主营介绍

  • 主营业务:

    从事电梯人机交互系统、电梯电子配件和其他非电梯领域的人机交互等产品的研发、设计、生产和销售。

  • 产品类型:

    电梯人机交互系统、电梯电子配件、其他非电梯领域的人机交互产品

  • 产品名称:

    电梯操纵系统 、 电梯光电传感器 、 电梯监控系统 、 声光类产品 、 低压电器 、 其他配件

  • 经营范围:

    研发、制造:电子电器,智能电子洁具,楼宇液晶广播设备,电梯显示设备、电梯通信设备(以上项目不含电梯安全附件、安全保护装置),半导体绿色照明产品;销售:电子电器,信息设备,五金机电产品,洁具,半导体绿色照明产品;承接智能化系统、智能化弱电系统安装工程;货物进出口。(法律、行政法规禁止经营的不得经营;法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

主营构成分析

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按产品 电梯人机交互系统 5031.19万 68.19% - - - -
电梯电子配件及安装服务 2042.60万 27.68% - - - -
其他非电梯领域的人机交互等产品 292.07万 3.96% - - - -
其他业务收入 12.35万 0.17% - - - -
按地区 内销 7184.98万 97.38% - - - -
出口 180.88万 2.45% - - - -
其他地区收入 12.35万 0.17% - - - -

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了1.48亿元,占营业收入的79.04%
">
  • 广日股份及其下属子公司
  • 日立电梯(中国)及其下属子公司
  • 曼隆蒂升电梯有限公司
  • 苏州汇川技术有限公司
  • 迅达(中国)电梯有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
广日股份及其下属子公司
5108.37万 27.21%
日立电梯(中国)及其下属子公司
3754.40万 20.00%
曼隆蒂升电梯有限公司
3627.92万 19.33%
苏州汇川技术有限公司
1405.34万 7.49%
迅达(中国)电梯有限公司
939.94万 5.01%
前5大供应商:共采购了3500.33万元,占总采购额的31.74%
">
  • 瑞电士(上海)传感器有限公司
  • 深圳市安瑞达科技有限公司
  • 深圳市盛浜泰科技有限公司
  • 杭州海康威视数字技术股份有限公司广州分公
  • 物产中大元通不锈钢有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
瑞电士(上海)传感器有限公司
1285.26万 11.65%
深圳市安瑞达科技有限公司
890.71万 8.08%
深圳市盛浜泰科技有限公司
497.25万 4.51%
杭州海康威视数字技术股份有限公司广州分公
446.22万 4.05%
物产中大元通不锈钢有限公司
380.90万 3.45%
前5大客户:共销售了1.37亿元,占营业收入的75.44%
">
  • 广日股份及其下属子公司
  • 日立电梯(中国)及其下属子公司
  • 曼隆蒂升电梯有限公司
  • 苏州汇川技术有限公司
  • 广州中科凯泽科技有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
广日股份及其下属子公司
5098.56万 28.04%
日立电梯(中国)及其下属子公司
3980.13万 21.89%
曼隆蒂升电梯有限公司
2267.86万 12.47%
苏州汇川技术有限公司
1269.31万 6.98%
广州中科凯泽科技有限公司
1101.33万 6.06%
前5大供应商:共采购了3096.06万元,占总采购额的36.49%
">
  • 瑞电士(上海)传感器有限公司
  • 深圳市安瑞达科技有限公司
  • 杭州立诺机电有限公司
  • 杭州海康威视数字技术股份有限公司广州分公
  • 深圳市盛浜泰科技有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
瑞电士(上海)传感器有限公司
1435.70万 16.92%
深圳市安瑞达科技有限公司
505.84万 5.96%
杭州立诺机电有限公司
433.39万 5.11%
杭州海康威视数字技术股份有限公司广州分公
376.31万 4.44%
深圳市盛浜泰科技有限公司
344.82万 4.06%

董事会经营评述

  一、经营情况回顾  (一)业务概要  商业模式  公司拥有独立、完整的产品研发、原材料采购、产品生产、产品销售体系。公司的主要经营模式如下:  1、研发模式  公司设立研发技术部门,下设技术部和研发部。研发活动包括产品和技术研发、订单产品设计开发。公司研发技术部门分为技术部和研发部。技术部负责市场调研,或与客户对接,了解客户对产品的功能、技术指标、软硬件配置以及产品外观的设计要求,确定产品和技术研发的方向,或形成满足客户需求的产品方案;研发部负责根据技术部确定的产品和技术研发的方向或产品方案进行软硬件及信号交互的研发设计,并评估确定最优的产品设计方案,形成核心技术,经过做样、测试、修正,确... 查看全部▼

  一、经营情况回顾
  (一)业务概要
  商业模式
  公司拥有独立、完整的产品研发、原材料采购、产品生产、产品销售体系。公司的主要经营模式如下:
  1、研发模式
  公司设立研发技术部门,下设技术部和研发部。研发活动包括产品和技术研发、订单产品设计开发。公司研发技术部门分为技术部和研发部。技术部负责市场调研,或与客户对接,了解客户对产品的功能、技术指标、软硬件配置以及产品外观的设计要求,确定产品和技术研发的方向,或形成满足客户需求的产品方案;研发部负责根据技术部确定的产品和技术研发的方向或产品方案进行软硬件及信号交互的研发设计,并评估确定最优的产品设计方案,形成核心技术,经过做样、测试、修正,确定产品的生产图纸。
  (1)产品和技术研发
  公司产品主要由硬件、软件和信号交互三个核心模块构成,分别由研发部下设的硬件组、软件组和信号组负责相关的设计研发。
  技术部会同销售部门进行市场调研,了解市场需求以及国内外同类产品特点、价格,结合行业技术的发展趋势,确定产品或技术的研发方向,编制研发立项书,经公司管理层审批通过后,成立专门的研发项目组,开展产品或技术研发,相关产品或技术的研发成果通用性较强,可应用于公司各类产品的设计和生产中,为公司的定制化产品提供了研发设计的模板和技术基础。
  经过对产品和技术研发项目的长期投入,在产品的硬件、软件和信号交互三个核心模块的研发设计方面积累了丰富的经验,并形成了电梯多媒体技术、电梯用触控操作技术、IC卡防复制技术、电梯安全监控技术、无接触呼梯技术、空中成像呼梯技术、AI智能识别技术、梯内语音还原技术等多项核心技术储备,能够适应客户的各种产品需求。
  公司的产品和技术研发的流程如下:
  (2)订单产品设计开发
  订单产品设计开发主要是对前述产品和技术研发成果的应用,同时结合客户的定制化需求进行外围开发,确定产品的生产图纸。
  首先由客户提出产品需求,然后公司安排技术部人员与客户进行技术沟通,了解客户要求,形成产品方案,公司研发部按照技术部提供的产品方案进行产品设计,将产品设计拆解为硬件设计、软件设计和信号交互设计,分别由研发部下设的硬件组、软件组和信号组负责,基于公司在长期的产品和技术研发中积累的研发成果,应用公司在硬件、软件和信号交互方面已有的设计模块和技术方案,结合客户的定制化需求进行外围开发,最终形成完整的产品设计方案,并经过样品试做、测试、修正,最终确定产
  品的生产图纸。
  订单产品设计环节系公司业务流程中的关键环节:①本公司研发技术部需要准确、快速将客户需求转换为设计方案并且保证其能够在实际生产中得以顺利实施;②产品供货时间在一定程度上决定了产品的竞争力,由于公司生产的大多为非标配的产品,所以较高的设计、研发效率能够提升产品竞争力,获得客户的认可;③良好的设计方案能够提升产品质量的可靠性和稳定性、保证信号传递的精度和速度,同时保持较低的故障率,这三方面因素往往是客户购买决策过程中的决定性因素。
  公司对订单产品的设计流程如下:
  2、采购模式
  公司采购的原材料主要为显示屏、电子元器件、光电传感器、板卡、电气和控制类、钣金类、外召箱组件、照明类组件和线材等。
  由于公司生产的产品主要为定制型的产品,功能、配置和形态具有多样性,所需原材料型号众多,且客户要求的交货周期通常较短,因此,公司为应对急迫性的客户订单,对相关产品和原材料制定了安全库存;同时,为保证生产的连续性、稳定性以及供货的及时性,根据部分耗用稳定或可预期的原材料,结合材料供货周期进行合理备料;此外,受部分物料供应商最低起订量、公司战略备货等因素的影响,公司对相关原材料实施批量采购。
  公司主要实行“以销定产”、“以产定购”的采购模式,由生产管理部和生产制造部按照客户所下订单、销售部预计的客户需求情况以及相关产品的安全库存量,并结合期末库存情况制定产品生产计划,并根据产品生产计划制定相关的物料需求计划,同时根据相关物料的库存情况、供应商的供货周期、安全库存的需求以及相关物料的最低起订量、战略备货需求等做出物料采购计划,采购部门根据物料采购计划进行采购。
  公司制定了《供应商管理程序》、《采购控制程序》等相关制度,采购部门按规定进行供应商的开发、管理和日常采购。采购部对供应商的规模、生产能力、品质、价格、反应效率等进行初步判断,遴选拟合作供应商。在试产阶段,品质管理部负责原材料质量评定,最终由采购部、品质管理部、生产管理部等部门联合确定合作供应商。
  公司物料采购流程如下:
  3、生产模式
  由于公司生产的产品具有定制化的特性,需要根据客户要求进行设计和生产,公司主要采取“以销定产”的生产模式,公司通常根据客户的产品需求组织生产。为应对急迫性的客户订单,对相关产品制定了安全库存;对于需求量稳定或可预期的产品,公司通常应客户要求或出于降低单位生产成本和满足向客户快速交货的考虑,进行备货生产,由销售部门按照客户的备货要求或根据上年同期的销售情况并结合近期的产品需求,预计未来一段时间的出货量,与生产管理部共同确定相关产成品的备货量。
  公司设立了生产管理部、生产制造部和生产技术部,其中,生产管理部根据客户的产品需求,结合相关产品的库存情况,制定产品生产计划,同时每周都会根据订单情况进行适度调整,保证公司的生产与销售良好衔接,避免断货或者库存积压现象的发生;生产制造部下设电子车间、液晶车间、钣金电气车间、电器包装车间等,根据订单对应的产品类别及产品构造拆解分派到下设的不同的车间,按照生产计划和研发技术部确定的生产图纸组织生产;生产技术部负责确定产品的工艺流程、编制产品的物料清单,确定各生产线的排布等。此外,公司销售的部分低压电器产品和其他配件不经过自产加工,从供应商采购后直接向客户销售。
  公司的产品型号众多,大部分订单对产品的配置、材料、规格、尺寸等有特殊的需求,客户提交产品需求后,技术部进行充分沟通,研发部实施充分的研发和设计验证,避免出现设计缺陷,实现对客户需求的快速反应。
  由于客户对产品的配置、材料、规格、尺寸等有差异化要求,公司在生产过程中,明确各生产线的分工,针对不同的产品安排相应的生产线和生产人员,对小批量、定制化程度较高的产品组装,为减少流水线作业的工时损耗,采用单个工人全工序组装的生产方式安排生产线;对较大批量、标准化程度较高的产品组装,为提高生产效率,采用按工序、流水作业的方式安排生产线,通过灵活安排单个工人负责的工序类别和数量,控制流水线的长度,提高在不同产品之间切换生产的效率,在实现不同类别的产品生产的专业化和特色化的同时,针对不同规格型号的产品实现柔性化生产,尽可能提高生产设备的利用率。
  公司各类生产人员通过技能培训、轮岗,掌握多种技能,能够胜任生产各个工序,以柔性生产方式,根据各时间段内各产品交付需求,动态调整各工序的人力投入,以实现对定制化产品需求的快速响应。
  4、销售模式
  (1)销售方式
  公司产品的定制化程度较高,通常由客户根据自身需求向公司采购。
  公司主要采用直销的方式,直销方式有利于公司直接面对客户,确保需求信息准确、快速的传达、反馈至公司相关部门,确保供货的及时性。
  (2)营销体系
  公司建立健全了符合电梯行业特点和适合自身发展需要的营销体系,具体情况如下:
  ①销售体系
  公司的销售业务主要集中在国内,设立国内销售部,主要负责电梯人机交互系统和电梯电子配件的销售业务,产品销售范围主要集中在华东和华南等电梯行业聚集的地区,并在北京、上海、深圳等地设立办事处,业务范围覆盖全国;设立智能产品事业部,主要负责其他非电梯领域的人机交互产品的推广和销售,积极开拓客户,目前已与多家非电梯领域的客户建立长期合作关系。此外,公司存在少量的出口销售业务,设立国际销售部,主要负责海外业务的承接和拓展。目前公司已经形成以国内市场为主,有计划的开拓国际市场的销售体系。
  ②营销方式
  公司主要通过参加行业内有影响力的展会及交流会、在网站上推广等方式进行市场营销。长期以来,公司在下游客户中的知名度显著提高;此外,公司抓住重点客户树立样板产品,邀请新老客户现场参观交流,达到推广公司新技术和新产品的效果。
  (3)销售服务
  公司作为专业的电梯人机交互系统和电梯电子配件制造商,与行业内知名电梯厂商建立了长期稳定的合作关系,同时,不断开拓非电梯领域的其他客户,并建立了销售服务网络体系,能够在售前技术支持和售后服务方面更快速的响应客户需求。

  二、企业社会责任
  (一)精准扶贫工作情况
  根据《关于印发<广东省民营企业“万企兴万村”行动实施方案>的通知》(粤工商联发〔2021〕26号)的文件精神,佛山、云浮两地结合实际情况,广泛动员社会力量参与对口帮扶。广东伟邦科技股份有限公司与云浮市云安区石城镇云星村村民委员会建立村企结对关系,开展结对帮扶工作:
  (1)落实结对帮扶资金:伟邦科技每年支持不少于1万元结对帮扶资金,用于支持云星村完善基础设施建设、提升公共服务水平、改善农村人居环境、扶持特色优势产业发展等;
  (2)支持村党组织建设:伟邦科技通过支持工作经费、开展到结对村讲党课等党建交流活动,把基层党组织建设与乡村振兴紧密结合起来,携手助力村党组织培养优秀干部和致富带头人,不断提升村党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,引领群众在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中发挥主观能动性、激发内生动力;
  (3)开展助学帮扶:伟邦科技资助云星村村内考上大学的学子,给予一次性助学金。同时发动有意愿的伟邦科技员工开展与大学生的个人结对,对其后续学业予以支持帮助;
  (4)积极开展“以购代捐”活动:伟邦科技通过“以购代捐”的形式,利用企业工会节日慰问等渠道,力所能及地为云星村村民扩大市场销售渠道,解决富余农特产品销售问题;
  (5)广泛开展爱心帮扶:伟邦科技广泛发动员工参与爱心帮扶,结合企业文化建设、员工培训、党团日活动、工会活动、亲子教育、班组结对、家庭结对等平台,整合资源为云星村村民献爱心。伟邦科技每年到云星村开展爱心帮扶活动。
  (二)其他社会责任履行情况。
  2022年1月8日,伟邦科技参加“党建引领,送福到家”爱心春节送福袋服务关爱行动,公司组织27名员工参与分装1000个福袋。
  2022年1月、3月、4月,疫情期间伟邦科技组织员工到所在社区提供志愿服务36人次。 收起▲