一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期内所处行业情况　　2024年上半年，全球天然气市场增长势头强劲。根据国际能源署（IEA）发布的《天然气市场报告（2024年第三季度）》的初步统计显示，全球天然气需求增长速度远高于历史平均水平，亚太，中国和印度均实现两位数的增长率，成为增长速度最快的地区。虽然地缘冲突风险依然存在，给全球天然气市场带来波动，但总体态势持续向好。　　国际方面：　　1、美国：2024年上半年，美国天然气消费量同比增长1.5%（约70亿立方米），增长主要来自电力部门；居民用气和商业用气的需求同比下降2.5%（约30亿立方米），虽然1月的寒冷风暴气候短暂提升了... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内所处行业情况
　　2024年上半年，全球天然气市场增长势头强劲。根据国际能源署（IEA）发布的《天然气市场报告（2024年第三季度）》的初步统计显示，全球天然气需求增长速度远高于历史平均水平，亚太，中国和印度均实现两位数的增长率，成为增长速度最快的地区。虽然地缘冲突风险依然存在，给全球天然气市场带来波动，但总体态势持续向好。
　　国际方面：
　　1、美国：2024年上半年，美国天然气消费量同比增长1.5%（约70亿立方米），增长主要来自电力部门；居民用气和商业用气的需求同比下降2.5%（约30亿立方米），虽然1月的寒冷风暴气候短暂提升了居民用气的需求，但2月至6月的温暖气候抵消了这一趋势。美国天然气产量同比增长率仅为1%，远低于前两年同期5%的增长率。LNG方面，美国上半年供应量增长4%（约240亿立方米）。
　　2、欧洲：2024年上半年，欧洲天然气消费量同比下降3.5%（约90亿立方米），可再生能源的强势增长以及核能可用性的改善，大大减少了天然气发电的需求。LNG方面，欧洲上半年LNG进口量同比下降20%（约170亿立方米），英国、西班牙、土耳其下降较为明显，分别为58%，23%和30%。美国依然是欧洲最大的供应商，自美国进口的LNG份额占总额的一半以上，而来自俄罗斯的LNG进口量则增长9%。
　　3、俄罗斯：2024年上半年，俄罗斯天然气生产量同比增长8%（约220亿立方米），LNG出口量同比增长9%（约20亿立方米）。上半年小型项目也为出口增长作出了贡献，但是该国最大的LNG项目亚马尔LNG项目仍是主要的增长动力。
　　4、亚太：2024年上半年，受中国和印度的推动，亚太地区的天然气消费量增长了8%（约300亿立方米）。印度上半年天然气消费量同比增长10%，主要归因于化工、城燃、电力部门用气的强势增长。泰国、巴基斯坦、印度尼西亚等新兴市场上半年天然气消费量同比增长6%。
　　根据国际能源署的预测，受亚太、北美、中东、非洲等地区天然气市场强势崛起的影响，2024年全球天然气需求将增长2.5%（约1000亿立方米）。
　　国内方面：
　　2024年上半年，在社会经济稳步增长和能源政策大力支持等利好因素的推动下，我国天然气市场发展环境明显好于2023年同期，天然气整体消费需求呈现稳中求进态势。
　　1月至6月，全国天然气产量1235亿立方米，同比增长4.4%。国内气田产量持续增长，鄂尔多斯盆地（致密气和深层煤层气）、四川盆地（致密气和高含硫天然气）和南海、东海、渤海油气田的高负荷生产为国产气增产奠定基础。
　　1月至6月，全国进口天然气6465万吨（约合892亿立方米），同比增长14.3%。其中，管道气进口量2665万吨（约合368亿立方米），同比增长15.0%；LNG进口量3800万吨（约合524亿立方米），同比增长13.9%。在中俄东线合同量提升的推动下，管道气进口量呈现出了显著的增长态势。与此同时，中国石油、中国石化、中国海油等能源巨头与卡塔尔、澳大利亚等LNG生产国纷纷签订新的合作协议，这一积极趋势促使LNG进口量实现迅猛增长。
　　1月至6月，全国天然气表观消费量2138亿立方米，同比增长10%。分行业看，天然气发电快速增长，主要受补位水电、气电装机增加等影响；城市燃气用气较快增长，其中交通领域受LNG经济性明显、LNG重卡销量增长影响，用气快速增加；工业用气主要受经济持续向好拉动，呈现较快增长态势；化工化肥用气小幅增加。
　　预计下半年，国内宏观经济持续回升向好，天然气需求较快增长。2024年，天然气消费量4200亿至4250亿立方米，同比增长6.5%至7.7%；天然气产量2460亿立方米，增产持续超过100亿立方米；中俄东线进口气按达产计划增供，LNG进口维持增长态势。
　　（二）报告期内主营业务情况
　　1、主要业务
　　新能源企业的经营管理及相关咨询；天然气开发利用与咨询服务；燃气经营：天然气、乙醇的销售管道输送服务；储气设施租赁服务；集中供热项目的开发、建设、经营、管理、供热系统技术咨询及维修；天然气灶具、仪器仪表设备的生产、加工、销售；信息技术开发与咨询服务；进出口：上述经营项目的进出口业务。
　　2、经营模式
　　长输管网业务：按照销售计划，通过自建长输管线将天然气输送给城市燃气公司、工业用户、液化工厂及热电厂。
　　城市燃气业务：通过多源化气源采购，依托城市配气管网，发挥泛区域中压环网优势，匹配用户需求，精准对接下游用户，科学规划、互联互通，输送和分配给城镇居民、商业、工业等用户。
　　燃气销售业务：从上游统一采购资源，经管道主体公司长输管网输销至下游城市燃气公司、工业用户、液化工厂及热电厂。在供销链条中，供气按照“日指定，周平衡，月计划”的方式进行，即在确定每月供气计划的基础上，每周进行供气量平衡分配。同时，下游用户或经销商根据用气需求每日上报上一级供应商，上一级供应商根据用气量实际需要进行调度，从而确保各级管道平稳运行。
　　液电调峰业务：液电板块主要功能为调峰和储气，夏季启机为全省燃气管网进行调峰，并在入冬前将储罐库存液位拉满，以保障冬季燃气供应，起到削峰填谷的作用，在采暖季出现燃气供应缺口时，启动应急保供预案，向管网用户进行燃气反输。
　　新能源业务：通过规模化牧场的畜禽粪污处理与资源化利用，产出生物天然气、沼渣和沼液，生物天然气通过自建燃气管道直供工业燃气用户，沼渣深加工为有机牛床垫料，销售给牧场，沼液是优良有机液肥，通过自建沼液管道还田。
　　3、公司产品市场地位、竞争优势
　　1）长输管网板块
　　公司全资子公司山西天然气有限公司为长输管网板块主体公司。其主营业务是燃气长输，管网覆盖全省所有地市，在不断优化完善管网基础设施、进一步提升管网整体调运能力的基础上，对全省的天然气综合利用工作实行统一规划、统一建设、统一管理，实现了国家级气源及省内煤层气气源在省内的联通，并与省内其他燃气长输管网公司实现互联互通。目前，全省管网架构基本成型，年输气量占全省用气量的2/3以上，在山西省的燃气市场中游环节占据主导地位。
　　2）城市燃气板块
　　公司全资子公司山西华新城市燃气集团有限公司为城市燃气板块主体公司。其通过多源化气源采购，依托城市配气管网，发挥泛区域中压环网优势，匹配用户需求，精准对接下游用户，科学规划、互联互通，合理分配气源和资金，拓展发展空间，提升经营实力，增加经营效益，供气规模在山西省占主要地位。
　　3）燃气销售板块
　　公司全资子公司山西华新燃气销售有限公司为燃气销售主体公司。其围绕资源统筹能力，积极融入新发展格局，不断深耕燃气主业，加强对“五统一”能力的深化，即不断提升资源统一采购、市场统一开发、管网统一调度、调峰设施统一管理、销售统一运行能力，完成从“整合提升期”到“跨越发展期”两个实施路径上的跨越，市场竞争力得到提升。
　　4）液电调峰板块
　　公司下属全资子公司山西华新液化天然气集团有限公司为液电调峰板块主体公司。其提供全供应链融合的应急调峰、储气反输、LNG生产及平台运营等一站式LNG产业投资运营服务，是山西省内产储能力最高、调峰保障最强、市场份额最大、产业链最完善的LNG生产运营企业。
　　5）新能源板块
　　公司全资子公司山西华新同辉清洁能源有限公司为新能源板块主体公司。其以应县生物质能源循环利用项目为依托，通过中温厌氧发酵工艺对当地规模化牧场畜禽粪污进行无害化处理，沼气提纯生物天然气并入燃气管网，沼气提纯后的二氧化碳用于微藻养殖，沼渣处理后用作牛床垫料和有机肥，沼液作为有机液肥通过管道还田，形成了生物质能源循环经济全产业链创新模式。该模式为山西省内首创，在全国范围也具有一定推广意义。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2024年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，牢牢把握新一轮国有企业深化改革提升行动指示精神，紧抓燃气主业，深入拓展新能源业务，持续加强精细化管理，不断推动公司高质量发展。
　　（一）优化资源配置，力争增量提效
　　2024年上半年，公司坚持问题导向，围绕常规气、非常规气两方面任务，通过合理研判和计划，丰富调节手段，紧密联动等方式，保证了气源的稳定供应并降低了采购成本；结合去年煤层气增储上产良好形势，持续重点跟进非常规气2024年排产计划，积极推动煤层气稳步提质增产，增加资源入网量；同时加强与储气库单位沟通接洽，持续开展“虚拟储气”“夏储冬采”业务，为冬季保供储备调峰资源。
　　（二）优化管网运行，提升运行效率
　　公司对本年新增上下载点气量运行进行逐一提前沟通安排，确保按既定预案稳步落地执行；合理妥善编制生产运行计划，管网公司、城燃公司高效联动，保障上游资源全部入网、下游用户合理用气；提前编制购销月平衡表，把控各资源量及市场用量的准确性，合理准确调配气量。
　　（三）提升服务能力，持续拓展市场
　　一是积极主动融入属地城乡建设规划，争取水电气暖统一的发展步调，有利于政策倾斜和业务开展；积极应对点供竞争，推动三方合作，针对各地重点大客户开展联合直供，有效稳定了省内市场；二是持续跟进省内重点园区新建重大项目，确保服务协调保障到位，持续开发新市场、新用户。
　　（四）优化生产运维体系，保障管网安全平稳运行
　　上半年，公司严格落实安全生产责任制，按照“细分业务、排布计划、分类施策、按需推进”原则，持续做好设备精细化全过程管理工作，推进燃气管道排查、“带病运行”设备更新改造、城镇燃气管道评估、长输燃气管道管理、特种设备综合管理、管道完整性管理等工作，同时扎实开展安全生产专项整治行动，公司整体安全生产形势保持了持续平稳向好态势。
　　（五）拓展新能源市场，提升创新能力
　　一是以绿色产业为方向，对具备良好条件的畜禽粪污处理及资源化利用项目进行深入调研，积极拓展畜禽粪污资源化利用及“绿气”收集项目，推动新能源项目做优做大；二是依托微藻规模化养殖示范基地，与烟台大学、山西大学生命科学学院签署产学研合作协议，持续推进微藻关键核心技术攻关，进一步提高科技成果转化效率，实现利用沼气二氧化碳和沼液微藻养殖高效固碳减排科研技术开发产业化；三是探索混合发酵工艺，推动生物质能产业高质量发展取得新突破，为冬季牧场原料供给不足时，增加糠醛渣发酵量，确保产气量，打下坚实基础。
　　（六）统筹液电调峰，厚植核心功能
　　公司根据资源来源方式及特点，推进液化产业改革，统筹液电项目两类调峰方式，厚植“调峰”“储气”两大核心功能，深耕LNG终端用户与电力现货两个市场，主动肩负全省储气保供责任，创新推进储气业务市场化；不断优化液化生产工艺，进一步实现节能降耗，提高机组运行效率，同比调峰量不断增加，极大的提振了液化调峰的经济效益和社会效益。
　　（七）加强精细化管理，推动提质增效
　　2024年上半年，公司继续加强库存管理，通过“统采+区域集采”的采购模式发挥集中采购规模优势，进一步提升了直采率和集采率，降低了采购成本和资金占用；加强站场和管线运维的精细化管理，有效节约了日常维检费用；持续推进资金集中管理工作，实现资金的应归尽归，形成向下穿透式管理，发挥资金集中管理的平台效应；坚决贯彻“高变低”“短变长”的融资管理理念，紧密跟踪央行货币政策预调微调步伐，有效压降了财务费用。

　　三、风险因素
　　1、产业政策的风险
　　随着国家环保政策进一步收紧，以及“2030年前碳达峰、2060年前碳中和”目标的提出，未来国家在光伏、风电、核电、氢能等清洁能源开发利用方面的产业政策逐步发生倾斜，将对天然气利用的市场发展产生影响。
　　2、市场竞争风险
　　在国家持续推动“管住中间、放开两头”和产供储销体系建设的情况下，燃气上下游领域将更加开放，更多主体将进入燃气产业链各领域，将加大市场竞争。
　　3、价格波动风险
　　受全球能源格局深刻调整，欧盟制裁俄罗斯LNG以及美国限制LNG出口等因素影响，预计市场仍处于紧平衡态势，气价的波动将对市场的发展产生影响。
　　4、安全生产风险
　　天然气具有易燃、易爆的特性，若燃气设施发生泄漏，极易发生火灾、爆炸等事故。同时，也可能因使用不当、燃气用具质量问题或人为操作失误等原因引发安全事故。
　　5、能源替代风险
　　在我国能源转型和“双碳”战略纵深推进的情况下，国家对分布式光伏、抽水蓄能等可再生能源的政策支持和引导力度不断加强。同时，为保障国家能源安全，短期内石油、煤炭等传统能源仍将发挥“压舱石”和“稳定器”作用，这对加快天然气大规模推广利用形成了一定程度的影响。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、上游气源来源丰富
　　公司多年来持续丰富资源结构，在上游资源方面已形成由中石油、中石化、中海油等过境管道天然气，中油煤层气、中联煤层气等省内非常规天然气等组成的多气源格局。此外，焦炉煤气合成天然气、省际管道天然气将作为补充气源，进一步保障公司天然气业务发展需求。
　　2、中游管网覆盖广泛
　　公司作为省属燃气旗舰劲旅华新燃气集团旗下核心上市公司，目前是山西省内最大的天然气管网运营企业，负责全省天然气管网的统一规划、建设、运营。在基础设施建设方面，公司已经建成北接内蒙、南连河南、西至陕西、东通河北，连接国家级气源的省级天然气管网5000余公里，约占山西省管网总长度的80%，覆盖山西省11市104县（市、区），设计管输能力200多亿立方米/年，全省管网供气格局基本成型。
　　3、下游辐射规模扩大
　　公司以丰富的资源、完善的管网、配套的调峰设施作为支撑，已累计建设中高压管线约2800公里，低压管线4800余公里，覆盖8市21县区，逐步形成专业化城市燃气运营管理体系，供气规模在山西省占主要地位。
　　4、市场销售体系健全
　　公司拥有专业的销售业务板块，完善的销售管理体系，以及覆盖全省、辐射省外的销售网络。建立了集结算、计划、付款、预算等多项职能为一体的运营管理平台，服务质效水平不断提升。
　　5、调峰设施配套全面
　　截至目前，公司在大同、太原、晋中、临汾、长治等区域建设有储气调峰设施，总储气能力4000万立方米。此外，公司还配套有3座燃气电厂，总设计装机容量412MW。上述项目为提升管网应急和调峰能力起到了重要的支撑作用。
　　6、人才队伍专业突出
　　公司拥有一支经验丰富的运营、技术、管理队伍，主要管理层及核心业务人员均具备多年燃气行业从业经验，生产运营及管理经验丰富。此外，公司拥有行业领先的大数据中心、信息化系统，销售子公司获得质量、环境和职业健康安全管理体系认证。
　　7、技术研发持续创新
　　公司成功取得山西省重点研发计划的“基于能源互联网的天然气管网可靠性技术研究”科技报告收录证书；完成“煤矿采动采空区煤层气管道受损规律研究”工作。截至目前，公司拥有专利92项，其中发明专利6项，实用新型专利85项，外观专利1项。同时，为更好的健全和完善科技创新体系，公司共完善科研制度5项，进一步促进了科技创新管理的规范化、制度化、科学化。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2023年，公司锚定“高质量发展”的目标，紧紧围绕长输管网、城市燃气、燃气销售、液电调峰、新能源五大业务板块，立足省内、辐射周边，通过丰富上游气源、覆盖中游管网、拓展下游发展，织密全省管道“一张网”、构建销售体系“一张网”，不断将燃气主业做实、做优。同时，积极拓展新能源业务，以生物质能源循环利用项目为依托，实现从环境保护到清洁能源，再到生物固碳的一体化可持续发展模式。　　（一）优化资源筹措，实现入网资源增量降本　　持续深化销售体制改革，不断丰富资源供给、细化目标任务、精准摸排市场、保障气源供应。一是在落实好常规管道气的基础上，紧抓煤层气增储契机，积极与省内资源方沟... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年，公司锚定“高质量发展”的目标，紧紧围绕长输管网、城市燃气、燃气销售、液电调峰、新能源五大业务板块，立足省内、辐射周边，通过丰富上游气源、覆盖中游管网、拓展下游发展，织密全省管道“一张网”、构建销售体系“一张网”，不断将燃气主业做实、做优。同时，积极拓展新能源业务，以生物质能源循环利用项目为依托，实现从环境保护到清洁能源，再到生物固碳的一体化可持续发展模式。
　　（一）优化资源筹措，实现入网资源增量降本
　　持续深化销售体制改革，不断丰富资源供给、细化目标任务、精准摸排市场、保障气源供应。一是在落实好常规管道气的基础上，紧抓煤层气增储契机，积极与省内资源方沟通，增加省内煤层气资源采购，最大程度降低公司采购成本和运营成本；二是积极与储气库单位对接，开展“虚拟储气”“夏储冬采”业务，减少冬季高价采气，实现“增量降本”。
　　（二）优化管网布局，增强企业核心竞争力
　　公司瞄准输送路径瓶颈与堵点，持续优化管网布局，积极开展长输管网互联互通项目建设，通过构建高压环网、优化中压环网，打通调运堵点和输送瓶颈，提升管道互联互通水平，增强资源调运和应急保障能力，提升管网利用率，不断增强企业的核心竞争力。
　　（三）深耕终端市场，提供高效服务
　　持续整合城燃资源形成合力，加速构建区域一体化产业格局，深耕终端市场，提供高效服务，重点推进山西省城镇燃气安全运行监管平台、城燃基础业务平台、城燃管网巡线管理系统和密闭空间监测系统建设，加强信息化驱动，提升智慧城燃水平，持续提供高效服务，实现企业与用户沟通无门槛、零距离；同时，通过与上游单位深化合作，推动燃气购销业务开展，拓展省外市场发展空间，真正做到“将资源串起来”，保障销售增长和调峰韧性。
　　（四）守护管网运行“大动脉”，力当民生保供“主力军”
　　公司始终把贯彻落实习近平总书记关于民生工作重要指示精神，坚定扛起民生保供政治责任。面对采暖季天然气保供复杂形势，公司积极落实资源、统筹科学调运，落实储气责任、强化保供政策，按照“保民生、保公用、保重点、保稳定”的原则，优化负荷侧清单管理，做好“压非保民”应急方案；统筹推进风险排查、隐患整治、应急准备等工作，消除安全隐患和运行瓶颈，充分发挥管网灵活调运优势，全力保障冬供期间安全稳定运行。冬供期间，单日最高供气量达2300万方，突破历史极值，公司充分发挥管网灵活调运优势，有效保障了全省天然气安全平稳供应。
　　（五）狠抓安全生产，筑牢安全生产“防火墙”
　　2023年，面对新形势、新任务、新要求，公司坚决贯彻落实习近平总书记对安全生产工作的重要指示，始终将生产经营建立在可靠的安全保障基础之上，进一步完善“大安全、大应急”体系，锚定“五个不发生”主要目标，贯彻“12510”总体思路，夯实安全生产管理基础，提升安全生产工作水平，扎实开展安全生产专项行动，坚决防范遏制各类安全生产事故发生，始终保持忧患意识，做到警钟长鸣、常抓不懈，全力推动公司安全生产更稳、更高、更持续的良好局面。
　　(六）聚焦提质增效，精细化管理取得新成效
　　公司聚焦提质增效，深挖企业发展短板，向精细化管理要效益。公司根据站场实际运行状态，重新核定2023年站场分级，强化站场精细化管理，实现站场差异化动态调节，合理控制人工成本。加强资金精细化管理，积极推进资金平台基础建设工作，有效解决公司资金沉淀及存贷双高的问题，提高资金使用效率和效益；积极采取措施压降带息负债，紧密跟踪央行货币政策预调微调步伐，抓住市场利率下行机遇和提款窗口，做好高息置换工作，有效降低财务费用，助力公司发展提质增效。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2023年，全球天然气产量为41160亿立方米，消费量为40890亿立方米。全球需求在北美、亚洲、中东和非洲等市场的推动下，增长了0.5%（约200亿立方米）。供应依旧紧张，虽然全球液化天然气产量增长了130亿立方米，但是俄罗斯输往欧洲的管道天然气减少了380亿立方米。另外，由于巴拿马运河和苏伊士运河的拥堵，以色列与哈马斯交火导致的中东局势动荡，也门胡塞武装引发的红海危机等风险因素，全球天然气市场波动更加明显，但总体态势持续向好。
　　1、美国：2023年，美国天然气消费量达到9260亿立方米，同比增长0.8%（约70亿立方米）。其中，电力部门的天然气需求增长了6.5%（约200亿立方米），主要归因于天然气价格对煤炭发电转天然气发电的有利影响。美国天然气产量达到10610亿立方米，同比增长4%（约40亿立方米），主要归因于二叠纪盆地、海恩斯维尔盆地和阿巴拉契亚盆地的持续高产。LNG方面，美国2023年全年共出口1160亿立方米液化天然气，位居全球第一。
　　2、欧洲：2023年，欧洲天然气消费量为4880亿立方米，同比下降7%（约360亿立方米），主要原因是可再生能源与核能的强势增长，极大程度地减少了电力部门的天然气需求。供应量下降12%（约600亿立方米），主要是由于俄罗斯对欧洲的管道输气量减少了一半以上。LNG方面，欧洲2023年全年液化天然气进口量同比减少2%（约25亿立方米），美国依旧是欧洲最大的供应商，自美国进口的液化天然气份额占总额的47%。
　　3、俄罗斯：2023年，俄罗斯天然气消费量为4930亿立方米，同比下降12%（约60亿立方米）。产量为6400亿立方米，同比下降3%（约320亿立方米）。
　　4、亚太：2023年，受中国、印度和新兴市场的推动，亚太地区的天然气需求量增长了2.5%。其中，印度与泰国、孟加拉国、巴基斯坦、印度尼西亚、马来西亚等新兴市场的增长主要受本国电力和工业部门的影响。LNG方面，亚太地区2023年的液化天然气进口量增长了4%（约140亿立方米）。其中，中国的进口量增长了14%（约111亿立方米），超越日韩，位居世界第一。印度的进口量增长了11%（约30亿立方米），泰国的进口量增长了40%（约40亿立方米）。
　　2023年，在社会经济恢复、资源供应增加、能源政策刺激、油气价格回落等诸多有利因素推动下，我国天然气市场发展环境明显好于2022年，天然气整体消费需求呈现温和复苏态势。
　　2023年，我国积极推进管输天然气和LNG接收站等基础设施的建设，有力支撑经济社会高质量发展。一方面国家管网围绕“X+1+X”服务不断完善，“液卖气交”新模式，推动LNG与管道气的融和发展；另一方面三大石油公司油气田增储上产力度不断加大，全力推进国家油气供给保障基地建设，沿海LNG接收站有序推进建设投产，管道气进口稳步提升。此外，我国还加强了与周边国家的合作，推动跨境管道的建设和发展，以进一步丰富我国天然气的供应渠道。2023年，国内天然气产量达2324亿立方米，增量123亿立方米，增速5.6%；进口管道气681亿立方米，增加40亿立方米；LNG进口量998亿立方米，增加111亿立方米。
　　2023年，在国际气价回落、经济复苏等因素的拉动下，我国天然气消费量出现恢复式增长，全社会生产、生活秩序恢复明显提振拉动三产消费比重，公服用气量超预期，LNG重卡销售火爆异常，区域气电推动效果明显，工业燃料用气相对乏力疲软，其中交通和公服利用行业恢复程度较好，成为推动天然气市场需求增长的主要领域。2023年国内天然气消费量为3910亿立方米，增量270亿立方米，增速7.2%。
　　2023年1月，国家发改委发布了《关于组织签订2023年天然气中长期合同的通知》，明确了农村煤改气为民生用气，上游供气单位应按照规定严格执行居民气价足额保供。
　　2023年6月，国家发改委发布了《关于建立健全天然气上下游价格联动机制的指导意见》，就建立健全天然气上下游联动机制提出关于联动范围、联动周期、联动方式、联动程序、公开制度、相关企业激励约束机制及有关工作的指导意见。
　　2023年9月，国家能源局发布了《天然气利用政策（征求意见稿）》，首次提出了天然气利用政策的指导思想，调整了天然气在一些细分领域的利用顺序，并通过提出加强基础设施建设和监管，进一步细化天然气行业保障措施。
　　2023年11月，国家发改委发布了《关于核定跨省天然气管道运输价格的通知》，这是天然气管网运营机制改革以来的首次定价，也是国家首次按“一区一价”核定跨省天然气管道运输价格。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主要业务
　　新能源企业的经营管理及相关咨询；天然气开发利用与咨询服务；燃气经营：天然气、乙醇的销售管道输送服务；储气设施租赁服务；集中供热项目的开发、建设、经营、管理、供热系统技术咨询及维修；天然气灶具、仪器仪表设备的生产、加工、销售；信息技术开发与咨询服务；进出口：上述经营项目的进出口业务。
　　（二）经营模式
　　长输管网业务：按照销售计划，通过自建长输管线将天然气输送给城市燃气公司、工业用户、液化工厂及热电厂。
　　城市燃气业务：通过多源化气源采购，依托城市配气管网，发挥泛区域中压环网优势，匹配用户需求，精准对接下游用户，科学规划、互联互通，输送和分配给城镇居民、商业、工业等用户。
　　燃气销售业务：从上游统一采购资源，经管道主体公司长输管网输销至下游城市燃气公司、工业用户、液化工厂及热电厂。在供销链条中，供气按照“日指定，周平衡，月计划”的方式进行，即在确定每月供气计划的基础上，每周进行供气量平衡分配。同时，下游用户或经销商根据用气需求每日上报上一级供应商，上一级供应商根据用气量实际需要进行调度，从而确保各级管道平稳运行。
　　液电调峰业务：液电板块主要功能为调峰和储气，夏季启机为全省燃气管网进行调峰，并在入冬前将储罐库存液位拉满，以保障冬季燃气供应，起到削峰填谷的作用，在采暖季出现燃气供应缺口时，启动应急保供预案，向管网用户进行燃气反输。
　　新能源业务：通过规模化牧场的畜禽粪污处理与资源化利用，产出生物天然气、沼渣和沼液，生物天然气通过自建燃气管道直供工业燃气用户，沼渣深加工为有机牛床垫料，销售给牧场，沼液是优良有机液肥，通过自建沼液管道还田。
　　（三）公司产品市场地位、竞争优势
　　1、长输管网板块
　　公司全资子公司山西天然气有限公司为长输管网板块主体公司。其主营业务是燃气长输，管网覆盖全省所有地市，在不断优化完善管网基础设施、进一步提升管网整体调运能力的基础上，对全省的天然气综合利用工作实行统一规划、统一建设、统一管理，实现了国家级气源及省内煤层气气源在省内的联通，并与省内其他燃气长输管网公司实现互联互通。目前，全省管网架构基本成型，年输气量占全省用气量的2/3以上，在山西省的燃气市场中游环节占据主导地位。
　　2、城市燃气板块
　　公司全资子公司山西华新城市燃气集团有限公司为城市燃气板块主体公司。其通过多源化气源采购，依托城市配气管网，发挥泛区域中压环网优势，匹配用户需求，精准对接下游用户，科学规划、互联互通，合理分配气源和资金，拓展发展空间，提升经营实力，增加经营效益，供气规模在山西省占主要地位。
　　3、燃气销售板块
　　公司全资子公司山西华新燃气销售有限公司为燃气销售主体公司。其围绕资源统筹能力，积极融入新发展格局，不断深耕燃气主业，加强对“五统一”能力的深化，即不断提升资源统一采购、市场统一开发、管网统一调度、调峰设施统一管理、销售统一运行能力，完成从“整合提升期”到“跨越发展期”两个实施路径上的跨越，市场竞争力得到提升。
　　4、液电调峰板块
　　公司下属全资子公司山西华新液化天然气集团有限公司为液电调峰板块主体公司。其提供全供应链融合的应急调峰、储气反输、LNG生产及平台运营等一站式LNG产业投资运营服务，是山西省内产储能力最高、调峰保障最强、市场份额最大、产业链最完善的LNG生产运营企业。
　　5、新能源板块
　　公司全资子公司山西华新同辉清洁能源有限公司为新能源板块主体公司。其以应县生物质能源循环利用项目为依托，通过中温厌氧发酵工艺对当地规模化牧场畜禽粪污进行无害化处理，沼气提纯生物天然气并入燃气管网，沼气提纯后的二氧化碳用于微藻养殖，沼渣处理后用作牛床垫料和有机肥，沼液作为有机液肥通过管道还田，形成了生物质能源循环经济全产业链创新模式。该模式为山西省内首创，在全国范围也具有一定推广意义。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、上游气源来源丰富
　　公司多年来持续丰富资源结构，在上游资源方面已形成由中石油、中石化、中海油等过境管道天然气，中油煤层气、中联煤层气等省内非常规天然气等组成的多气源格局。此外，焦炉煤气合成天然气、省际管道天然气将作为补充气源，进一步保障公司天然气业务发展需求。
　　2、中游管网覆盖广泛
　　公司作为省属燃气旗舰劲旅华新燃气集团旗下核心上市公司，是山西省内最大的天然气管网运营企业，负责全省天然气管网的统一规划、建设、运营。在基础设施建设方面，公司已经建成北接内蒙、南连河南、西至陕西、东通河北，连接国家级气源的省级天然气管网5000余公里，约占山西省管网总长度的80%，覆盖山西省11市104县（市、区），设计管输能力200多亿立方米/年，全省管网供气格局基本成型。
　　3、下游辐射规模扩大
　　公司以丰富的资源、完善的管网、配套的调峰设施作为支撑，已累计建设中高压管线2800余公里，低压管线4700余公里，覆盖8市21县区，逐步形成专业化城市燃气运营管理体系，供气规模在山西省占主要地位。
　　4、市场销售体系健全
　　公司拥有专业的销售业务板块，完善的销售管理体系，以及覆盖全省、辐射省外的销售网络。建立了集结算、计划、付款、预算等多项职能为一体的运营管理平台，服务质效水平不断提升。
　　5、调峰设施配套全面
　　截至目前，公司在大同、太原、晋中、临汾、长治等区域建设有储气调峰设施，总储气能力4000多万立方米。此外，公司还配套有3座燃气电厂，总设计装机容量412MW。上述项目为提升管网应急和调峰能力起到了重要的支撑作用。
　　6、人才队伍专业突出
　　公司拥有一支经验丰富的运营、技术、管理队伍，主要管理层及核心业务人员均具备多年燃气行业从业经验，生产运营及管理经验丰富。此外，公司拥有行业领先的大数据中心、信息化系统，销售子公司获得质量、环境和职业健康安全管理体系认证。
　　7、技术研发持续创新
　　公司成功取得山西省重点研发计划的“基于能源互联网的天然气管网可靠性技术研究”科技报告收录证书；完成“煤矿采动采空区煤层气管道受损规律研究”工作。截至目前，公司拥有专利91项，其中发明专利5项，实用新型专利85项，外观专利1项。同时，为更好的健全和完善科技创新体系，公司共完善科研制度5项，进一步促进了科技创新管理的规范化、制度化、科学化。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2023年，经大华会计师事务所审计，公司实现营业收入171.98亿元，较去年同期增加10.32%；归属于上市公司股东的净利润为0.78亿元，较去年同期增加18.89%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-1.19亿元，较去年同期增加11.77%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　天然气作为清洁、高效、低碳的化石能源，在能源绿色低碳转型和可持续发展中发挥着重要作用，特别是新兴经济体和发展中国家的工业化进程仍然依赖化石能源。
　　国际方面，2023年全球天然气供需逐步走向平衡。供应侧仍然处于紧缩状态，虽然全球液化天然气产量增长130亿立方米，但不足以抵消俄罗斯出口管道气减少的380亿立方米。目前，美国政府已限制LNG出口，若俄罗斯对欧洲出口管道气持续减少，2024年，全球天然气市场供应侧将会更加紧缩。需求侧方面，由于法国对核电的政策支持，欧洲天然气消费量下降7%，为1995年以来最低水平。在北美、亚洲、中东、非洲等市场的推动下，全球天然气需求量仍增长200亿立方米。根据国际能源署预测，到2024年，全球天然气需求量将增长2.5%，增长主体是中国、印度和亚洲新兴市场，以及非洲和中东等天然气资源丰富的地区；若北美冬季气候正常，需求量也将增长。
　　国内方面，为深入贯彻落实党中央、国务院关于“碳达峰碳中和”的重大战略部署，九部门联合制定颁布了《科技支撑碳达峰碳中和实施方案》，天然气产业获得政策支持，增储上产进程不断加快。2023年，国内天然气产量达2324亿立方米，增加123亿立方米，进口天然气1679亿立方米，增加151亿立方米，消费量为3910亿立方米，增加270亿立方米。过去五年，我国天然气产量年均增幅超135亿立方米。根据行业相关研究，预计2024年，我国天然气消费量将达到4157亿立方米，产量为2458亿立方米，进口量为1791亿立方米。
　　省内方面，山西省非常规天然气资源量约为20万亿立方米，约占全国天然气总量的8%。2023年，山西省深入贯彻落实中央《关于在山西开展能源革命综合改革试点的意见》，大力推动非常规天然气增储上产，年度产量达145.9亿立方米。其中，煤层气产量创历史新高，达到112.7亿立方米，约占全国同期产量的80.8%。2023年出台的《山西省煤层气资源勘查开发规划（2021—2025年）》和《山西省非常规天然气行业碳达峰实施方案》都对煤层气的产量提出了具体目标，即到2025年，力争煤层气抽采量达到200亿至250亿立方米。未来，山西省将继续拓展深层煤层气产能建设，进一步提升资源保障能力。
　　(二)公司发展战略
　　1、做精长输
　　进一步做精长输管网业务，持续优化管网布局，完善管网枢纽，更好承担起省内天然气管网统一建设和运营职能，逐步形成辐射京津冀与中西部地区的管网枢纽，为全省能源革命综合改革试点和打造全国非常规天然气基地起到积极推动作用。
　　2、做强销售
　　进一步做强燃气销售业务，继续深化销售体制改革，加快构建统一开放、竞争有序、监管有力、畅通高效的燃气销售体系，综合打造上游多气源保障、下游多主体消纳的市场格局，为燃气全产业链发展提供坚强支撑。
　　3、做专城燃
　　进一步做专城市燃气业务，加强工业园区、高新技术开发区等多种应用场景的培育和开发，不断夯实产业发展基础，加大对外战略合作，深度挖掘市场潜力，提升终端燃气业务规模和资产质量。
　　4、做大液电
　　进一步做大液化工厂与燃气电厂业务，不断建立健全LNG产运储销一体化管理体系，提高液化产业集约化水平和储气调峰能力，积极对接行业主管部门，持续做好电力市场化交易。
　　5、做优新能源
　　紧跟全球能源结构向更清洁、低碳、安全、高效方向转变的趋势，以产业政策为导向，以综合能源发展为抓手，推动电力产品交易，探索生物质能源循环经济全产业链模式，拓展发展空间。
　　(三)经营计划
　　2024年，公司将牢牢把握国有企业深化改革机遇期，以高质量发展为目标，以爬坡过坎的韧劲、坚忍不拔的毅力，统筹党建业务相融合，科学谋划业务布局，深化改革创新能力，努力做到“提效益、增影响、强主业”，提升服务效能，持续推进企业纵深发展。
　　一、确保资源筹措力度，护航全年燃气供应
　　公司将持续强化多气源互补，扎实推进“拓市、增量、提效”工作，拓宽资源采购渠道，以煤层气资源为主，不断拓展省内外资源采购渠道，实现资源采购多元化，以煤层气增储上产为契机，紧盯上游增产计划，加大资源筹措力度，增加资源入网量。同时，不断拓展省内省外资源采购渠道，实现资源采购多元化，提升资源谈判中话语权。
　　二、提升服务意识，持续开发终端市场
　　加强与地方政府及上下游企业联动，推动内外部城燃企业碎片化整合，加强数智化管理水平，提升经营质量和效益，做好用户需求调研工作，提升服务意识，提高用户使用满意度；持续开拓终端用户，提升客户服务质量，各级公司依据客服管理标准化及指导意见，完成业务流程自查优化工作；在保障省内用户合同量及需求的前提下，酌情考虑气量外输，开发终端市场。
　　三、推进安全生产标准化创建工作，筑牢安全生产防线
　　以重大事故隐患专项排查整治行动、城镇燃气安全隐患再排查再整治工作、安全生产大检查、安全生产月等活动为契机，牢固树立大局意识、红线意识，通过自查自纠、随机抽查、集中检查等方式，全面排查日常管理工作上的不足和各类安全隐患及问题，持续推进站场及线路安全管理、岗位操作、日常管理的“三个标准化”，筑牢安全生产防线。
　　四、加强精细化管理，推动提质增效
　　一是严格库存管理、调剂使用、盘活库存，紧盯公司新建、续建和技改项目，持续推进集中采购和“零库存”管理，利用规模优势降低采购成本，有效降低库存资金占用；加强站场和管线运维的精细化管理，有效节约日常维检费用。二是持续推进资金统筹管理，全面启动资金平台系统支付功能，构建集审批、下拨、支付为一体的链条式、信息化资金支付系统，实现全面提升资金支付效率、防范资金沉淀、降低经营成本的目的；持续推进各单位压降带息负债及高成本置换工作，紧抓国家降息降准的有利政策，抓住长期贷款降息的有利时机，加快推进短变长的资金置换工作，力争降低财务费用。
　　五、拓展新能源市场，提升创新能力
　　一是继续加强与高校合作力度，力争实现产学双赢，将科研成果转化为生产力；二是依托生物固碳中心，培育适应当地气候的藻种，优化现有养殖生产工艺系统，形成工艺包，通过接收牧场污水，提升沼液产量，建设配套工程，持续推进绿色种养循环农业项目，推动科技成果产业化；三是继续以畜禽粪污资源丰富为首要原则，对山西省具备较强开发潜力的重点县区进行调研，持续对接沼气综合利用项目，通过管网汇聚和空间转换，聚沙成塔，实现示范效应。
　　(四)可能面对的风险
　　1、产业政策的风险
　　随着国家环保政策进一步收紧，以及“2030年前碳达峰、2060年前碳中和”目标的提出，未来国家在光伏、风电、核电、氢能等清洁能源开发利用方面的产业政策逐步发生倾斜，将对天然气利用的市场发展产生影响。
　　2、市场竞争风险
　　在国家持续推动“管住中间、放开两头”和产供储销体系建设的情况下，燃气上下游领域将更加开放，更多主体将进入燃气产业链各领域，将加大市场竞争。
　　3、价格波动风险
　　受全球能源格局深刻调整，俄罗斯管道气减供以及美国限制LNG出口等因素影响，预计市场仍处于紧平衡态势，气价的波动将对市场的发展产生影响。
　　4、安全生产风险
　　天然气具有易燃、易爆的特性，若燃气设施发生泄漏，极易发生火灾、爆炸等事故。同时，也可能因使用不当、燃气用具质量问题或人为操作失误等原因引发安全事故。
　　5、能源替代风险
　　在我国能源转型和“双碳”战略纵深推进的情况下，国家对分布式光伏、抽水蓄能等可再生能源的政策支持和引导力度不断加强。同时，为保障国家能源安全，短期内石油、煤炭等传统能源仍将发挥“压舱石”和“稳定器”作用，这对加快天然气大规模推广利用形成了一定程度的影响。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期内公司所处行业情况　　2023年上半年，全球天然气市场波动较为明显，总体态势持续向好。　　国际方面：2023年上半年，美国天然气消费量同比下降0.5%，归因于反常的温暖天气降低了供暖需求。天然气产量增长5.5%，约300亿立方米。2023年上半年，欧洲天然气消费量同比下降超过10%，约300亿立方米；供应量下降13%，约380亿立方米，主要原因为可再生能源市场表现强劲和燃气发电的疲软。LNG方面，欧洲上半年进口LNG同比增长8%，约65亿立方米，最大来源国是美国，约占欧洲总进口的40%。2023年上半年，俄罗斯天然气产量为2670亿... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　2023年上半年，全球天然气市场波动较为明显，总体态势持续向好。
　　国际方面：2023年上半年，美国天然气消费量同比下降0.5%，归因于反常的温暖天气降低了供暖需求。天然气产量增长5.5%，约300亿立方米。2023年上半年，欧洲天然气消费量同比下降超过10%，约300亿立方米；供应量下降13%，约380亿立方米，主要原因为可再生能源市场表现强劲和燃气发电的疲软。LNG方面，欧洲上半年进口LNG同比增长8%，约65亿立方米，最大来源国是美国，约占欧洲总进口的40%。2023年上半年，俄罗斯天然气产量为2670亿立方米，同比下降15%，LNG产量为1600万吨，同比减少4.5%。
　　2023年上半年，日本天然气消费量同比下降10%以上，韩国同比下降5%以上。印度在2023年前五个月天然气消费量同比下降2%。新兴市场方面，2023年上半年天然气消费量实现同比增长。若下半年极端气候较少，且世界经济趋势总体平稳，亚洲2023年全年天然气需求增幅有望扩大。
　　2023年下半年，欧洲市场再平衡仍是影响全球市场走势的关键，预计进口LNG补库注气进程较为顺利，亚洲市场需求稳步复苏。在目前全球天然气供需平衡的整体格局下，欧美储气库补库需求将得到满足，在不发生全球性极寒天气的前提下，供需基本面总体有望实现稳中向好。
　　国内方面：上半年，因国内经济加快复苏，中国天然气市场发展稳中求进。1—6月，全国天然气消费量1941亿立方米，同比增长5.6%；天然气产量1155亿立方米，同比增长5.4%；天然气进口量794亿立方米，同比增长5.8%，其中管道气332亿立方米，LNG462亿立方米。受天然气进口长协计价滞后期影响，目前国内天然气进口成本相对高位运行，与国际LNG现货价格显著下行的趋势产生偏差。较高气价一方面制约国内天然气需求，但在另一方面对市场主体进口LNG现货产生积极影响，行业发展面临不确定性因素增加。
　　下半年，预计国内天然气市场持续回暖，但波动性仍继续存在。国家能源局预测，2023年全国天然气消费量3850亿～3900亿立方米，同比增长5.5%～7%，增长主要受城市燃气和发电用气驱动。城市燃气增量主要来自商业服务业、交通和采暖用气；发电用气增量主要来自气电装机增长以及迎峰度夏顶峰发电需求影响；供应增量主要来自国产气增产和中俄东线管道气按合同增供，LNG进口恢复性增长。
　　省内方面：上半年，山西省深入贯彻落实中央《关于在山西开展能源革命综合改革试点的意见》，大力推动煤层气增储上产。6月份抽采煤层气8.8亿立方米，约占全国同期煤层气产量的81.5%；上半年累计抽采煤层气52.4亿立方米，创历史同期煤层气产量新高。下半年，山西省将继续拓展深层煤层气产能建设，进一步提升资源保障能力。
　　（二）主要业务
　　新能源企业的经营管理及相关咨询；天然气开发利用与咨询服务；燃气经营：天然气、乙醇的销售管道输送服务；储气设施租赁服务；集中供热项目的开发、建设、经营、管理、供热系统技术咨询及维修；天然气灶具、仪器仪表设备的生产、加工、销售；信息技术开发与咨询服务；进出口：上述经营项目的进出口业务。
　　（三）经营模式
　　燃气销售业务：从上游统一采购资源，经管道主体公司长输管网输销至下游城市燃气公司、工业用户、液化工厂及热电厂。在供销链条中，供气按照“日指定，周平衡，月计划”的方式进行，即在确定每月供气计划的基础上，每周进行供气量平衡分配。同时，下游用户或经销商根据用气需求每日上报上一级供应商，上一级供应商根据用气量实际需要进行调度，从而确保各级管道平稳运行。
　　长输管网业务：按照销售计划，通过自建长输管线将天然气输送给城市燃气公司、工业用户、液化工厂及热电厂。
　　城市燃气业务：通过多源化气源采购，依托城市配气管网，发挥泛区域中压环网优势，匹配用户需求，精准对接下游用户，科学规划、互联互通，输送和分配给城镇居民、商业、工业等用户。
　　（四）公司产品市场地位、竞争优势
　　1、燃气销售板块
　　公司全资子公司山西华新燃气销售有限公司为燃气销售板块主体公司。其通过提升资源统筹能力、增强市场竞争力等方面进行销售体制改革，实现了“五统一”，即资源统一采购、市场统一开发、管网统一调度、调峰设施统一管理、销售统一运行。
　　2、长输管网板块
　　公司全资子公司山西天然气有限公司为长输管网板块主体公司。其作为省内唯一的专业化燃气产业公司，按照省委省政府“气化山西”总体部署，充分发挥自身优势，在不断优化完善管网基础设施、进一步提升管网整体调运能力的基础上，对全省的天然气综合利用工作实行统一规划、统一建设、统一管理，实现了国家级气源在省内的联通。目前，全省管网架构基本成型，不仅能满足全省城镇及工业用户的用气需求，同时推动了全省传统及新兴产业集群的发展，在我省的燃气市场中游环节占据主导地位。
　　3、城市燃气板块
　　公司全资子公司山西华新城市燃气集团有限公司为城市燃气板块主体公司。其通过多源化气源采购，依托城市配气管网，发挥泛区域中压环网优势，匹配用户需求，精准对接下游用户，科学规划、互联互通，合理分配气源和资金，拓展发展空间，提升经营实力，增加经营效益。已逐步形成专业化城市燃气公司，供气规模在山西省占主要地位。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2023年上半年，在公司董事会的坚强领导下，经营班子始终以党的建设为统领，以高质量发展为目标，以全省燃气保供为责任，公司沉着应对、积极作为，以“上游气源全接收、中游管网全联通、下游市场全覆盖”的发展思路深化服务理念，对资源平衡进行优化配置，全面统筹企业发展及安全生产工作，各项经济业务实现了健康平稳运行。
　　1、多措并举，提升气源保障力
　　在国内LNG价格连续震荡下行，常规气采购价格仍持续上涨的态势下，公司顺势积极调整资源采购结构，以煤层气增储上产为契机，深入煤层气气源地展开多次调研，并与上游资源方沟通增加煤层气入网量，目前已实现主要煤层气资源方的增量入网；同时依托国家管网和公司管网“两张网”，充分利用省外市场逆调峰、不均衡供应等供给优势，真正做到将资源“串起来”，充分利用省级管网优势发挥资源消纳和省际协同调峰作用，内外联动提升储气调峰能力，为采暖季峰值需求提供有效保障。
　　2、稳旧拓新，持续拓市增量
　　2023年上半年，在稳定现有用户方面，公司对资源、市场、管线、能源竞争、产业集群、潜在增量市场进行调研，全面统计用气供给与需求市场情况，分析用气结构，结合各地实际情况，积极对接用户需求，切实做好用户服务。在拓展新用户方面，公司克服上游企业资源供需不平衡等不利因素，对用气区域内稳定增量用户优化服务质量，签署中长期合同，保障工业用户增加需求。在巩固省内市场基础上，深入开展同省外优质下游企业的战略合作，为公司拓市增量、提高市场份额开辟新路径。
　　3、优化管理，提升科技水平
　　在保证管网安全平稳运行的基础上，积极探索管网运行管理的新技术、新方法，改进现有管理模式。智慧城燃GIS巡线管理系统及密闭空间监测系统，已完成中心端实施部署并开展试运行工作，有效减少了人工工作量；持续推进燃气业务信息管理系统应用，及时将系统中漏洞、问题进行整改，并继续拓展业务功能开发，优化燃气业务信息管理系统，提高了站场的工作效率。
　　4、优化整合，增强主体地位
　　坚持“整市推进、全面气化”，有序推进城燃企业整合。为解决经营主体多、项目布局散、安全风险大和保障能力不足的问题，公司致力于打造区域化用气平台，提高产业集中度，不断提高城市燃气市场占有率和话语权，切实发挥城市燃气专业化经营主体的作用；做优区域运营，实现资源配置最优化，形成终端“一体化”发展合力。
　　5、安全生产，确保平稳运行
　　公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以最清醒的头脑、最严厉的举措、最坚决的态度，全力做好2023年安全生产工作。一是进一步健全安全生产责任体系、组织体系、考核体系，持续完善安全管理制度及全员安全生产责任制，为公司安全生产运行提供强有力的制度保障和理论依据。二是全力推进安全生产标准化工作，使安全生产标准化成为全体员工的自觉行为规范，切实提升安全生产标准化水平。三是各项安全专项行动循环推进，不断提升全员安全意识和安全专业技术水平。
　　6、深挖再挖，夯实成本管控
　　公司深挖再挖各项成本，多途径夯实成本管控，提高企业经营效益。按照“稳步接续、保证安全、调整结构、降低利率”的工作思路，积极采取措施压降带息负债，不断加大短变长的融资形式，提前置换了高息贷款，调整公司融资结构，通过资金池平衡资金用度，调丰补歉等措施，提高资金使用效率，有效降低财务成本；针对库存物资，严格库存管理，坚持调剂使用、盘活库存，对新增物资，持续推进集中采购、“零库存”管理，利用规模优势降低采购成本，有效降低库存资金占用。

　　三、风险因素
　　1、产业政策的风险
　　随着国家环保政策进一步收紧、“3060”目标的提出，未来国家在光伏、风电、核电、氢能等清洁能源开发利用方面的产业政策逐步发生倾斜，将对天然气利用的市场发展产生影响。
　　2、市场竞争风险
　　在国家持续推动“管住中间、放开两头”和产供储销体系建设的情况下，燃气上下游领域将更加开放，更多主体将进入燃气产业链各领域，将加大市场竞争。
　　3、价格波动风险
　　受全球新增天然气产能不足，俄罗斯管道气减供以及美国、卡塔尔LNG产能增速放缓影响，预计市场仍处于紧平衡态势，气价的波动将对市场的发展产生影响。
　　4、安全生产风险
　　天然气具有易燃、易爆的特性，若燃气设施发生泄漏，极易发生火灾、爆炸等事故。同时，也可能因使用不当、燃气用具质量问题或人为操作失误等原因引发安全事故。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）上游气源丰富
　　公司多年来持续丰富资源结构，在上游资源方面已形成由国家过境天然气、省内非常规天然气、焦炉煤气合成天然气等组成的多气源格局，进一步保障了公司天然气业务发展需求。
　　（二）中游管网覆盖广泛
　　公司作为省属燃气旗舰劲旅华新燃气集团旗下核心上市公司，目前是山西省内最大的天然气管网运营企业，被授予山西省内天然气管网特许经营权，负责全省天然气管网的统一规划、建设、运营。建成省级天然气管网5000余公里，覆盖山西省11市104县（市、区），设计管输能力200亿立方米/年。
　　（三）调峰设施配套全面
　　截至目前，公司在大同、太原、晋中、临汾、长治等区域建设有储气调峰设施，总储气能力4000万立方米。此外，公司还配套有3座燃气电厂，总设计装机容量412MW。上述项目为提升管网应急和调峰能力起到了重要的支撑作用。
　　（四）下游市场发展良好
　　公司拥有专业的销售业务板块，完善的销售管理体系，以及覆盖全省、辐射省外的销售网络。在市场开发上，公司以丰富的资源、完善的管网、配套的调峰设施作为支撑，逐步形成专业化城市燃气运营管理体系，供气规模在山西省占主要地位。
　　（五）公司管理和人才优势
　　公司拥有一支经验丰富的运营、技术、管理队伍，公司主要管理层及核心业务人员均具备多年燃气行业从业经验，生产运营及管理经验丰富。此外，公司拥有行业领先的大数据中心、信息化系统，销售子公司获得质量、环境和职业健康安全管理体系认证。 收起▲