一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司处于芳纶制品生产与加工行业，经多年研发，公司在对位芳纶摩擦密封与安全防护领域积累了丰富的行业与技术经验，拥有相对稳定的客户群体。公司依托自有工艺技术独立生产，通过直销为主、贸易销售为辅的方式为汽车零配件生产企业、军工行业提供对位芳纶浆粕、机织物等系列产品，从而获取收入、利润和现金流。　　1.生产模式　　公司一般采取“以销定产”的生产模式，公司销售部门根据客户需求制定业务需求并下达生产部门，生产部门根据业务需求及库存状况制定生产计划和生产工艺，各工序各班组根据生产计划和生产工艺实施生产。　　2.采购模式　　公司承担采购的部门根据销售部和... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司处于芳纶制品生产与加工行业，经多年研发，公司在对位芳纶摩擦密封与安全防护领域积累了丰富的行业与技术经验，拥有相对稳定的客户群体。公司依托自有工艺技术独立生产，通过直销为主、贸易销售为辅的方式为汽车零配件生产企业、军工行业提供对位芳纶浆粕、机织物等系列产品，从而获取收入、利润和现金流。
　　1.生产模式
　　公司一般采取“以销定产”的生产模式，公司销售部门根据客户需求制定业务需求并下达生产部门，生产部门根据业务需求及库存状况制定生产计划和生产工艺，各工序各班组根据生产计划和生产工艺实施生产。
　　2.采购模式
　　公司承担采购的部门根据销售部和生产部门下达的生产计划与原材料市场的供需状况组织采购。针对主要原材料对位芳纶纤维，公司一般保证有两个月的安全库存。承担采购的部门根据生产部门的请购单，综合考虑原材料价格、经济采购量等因素形成采购计划后，通过向合格供应商询价、议价等方式选择供应商。公司质量部对采购流程严格控制，制定了相关验收标准并严格执行，对采购过程进行全程质量监督，并在每批采购的原材料入库前进行质量抽检，有效保障了采购原材料的质量。
　　3.销售模式
　　公司在国内及海外市场中，主要以直接销售模式为主，贸易销售为辅。由于公司的产品属于专业性较强的产品领域，最主要的销售渠道是通过国内外行业协会和行业展销会，有效接触到客户并深入地了解到客户的需求及一些新的产品工艺，方便公司及时掌握相关的市场信息及竞争对手的最新动态。
　　4.研发模式
　　根据公司制定的《技术创新管理办法》，公司实行项目责任制，由项目负责人负责项目并牵头成立研发小组，通过对项目进行征集、调研，提交《研发项目立项申请报告》，通过对项目进行初步审核、筛选及评审，立项后签订《研究开发项目立项报告》；在技术创新过程中形成的知识产权，按照国家和公司有关规定予以保护和管理，研发过程中的原始记录、基础数据、阶段性成果等技术资料按《项目研发过程记录》进行记录；项目完成后，项目组对项目情况进行总结，填写《研发项目结题报告》进行项目验收。根据《研发投入核算体系管理规程》，研发经费单独列帐，实行专项预算，并按照研发项目编制研发费用明细帐，同时公司针对研发项目实施流程进度，对成熟有效的成果进行转化并根据《技术人员绩效考核奖励办法》对有关技术人员予以相应奖励。
　　5.经营计划实现情况
　　公司目前的经营模式系是经过多年业务发展不断完善而来的，具体影响因素包括国家政策法规、行业竞争格局、公司所处地位、公司主营业务、自身发展阶段等等，目前的经营模式符合公司发展方向和自身定位。报告期内，公司的经营模式及关键影响因素未发生重大变化，且预计未来一定期间内亦不会发生重大变化。公司在报告期内的经营状况良好，业务发展稳定，经营计划得到了有效的实施，核心竞争力也得到了进一步的提升。
　　（二）行业情况
　　在摩擦密封材料领域：对位芳纶浆粕广泛用于刹车片、离合器面片和其他摩擦部件。它可增强耐磨性、降低噪音并提高热稳定性，从而确保更长的使用寿命和可靠的性能。在汽车和工业应用中，对位芳纶浆粕用于生产可承受极端温度、压力和化学暴露的垫圈和密封件。
　　2025年上半年，全球对位芳纶浆粕市场延续了稳健增长的态势。根据QYResearch最新调研数据显示，2024年全球市场规模约为3.2亿美元，预计2025年将增长至3.73亿美元，年增长率保持在5.9%-6.11%之间。按此增速推算，2025年上半年全球市场规模已突破1.8亿美元。从区域市场看，亚太地区尤其是中国市场表现最为亮眼。2025年上半年，中国市场在全球占比预计提升至43%左右，较2021年的41.54%显著提高。这一增长主要得益于中国新能源汽车产业的爆发式发展。
　　在安全防护领域：机织物凭借原材料的高强、高模特性可以吸收更多的冲击能，许多国家军警的防弹衣及头盔、作战服和手套、排爆服、降落伞、军用车辆及民用防弹车辆的车体、装甲板等均大量使用对位芳纶。(1）、个体防护行业：个体防护受国家出口政策的影响仍然很大(2）、装甲防护行业：坦克装甲用芳纶需求量较2024年会有大幅增长，得益于国内新型坦克列装，掌握的整体数据是预计2025年坦克装甲芳纶需求量为30吨左右，是从科研转生产的关键年。(3）、复合材料行业：受到人工智能等科技方面的影响，涉及领域主要为电子通信、水中气囊，新能源汽车等。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　主要原材料价格上涨的风险
　　公司生产经营所需的主要原材料为对位芳纶纤维，是直接材料成本的主要构成，原材料的价格变动对公司营业成本的影响较大。如果公司所需原材料价格未来出现较大幅度上涨，且公司不能有效降低生产成本或及时将原材料价格上涨的不利因素向下游客户传导，则会导致公司出现毛利率下降、业绩下滑的风险。应对措施：加强采购环节管理，及时了解行情信息，根据市场情况适时适量购买，合理保持原材料库存水平，降低因原材料价格上涨对采购成本的影响程度；另一方面，继续提高现有材料的利用效率，严格控制生产成本。
　　关联采购占比高暨供应商集中度高的风险
　　公司主要向直接控股股东泰和新材及其子公司处采购所需的主要原材料对位芳纶纤维，关联采购占比高暨供应商集中度高。关联采购占比较高的主要原因为对位芳纶纤维的全球供应商较少，泰和新材作为国内公司对位芳纶纤维龙头企业，产能位于国内前列，产品质量及技术指标在国内处于领先水平。因此，公司主要原材料采购自泰和新材是公司生产经营的现实需要。未来，若出现公司关联方对公司主要原材料供应不足、供货不及时且公司无法从外部及时采购到满足生产所需原材料等情形，或者关联采购价格不公允等情形，则可能对公司生产经营产生不利影响。此外，若公司未来的关联交易未能有效履行关联交易决策程序，将可能影响公司生产经营活动的正常进行。应对措施：积极开拓第三方供应商采购渠道，逐步降低关联方采购比例，降低对关联方采购的依赖程度。
　　应收账款坏账损失的风险
　　若未来主要客户生产经营发生不利变化的情形下，应收账款发生坏账的可能性将大幅增加，从而对公司经营成果产生不利影响。应对措施：加强赊销客户的资信调查，对客户的赊销额度进行严格的审批管理；进一步加大对信用度较低的客户应收账款的催收力度，保证生产经营活动现金流的平衡。
　　存货跌价损失的风险
　　若在未来经营中，出现客户订单无法按约履行等情况，将存在存货跌价的可能，并将对公司盈利能力产生不利影响。应对措施：加强客户信用及订单履约管理，强化违约责任条款，降低因客户订单违约等造成的存货跌价风险。若公司未来期间不能通过高新技术企业复审，或西部大开发相
　　企业所得税优惠政策变动的风险
　　关政策发生变动，公司存在无法享受所得税优惠政策的风险。应对措施：公司将充分利用目前的税收优惠政策，不断加快自身的发展速度，扩大收入规模，进一步降低生产经营的成本和费用，增强盈利能力。此外，公司将进一步增加对研发的投入，提升产品的竞争力，使公司在《高新技术企业证书》有效期限届满前，继续满足高新技术企业认定条件，进而能够持续享受现行高新技术企业的优惠政策。
　　监管政策变化风险
　　公司控股股东泰和新材为深交所上市公司，公司为新三板挂牌公司。若随着公司业务规模的不断扩大，公司经营业绩占泰和新材比重过大，存在因监管政策变化导致公司不能申请公开发行股票并上市的风险应对措施：时刻关注监管动向，结合公司自身发展情况，及时调整并满足政策要求。
　　公司治理风险
　　由于公司股份制设立时间短，公司及管理层规范运作意识的提高、对内控制度的理解、以及相关制度切实执行及完善均需要一定过程，各项管理制度的执行也需要经过一定经营周期的实践检验。随着公司的发展，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展以及人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，若公司的治理机制不能随着公司业务规模的扩大而进一步完善，提升管理水平，存在影响公司持续、稳定和健康发展的风险。应对措施：在公司实际经营管理中不断完善现有制度，切实保障规章制度的有效执行；不断加强公司人员培训，提高关键岗位人员的管理水平。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司处于芳纶制品生产与加工行业，经多年研发，公司在对位芳纶摩擦密封与安全防护领域积累了丰富的行业与技术经验，拥有相对稳定的客户群体。公司依托自有工艺技术独立生产，通过直销为主、贸易销售为辅的方式为汽车零配件生产企业、军工行业提供对位芳纶浆粕、机织物等系列产品，从而获取收入、利润和现金流。　　1.生产模式　　公司一般采取“以销定产”的生产模式，公司销售部门根据客户需求制定业务需求并下达生产部门，生产部门根据业务需求及库存状况制定生产计划和生产工艺，各工序各班组根据生产计划和生产工艺实施生产。　　2.采购模式　　公司承担采购的部门根据销售部和... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司处于芳纶制品生产与加工行业，经多年研发，公司在对位芳纶摩擦密封与安全防护领域积累了丰富的行业与技术经验，拥有相对稳定的客户群体。公司依托自有工艺技术独立生产，通过直销为主、贸易销售为辅的方式为汽车零配件生产企业、军工行业提供对位芳纶浆粕、机织物等系列产品，从而获取收入、利润和现金流。
　　1.生产模式
　　公司一般采取“以销定产”的生产模式，公司销售部门根据客户需求制定业务需求并下达生产部门，生产部门根据业务需求及库存状况制定生产计划和生产工艺，各工序各班组根据生产计划和生产工艺实施生产。
　　2.采购模式
　　公司承担采购的部门根据销售部和生产部门下达的生产计划与原材料市场的供需状况组织采购。针对主要原材料对位芳纶纤维，公司一般保证有两个月的安全库存。承担采购的部门根据生产部门的请购单，综合考虑原材料价格、经济采购量等因素形成采购计划后，通过向合格供应商询价、议价等方式选择供应商。公司质量部对采购流程严格控制，制定了相关验收标准并严格执行，对采购过程进行全程质量监督，并在每批采购的原材料入库前进行质量抽检，有效保障了采购原材料的质量。
　　3.销售模式
　　公司在国内及海外市场中，主要以直接销售模式为主，贸易销售为辅。由于公司的产品属于专业性较强的产品领域，最主要的销售渠道是通过国内外行业协会和行业展销会，有效接触到客户并深入地了解到客户的需求及一些新的产品工艺，方便公司及时掌握相关的市场信息及竞争对手的最新动态。
　　4.研发模式
　　根据公司制定的《技术创新管理办法》，公司实行项目责任制，由项目负责人负责项目并牵头成立研发小组，通过对项目进行征集、调研，提交《研发项目立项申请报告》，通过对项目进行初步审核、筛选及评审，立项后签订《研究开发项目立项报告》；在技术创新过程中形成的知识产权，按照国家和公司有关规定予以保护和管理，研发过程中的原始记录、基础数据、阶段性成果等技术资料按《项目研发过程记录》进行记录；项目完成后，项目组对项目情况进行总结，填写《研发项目结题报告》进行项目验收。根据《研发投入核算体系管理规程》，研发经费单独列帐，实行专项预算，并按照研发项目编制研发费用明细帐，同时公司针对研发项目实施流程进度，对成熟有效的成果进行转化并根据《技术人员绩效考核奖励办法》对有关技术人员予以相应奖励。
　　5.经营计划实现情况
　　公司目前的经营模式系是经过多年业务发展不断完善而来的，具体影响因素包括国家政策法规、行业竞争格局、公司所处地位、公司主营业务、自身发展阶段等等，目前的经营模式符合公司发展方向和自身定位。报告期内，公司的经营模式及关键影响因素未发生重大变化，且预计未来一定期间内亦不会发生重大变化。公司在报告期内的经营状况良好，业务发展稳定，经营计划得到了有效的实施，核心竞争力也得到了进一步的提升。
　　(二)行业情况
　　目前，对位芳纶在我国主要应用于摩擦密封及安全防护领域，而对位芳纶纤维在摩擦密封领域的实现基本通过浆粕产品实现。根据咨询机构QYresearch统计，2022年全球对位芳纶浆粕每年消费量约1.8万吨，其中我国消费量约0.4万吨，预计未来5年对位芳纶浆粕需求量每年将达到3万吨，我国成熟市场及新兴市场的消费量将同步增长。
　　在摩擦密封材料领域：1、市场需求持续增长：2024年，芳纶浆粕的主要应用领域，如汽车、航空航天、电子电器和防护材料等行业，对高性能材料的需求显著增加。特别是在新能源汽车和轻量化制造的推动下，芳纶浆粕作为增强材料在复合材料中的应用进一步扩大。此外，随着全球工业化进程的加快，摩擦材料和密封材料的需求也稳步增长，为芳纶浆粕行业提供了广阔的市场空间。2、技术创新推动行业发展：2024年，芳纶浆粕行业在技术创新方面取得了显著进展。生产企业通过改进生产工艺、优化产品性能以及开发新型应用领域，提升了产品的附加值。例如，一些企业通过纳米技术改性芳纶浆粕，进一步提高了其力学性能和耐热性，满足了高端领域的需求。同时，绿色制造技术的应用也逐步推广，减少了生产过程中的能耗和污染，符合全球可持续发展的趋势。
　　总体来看，2024年芳纶浆粕行业在市场需求增长和技术创新的推动下保持了良好的发展势头。未来，行业企业需要通过持续的技术研发、绿色生产以及市场拓展，进一步提升核心竞争力，以应对复杂多变的市场环境。
　　在安全防护领域：对位芳纶机织物凭借原材料的高强、高模、低延伸性等特点，能够吸收较多的冲击能，可以快速降低冲击物的速度，减少对人体造成的伤害。较高的玻璃化转变温度和优异的热稳定性使芳纶纤维在弹道冲击所产生高温环境下可以保证抗冲击结构的稳定性。许多国家军警的防弹衣及头盔、作战服和手套、排爆服、降落伞、军用车辆及民用防弹车辆的车体、装甲板等均大量使用对位芳纶。根据中国复合材工业协会数据，2024年我国防弹及安全防护领域的对位芳纶制品消费量约为4500吨。根据市场研究机构的预测，未来五年全球芳纶纤维市场复合增长率约为9.7%，其中安全防护领域市场占比约30%左右。
　　随着全球地缘政治的紧张，及我国军事现代化的不断提高，对位芳纶在防弹防护领域的地位愈发凸显。根据格隆汇公布的中国国防开支预算可知，2024年中国的国防预算为1.67万亿人民币，同比增长7.2%，这是中国国防预算连续第9年保持个位增长。作为军备中的常规品，防弹防护织物的需求量将进一步扩大。根据《2022年全球防弹衣和个人防护行业市场趋势报告》，2024年全球防弹衣和个人防护市场规模达28.50亿美元，根据贝哲斯咨询预测，到2027年，全球防弹衣和个人防护市场规模预计将达到190.88亿元。在预测期间2021-2027内，全球防弹衣和个人防护市场年均复合增长率将会达到3.92%。作为目前防弹衣、防弹头盔主要材料的聚乙烯相较对位芳纶有着不耐温、易变性等劣势，已逐渐引发市场采用对位芳纶机织物替换传统材料聚乙烯的趋势。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　主要原材料价格上涨的风险
　　公司生产经营所需的主要原材料为对位芳纶纤维，是直接材料成本的主要构成，原材料的价格变动对公司营业成本的影响较大。如果公司所需原材料价格未来出现较大幅度上涨，且公司不能有效降低生产成本或及时将原材料价格上涨的不利因素向下游客户传导，则会导致公司出现毛利率下降、业绩下滑的风险。应对措施：加强采购环节管理，及时了解行情信息，根据市场情况适时适量购买，合理保持原材料库存水平，降低因原材料价格上涨对采购成本的影响程度；另一方面，继续提高现有材料的利用效率，严格控制生产成本。
　　关联采购占比高暨供应商集中度高的风险
　　公司主要向直接控股股东泰和新材及其子公司处采购所需的主要原材料对位芳纶纤维，关联采购占比高暨供应商集中度高。关联采购占比较高的主要原因为对位芳纶纤维的全球供应商较少，泰和新材作为国内公司对位芳纶纤维龙头企业，产能位于国内前列，产品质量及技术指标在国内处于领先水平。因此，公司主要原材料采购自泰和新材是公司生产经营的现实需要。未来，若出现公司关联方对公司主要原材料供应不足、供货不及时且公司无法从外部及时采购到满足生产所需原材料等情形，或者关联采购价格不公允等情形，则可能对公司生产经营产生不利影响。此外，若公司未来的关联交易未能有效履行关联交易决策程序，将可能影响公司生产经营活动的正常进行。应对措施：积极开拓第三方供应商采购渠道，逐步降低关联方采购比例，降低对关联方采购的依赖程度。
　　应收账款坏账损失的风险
　　若未来主要客户生产经营发生不利变化的情形下，应收账款发生坏账的可能性将大幅增加，从而对公司经营成果产生不利影响。应对措施：加强赊销客户的资信调查，对客户的赊销额度进行严格的审批管理；进一步加大对信用度较低的客户应收账款的催收力度，保证生产经营活动现金流的平衡。
　　存货跌价损失的风险
　　若在未来经营中，出现客户订单无法按约履行等情况，将存在存货跌价的可能，并将对公司盈利能力产生不利影响。应对措施：加强客户信用及订单履约管理，强化违约责任条款，降低因客户订单违约等造成的存货跌价风险。
　　企业所得税优惠政策变动的风险
　　若公司未来期间不能通过高新技术企业复审，或西部大开发相关政策发生变动，公司存在无法享受所得税优惠政策的风险。应对措施：公司将充分利用目前的税收优惠政策，不断加快自身的发展速度，扩大收入规模，进一步降低生产经营的成本和费用，增强盈利能力。此外，公司将进一步增加对研发的投入，提升产品的竞争力，使公司在《高新技术企业证书》有效期限届满前，继续满足高新技术企业认定条件，进而能够持续享受现行高新技术企业的优惠政策。
　　监管政策变化风险
　　公司控股股东泰和新材为深交所上市公司，公司为新三板挂牌公司。若随着公司业务规模的不断扩大，公司经营业绩占泰和新材比重过大，存在因监管政策变化导致公司不能申请公开发行股票并上市的风险应对措施：时刻关注监管动向，结合公司自身发展情况，及时调整并满足政策要求。
　　公司治理风险
　　由于公司股份制设立时间短，公司及管理层规范运作意识的提高、对内控制度的理解、以及相关制度切实执行及完善均需要一定过程，各项管理制度的执行也需要经过一定经营周期的实践检验。随着公司的发展，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展以及人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，若公司的治理机制不能随着公司业务规模的扩大而进一步完善，提升管理水平，存在影响公司持续、稳定和健康发展的风险。应对措施：在公司实际经营管理中不断完善现有制度，切实保障规章制度的有效执行；不断加强公司人员培训，提高关键岗位人员的管理水平。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司处于芳纶制品生产与加工行业，经多年研发，公司在对位芳纶摩擦密封与安全防护领域积累了丰富的行业与技术经验，拥有相对稳定的客户群体。公司依托自有工艺技术独立生产，通过直销为主、贸易销售为辅的方式为汽车零配件生产企业、军工行业提供对位芳纶浆粕、机织物等系列产品，从而获取收入、利润和现金流。 1.生产模式 公司一般采取“以销定产”的生产模式，公司销售部门根据客户需求制定业务需求并下达生产部门，生产部门根据业务需求及库存状况制定生产计划和生产工艺，各工序各班组根据生产计划和生产工艺实施生产。 2.采购模式 公司承... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司处于芳纶制品生产与加工行业，经多年研发，公司在对位芳纶摩擦密封与安全防护领域积累了丰富的行业与技术经验，拥有相对稳定的客户群体。公司依托自有工艺技术独立生产，通过直销为主、贸易销售为辅的方式为汽车零配件生产企业、军工行业提供对位芳纶浆粕、机织物等系列产品，从而获取收入、利润和现金流。
1.生产模式
公司一般采取“以销定产”的生产模式，公司销售部门根据客户需求制定业务需求并下达生产部门，生产部门根据业务需求及库存状况制定生产计划和生产工艺，各工序各班组根据生产计划和生产工艺实施生产。
2.采购模式
公司承担采购的部门根据销售部和生产部门下达的生产计划与原材料市场的供需状况组织采购。针对主要原材料对位芳纶纤维，公司一般保证有两个月的安全库存。承担采购的部门根据生产部门的请购单，综合考虑原材料价格、经济采购量等因素形成采购计划后，通过向合格供应商询价、议价等方式选择供应商。公司质量部对采购流程严格控制，制定了相关验收标准并严格执行，对采购过程进行全程质量监督，并在每批采购的原材料入库前进行质量抽检，有效保障了采购原材料的质量。
3.销售模式
公司在国内及海外市场中，主要以直接销售模式为主，贸易销售为辅。由于公司的产品属于专业性较强的产品领域，最主要的销售渠道是通过国内外行业协会和行业展销会，有效接触到客户并深入地了解到客户的需求及一些新的产品工艺，方便公司及时掌握相关的市场信息及竞争对手的最新动态。
4.研发模式
根据公司制定的《技术创新管理办法》，公司实行项目责任制，由项目负责人负责项目并牵头成立研发小组，通过对项目进行征集、调研，提交《研发项目立项申请报告》，通过对项目进行初步审核、筛选及评审，立项后签订《研究开发项目立项报告》；在技术创新过程中形成的知识产权，按照国家和公司有关规定予以保护和管理，研发过程中的原始记录、基础数据、阶段性成果等技术资料按《项目研发过程记录》进行记录；项目完成后，项目组对项目情况进行总结，填写《研发项目结题报告》进行项目验收。根据《研发投入核算体系管理规程》，研发经费单独列帐，实行专项预算，并按照研发项目编制研发费用明细帐，同时公司针对研发项目实施流程进度，对成熟有效的成果进行转化并根据《技术人员绩效考核奖励办法》对有关技术人员予以相应奖励。
5.经营计划实现情况
公司目前的经营模式系是经过多年业务发展不断完善而来的，具体影响因素包括国家政策法规、行业竞争格局、公司所处地位、公司主营业务、自身发展阶段等等，目前的经营模式符合公司发展方向和自身定位。报告期内，公司的经营模式及关键影响因素未发生重大变化，且预计未来一定期间内亦不会发生重大变化。公司在报告期内的经营状况良好，业务发展稳定，经营计划得到了有效的实施，核心竞争力也得到了进一步的提升。
（二）行业情况
目前，对位芳纶在我国主要应用于摩擦密封及安全防护领域，而对位芳纶纤维在摩擦密封领域的实现基本通过浆粕产品实现。根据咨询机构QYresearch统计，2022年全球对位芳纶浆粕每年消费量
约1.8万吨，其中我国消费量约0.4万吨，预计未来5年对位芳纶浆粕需求量每年将达到3万吨，我国成熟市场及新兴市场的消费量将同步增长。
在摩擦密封材料领域：对位芳纶浆粕可作为摩擦、密封材料应用于汽车刹车片和密封垫片等相关领域，使用对位芳纶浆粕作为摩擦增强材料制成的刹车片等，其耐磨性会大幅提升，通过对位芳纶浆粕增强过的密封垫片亦具有较高的强度。由于传统的车用摩擦材料石棉纤维对人体健康有害，以对位芳纶浆粕等无石棉材料制成的环保型刹车片将成为市场主体。根据QYresearch调研，对位芳纶浆粕在陶瓷刹车片及无铜刹车片的重量占比仅约2%，但价值量占比约30%。根据《2022-2026年市场刹车片调查研究报告》，中国目前汽车制造厂商约300多家，随着汽车行业发展正在逐渐扩大，每年都有新成立的汽车制造厂商企业来给汽车行业注入新的活力与生机，而汽车改装厂高达成600多家，年产汽车约1900万辆左右，因此，刹车片市场需求量逐步扩大，对位芳纶浆粕的市场需求量亦初步扩大。
在安全防护领域：机织物凭借原材料的高强、高模特性可以吸收更多的冲击能，许多国家军警的防弹衣及头盔、作战服和手套、排爆服、降落伞、军用车辆及民用防弹车辆的车体、装甲板等均大量使用对位芳纶。根据TecnonOrbiChem数据，2019年我国防弹及安全防护领域的对位芳纶制品消费量约为2799吨。
随着全球地缘政治的紧张，及我国军事现代化的不断提高，对位芳纶在防弹防护领域的地位愈发凸显。根据全球火力指数（GFP）公布的140个国家或地区的国防开支预算可知，2021年国防支出预算总计1.94万亿美元并保持了7年的增长，其中中国的国防预算为2090亿美元，增长率为6.8%。作为军备中的常规品，防弹防护织物的需求量将进一步扩大。根据《2022年全球防弹衣和个人防护行业市场趋势报告》，2021年全球防弹衣和个人防护市场规模达150.51亿元（人民币），根据贝哲斯咨询预测，到2027年，全球防弹衣和个人防护市场规模预计将达到190.88亿元。在预测期间2021-2027内，全球防弹衣和个人防护市场年均复合增长率将会达到3.92%。作为目前防弹衣、防弹头盔主要材料的聚乙烯相较对位芳纶有着不耐温、易变性等劣势，已逐渐引发市场采用对位芳纶机织物替换传统材料聚乙烯的趋势。

　　二、公司面临的重大风险分析
主要原材料价格上涨的风险
公司生产经营所需的主要原材料为对位芳纶纤维，是直接材料成本的主要构成，原材料的价格变动对公司营业成本的影响较大。如果公司所需原材料价格未来出现较大幅度上涨，且公司不能有效降低生产成本或及时将原材料价格上涨的不利因素向下游客户传导，则会导致公司出现毛利率下降、业绩下滑的风险。应对措施：加强采购环节管理，及时了解行情信息，根据市场情况适时适量购买，合理保持原材料库存水平，降低因原材料价格上涨对采购成本的影响程度；另一方面，继续提高现有材料的利用效率，严格控制生产成本。
关联采购占比高暨供应商集中度高的风险
公司主要向直接控股股东泰和新材及其子公司处采购所需的主要原材料对位芳纶纤维，关联采购占比高暨供应商集中度高。关联采购占比较高的主要原因为对位芳纶纤维的全球供应商较少，泰和新材作为国内公司对位芳纶纤维龙头企业，产能位于国内前列，产品质量及技术指标在国内处于领先水平。因此，公司主要原材料采购自泰和新材是公司生产经营的现实需要。未来，若出现公司关联方对公司主要原材料供应不足、供货不及时且公司无法从外部及时采购到满足生产所需原材料等情形，或者关联采购价格不公允等情形，则可能对公司生产经营产生不利影响。此外，若公司未来的关联交易未能有效履行关联交易决策程序，将可能影响公司生产经营活动的正常进行。应对措施：积极开拓第三方供应商采购渠道，逐步降低关联方采购比例，降低对关联方采购的依赖程度。
应收账款坏账损失的风险
若未来主要客户生产经营发生不利变化的情形下，应收账款发生坏账的可能性将大幅增加，从而对公司经营成果产生不利影响。应对措施：加强赊销客户的资信调查，对客户的赊销额度进行严格的审批管理；进一步加大对信用度较低的客户应收账款的催收力度，保证生产经营活动现金流的平衡。
存货跌价损失的风险
若在未来经营中，出现客户订单无法按约履行等情况，将存在存货跌价的可能，并将对公司盈利能力产生不利影响。应对措施：加强客户信用及订单履约管理，强化违约责任条款，降低因客户订单违约等造成的存货跌价风险。
企业所得税优惠政策变动的风险
若公司未来期间不能通过高新技术企业复审，或西部大开发相关政策发生变动，公司存在无法享受所得税优惠政策的风险。应对措施：公司将充分利用目前的税收优惠政策，不断加快自身的发展速度，扩大收入规模，进一步降低生产经营的成本和费用，增强盈利能力。此外，公司将进一步增加对研发的投入，提升产品的竞争力，使公司在《高新技术企业证书》有效期限届满前，继续满足高新技术企业认定条件，进而能够持续享受现行高新技术企业的优惠政策。
监管政策变化风险
公司控股股东泰和新材为深交所上市公司，公司为新三板挂牌公司。若随着公司业务规模的不断扩大，公司经营业绩占泰和新材比重过大，存在因监管政策变化导致公司不能申请公开发行股票并上市的风险应对措施：时刻关注监管动向，结合公司自身发展情况，及时调整并满足政策要求。
公司治理风险
由于公司股份制设立时间短，公司及管理层规范运作意识的提高、对内控制度的理解、以及相关制度切实执行及完善均需要一定过程，各项管理制度的执行也需要经过一定经营周期的实践检验。随着公司的发展，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展以及人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，若公司的治理机制不能随着公司业务规模的扩大而进一步完善，提升管理水平，存在影响公司持续、稳定和健康发展的风险。应对措施：在公司实际经营管理中不断完善现有制度，切实保障规章制度的有效执行；不断加强公司人员培训，提高关键岗位人员的管理水平。 收起▲