规定，建立了相应的安全生产管理制度和合同责任及保险机制，并且重视安全生产的投入以保障生产的安全，但不排除未来公司生产活动可能面临生产安全事故的风险。生产安全事故可能会导致人员伤亡、财产损失、诉讼纠纷、合同提前终止、行政处罚、非行政处罚性监管措施等不利后果，若公司不能妥善处理，则可能会为公司的生产经营、企业盈利和品牌声誉带来不利影响。应对措施：严格遵守国家安全生产法律法规，持续重视安全生产的投入，严格执行安全操作规程及各项规章制度，严格落实全员安全生产责任制；强化全员安全教育培训，进一步提升从业人员安全素质；强化技防措施，进一步提高本质安全水平。
　　海外业务开展的风险
　　重大风险事项描述：公司境外业务主要开展于赞比亚、刚果（金）、厄瓜多尔、蒙古、哈萨克斯坦等矿产资源丰富的发展中国家，虽然公司境外项目经营经验较为丰富，但仍然存在因所在国家发生战乱、地缘政治关系紧张、外国资产国有化、经济制裁、营商环境恶化、外商投资政策发生重大不利变化等因素导致境外业务无法顺利开展的潜在风险。应对措施：严格遵守所在国法律法规及标准规范，严格执行公司海外业务管理体系，有效防控各类风险。
　　工程质量风险
　　重大风险事项描述:公司主要专注于大中型地下矿山开发服务领域，而此类矿山的运营期限较长，因此业主对工程质量的要求较高。公司已经取得质量管理体系认证证书，符合GB/T19001-2016/ISO9001：2015《质量管理体系要求》和GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》，虽然公司持续加强对项目质量进行监督、管理，且报告期内未发生过重大工程质量问题，但一旦出现工程质量问题，将对公司的业绩和声誉产生一定的影响。应对措施：严格遵守工程质量有关法律法规及标准规范，严格执行公司质量管理体系，进一步加强对采购、施工、验收等环节全过程、全流程的质量管理控制。
　　人民币汇率波动的风险
　　重大风险事项描述:公司积极拓展“一带一路”矿山开发服务项目，海外业务营业收入占比较高，若人民币汇率受国内、国外经济环境影响产生较大幅度波动，则公司面临一定的汇率波动风险。应对措施：公司将进一步做好整体资金统筹安排，控制美元资产规模，提高收汇进度、及时办理结汇，必要时合理利用金融工具及借入美元债等方式对冲外汇波动风险，进一步减少汇率波动对公司业绩的影响。
　　关联交易风险
　　重大风险事项描述:公司关联交易比例较高，主要原因：一是公司与控股股东及下属企业业务互补，战略协同；二是矿山开发服务行业黏性较高，持续性较强；三是公司与关联方合作历史悠久，业务具有连贯性。应对措施：严格执行《关联交易管理制度》等制度，关联交易遵循公正、公平、公开的原则，定价公允，不损害公司和中小股东利益。
　　客户集中度较高风险
　　重大风险事项描述:公司客户集中度较高，主要原因系公司客户大多为大型矿山资源开发企业，单一客户的工程数量较多、工程规模较大。公司主要客户中国有色、中国中铁、北方工业、铜陵有色等均为大型央企、国企。虽然公司已与其建立了良好、持久的合作关系，但如果上述主要客户受宏观经济环境、进出口贸易政策、自身经营状况等因素影响而导致与公司的业务合作发生重大不利变化，或公司无法持续满足大客户的严格要求，将对公司生产经营产生不利影响。应对措施：公司将在维护并巩固已有优质客户的基础上，不断提升矿山开发服务能力，加大市场新客户拓展力度。
　　应收款项回收风险
　　重大风险事项描述:公司应收账款占营业收入比例较高，主要是因为客户结算周期延迟所致。公司应收账款形成的主要原因：一是由于工程结算与工程回款存在时间差异，形成应收工程进度款项；二是工程施工项目的质量保证金；三是业主或发包方需要履行内部审批程序，存在一定滞后性。尽管公司制定了相应的管理措施和稳健合理的应收账款回收制度，但仍存在不能及时收回款项而发生坏账的风险。应对措施：加强应收账款管理，加快资金回笼，防控信用减值风险。
　　合同资产减值的风险
　　重大风险事项描述:由于公司主要客户多为国有性质主体，可能存在因工程变更、履行审批程序耗时长等原因导致不能按照合同约定验收、竣工结算滞后的情况。报告期内，随公司业务规模扩大，相应建造合同形成的已完工未结算资产也有所增加，如果未来因客户财务状况不佳或工程项目出现重大变化等原因导致无法按期结算，则可能出现合同资产减值损失的风险，对公司经营业绩和财务状况产生不利影响。应对措施：加强工程结算管理，防控资产减值风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式报告期内变化情况　　公司是一家专注于向全球非煤矿山提供工程建设、运营管理、优化设计、技术研发等一体化开发服务和相关增值服务的国家级高新技术企业，致力于成为全球领先的智慧矿山系统解决方案提供商。公司是我国从事矿山开发服务与相关技术研发历史较为悠久的企业之一，历经60多年的传承与发展，先后为国内外70余座大中型矿山提供矿山开发服务，涉及矿山资源品种主要包括铜、铅、锌、钼、镍、钴、铬、锑、铟、镓、金、银、锡、铁、磷、石灰岩等，业务覆盖我国安徽、山东、河北、辽宁、云南、广西、新疆等20多个省（自治区）以及非洲、南美洲、中亚等海外地区。公司是业内少数具备同时建设10条以上超深... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况
　　公司是一家专注于向全球非煤矿山提供工程建设、运营管理、优化设计、技术研发等一体化开发服务和相关增值服务的国家级高新技术企业，致力于成为全球领先的智慧矿山系统解决方案提供商。公司是我国从事矿山开发服务与相关技术研发历史较为悠久的企业之一，历经60多年的传承与发展，先后为国内外70余座大中型矿山提供矿山开发服务，涉及矿山资源品种主要包括铜、铅、锌、钼、镍、钴、铬、锑、铟、镓、金、银、锡、铁、磷、石灰岩等，业务覆盖我国安徽、山东、河北、辽宁、云南、广西、新疆等20多个省（自治区）以及非洲、南美洲、中亚等海外地区。公司是业内少数具备同时建设10条以上超深竖井的非煤矿山一体化开发服务提供商，综合实力位居行业前列。公司凭借专业的工程技术及优质的服务能力，在国内外市场赢得了良好的口碑，荣获了多项荣誉，享有较高的行业声望。公司赞比亚谦比希铜矿东南矿区探建结合采选项目曾荣获2020年中国建设工程鲁班奖（境外工程），赞比亚康克拉铜矿项目曾荣获国家优质工程银质奖，多项工程被评为省部级优质工程。
　　公司是安徽省“专精特新”中小企业、安徽省创新型中小企业、安徽省企业技术中心，曾获省部级科技进步奖2项，已获授权专利120项（发明专利27项），开发企业级工法165项，取得省部级工法79项，主（参）编10项国家标准、行业标准及团体标准，通过自主研发在超深竖井一体化解决方案、双超矿山运营管理、矿山服务智慧赋能、深井水害综合防治、高寒矿山作业温控、高空钢构精准对接等方面形成了多项核心技术，并以此构建起了较为完备的一体化矿山开发服务技术体系，能够针对各种地质条件复杂的项目提供成熟多维的技术解决方案。公司在“双超”矿山开发服务领域长期占据国内领先地位，经过长期技术积累和实践应用，已在该细分领域内具备较为突出的技术优势，目前已建成千米级竖井28条。公司承建的辽宁思山岭铁矿1号回风井（井深1,458.5米，直径8.5米）是位居国内行业前列的“双超”矿井，山东朱郭李家副井（井深1,337米，直径12.4米）则是目前全球金属矿山中直径最大的超深竖井之一。
　　公司定位于国内外非煤矿山开发服务的中、高端市场，与中国有色、中国中铁、北方
　　工业、铜陵有色等拥有大量优质矿业资源的大型央企、国企客户建立了良好、稳定的合作关系，已承接境内外多座大中型非煤地下矿山的开发服务业务，并积极利用一体化矿山开发服务技术体系深入参与铜、钴、镍、锑、铟、镓、铁等战略性关键矿产资源安全保障体系的构建，积极维护我国资源安全和产业链供应链安全。同时，公司作为安徽省“走出去”示范企业，是国内最早实施国际化发展战略的矿山开发服务提供商之一，积极践行我国“一带一路”倡议，近年来先后在赞比亚、刚果（金）、津巴布韦、土耳其、哈萨克斯坦、蒙古、厄瓜多尔等多个“一带一路”合作国家开展业务，进一步提升了公司的国际化程度和全球市场竞争力，有力支持了我国矿业企业在“一带一路”沿线国家开展的矿业投资及开发，提高了我国矿业企业国际产业链地位；另一方面，公司坚定实行“走出去”战略有利于提升我国矿山开发服务企业品牌在国际市场上的知名度。
　　1.采购模式
　　公司采购的内容主要是矿山开发服务所需的各类物料、设备以及分包服务。
　　（1）物料及设备采购
　　公司设立工贸分公司作为专门采购单位，负责统一采购管理。公司子（分）公司、项目部根据项目作业需求，按月度申报采购需求计划至工贸分公司，工贸分公司汇总需求情况后，结合现有库存情况，编制采购计划。采购计划经公司审批同意后，国内项目部所需物料及设备由工贸分公司统一采购，境外项目部所需物料及设备由子（分）公司结合具体情况，自行采购或由工贸分公司统一采购。
　　公司建立了完善的采购管理制度体系，主要包括《设备物资采购管理办法》《存货管理办法》《物资仓储管理办法》《周转材料和低值易耗品管理办法》等，保证了公司采购产品的质量、价格和供应。此外，公司采购业务建立了ERP管理系统，采购计划的上报与审批、物资验收入库、物资台账管理、供应商管理等均可在信息平台上进行统一协调，提升了公司的经营效率，同时也便于各相关部门对采购工作进行实时监控。
　　（2）分包采购
　　公司在主营业务实施过程中，受公司人员规模限制和项目进度工期约束的影响，会根据项目具体情况选择将部分作业地点和方式相对固定、重复性较强、劳务需求量较大的建设性或生产性工序的劳务作业以及具有一定专业性的专项工程以对外分包的方式交由分包
　　商来完成，公司建立了较为完善的合格分包商选取机制和项目管理内控制度，并从计划、调度、进度工期、安全、质量等方面对对外分包业务的实施进行全过程的监督管理。
　　2.业务模式
　　公司深耕矿山开发服务行业数十年，秉承“大业主+大项目”市场策略，凭借自身良好的技术服务和行业口碑积累了信誉良好、黏性极高的优质客户资源，与中国有色、中国中铁、北方工业、鞍钢集团、铜陵有色、云天化等拥有大量优质矿业资源的大型央企、国企客户建立了良好、稳定的合作关系，通过自身较为完备的一体化矿山开发服务技术体系为矿山业主提供可持续的高质量服务，并且能够通过自身优秀的技术定制化能力，跟随项目进展同步精确开发符合业主或者项目需求的新技术或者对原有技术方案进行定制化改良，为业主提供系统的技术解决方案，精准解决痛点问题，能够有效帮助矿山业主实现快速投产、降低投资风险和财务成本的目标，在获得矿山业主的充分认可后，进而承接后续该业主的矿山工程建设及采矿运营管理业务，与业主形成“现代资源+现代服务”的互惠共生、和谐发展的格局。
　　3.营销模式
　　公司坚持“走出去”的国际化发展战略，大力开拓国内外市场，公司绝大多数业务订单通过公开招投标、竞争性谈判方式取得，也有少量的订单通过商务谈判、业主指定等取得。
　　公司市场部主要通过行业公开招标网站等互联网平台、业务合作伙伴推介、市场调研等渠道积极主动对外寻找项目信息，经过可靠性分析、战略目标分析、技术要求分析、环境分析、风险评估等多维度发掘潜在的优质项目机会。公司会针对客户的资信评级、综合实力、项目背景和特点、后续合作前景等方面进行调研，从中筛选优质客户和符合公司目标市场定位、技术特长应用的项目进行跟踪，并通过技术方案分析、内部资源保证分析、工程造价分析、目标成本分析、风险评估、市场前景分析、竞争对手分析进行多维度审慎评议决定是否参与投标或谈判，进而提高公司潜在项目的质量和投标中标率，最大化发挥公司的技术优势。同时，公司会积极参与国内外的行业展会、技术交流会，以获得业界更多的项目信息，并获取更多潜在的意向客户和项目。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。
　　专精特新等认定情况
　　2023年1月9日，公司被安徽省经济和信息化厅审核认定为2022年度安徽省专精特新中小企业；2023年10月16日取得由安徽省科学技术厅、安徽省财政厅、国家税务总局安徽省税务局联合颁发的编号为GR202334001925的《高新技术企业证书》，认定公司为高新技术企业。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司坚持国内外两个市场同步发展，围绕年度方针目标，科学组织生产经营，扎实推进管理创新和技术创新，加强国内外市场开发，公司整体绩效稳步提升。
　　1.经营绩效方面
　　报告期内，公司营业收入13.95亿元，同比增长19.87%；归属上市公司股东的净利润为7167.10万元，同比增长8.26%。
　　2.资本运作方面
　　公司于2024年10月11日成功登陆北京证券交易所，成为安徽省属国有企业登陆北京证券交易所第一股，为公司高质量发展注入了新动力。
　　3.科技创新方面
　　报告期内，公司取得授权专利26项（其中授权发明专利11项），3项工法被认定为部级工法。
　　4.市场开发方面
　　报告期内，公司积极开拓国内外市场，在手订单稳步增长，进一步巩固了市场优势。
　　(二)行业情况
　　公司的主营业务是一体化矿山开发服务。公司所属行业为“采矿业”之“开采专业及辅助性活动”之“其他开采专业及辅助性活动”。
　　矿产资源是国民经济和社会发展的重要物质基础。近年来，新一轮科技创新推动新能源等新兴产业快速发展，全球对以铜为主的战略性关键矿产资源的需求大幅增长，矿山开
　　发服务行业正迎来前所未有的发展机遇，我国重要矿产资源的需求呈刚性上升态势，国家资源安全自给率的保障目标对矿产资源供给能力提出了更高要求。
　　作为矿山开发的上游行业，矿山开发服务业的发展与矿产行业的总体形势休戚相关。矿山工程建设与矿山开发投资关系密切，行业周期变化基本一致。采矿运营管理受矿业整体行业形势影响相对较少，其服务对象主要是已建成的矿山，业务持续性强。
　　在国际市场，矿山开发行业中的工程建设与采矿运营等业务环节委托专业性企业提供施工及管理服务已经十分普遍。此类矿山开发服务商主要来自以往专业的矿山工程建设公司，将矿山开发咨询、设计、建设和采矿运营合为一体，具有雄厚的技术实力；矿山开发服务商凭借其集成化服务能力，在降低矿山全生命周期成本、提升资源开发效率方面发挥着不可替代的作用，在深井开采、复杂矿体开发等高端领域的技术垄断优势更为显著。
　　在国内市场，矿山工程建设需由具备专业资质的服务商承担，已形成了较为成熟的市场体系；采矿运营管理服务是近十几年才发展起来的新型运营模式。随着政府积极推动矿产资源的合理开发和有效利用，多方资金进入矿山开发领域，形成了矿山开发多元化投资的格局。很多取得采矿权的投资人，由于缺乏专业技术管理人员，将采矿工程委托给专业采矿运营管理公司实施，成为最简捷、最有效的运营模式。传统“自有自采”模式逐渐被专业外包取代，尤其在国有矿企跨区域发展和民营资本进入后，专业服务商通过提供技术团队和装备，降低业主风险，成为主流。
　　矿山开发服务高端市场的特点是项目规模、发展潜力大，技术含量、安全管理要求、进入门槛、品牌关注度等均较高，价格受经济走势影响弱。由于开采周期较长、施工难度较大，对安全、环保要求较高，从而对矿山开发服务企业的资质、施工能力、人员素质、装备水平、行业经验、融资能力等有非常高的要求，市场进入门槛较高，故高端矿山开发服务商的数量短期不会大幅增加。而为数众多的小型服务商，受监管对行业承包委托方式的限制调整，将呈现不断缩减的趋势。

　　三、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　1.低端服务市场逐步萎缩，高端服务企业不断涌现
　　由于大型深部资源开采周期长、环境条件复杂、施工难度较大，对安全、环保要求高，从而对矿山服务企业的资质、施工能力、人员素质、装备水平、行业经验、融资能力等有非常高的要求，市场进入门槛将越来越高。近年来，随着我国经济增长方式发生重大变化，国家和各省市也陆续出台了鼓励矿山企业重组合并、限制小型矿山开发的系列政策。因此，低端服务市场将呈现逐步萎缩的态势，高端矿山服务企业将逐步涌现，但受市场进入门槛较高等因素的影响，高端矿山服务商数量在短期内不会大幅增加。
　　2.矿山开发服务市场国际化
　　随着经济全球化步伐加快、国家“走出去”战略的深入推进以及我国矿产资源对外依存度不断提升，我国矿山开发企业将大力寻求海外项目发展，我国矿山服务企业也跟随着国内大型矿山开发企业走向国际；另一方面，国际大型矿业公司也在寻求技术和资金实力雄厚、业务效率高、行业内信誉度高的中资矿山服务商，这为公司矿山服务业务拓展国际市场创造了有力的条件。
　　3.市场竞争焦点向技术密集、知识密集转变
　　国际矿山开发服务新技术、新工艺正在不断涌现，深井建设施工与开采技术、数字化矿山管理技术、自动化、智能化开采技术等日益成熟，矿山开发服务业的科技含量不断提升，科技已经成为国内外矿山开发服务竞争的新标杆，矿山开发服务业开始由劳动密集型向技术知识密集型转变。
　　4.开采深度由浅向深转变，开采规模大型化发展
　　未来伴随世界范围内浅部资源的枯竭，一批规模大、埋藏深的矿山被逐步探明并进入开发阶段，一些大型老矿山为了后续生产发展，也在本矿区深部陆续探获大量资源。叠加信息技术的日新月异，矿产资源开发逐步向深部化、大型化、机械化方向发展。目前，矿山开采工艺的发展和井下大型无轨设备的广泛应用，已经为矿山开发项目的大型化提供了硬件基础。但是，新建深井矿山和现有老矿山向深部资源过渡所带来的高压、高温、通风、
　　提升和地下水等一系列问题，仍是矿山开发业必须解决的技术难题，同时，也成为了进入深部大型矿山开发服务高端市场的竞争壁垒。谁先掌握了该类新技术，谁就取得了占领新兴业务市场的先机。
　　5.矿山开发绿色智能化转型
　　随着各国环保意识的不断加强，各大矿山开发企业正在积极行动，在产的老矿山将寻求技术升级改造，装备升级改造，走矿产资源开发利用和地质生态环境协调发展的道路，利用膏体充填等技术，建立低生态危害的采矿工艺系统，无废少废、零排放，坚持低能耗、短流程、高效率原则，保持矿区周围景观美好和谐，
　　逐步实现矿山开发绿色化、生态化。智能化矿山是将移动互联网、高端装备制造、物联网、地理信息技术、云计算、大数据等诸多高新技术，综合应用于矿山建设和生产的各个作业环节，最终实现矿山生产管理的远程化、少人化。依靠智能采矿装备实现作业面无人化，将显著地减少人员需求、降低生产成本，实现生产系统连续、高效运转，矿山生产能力可达传统矿山采矿的数倍。
　　(二)公司发展战略
　　坚持“走出去”战略，实施管理创新和技术创新双轮驱动，推动管理升级、技术升级、产品和服务升级，提升发展质量。以矿山工程新技术研发中心为平台，在全球智慧矿山和“双超”矿山开发的关键技术方面取得新突破，为矿山开发服务项目提供成熟多维的系统性技术解决方案。坚持高端化、智能化、绿色化发展方向，做强做优做大矿山开发服务业，致力成为世界一流矿山开发服务企业，努力实现员工价值、股东回报、社会效益的最大化，为构建我国战略性关键矿产资源安全保障体系做出更大的贡献。
　　(三)经营计划或目标
　　2025年，公司将围绕高质量发展目标，高效推进国内外矿山开发服务项目，大力推进管理创新和技术创新，不断提升综合竞争力和市场占有率，努力实现全年经营目标。主要经营计划如下：
　　1.加强生产经营管理，实现提质扩量增效
　　加强国内外重点项目建设和运营管理，强化生产调度，优化资源配置，提升机械化作业水平，实现提质扩量。严格执行安全环保管理体系，全面落实全员安全生产责任制，实现安全环保“双零”目标。完善制度建设，加强内控管理，防控各类风险，强化全过程成本管控，实现降本增效。
　　2.推进科技创新，提升核心竞争力
　　以省级企业技术中心平台，整合公司人才和技术资源，加大技术研发力度。围绕国内外先进的超深竖井施工、双超矿山采矿运营和智慧矿山建设及运营等领域开展共性技术、前沿技术研究，深入开展与国内高校、科研院所的产学研合作。坚持科技创新与一线生产紧密结合，找准技术瓶颈问题，组织科研计划课题、技术攻关，推进成果转化。
　　3.开拓高端市场，提升市场占有率
　　坚持“大市场、大业主、大项目”市场策略，探索“现代服务+现代资源”业务模式，在巩固现有市场的基础上，重点开发国内优质客户市场和“一带一路”沿线国家矿服市场，不断提升市场份额。
　　(四)不确定性因素
　　报告期内，公司不存在不确定性因素。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　地下作业固有的生产安全风险
　　重大风险事项描述:
　　公司所属矿山开发服务行业存在固有的高危性。在地下作业环境中，因工程地质及水文地质条件复杂，工程作业面临岩爆、冒顶片帮、透水等自然灾害的潜在威胁，生产安全事故发生的风险相对较高，在公司生产运营过程中可能会出现因自然灾害、设备故障、爆破事故等突发危险情况导致的人员伤亡和财产损失等不利后果。尽管公司严格执行国家法律法规和行业规范对安全生产的有关规定，建立了相应的安全生产管理制度和合同责任及保险机制，并且重视安全生产的投入以保障生产的安全，但不排除未来公司生产活动可能面临生产安全事故的风险。生产安全事故可
　　能会导致人员伤亡、财产损失、诉讼纠纷、合同提前终止、行政处罚、非行政处罚性监管措施等不利后果，若公司不能妥善处理，则可能会为公司的生产经营、企业盈利和品牌声誉带来不利影响。
　　应对措施：
　　严格遵守国家安全生产法律法规，持续重视安全生产的投入，严格执行安全操作规程及各项规章制度，严格落实全员安全生产责任制；强化全员安全教育培训，进一步提升从业人员安全素质；强化技防措施，进一步提高本质安全水平。
　　海外业务开展的风险
　　重大风险事项描述:
　　公司境外业务主要开展于赞比亚、刚果（金）、厄瓜多尔、蒙古、哈萨克斯坦等矿产资源丰富的发展中国家，虽然公司境外项目经营经验较为丰富，但仍然存在因所在国家发生战乱、地缘政治关系紧张、外国资产国有化、经济制裁、营商环境恶化、外商投资政策发生重大不利变化等因素导致境外业务无法顺利开展的潜在风险。
　　应对措施：
　　严格遵守所在国法律法规及标准规范，严格执行公司海外业务管理体系，有效防控各类风险。
　　工程质量风险
　　重大风险事项描述:
　　公司主要专注于大中型地下矿山开发服务领域，而此类矿山的运营期限较长，因此业主对工程质量的要求较高。公司已经取得质量管理体系认证证书，符合GB/T19001-2016/ISO 9001：2015《质量管理体系要求》和GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》，虽然公司持续加强对项目质量进行监督、管理，且报告期内未发生过重大工程质量问题，但一旦出现工程质量问题，将对公司的业绩和声誉产生一定的影响。
　　应对措施：
　　严格遵守工程质量有关法律法规及标准规范，严格执行公司质量管理体系，进一步加强对采购、施工、验收等环节全过程、全流程的质量管理控制。
　　人民币汇率波动的风险
　　重大风险事项描述:
　　公司积极拓展“一带一路”矿山开发服务项目，海外业务营业收入占比较高，若人民币汇率受国内、国外经济环境影响产生较大幅度波动，则公司面临一定的汇率波动风险。
　　应对措施：
　　公司将进一步做好整体资金统筹安排，控制美元资产规模，提高收汇进度、及时办理结汇，必要时合理利用金融工具及借入美元债等方式对冲外汇波动风险，进一步减少汇率波动对公司业绩的影响。
　　关联交易风险
　　重大风险事项描述:
　　公司关联交易比例较高，主要原因：一是公司与控股股东及下属企业业务互补，战略协同；二是矿山开发服务行业黏性较高，持续性较强；三是公司与关联方合作历史悠久，业务具有连贯性。
　　应对措施：
　　严格执行《关联交易管理制度》等制度，关联交易遵循公正、公平、公开的原则，定价公允，不损害公司和中小股东利益。
　　客户集中度较高风险
　　重大风险事项描述:
　　公司客户集中度较高，主要原因系公司客户大多为大型矿山资源开发企业，单一客户的工程数量较多、工程规模较大。公司主要客户中国有色、中国中铁、北方
　　工业、铜陵有色等均为大型央企、国企。虽然公司已与其建立了良好、持久的合作关系，但如果上述主要客户受宏观经济环境、进出口贸易政策、自身经营状况等因素影响而导致与公司的业务合作发生重大不利变化，或公司无法持续满足大客户的严格要求，将对公司生产经营产生不利影响。
　　应对措施：
　　公司将在维护并巩固已有优质客户的基础上，不断提升矿山开发服务能力，加大市场新客户拓展力度。
　　应收款项回收风险
　　重大风险事项描述:
　　公司应收账款占营业收入比例较高，主要是因为客户结算周期延迟所致。公司应收账款形成的主要原因：一是由于工程结算与工程回款存在时间差异，形成应收工程进度款项；二是工程施工项目的质量保证金；三是业主或发包方需要履行内部审批程序，存在一定滞后性。尽管公司制定了相应的管理措施和稳健合理的应收账款回收制度，但仍存在不能及时收回款项而发生坏账的风险。
　　应对措施：
　　加强应收账款管理，加快资金回笼，防控信用减值风险。
　　合同资产减值的风险
　　重大风险事项描述:
　　由于公司主要客户多为国有性质主体，可能存在因工程变更、履行审批程序耗时长等原因导致不能按照合同约定验收、竣工结算滞后的情况。报告期内，随公司业务规模扩大，相应建造合同形成的已完工未结算资产也有所增加，如果未来因客户财务状况不佳或工程项目出现重大变化等原因导致无法按期结算，则可能出现合同资产减值损失的风险，对公司经营业绩和财务状况产生不利影响。
　　应对措施：
　　加强工程结算管理，防控资产减值风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲