燃气器具旋塞阀总成及厨卫电器控制模块的研发、生产和销售。
消毒柜控制模块、燃气灶控制模块、油烟机控制模块、全封闭式制冷剂泵(氟泵)、智能阀、集成灶阀体、前进气熄火保护阀体、嵌入式阀门
嵌入式熄火保护阀体 、 嵌入式熄火保护阀体(直喷阀) 、 嵌入式熄火保护阀体(薄型阀) 、 嵌入式熄火保护阀体(段位阀) 、 嵌入式熄火保护三环火阀体 、 前进气熄火保护阀体 、 集成灶阀体 、 智能阀 、 全封闭卧式内啮合制冷剂泵 、 全封闭卧式外啮合制冷剂泵 、 全封闭立式内啮合制冷剂泵 、 二速感应油烟机控制模块 、 液晶显示油烟机控制模块 、 LED显示油烟机控制模块 、 智能灶电子控制模块 、 单眼灶定时器 、 机械阀联动发射盒 、 消毒柜电子控制系统
一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;通用设备制造(不含特种设备制造);制冷、空调设备制造;制冷、空调设备销售;泵及真空设备制造;泵及真空设备销售;机械电气设备制造;智能控制系统集成;非电力家用器具制造;技术进出口;货物进出口;光伏发电设备租赁;太阳能热发电装备销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:发电业务、输电业务、供(配)电业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
| 业务名称 | 2025-06-30 |
|---|---|
| 专利数量:授权专利(项) | 12.00 |
| 专利数量:授权专利:发明专利(项) | 2.00 |
| 专利数量:授权专利:外观设计专利(项) | 2.00 |
| 专利数量:授权专利:实用新型专利(项) | 8.00 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
宁波方太厨具有限公司 |
7994.21万 | 29.54% |
VERTIV CORPORATION(维 |
6803.45万 | 25.14% |
杭州老板电器股份有限公司 |
4700.41万 | 17.37% |
广东合胜厨电科技有限公司 |
1003.07万 | 3.71% |
博西华电器(江苏)有限公司 |
975.59万 | 3.61% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 宁波方太厨具有限公司 |
1.09亿 | 30.97% |
| 杭州老板电器股份有限公司 |
7357.25万 | 20.88% |
| VERTIV(维谛技术) |
6617.29万 | 18.78% |
| 广东合胜厨电科技有限公司 |
1540.39万 | 4.37% |
| 博西华电器(江苏)有限公司 |
1388.76万 | 3.94% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 奥可利电子(昆山)有限公司 |
3237.70万 | 15.87% |
| 浙江三国精密机电有限公司 |
2549.78万 | 12.50% |
| 宁波舜锦鸿金属有限公司 |
1728.28万 | 8.47% |
| 仝达机电工业(惠州)有限公司 |
1074.07万 | 5.26% |
| 新昌县金大机械厂 |
1007.67万 | 4.94% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 宁波方太厨具有限公司 |
1.09亿 | 28.81% |
| 杭州老板电器股份有限公司 |
8347.92万 | 22.04% |
| VERTIV(维谛技术) |
4415.20万 | 11.66% |
| 广东合胜厨电集团有限公司 |
2266.86万 | 5.99% |
| 博西华电器(江苏)有限公司 |
1500.73万 | 3.96% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 奥可利电子(昆山)有限公司 |
3341.03万 | 14.93% |
| 浙江三国精密机电有限公司 |
3242.54万 | 14.49% |
| 宁波舜锦鸿金属有限公司 |
1578.03万 | 7.05% |
| 仝达机电工业(惠州)有限公司 |
1228.12万 | 5.49% |
| 新昌县金大机械厂 |
1109.24万 | 4.96% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 宁波方太厨具有限公司 |
9310.93万 | 23.00% |
| 杭州老板电器股份有限公司 |
8210.07万 | 20.28% |
| VERTIV(维谛技术) |
6138.89万 | 15.16% |
| 广东合胜厨电集团有限公司 |
2660.27万 | 6.57% |
| 浙江帅丰电器股份有限公司 |
1654.94万 | 4.09% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 浙江三国精密机电有限公司 |
3533.78万 | 14.83% |
| 奥可利电子(昆山)有限公司 |
2837.54万 | 11.91% |
| 浙江新格有色金属有限公司 |
1443.67万 | 6.06% |
| 宁波舜锦鸿金属有限公司 |
1115.16万 | 4.68% |
| 仝达机电工业(惠州)有限公司 |
1111.09万 | 4.66% |
一、业务概要 (一)商业模式与经营计划实现情况 一、商业模式 本公司主要业务为燃气器具旋塞阀总成及厨卫电器控制模块的研发、生产和销售,以及精密温控产品的研发、生产和销售。在燃气器具旋塞阀总成及厨卫电器控制模块研发、生产和销售方面,应用领域为厨卫电器行业,主要为中高端燃气灶、集成灶、消毒柜等厨房电器制造商做配套。目前在燃气器具旋塞阀总成产品供应方面,公司已成为方太厨具、老板电器、博西华、海尔智家、火星人等知名厂商的主要供应商。在精密温控产品的研发、生产和销售方面,公司主要产品为制冷剂泵(氟泵),产品应用于数据中心精密温控系统,客户主要为维谛技术和艾特网能。截至2025年6月30日,公司... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
一、商业模式
本公司主要业务为燃气器具旋塞阀总成及厨卫电器控制模块的研发、生产和销售,以及精密温控产品的研发、生产和销售。在燃气器具旋塞阀总成及厨卫电器控制模块研发、生产和销售方面,应用领域为厨卫电器行业,主要为中高端燃气灶、集成灶、消毒柜等厨房电器制造商做配套。目前在燃气器具旋塞阀总成产品供应方面,公司已成为方太厨具、老板电器、博西华、海尔智家、火星人等知名厂商的主要供应商。在精密温控产品的研发、生产和销售方面,公司主要产品为制冷剂泵(氟泵),产品应用于数据中心精密温控系统,客户主要为维谛技术和艾特网能。截至2025年6月30日,公司拥有专利共138项,其中发明专利32项,实用新型专利98项,外观设计专利8项,主持或者参与了《燃气燃烧器和燃烧器具用安全和控制装置特殊要求-手动旋塞阀》等6项国家标准、《家用燃气器具旋塞阀总成》等4项行业标准、《家用燃气器具旋塞阀总成》等2项团体标准的制定。
1.销售及盈利模式
公司采用“以销定产与安全库存”相结合的生产策略。结合客户需求和市场反馈,进行产品设计、生产,并完成产品销售和交付,构成其主要盈利途径。公司已自主建立多条生产线,并通过持续技术革新和引进先进生产设备,逐步实现生产自动化,提升产品工艺质量和交付效率。公司采取直销模式,使得公司能够紧密追踪市场动态,及时获取客户反馈,从而不断优化产品性能和客户服务,维持市场竞争优势。
2.采购模式
公司采取综合性采购策略,将以销售订单和备货订单方式驱动的采购相结合,依据销售订单制定生产需求,进而确定采购计划。对大客户的常规产品所需原材料进行滚动式备货,对中小客户实行按单采购等模式,实现公司“订单+备货”采购模式。目前公司已建立供应商管理制度和评价体系,对供应商的产品质量、价格、供货能力和信誉进行全面审查,与主要原材料供应商建立了长期稳定的合作,确保原材料供应的质量和稳定性。
3.生产模式
公司家用燃气器具旋塞阀总成采用“以销定产和安全库存”相结合的模式。一方面,根据与大客户签订销售框架合同确定未来大致需求量,结合库存水平制定生产计划;另一方面,针对中小客户采用按单生产模式及销售部门制定的月度销售计划,编排生产计划。生产部门在综合考虑订单交货期、需求数量及运输周期等因素的基础上,制定生产计划、下达采购需求,组织协调生产。
公司精密温控产品采用以订单生产为主、库存生产为辅的生产模式。公司在采取订单模式生产的同时,会结合历史产销数量、原材料和产品库存等因素,对部分销售量大的产品进行适当的生产备货。为提升生产效率、降低成本,公司会将部分非核心生产工序进行委外加工。委外加工的工序不涉及关键技术,相关技术标准要求均由公司指定,同时对委外加工后的产品进行质量检验,充分保障产品品质。
4.研发模式
公司的研发模式是将研究能力与市场需求主动结合,采用矩阵结构跨部门项目组合作模式,由技术研发中心负责开展研发设计工作,各事业部、品质管理中心、市场营销中心等相关部门配合实施,保障研发过程中各部门成员之间充分的交流,实现研发、生产、品质与营销之间的快速联动反应,缩短研发周期,提高研发效率。公司围绕自身核心技术,以自主研发和创新为主,积极与高等院校、院士、教授等开展紧密的产学研合作,并与下游一线客户及客户专家等外部合作伙伴进行联合研发及技术交流,发挥各自优势,为公司科研创新提供技术支持。公司紧跟行业发展趋势,以客户需求为中心,制定研发策略,将科研成果转化为实际产品。研发部门依据客户需求、销售反馈及市场动态,筛选并确定研发项目,涵盖新产品开发、产品优化、工艺改进等多个方面。公司已构建了一套完整的研发管理体系,涵盖了项目规划、立项、产品设计开发、过程设计开发、产品和过程验证、持续改进等各个环节的管理规范。
报告期内,公司商业模式未发生变化。
报告期后至半年度报告披露日,公司商业模式未发生变化。
二、经营计划实现情况
公司制定了明确的战略规划并分解实施。在燃气器具零部件业务领域,公司继续有序推进生产线的自动化改造,优化MES生产管理系统,不断提升生产管理过程的信息化,提高生产和管理效率。公司始终坚持科技创新,在技术研发、技术应用及新产品成果转化方面取得了多项成果,在报告期内,通过1项省级新产品鉴定及2项浙江省科技成果登记。公司参与的“在轨卫星泵压式动力系统关键技术及产品研发”项目被列入2025年浙江省科技厅“尖兵领雁+X”科技计划尖兵项目。公司全资子公司福慧特作为主要起草单位的全封闭制冷剂泵标准,被列入工业和信息化部《2025年第二批行业标准修订和外文版项目计划》。同时公司积极引进专业化营销人才,逐步组建专业营销团队和营销体系,加强人才培育,为公司市场开拓提供保障。2025年上半年,公司实现营业收入17,448.95万元,较去年同期增长12.69%,净利润1,920.09万元,较去年同期增长61.09%。报告期内,公司新获授权专利12项,其中发明专利2项,实用新型专利8项,外观设计专利2项。
(二)行业情况
1.国家产业政策支持为行业发展提供良好机遇
近年来,国家持续加码家电消费刺激政策,通过家电以旧换新和绿色智能家电下乡等举措释放内需潜力,政策红利直接拉动燃气具及厨卫电器市场扩容,从而有效推动公司燃气具旋塞阀总成、厨卫电器控制模块需求提升。同时,绿色低碳政策在数据中心、风力发电、冷库冷链等领域的深度实施,为制冷剂泵产品开辟了显著的需求增长空间。在国家产业政策支持下,公司主营产品将迎来较好发展机遇。
2.下游应用领域的蓬勃发展,为行业提供持续增长动能
在家电以旧换新政策及国补政策的持续加码下,燃气具及厨卫电器行业市场需求稳步提升。根据奥维云网数据,中国燃气灶零售额由2022年的170亿元增长至2024年的204亿元,2025年上半年达93亿元,较同期增长10.1%;厨卫市场整体零售额由2022年的1586亿元增长至2024年的1,764亿元,2025年上半年达789亿元,同比增长3.9%。下游燃气灶及厨卫电器零售额的持续增长,将有效带动公司燃气具旋塞阀总成、厨卫电器控制模块市场需求的稳步增长。
在节能环保政策与“双碳”目标持续深化的背景下,制冷剂泵因其显著的低能耗与高效率特征,正成为数据中心、风力发电、冷库冷链等高能耗行业绿色转型的核心技术装备。在绿色化转型与下游应用市场蓬勃发展的双重驱动下,公司制冷剂泵产品正迎来持续的需求增长动能。关于数据中心市场,根据中国工业与信息化部数据,我国数据中心在用机架规模由2022年的650万架增长至2024年的900万架,CAGR达17.67%。关于风电市场,国家能源局数据显示,2024年中国风电新增装机容量为7,982万千瓦,同比增长6%,2025年上半年新增装机容量5,139万千瓦。
3.对公司经营情况的影响
在政策红利与下游需求爆发的双重驱动下,公司主营产品正迎来广阔的发展前景。短期看,家电补贴与绿色化发展成为保障公司主业增长的核心驱动力,中长期则依赖技术壁垒、产品创新及应用领域的持续拓展构筑长期增长动能。未来,公司将不断开发新技术和新产品,秉承“最具性价比”的理念,为客户定制全方位的产品方案,不断提升技术实力和品牌价值,从而实现业务的可持续发展。
二、公司面临的重大风险分析
控制权较集中的风险
截至2025年6月30日,俞进直接持有新涛智控26.1898%的股份,甘玉英直接持有新涛智控13.6000%的股份,俞姮君直接持有新涛智控8.3700%的股份;俞进、俞姮君、甘玉英通过久久实业间接持有新涛智控16.4400%的股份;俞姮君、甘玉英通过进诚机械间接持有新涛智控16.0000%的股份;俞进、俞姮君、甘玉英通过君苒管理间接持有新涛智控7.5400%的股份。俞进、甘玉英系夫妻关系,俞姮君系二人之女,俞进、甘玉英、俞姮君三人通过《一致行动人协议》直接及间接持有新涛智控88.1398%的股份。公司存在俞进、俞姮君、甘玉英利用其实际控制人的地位,通过行使表决权或其他直接或间接方式对公司经营决策、投资方向、重要人事安排等进行不当控制的风险,从而给公司的生产经营及其他股东的利益带来不利影响或损失。应对措施:公司将进一步完善法人治理结构,严格遵守《公司章程》及各项规章制度,以避免实际控制人对公司不当控制带来的风险。同时,公司将通过引进外部投资方受让实际控制人股份的方式,降低实际控制人的持股比例。后续公司将继续优化股权结构。
客户集中度较高的风险
报告期内,公司来自前五大客户的收入占当期营业收入的比例为82.58%,客户集中度较高。未来,若公司与主要客户之间的合作关系出现不利变化、新客户拓展不及预期,或者公司主要客户因宏观经济波动、行业竞争加剧等原因导致其发生经营波动并减少对公司产品的采购,将对公司的经营业绩产生不利影响。应对措施:公司注重与客户的沟通与合作,与客户建立稳定的业务关系,以确保公司持续稳定发展。在此基础上,公司也将加强市场开拓力度与产品研发创新,不断开拓新市场、新客户。
厨卫电器配套产品需求下滑的风险
厨卫电器行业的市场需求与房地产市场的繁荣程度密切相关,目前房地产市场的低迷直接影响了厨卫电器制造行业的市场需求。随着房地产市场增速的减缓,对厨卫电器的需求也相应减少,这为厨卫电器制造商带来了市场挑战,公司在燃气器具配套市场未来要保持快速增长将面临一定的限制,增长速度可能会因市场环境的变化而放缓。应对措施:公司顺应厨卫电器国家补贴政策,寻求营业业绩增长。同时,公司将分析市场变化趋势,根据市场需求变化方向进行发展规划,逐步进行企业转型,探索新增长点。
精密温控产品客户单一的风险
当前公司的制冷剂泵产品主要供货维谛技术与艾特网能这两家客户,客户相对单一,公司制冷剂泵业务的业绩容易受到这两家下游企业销售状况和需求波动的影响。如果这两家客户的订单发生变化,或者市场对制冷剂泵的需求减少,可能对公司的制冷剂泵业务产生不利影响。应对措施:公司注重产品和技术研发创新,推出新产品,增强对客户和市场的吸引力,寻求拓宽市场领域、开发引进新客户,降低单一客户需求变化对公司业绩的影响。
税收政策变化的风险
公司目前享受的主要税收优惠政策包括高新技术企业、出口退税、进项税加计减免(财政部税务总局公告2023年第43号)。若未来国家税收政策发生变化或公司无法满足相关法律法规规定的税收条件,则将导致公司税负上升,对公司业绩产生一定影响。应对措施:公司将加强研发投入力度,积极引进人才,打造专业化研发团队,提高研发及研发管理水平,保障公司持续满足高新技术企业要求。同时积极寻求提升公司盈利能力和抗风险能力,降低税收优惠政策变化对公司盈利状况的潜在影响。
控股股东股权质押的风险
2024年1月16日,公司控股股东、实际控制人俞进、甘玉英、俞姮君控制的君苒管理与兴业银行股份有限公司绍兴分行签署《非上市公司股权最高额质押合同》,将其持有的新涛智控7.54%的股权(377万股)质押给兴业银行股份有限公司绍兴分行,为君苒管理向兴业银行股份有限公司绍兴分行申请最高额为3,000万元人民币并购交易贷款提供担保。该贷款是用于专项支付受让三花控股集团有限公司等老股东所持有的新涛智控7.54%股权(377万股)所需交易价款。质押期限为2024年1月16日至2030年12月21日,上述质押仍处于存续状态。截至2025年6月30日,公司实际控制人俞进、甘玉英、俞姮君能够直接和间接支配公司合计88.1398%的股份表决权。如君苒管理资信状况及履约能力大幅恶化,不能如期赎回所质押股份,将对未来公司经营的稳定性造成一定的潜在风险。应对措施:君苒管理合伙人将筹集资金提前偿还并购交易贷款以解除股权质押。
有色金属原材料价格波动的风险
公司产品成本结构中材料成本占比较高,因而原材料价格波动对产品成本将产生直接影响。主要产品燃气器具旋塞阀总成的原材料中,铝锭、铜闭子及接头等金属材料占比较高,该等原材料的价格与之同类大宗商品市价密切相关,进而对公司的经营成果有显著影响。若该等原材料价格大幅上涨,将会对公司的经营业绩产生不利影响。应对措施:公司通过加强与供应商的长期合作,争取稳定合理的价格条件和价格调整机制,尽可能避免价格短时间内的重大变化。公司也将建立健全采购体系,关注市场变化,及时调整采购策略,尽可能降低对公司成本的影响。
应收账款余额较高的风险
报告期内,公司应收账款账面价值为12,916.07万元,占期末资产总额的比例为25.20%。应收账款余额整体规模相对较高将影响资金使用效率,亦可能因市场环境或客户自身经营状况发生重大不利变化,增加应收账款坏账风险。应对措施:公司将在维持与客户稳定合作的基础上,不断加强应收账款的回收管理,改善资金管理效率;加强与客户的沟通,及时了解客户的经营情况,以便及时做好应对措施,降低应收账款风险。
出口销售及汇率波动的风险
报告期内,公司营业收入中境外销售占营业收入比重为9.53%,若未来公司产品出口市场出现贸易政策改变、需求结构变化等情形,公司产品出口规模将受到不利影响。公司出口产品以美元结算,对公司业绩可能造成一定影响。如果未来人民币兑美元等外币汇率波动幅度扩大,可能导致公司产生金额较大的汇兑损益,进而影响公司财务状况。应对措施:公司将加强与客户的沟通,尽量争取有利于降低税率波动风险的结算条件和结算方式。
本期重大风险是否发生重大变化:
本期重大风险未发生重大变化。
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