一、业务概要　　（一）商业模式　　报告期内，公司主要从事的是电源适配器和开架电源等产品的研发、生产以及销售。　　一、研发模式　　公司通过多年的研发积累，已建立较完善的研发体系及系列产品研发标准，制定了《设计和开发控制程序》，在此基础上，以客户需求为导向，面向不同的细分市场领域，为客户提供定制化产品，不断丰富相关的产品种类，满足客户的个性化需求。同时，公司与下游客户进行密切的研发交流，快速响应客户的个性化需求，制定设计思路和标准，围绕市场实际需求，结合产品的成本评估结果，由公司研发、销售、制造、品质、工程等部门协同作业开展产品立项和开发工作。　　二、采购模式　　公司的主要原材料包括控制IC、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　报告期内，公司主要从事的是电源适配器和开架电源等产品的研发、生产以及销售。
　　一、研发模式
　　公司通过多年的研发积累，已建立较完善的研发体系及系列产品研发标准，制定了《设计和开发控制程序》，在此基础上，以客户需求为导向，面向不同的细分市场领域，为客户提供定制化产品，不断丰富相关的产品种类，满足客户的个性化需求。同时，公司与下游客户进行密切的研发交流，快速响应客户的个性化需求，制定设计思路和标准，围绕市场实际需求，结合产品的成本评估结果，由公司研发、销售、制造、品质、工程等部门协同作业开展产品立项和开发工作。
　　二、采购模式
　　公司的主要原材料包括控制IC、MOS管、整流肖特基管、电阻电容、磁性材料、DC线、外壳等，公司根据现有订单情况、市场预期、以及库存情况等制定采购预案，进行原材料的集中采购，设置采购部，制定《采购控制程序》，对采购过程进行管理控制，以保证原材料的质量。
　　三、生产模式
　　公司的生产模式主要以定制化生产为主，根据订单安排生产。公司制定了《生产计划控制程序》，通过对生产过程的严格管理，实现高效生产，保证产品质量、性能等满足客户需求。公司物控部根据业务订单，制定生产计划，并作出具体生产安排；生产部根据物控部下达的生产任务进行生产，确保产品保质保量并及时交付；品质部将会对生产过程进行产品检验以及工艺过程监控，同时监督和追溯产品标识、状态标识。目前由子公司集中生产具有更大成本优势。
　　四、销售模式
　　公司的销售模式为直接销售，即直接向终端品牌商或者电子制造服务企业进行产品销售。公司目前的主要产品是电源适配器和开架电源等，广泛应用于办公电子、网络通信、安防监控、智能家居等众多领域。公司通过获取市场需求信息主动联系并上门拜访、客户推荐、公司网站宣传、参加行业展会等方式进行客户的开发，以客户需求为出发点，为客户提供定制化产品。
　　公司境外销售的销售模式为FOB模式，即通过指定装运港将货物装上指定船舶的方式进行交货。公司根据合同规定，将产品运送至指定装运港口，并办理出口报关手续，取得报关单时即可确认收入，公司不负责产品离岸后的运输、保险、进口报关等相关费用。公司产品的主要销售区域为马来西亚、巴西、墨西哥等国家。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　行业竞争风险
　　由于行业特性，产品分为不同的功率段，低功率产品竞争激烈，市场量大利薄。随着智能化制造进程的推动，需要紧跟市场，增加先进的智能化设备以及产线，争取更大的竞争优势。中高功率产品在公司所占销售比例逐渐增加。仍需要不断的提升中高功率的比例，开发符合市场需求的产品，从而影响公司的业绩和盈利状况。应对措施:1：吸收在中高功率产品市场资源丰富的销售人才。2：整合技术研发能力，开发升级中高功率产品，为客户提供高质量的定制化产品。
　　市场领域风险
　　公司目前的主要产品是广泛应用于办公电子、网络通信、安防监控、智能家居等众多领域。随着市场变化，部分细分领域存在无产品需求的风险。公司对目前服务的细分领域深入不够，有随着某个客户流失从而退出该细分领域的风险。拓展新的细分领域需要公司投入更多的销售和研发成本。应对措施：销售人员熟悉公司不同规格的产品，对市场需求保持高度的敏锐性，深耕细分领域。加强企业文化建设，增加团队凝聚力，更好的服务于销售部和客户需求。开拓新的领域产品，做到强调研，细规划等
　　汇率变动风险
　　报告期内，公司的产品出口墨西哥、巴西、印尼等多个国际市场。主要的结算货币为美元。随着逐渐增多国际业务，采用外币结算的销售收入增加，公司账上积累美金货币也大幅增加。美元汇率波动，对公司的外币资产和出口产品的盈利能力产生不确定的影响。应对措施：本公司财务部门负责监控公司外币交易和外币资产及负债的规模，以最大程度降低面临的汇率风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、商业模式　　报告期内，公司主要从事的是电源适配器和开架电源等产品的研发、生产、以及销售。　　一、研发模式　　公司通过多年的研发积累，已建立较完善的研发体系及系列产品研发标准，制定了《设计和开发控制程序》，在此基础上，以客户需求为导向，面向不同的细分市场领域，为客户提供定制化产品，不断丰富相关的产品种类，满足客户的个性化需求。同时，公司与下游客户进行密切的研发交流，快速响应客户的个性化需求，制定设计思路和标准，围绕市场实际需求，结合产品的成本评估结果，由公司研发、销售、制造、品质、工程等部门协同作业开展产品立项和开发工作。本年度公司新增... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　报告期内，公司主要从事的是电源适配器和开架电源等产品的研发、生产、以及销售。
　　一、研发模式
　　公司通过多年的研发积累，已建立较完善的研发体系及系列产品研发标准，制定了《设计和开发控制程序》，在此基础上，以客户需求为导向，面向不同的细分市场领域，为客户提供定制化产品，不断丰富相关的产品种类，满足客户的个性化需求。同时，公司与下游客户进行密切的研发交流，快速响应客户的个性化需求，制定设计思路和标准，围绕市场实际需求，结合产品的成本评估结果，由公司研发、销售、制造、品质、工程等部门协同作业开展产品立项和开发工作。本年度公司新增授权专利9项，新增专利申请7项，其中发明专利申请2项。
　　二、采购模式
　　公司的主要原材料包括控制IC、MOS管、整流肖特基管、电阻电容、磁性材料、DC线、外壳等，公司根据现有订单情况、市场预期、以及库存情况等制定采购预案，进行原材料的集中采购，设置采购部，制定《采购控制程序》，对采购过程进行管理控制，以保证原材料的质量。
　　三、生产模式
　　公司的生产模式主要以定制化生产为主，根据订单安排生产。公司制定了《生产计划控制程序》，通过对生产过程的严格管理，实现高效生产，保证产品质量、性能等满足客户需求。公司物控部根据业务订单，制定生产计划，并作出具体生产安排；生产部根据物控部下达的生产任务进行生产，确保产品保质保量并及时交付；品质部将会对生产过程进行产品检验以及工艺过程监控，同时监督和追溯产品标识、状态标识。目前由子公司集中生产具有更大成本优势。
　　四、销售模式
　　公司的销售模式为直接销售，即直接向终端品牌商或者电子制造服务企业进行产品销售。公司目前的主要产品是电源适配器和开架电源等，广泛应用于消费电子、网络通信、安防监控、智能家居、机器人等众多领域。公司通过获取市场需求信息主动联系并上门拜访、客户推荐、公司网站宣传、参加行业展会等方式进行客户的开发，以客户需求为出发点，为客户提供定制化产品。
　　公司境外销售的销售模式为FOB模式，即通过指定装运港将货物装上指定船舶的方式进行交货。公
　　司根据合同规定，将产品运送至指定装运港口，并办理出口报关手续，取得报关单时即可确认收入，公司不负责产品离岸后的运输、保险、进口报关等相关费用。公司产品的主要销售区域为马来西亚、波兰、墨西哥等国家。
　　二、经营计划实现情况
　　本年度，公司商业模式未发生重大变动，所处行业外部环境未发生重大不利变化。本年度,公司全年实现营业收入191,831,109.66元，同比增加13.22%；本期末净资产150,209,093.53元，同比增长7.99%；本年度净利润24,717,957.84元，同比增长21.49%。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　行业竞争风险
　　由于行业特性，产品分为不同的功率段。低功率产品竞争激烈，市场量大利薄。加大智能化设备及产线投入，提高效率仍难摆脱低功率产品微利的不良状况。本年度中高功率产品占公司的营收比例有所增加，仍需要继续提升中高功率的比例，开发符合市场需求的产品，否则将会影响公司的业绩和盈利状况。应对措施:1：吸收引入在中高功率产品市场资源丰富的销售人才。2：吸收引入在中高功率产品相关研发人员，提高整合技术研发能力，开发升级中高功率产品，为客户提供更高质量的定制化产品。
　　市场领域风险
　　公司目前的主要产品是广泛应用于办公电子、网络通信、安防监控、智能家居等众多领域。随着市场变化，部分细分领域存在无产品需求的风险。公司对目前服务的细分领域深入不够，有随着某个客户流失从而退出该细分领域的风险。应对措施：销售人员熟悉公司不同规格的产品，对市场需求保持高度的敏锐性，深耕细分领域。加强企业文化建设，增加团队凝聚力，更好的服务于销售部和客户需求。
　　汇率变动风险
　　报告期内，公司的产品出口墨西哥、马来西亚、波兰等多个国际市场。主要的结算货币为美元。随着逐渐增多国际业务，采用外币结算的销售收入增加，公司账上积累美金货币也大幅增加。近年人民币对美元汇率波动较大，对公司的外币资产和出口产品的盈利能力产生不确定的影响。应对措施：本公司财务部门负责监控公司外币交易和外币资产及负债的规模，以最大程度降低面临的汇率风险
　　关税变动风险
　　随着国际局势紧张，美国加征关税政策落地，可能会对公司出口业务造成不利影响。可能导致直接出口业务缩减，同时间接出口业务订单受到冲击。应对措施：市场多元化，拓展欧洲等市场，降低对美市场的依赖。推动海外生产基地布局，降低关税成本。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 报告期内，公司主要从事的是电源适配器和开架电源等产品的研发、生产以及销售。 一、研发模式 公司通过多年的研发积累，已建立较完善的研发体系及系列产品研发标准，制定了《设计和开发控制程序》，在此基础上，以客户需求为导向，面向不同的细分市场领域，为客户提供定制化产品，不断丰富相关的产品种类，满足客户的个性化需求。同时，公司与下游客户进行密切的研发交流，快速响应客户的个性化需求，制定设计思路和标准，围绕市场实际需求，结合产品的成本评估结果，由公司研发、销售、制造、品质、工程等部门协同作业开展产品立项和开发工作。报告期公司新增授权专利8项，新增专... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
报告期内，公司主要从事的是电源适配器和开架电源等产品的研发、生产以及销售。
一、研发模式
公司通过多年的研发积累，已建立较完善的研发体系及系列产品研发标准，制定了《设计和开发控制程序》，在此基础上，以客户需求为导向，面向不同的细分市场领域，为客户提供定制化产品，不断丰富相关的产品种类，满足客户的个性化需求。同时，公司与下游客户进行密切的研发交流，快速响应客户的个性化需求，制定设计思路和标准，围绕市场实际需求，结合产品的成本评估结果，由公司研发、销售、制造、品质、工程等部门协同作业开展产品立项和开发工作。报告期公司新增授权专利8项，新增专利申请3项，其中发明专利申请2项。
二、采购模式
公司的主要原材料包括控制IC、MOS管、整流肖特基管、电阻电容、磁性材料、DC线、外壳等，公司根据现有订单情况、市场预期、以及库存情况等制定采购预案，进行原材料的集中采购，设置采购部，制定《采购控制程序》，对采购过程进行管理控制，以保证原材料的质量。
三、生产模式
公司的生产模式主要以定制化生产为主，根据订单安排生产。公司制定了《生产计划控制程序》，通过对生产过程的严格管理，实现高效生产，保证产品质量、性能等满足客户需求。公司物控部根据业务订单，制定生产计划，并作出具体生产安排；生产部根据物控部下达的生产任务进行生产，确保产品保质保量并及时交付；品质部将会对生产过程进行产品检验以及工艺过程监控，同时监督和追溯产品标识、状态标识。目前由子公司集中生产具有更大成本优势。
四、销售模式
公司的销售模式为直接销售，即直接向终端品牌商或者电子制造服务企业进行产品销售。公司目前的主要产品是电源适配器和开架电源等，广泛应用于办公电子、网络通信、安防监控、智能家居等众多领域。公司通过获取市场需求信息主动联系并上门拜访、客户推荐、公司网站宣传、参加行业展会等方式进行客户的开发，以客户需求为出发点，为客户提供定制化产品。
公司境外销售的销售模式为FOB模式，即通过指定装运港将货物装上指定船舶的方式进行交货。公司根据合同规定，将产品运送至指定装运港口，并办理出口报关手续，取得报关单时即可确认收入，公司不负责产品离岸后的运输、保险、进口报关等相关费用。公司产品的主要销售区域为马来西亚、巴西、墨西哥等国家。

　　二、公司面临的重大风险分析
行业竞争风险
由于行业特性，产品分为不同的功率段，低功率产品竞争激烈，市场量大利薄。随着智能化制造进程的推动，需要紧跟市场，增加先进的智能化设备以及产线，争取更大的竞争优势。中高功率产品公司所占市场份额小，占公司的营收比例不足。需要不断的提升中高功率的比例，开发符合市场需求的产品，从而影响公司的业绩和盈利状况。应对措施:1：吸收在中高功率产品市场资源丰富的销售人才。2：整合技术研发能力，开发升级中高功率产品，为客户提供高质量的定制化产品。
市场领域风险
公司目前的主要产品是广泛应用于办公电子、网络通信、安防监控、智能家居等众多领域。随着市场变化，部分细分领域存在无产品需求的风险。公司对目前服务的细分领域深入不够，有随着某个客户流失从而退出该细分领域的风险。应对措施：销售人员熟悉公司不同规格的产品，对市场需求保持高度的敏锐性，深耕细分领域。加强企业文化建设，增加团队凝聚力，更好的服务于销售部和客户需求。
汇率变动风险
报告期内，公司的产品出口墨西哥、巴西、印尼等多个国际市场。主要的结算货币为美元。随着逐渐增多国际业务，采用外币结算的销售收入增加，公司账上积累美金货币也大幅增加。美元汇率波动，对公司的外币资产和出口产品的盈利能力产生不确定的影响。应对措施：本公司财务部门负责监控公司外币交易和外币资产及负债的规模，以最大程度降低面临的汇率风险。 收起▲