钛合金等难变形金属材料及结构件的研发、生产和销售。
高性能钛合金材料、锻压成型结构件、精铸成型结构件
高强钛合金棒丝材 、 钛合金板材 、 精密模锻成型件 、 精密环锻成型件 、 铝合金近净成型件 、 高温合金近净成型件
一般项目:常用有色金属冶炼;有色金属压延加工;金属结构制造;有色金属铸造;锻件及粉末冶金制品制造;金属材料制造;通用零部件制造;金属材料销售;新型金属功能材料销售;高性能有色金属及合金材料销售;金属基复合材料和陶瓷基复合材料销售;机械零件、零部件销售;金属结构销售;锻件及粉末冶金制品销售;有色金属合金销售;货物进出口;技术进出口;非居住房地产租赁;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;新材料技术研发。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
3999.75万 | 25.15% |
| 客户2 |
3319.81万 | 20.88% |
| 客户3 |
3146.27万 | 19.78% |
| B客户 |
2020.25万 | 12.70% |
| 客户4 |
293.17万 | 1.84% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2616.94万 | 18.46% |
| 供应商2 |
1257.78万 | 8.87% |
| 供应商3 |
1072.57万 | 7.57% |
| 供应商4 |
807.75万 | 5.70% |
| 供应商5 |
584.66万 | 4.12% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 中国航空工业集团有限公司下属单位 |
9477.53万 | 32.25% |
| 中国航天科技集团有限公司下属单位 |
5966.14万 | 20.30% |
| 中国航天科工集团有限公司下属单位 |
4171.86万 | 14.20% |
| 西北有色金属研究院下属单位 |
3157.95万 | 10.75% |
| 北京北摩高科摩擦材料股份有限公司 |
1860.19万 | 6.33% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 宝钛华神钛业有限公司 |
3637.74万 | 20.68% |
| 承德天大钒业有限责任公司 |
1738.53万 | 9.88% |
| 西北有色金属研究院下属单位 |
1375.66万 | 7.82% |
| 国网陕西省电力有限公司 |
1360.81万 | 7.74% |
| 中国船舶集团下属单位 |
1015.40万 | 5.77% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 中国航空工业集团有限公司下属单位 |
6716.53万 | 26.98% |
| 中国航天科技集团有限公司下属单位 |
6043.19万 | 24.28% |
| 中国航天科工集团有限公司下属单位 |
5068.87万 | 20.36% |
| 北京北摩高科摩擦材料股份有限公司 |
1978.85万 | 7.95% |
| 西北有色金属研究院下属单位 |
1403.50万 | 5.64% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 宝钛华神钛业有限公司 |
5597.93万 | 33.83% |
| 国网陕西省电力有限公司 |
1301.53万 | 7.86% |
| 承德天大钒业有限责任公司 |
1300.26万 | 7.86% |
| 西北有色金属研究院下属单位 |
1114.13万 | 6.73% |
| 中国船舶集团下属单位 |
892.27万 | 5.39% |
一、业务概要 (一)商业模式 公司主要从事钛合金等难变形金属材料制备及热成形结构件的研发、生产和销售,是行业内少数具备一体化全流程生产能力的企业。产品主要包括高性能钛合金材料、锻压成型结构件、精铸成型结构件三大类,主要应用于航空航天主体结构、航空制动系统、航空航天发动机系统,覆盖制动壳体、发动机壳体、紧固件及连接件、导弹壳体、弹翼骨架、叶片盘、喷嘴、涡流器等多种产品形态,有力保障了相关国防装备的配套供应。 公司重视研发创新,拥有自己的专业化研发团队以及成熟核心技术。目前公司拥有陕西省先进金属结构材料精确热成形重点实验室、陕西省“四主体一联合”先进材料与凝固加工工程技术研究中心、省级企... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式
公司主要从事钛合金等难变形金属材料制备及热成形结构件的研发、生产和销售,是行业内少数具备一体化全流程生产能力的企业。产品主要包括高性能钛合金材料、锻压成型结构件、精铸成型结构件三大类,主要应用于航空航天主体结构、航空制动系统、航空航天发动机系统,覆盖制动壳体、发动机壳体、紧固件及连接件、导弹壳体、弹翼骨架、叶片盘、喷嘴、涡流器等多种产品形态,有力保障了相关国防装备的配套供应。
公司重视研发创新,拥有自己的专业化研发团队以及成熟核心技术。目前公司拥有陕西省先进金属结构材料精确热成形重点实验室、陕西省“四主体一联合”先进材料与凝固加工工程技术研究中心、省级企业技术中心等省级重点研发平台6个,取得发明专利五十余项,承担国防科工局军品及重大工程配套项目6项以及陕西省重点项目10余项,相关核心技术及产品取得了3项省部级科学技术及国防科学技术进步奖等荣誉。
公司主要商业模式如下:
(一)采购模式
公司原材料采购主要包括海绵钛、中间合金、高温合金母合金、纯金属等。公司根据生产计划确定采购需求和进度,建立了较为完善的采购制度,有效保证了供应链的稳定及持续供应。
公司采购活动主要由物资保障部组织开展,需求部门提交采购需求后,物资保障部根据物项类别,主要采用询价方式确定供应商及采购价格,经内部评审后形成采购订单及采购合同。
(二)生产模式
公司实行以销定产为主、半成品备料为辅的生产模式。公司面向军工市场,产品具有小批量、多品种、定制化的特点,因此主要针对订单组织生产,对部分订单批次较多的半成品进行合理、适量、预测性地备货。
公司下设熔炼、锻造、铸造、精密加工四个制造单元,在与客户签订合同后,生产装备部结合订单交期、库存情况和设备生产能力分解订单并安排生产计划。
公司基于行业特性及自身加工能力的情况,将打磨、机加等工序交由外协服务商完成,对于决定产品组织性能的关键工序,公司自主完成。此外,由于军工产品对于产品性能要求较高,公司会向具备检测资质的服务商采购理化检测、无损检测等检测服务。
公司重视生产过程的管控,建立了严格完善的生产管理与质量控制体系,制造单元按照工序进行产品检验,并由质量部门负责监督、检查和记录。
(三)销售模式
公司产品及服务销售采用直接面向客户的直销模式。
定价模式方面,公司产品定价主要以生产成本为基础,结合工艺难度、生产复杂度,配以合适利润并综合考虑市场、客户信用情况等因素,与客户协商定价。
报告期内,以及报告期后至报告披露日,公司商业模式无重大变化。
二、公司面临的重大风险分析
客户行业集中度较高风险
公司产品主要应用于航空、航天、船舶、兵器等国防军工领域,主要客户为各大军工集团及其下属企业。军方终端需求及每年具体装备采购计划受国防战略、国内外形势等因素影响,可能发生较为明显的阶段性、周期性波动。各大军工集团中,航空工业、航天科技和航天科工的下属企业数量众多,报告期内前述三大集团旗下合计近17家企业为公司客户。报告期内三大集团及其下属企业占公司营业收入比例为64.27%。应对措施:持续加强在其他领域及新市场方向产品的研发,特别是在民用市场方面,已进入包括低空经济、民用航空、商业航天、舰船燃气轮机等相关新业务领域;坚持研发创新,着力开发多种新生产工艺及新材料产品。
存货跌价风险
报告期末,公司存货账面价值为23,691.57万元,占流动资产的比例为35.45%,公司存货价值较大且占流动资产的比例较高。报告期末,公司存货跌价准备的金额为1,139.04万元。若未来市场环境发生重大不利变化、客户需求出现重大转变、公司产品存在质量问题等情形发生,公司将面临存货积压以及存货跌价的风险。此外,较大规模的存货可能会影响公司资金的周转速度,降低资金的使用效率,对公司的财务状况以及现金流量产生不利影响。应对措施:密切关注市场动态,及时了解客户需求和市场反馈,根据市场变化调整产品结构和生产计划。
应收款项增加风险
报告期末,公司应收款项中的应收票据、应收账款、应收款项融资合计账面价值为21,769.41万元,占期末流动资产的比例为32.57%。报告期末,公司应收款项主要客户为各大军工集团下属单位。公司部分应收款项需待下游客户在军方审价确定或者其收到下游货款后才能得到偿付。若未来公司主要客户受其下游回款进度或其自身资金安排影响推迟付款进度,将给公司带来资金周转风险及资产减值风险。应对措施:积极与客户沟通协调,主动了解合同交付情况,持续加大回款力度。
毛利率下降风险
报告期末,公司主营业务毛利率为25.83%。若公司未来不能继续保持产品的技术领先性,采取有效措施控制成本,或者是下游客户受到外部影响,导致其采购结构、采购价格发生大幅变化,将可能导致公司综合毛利率水平下降,从而可能对公司盈利能力产生较大影响。应对措施:持续投入研发和工艺改进,加强项目管理,做好成本管控工作。
核心技术泄密及人力资源风险
公司经过多年的研发,积累了一批关键工艺技术,公司所拥有的核心技术和正在进行的技术研发活动是公司持续发展和保持优势的关键要素。存在公司人员有意或无意在生产经营活动中将相关数据泄露的风险。应对措施:制定完善的保密制度,对技术文件进行加密管理并与核心技术人员签订保密协议。同时,营造良好的工作氛围,建立健全的薪资待遇制度,让员工充分获得归属感。
本期重大风险是否发生重大变化
本期重大风险未发生重大变化。
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