一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司经营范围为“生产销售自行车、助动车、两轮摩托车、童车、健身器材、自行车工业设备及模具；与上述产品有关的配套产品。物业、仓储、物流经营管理。”公司主营凤凰自行车整车业务具有完善的品牌管理、生产研发和产品销售体系，生产销售的凤凰牌自行车系列产品，不仅远销欧美拉非等国际市场，更是国内家喻户晓的著名畅销产品。2015年公司完成重大资产重组项目，通过购入自行车零部件生产企业华久辐条，推动公司的自行车业务从整车向上游零部件延伸。2020年公司完成重大资产重组，并购了天津爱赛克、天津天任100%股权和凤凰自行车49%股权，进一步增强了公司自行车业务的经... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司经营范围为“生产销售自行车、助动车、两轮摩托车、童车、健身器材、自行车工业设备及模具；与上述产品有关的配套产品。物业、仓储、物流经营管理。”公司主营凤凰自行车整车业务具有完善的品牌管理、生产研发和产品销售体系，生产销售的凤凰牌自行车系列产品，不仅远销欧美拉非等国际市场，更是国内家喻户晓的著名畅销产品。2015年公司完成重大资产重组项目，通过购入自行车零部件生产企业华久辐条，推动公司的自行车业务从整车向上游零部件延伸。2020年公司完成重大资产重组，并购了天津爱赛克、天津天任100%股权和凤凰自行车49%股权，进一步增强了公司自行车业务的经营规模和竞争能力。报告期内公司主营业务未发生重大变化。
　　（二）行业情况
　　中国作为全球自行车生产和消费大国，自行车产量及出口量高居世界第一。2025年上半年，自行车行业经济运行延续企稳回升态势，生产保持平稳，内销持续改善，出口稳步恢复，发展向好信心进一步增强。
　　国内市场：2025年上半年，中高端运动自行车市场从2024年的高速增长转向理性消费。市场需求向注重品牌价值、用户体验和社群文化的理性消费转变，“骑行+健身”“骑行+社交”“骑行+旅游”等融合消费场景不断发展，竞赛型、山地型、自行组装型等多样化品类需求稳定增长。相对而言，一、二线城市骑行需求偏向“休闲运动”，三线及以下城市更侧重“通勤实用”。
　　出口方面：2025年上半年，全球自行车市场仍处去库存尾声。据海关总署统计，1-6月我国自行车出口2,538万辆，同比上升9.5%，出口额103.1亿元人民币，同比上升5.3%；两轮电动车出口约1,221万辆，同比上升28.3%，出口额241.2亿元人民币，同比上升19.8%；我国自行车和两轮电动车出口均价皆继续承压，但电助力自行车等高端品类涨幅明显。
　　2025年上半年，尽管自行车行业呈现出复苏向好的迹象，但仍面临诸多挑战，如原材料价格波动、人工成本上升等因素可能对行业盈利能力产生一定影响。国际地缘政治、贸易政策、汇率动等因素，也对自行车出口企业的运营带来巨大的不确定性。
　　公司认为，随着国际自行车市场的逐步复苏和国内自行车市场消费升级，自行车行业生产及销售规模将逐步回升，行业的盈利能力也将得到恢复和提升。特别是融合智能、科技、运动等元素的电助力自行车将得到快速发展，并有力推动自行车行业转型升级，大幅提升行业盈利水平。


　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司完成了董事会换届与经营团队选聘工作，持续推进公司治理机制的优化。以围绕治理架构、制度体系、考核激励、预算管理及数字化建设等方面开展了相关工作。进一步明确了“凤凰”主品牌与“FNIX”子品牌协同发展的方向，关注国内休闲运动市场及国际高端市场的拓展。海外制造基地建设方面，公司在海外推进相关项目建设，以支持全球业务发展，并探索业务模式的持续优化。
　　（一）制度重塑与治理升级——持续推进治理工作，支持公司长久发展。公司深度把握董事会换届契机，结合公司实际，完成了包括《公司章程》在内的二十余项核心制度的系统性修订，新一届董事会结构更趋专业与高效，提升了董事会的战略前瞻性与科学决策力。在经营层面，公司全面推行“任期目标契约化管理”与“市场化薪酬激励”，真正实现了关键岗位的“能上能下、收入能增能减”的动态优化机制。公司总部亦同步推动深度组织变革，通过部门整合、子公司管理层级扁平化及核心职责再梳理，大幅提升管理效率；同时，数字化赋能成效显著，关键审批流程上线“电子签批”系统，审批周期同比压缩超30%。期内，公司完成对所有重要子公司的内控专项巡查与穿透式审计，历史遗留问题整改完成率接近90%。这一系列深层次治理机制优化，为公司后续市场化开拓与资源整合，构筑了坚实的制度保障与灵活的决策框架，核心竞争力根基更为稳固。
　　（二）品牌焕新与价值跃升——“老字号”向“新国潮”战略转型成效卓著。公司持续推进品牌建设，通过专业化体育营销活动提升品牌影响力。公司赞助的凤凰菲尼仕-SCOM-恒翔洲际职业男子车队与凤凰FNIX-GNC&BLAST女子力量车队在多项重要赛事中表现良好，相关活动有效提升了子品牌“FNIX”的市场关注度，其在骑行爱好者群体中的认知度与专业形象有所提升。线下渠道优化方面，上海首家FNIXSPACE旗舰体验店已开业，旨在通过沉浸式体验强化品牌形象。线上营销策略持续探索，与多位主播开展了合作直播活动；公司主导的品牌话题在社交媒体平台的传播效果较前期有所提升。公司发布的2024年ESG报告评级“AA”等级，有助于增强投资者及公众对公司可持续发展实践的关注。“凤凰”品牌形象建设的重心也从单一宣传转向价值深耕。
　　（三）渠道深耕与全球布局——国内下沉市场精耕与国际产能布局协同发力。公司持续优化渠道建设与全球布局。国内方面，着力推进渠道结构优化与覆盖深化，通过发展与签约新的经销商合作伙伴及门店，加强在三线及以下城市的覆盖力度，逐步完善多层次服务体系。同时，线上会员运营工作持续推进，用户基础与互动性有所提升。国际方面，跨境电商业务取得进展，在北美及欧洲等市场加强与当地经销商合作和建设，区域市场拓展能力得到增强。公司海外制造基地项目按计划建设中，保加利亚基地的建设旨在提升未来在欧洲市场的本地化供应与服务效率。通过国内市场的深耕细作与国际产能布局的协同推进，公司销售结构持续优化，海外业务占比有所提高，市场结构更趋多元化。
　　（四）资源整合与产品升级——高端化战略与锂电智能技术引领产品价值突破。公司持续推进“高端化、锂电化、智能化”的产品战略方向，并优化资源配置。天津工厂升级优化按计划建设中，海外产能布局工作同步开展，江苏丹阳工厂则侧重于产能与效率提升。上半年，公司陆续推出了面向中高端市场的新款公路车、山地车及锂电助力车，产品设计及性能持续改进。产品结构优化工作稳步进行，中高端产品线占比有所提高。公司部分锂电助力车产品在续航、安全与智能管理方面的特性，为其在欧洲市场获得订单提供了支持，报告期内，电助力自行车出口7.44万辆，同比上升100.6%，出口额2.17亿元人民币，同比上升110.2%。研发工作继续聚焦于高价值技术领域。通过资源整合与产品升级，公司产品的综合竞争力得到提升，通过有效的资源整合与精准的产品升级迭代，公司产品的综合附加值、市场竞争力与整体盈利能力获得同步提升，为中长期业绩的稳健增长筑牢了扎实的产品与技术根基。
　　（五）风险防控与质量提升——构建全链条运营体系护航可持续发展。公司持续强化风险防控与质量管理工作。公司进一步完善内部控制制度，覆盖关键业务流程，补充了相关风险控制措施与标准，以提升质量问题识别与处理的效率。供应链管理方面，持续优化供应商管理机制，加强对关键零部件质量与交付的管控。安全生产管理保持常态化，报告期内生产安全状况整体平稳。通过推进覆盖研发、采购、生产、销售及服务的运营与风险管理体系建设，公司旨在持续提升质量保障能力、风险防范水平和运营效率，支持稳定经营。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　（一）品牌优势
　　公司拥有的“凤凰”、“FNIX”、“丸石”、“89”品牌是公司核心竞争力的主要来源之一。自创立以来，公司“凤凰”品牌荣获中国驰名商标、中国名牌、中华老字号等诸多荣誉，承载着几代中国人的集体记忆，象征着品质、可靠和民族工业的骄傲，这种深厚的品牌积淀是竞争对手难以复制的无形资产；“丸石”品牌是日本著名自行车品牌，拥有百年历史；“89”品牌为中国驰名商标。随着企业的不断发展，“凤凰”、“丸石”、“89”品牌在全球自行车市场获得了广泛的知名度和美誉度，在国内乃至世界自行车产业均有着广泛的影响力。近年来，公司不断进行产品创新，推出高端子品牌FNIX，结合《英雄联盟》等热门IP打造联名产品，推动品牌向年轻化、运动化转型，采用航空级铝合金、碳纤维等新材料，实现轻量化与高性能升级。另一方面，通过培养职业车队参与国际赛事进一步提升品牌专业形象。
　　（二）专业化运营管理优势
　　作为国内自行车行业中的“老字号”企业，公司多年来一直致力于自行车产业的发展，具有十分丰富的自行车生产经营经验。公司一手抓创新发展，一手抓风险管控，经过多年发展与实践，建立了一套适应自身的风险管控体系，并经过管理能力提升和数字化转型推动体系的不断完善。
　　（三）生产基地与产业链优势公司于2020年并购天津爱赛克、天津天任，形成现有的江苏丹阳、天津、广东三大基地“差异化定位+订单协同”的区域联动模式，各基地按产品类型及市场方向有所侧重：丹阳基地以电助力车、高端运动车及核心零部件为主；天津基地以日本、北美出口为主，同时兼顾国内需求；广东基地主要承接共享自行车订单。三基地在产能规划、订单排产等方面保持日常协同。后续公司将依据市场变化，继续优化资源配置，稳步提升整体运营效率，发挥三大基地之间的协同效应，进一步扩大公司自行车产业的产业规模，有效提升整体竞争能力。
　　（四）研发优势
　　近年来，公司高度重视研发工作，逐步建立起一支强大的研发队伍，通过自主研发、联合研发等方式，公司的新产品研发、新技术和新材料运用能力得到大幅提高。公司江苏丹阳工厂完成智能化改造，建成柔性生产线与智慧工厂，生产效率与高端车型研发能力有所提高。锂电助力车相关产品设计斩获行业设计金奖，2022年凤凰检验检测实验室获CNAS认证，检测能力达国际水平，为技术输出与国际市场准入奠定基础。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司董事会围绕“稳中求进、进中提质”的工作总基调，以高质量发展为核心目标，积极应对外部环境挑战，全面推进战略布局优化与经营效能提升。面对全球贸易壁垒加剧、原材料价格波动及市场需求结构性调整等多重压力，公司通过深化内部改革、强化资源整合、加速品牌升级等举措，推动自行车主业实现韧性增长，为可持续发展奠定基础。
　　（一）完善治理架构，激发组织活力
　　报告期内，公司以完善公司各层级治理架构为核心，全面梳理公司内控制度体系，切实提升公司合规运营水平。
　　优化法人治理体系。公司把完善治理架构作为发展关键，持续升级法人治理体系。进一步规范公司法人治理，全面修订... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司董事会围绕“稳中求进、进中提质”的工作总基调，以高质量发展为核心目标，积极应对外部环境挑战，全面推进战略布局优化与经营效能提升。面对全球贸易壁垒加剧、原材料价格波动及市场需求结构性调整等多重压力，公司通过深化内部改革、强化资源整合、加速品牌升级等举措，推动自行车主业实现韧性增长，为可持续发展奠定基础。
　　（一）完善治理架构，激发组织活力
　　报告期内，公司以完善公司各层级治理架构为核心，全面梳理公司内控制度体系，切实提升公司合规运营水平。
　　优化法人治理体系。公司把完善治理架构作为发展关键，持续升级法人治理体系。进一步规范公司法人治理，全面修订党委议事规则与前置研究事项清单，明晰经营层在日常经营中的决策范围，强化党委会、董事会与经营层协同决策机制，让公司重大决策兼具科学性、民主性与高效性。
　　补齐子公司治理短板。针对下属子公司治理短板，公司完成下属核心企业章程修订与董事会改选，明确各治理主体权责边界，确保子公司运营管理更规范有序。同时，公司还进一步充实子公司的经营层，有效提升子公司市场竞争能力。
　　提升合规运营水平。针对受到行政处罚的事项，公司举一反三，在公司范围内多次开展内部专项审计，并对公司内控制度进行全面梳理，系统性整改历史遗留问题，提升整体合规运营水平，进一步提升公司在资本市场的良好形象，为可持续发展奠定坚实基础。
　　（二）深化主业协同，释放整合效能
　　报告期内，公司加速推进自行车板块研产销一体化整合，深化生产制造、供应链等关键环节的协同合作，充分释放整合效能，提升公司在自行车市场的综合竞争力。
　　创新研发体系。公司聚焦锂电助力车、公路车、高端童车等核心品类开展研发。在锂电助力车方面，紧跟行业发展趋势，加大对电池续航能力、电机性能优化等方面的研发投入。注重对产品设计创新性、安全性和舒适性的进一步提升，融入更多智能化元素，满足消费者对高品质产品的需求。协同生产运营。公司实施生产基地差异化定位，根据各生产基地的地理位置、资源优势和产业基础，确定其主要生产的产品类型和生产规模。部分生产基地专注于生产高端自行车，以满足对品质和性能有较高要求的客户群体，部分基地则侧重于生产性价比高的大众款自行车，扩大市场份额。同时，公司建立了订单协同机制，通过信息化管理系统，实时掌握各生产基地的订单情况和生产进度。
　　优化供应链管理。公司积极整合全品类供应商资源，对现有的供应商进行全面评估和筛选，引入优质的战略合作伙伴。建立了集中采购平台，将分散在各个部门和业务单元的采购需求集中起来。同时，集中采购平台实现了采购流程的标准化和信息化，提高了采购的透明度和效率。
　　（三）重塑品牌矩阵，强化市场渗透
　　公司积极构建“FNIX高端化、凤凰国民化、丸石国际化”的品牌梯队，全方位推动品牌发展与市场渗透。
　　渠道营销创新。通过经销商布局各地销售网点，根据当地市场消费能力、竞争密度及品牌渗透率，将市场划分为核心城市、潜力城市及下沉市场，可实现销售网络的快速扩张与产品精准推广。公司还积极拓展欧美日市场终端网点，将品牌推向国际市场，提升品牌的国际影响力，通过在国际市场的布局，公司能够接触到更广泛的消费者群体，有效增强了公司的营销能力。
　　数字营销创新。公司紧跟时代潮流，借助抖音、小红书等热门平台开展全域内容营销，利用平台拥有的庞大用户群体和强大传播能力，能够迅速将品牌信息传递给广大消费者。公司打造“PhoenixEectric”锂电子品牌IP，通过有趣、有价值的内容吸引消费者的关注，提升品牌的知名度和美誉度，线上销售渠道的拓展，使公司突破地域限制，扩大市场覆盖范围，提高市场占有率。布局国际化销售。公司加大欧洲、美国、日本等发达国家市场的开拓力度，为品牌的国际化发展打开新的局面。同时，公司积极推动东南亚传统优势市场的深耕。跨境电商具有便捷、高效的特点，能够让公司的产品迅速进入国际市场。海外自有品牌销量的同比增长，公司的国际化战略取得了良好的效果，品牌在国际市场上的认可度不断提高。
　　（四）推动产品升级，抢占技术高地
　　公司始终将产品创新与技术突破作为核心战略，聚焦高附加值产品领域，通过体系化研发与精细化运营实现价值链跃迁。
　　产品认证方面：公司依托自主研发团队攻克核心电机技术瓶颈，成功实现关键零部件国产化替代，有效降低供应链依赖风险。产品已通过欧盟CE认证及日本JIS标准双重认证，标志着出口产品技术指标已与国际主流市场接轨，为公司全球化布局奠定基础。
　　品类优化方面：公司实施结构性产能调整，推进高端产品矩阵建设，以FNIX系列为代表，碳纤维公路车凭借轻量化设计、空气动力学性能及智能化骑行系统，精准契合运动消费群体需求，成为品牌高端化转型的标杆产品。通过强化中高端产品线布局，公司逐步构建起覆盖通勤、运动、休闲等多元场景的全品类体系，形成差异化竞争优势。
　　质量体系方面：依托企业质量检测实验室构建全生命周期质量管理体系。从原材料入厂到成品出厂，建立多维度质量监测节点，覆盖零部件性能测试、整车耐久性验证及用户体验反馈等环节。通过数字化质量追溯系统与供应商协同管理机制，实现生产流程透明化、质量风险可控化。客户投诉率显著改善，服务响应效率与问题解决率同步提升，品牌美誉度获得实质性增强。
　　未来，公司将继续深化“技术+品质”双轮驱动战略，通过持续研发投入与精益化生产管理，巩固行业技术话语权，加速向智能化、高端化制造服务商转型，为股东创造长期价值。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况报告期内公司所处行业情况
　　（一）总体情况
　　2024年，中国自行车行业在全球经济复杂多变的背景下展现出强劲的韧性和适应能力。尽管全球经济增长放缓、贸易摩擦频发，行业进入去库存周期，众多国际品牌和零部件供应商面临困境，但国内骑行热潮持续升温，消费需求趋向多样化，为行业注入了强劲动力。根据行业统计，2024年中国自行车累计出口额达26.95亿美元，同比增长3.7%；累计出口数量为4833.83万辆，同比增长20.4%。对越南、俄罗斯、澳大利亚、墨西哥及加拿大等市场的出口均实现两位数增长，进一步推动了出口加速增长。这一表现不仅反映了中国自行车行业的韧性和适应能力，也体现了其在全球市场中的持续影响力。
　　（二）行业亮点
　　内销方面：在骑行文化普及与社交媒体的推动下，国内以公路车、山地车为代表的中高端自行车需求显著增长。2024年，骑行运动热度持续高涨，市场上出现“一车难求”的现象。消费者对中高端车型的购买意愿不断增强，国产品牌凭借其性价比优势，逐步在国内市场中替代进口车型，展现出强劲的竞争力。
　　外销方面：尽管全球需求疲软，中国自行车出口量仍实现显著增长。特别是对“一带一路”沿线国家的出口表现尤为突出，如对越南、俄罗斯等国家出口均实现了两位数的增长。
　　创新方面：技术创新已成为推动中国自行车行业高质量发展的核心驱动力，主要体现在智能化与新材料应用两大领域。智能化技术在自行车领域的应用持续深化，如智能骑行模式自动切换、实时健康数据监测等技术得到广泛应用。同时，以碳纤维、航空级铝合金为代表的新材料逐步普及，使自行车在减轻重量的同时，显著增强车架强度与抗冲击性能，推动自行车产品向轻量化、高性能化方向迭代升级。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司经营范围为“生产销售自行车、助动车、两轮摩托车、童车、健身器材、自行车工业设备及模具，与上述产品有关的配套产品；物业、仓储、物流经营管理。
　　公司主营凤凰自行车整车业务具有完善的品牌管理、生产研发和产品销售体系，生产销售的凤凰牌自行车系列产品，不仅远销欧美拉非等国际市场，更是国内家喻户晓的著名畅销产品。2020年，公司实施了重大资产重组项目，通过发行股份及支付现金的方式，购入天津爱赛克100%股权、天津天任100%股权和凤凰自行车49%股权，进一步增强了公司自行车业务的经营规模和竞争能力。
　　报告期内公司主营业务未发生重大变化。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）品牌优势。公司拥有的“凤凰”、“FNIX”、“丸石”、“89”品牌是公司核心竞争力的主要来源之一。自创立以来，公司“凤凰”品牌荣获中国驰名商标、中国名牌、中华老字号等诸多荣誉；“丸石”品牌是日本著名自行车品牌，拥有百年历史；“89”品牌为中国驰名商标之一。随着企业的不断发展，“凤凰”、“丸石”、“89”品牌在全球自行车市场获得了广泛的知名度和美誉度，在国内乃至世界自行车产业均有着广泛的影响力。
　　（二）专业化运营管理优势。作为国内自行车行业中的“老字号”企业，公司多年来一直致力于自行车产业的发展，具有十分丰富的自行车生产经营经验。
　　（三）产业链优势。公司于2015年并购华久辐条，于2020年并购天津爱赛克、天津天任，通过逐步推进自行车产业链整合，通过挖掘、发挥华久辐条、天津爱赛克、天津天任与公司现有自行车业务之间的协同效应，公司自行车产业的产业规模进一步扩大，整体竞争能力得到有效提升。
　　（四）研发优势。近年来，公司高度重视研发工作，逐步建立起一支强大的研发队伍，通过自主研发、联合研发等方式，公司的新产品研发、新技术和新材料运用能力得到大幅提高。
　　
　　五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.全球市场格局剧变
　　全球自行车市场在2020-2022年经历爆发式增长后，2024年迎来巨大变化。逆全球化趋势加剧，单边主义、保护主义抬头，贸易保护措施增多，众多国际品牌和零部件供应商面临困境，如欧盟延长对中国电动自行车的反倾销及反补贴税，美国加征关税，这使出口企业压力倍增，市场竞争格局被迫调整。
　　2024年欧洲理事会、委员会和议会在布鲁塞尔签署了《欧洲自行车宣言》，这标志着欧洲层面首个跨机构自行车政策的正式通过。该宣言承认自行车运动是一项战略重点，并承认它能为欧洲带来巨大利益。该宣言的通过有利于进一步将自行车作为一种可持续和包容的交通方式向所有欧洲公民推广。根据相关机构预估，全球自行车市场价值将增长，并在2027年达到823亿美元。
　　2.国内市场表现强劲
　　相较于海外市场高库存、低需求的形势，2024年国内自行车市场的表现则相对强劲，自行车行业正处于一个新的快速发展的阶段，市场规模的增长不仅反映了国内消费者对自行车的需求增加，也预示着自行车作为一种健康、环保的出行方式正在被越来越多的人接受和喜爱。随着健康意识的提升和环保理念的普及，自行车运动的普及率有望进一步提高，从而推动整个行业的持续增长。
　　3.消费引领市场升级
　　国内运动自行车市场在2024年持续火热，骑行运动继续升温，成为大众生活的重要组成部分。以公路车为代表的高端车型需求旺盛，便携的折叠车、省力的电助力自行车等其他品类也表现强劲，展现出消费需求的多样化趋势。骑行热潮推动市场规模扩大，消费者对自行车的品质、功能和个性化要求不断提高。国产品牌在中高端市场崛起，与进口品牌竞争激烈。同时，社交媒体和骑行文化普及，影响消费者购买决策，品牌需注重产品质量、设计创新和品牌营销，提升品牌知名度和美誉度，以满足消费者需求，在竞争中脱颖而出。
　　4.技术创新持续推进
　　技术创新成为推动自行车行业发展的关键动力，不仅满足了消费者对于高科技产品的追求，更为企业开拓市场提供了有力支撑。未来，碳纤维材料在自行车产品的应用范围将进一步扩大，制造工艺的不断精进也将带动碳纤维自行车产品性能的持续提升。此外，气动理念将更深入地融入自行车设计之中，轻量化车型的开发依旧是行业关注的重点。自行车的整合设计趋势将催生更多特殊规格的产品，而科技含量的不断增加，将使自行车逐步演变为更加智能化的交通工具。
　　5.机遇挑战仍将并存
　　展望行业未来发展，短期内全球市场库存承压的现状还将持续一段时间，生存仍是多数品牌面临的最大问题，品牌内卷的竞争格局短期内难以发生根本性改变。然而，在这场激烈的竞争中，依然存在值得关注的机遇和新的发展方向。随着缺乏竞争力的品牌逐步退出市场，未来或将呈现新的市场格局。对比欧洲、美国、日本、韩国等发达国家自行车发展的历程，中国自行车品牌不仅可以借鉴行业先驱的经验，还能凭借对品牌运作的系统理解和深入探索，稳步迈向高端化发展之路。国内自行车市场预计将吸引更多新参与者进入，未来仍将是机遇与挑战并存。
　　(二)公司发展战略
　　公司将遵循“深耕核心业务、优化资源配置、强化战略投资、提升运营效能”的战略方针，持续增强自行车核心业务的竞争优势，拓宽产业资本运作维度，系统激活企业存量资产效能，全面激发企业内生增长动能，致力于构建核心业务鲜明、资产质量卓越，兼具深度竞争壁垒与稳健价值创造能力的资本管理型集团。
　　(三)经营计划
　　2025年，公司将以“全球化、高端化、数字化”为战略导向，系统性应对全球经济复苏乏力、欧美市场需求持续低迷、经济发展不确定性进一步增加及东南亚地区订单转移效应加剧等多重挑战。通过统筹优化自行车业务板块的生产制造、技术研发及供应链管理体系，重点布局高性能公路车及智能电助力自行车市场，同步推进品牌矩阵升级与产品结构优化。同时着力构建全渠道营销体系，深化O2O融合营销模式，加速国内外市场渠道拓展，最终实现企业经营质量与效益的全面提升，以优异经营成果回馈投资者信任。重点推进以下工作：
　　1.深化市场化机制改革
　　治理效能提升。为适应公司发展的新阶段和新要求，公司将通过实施董事会换届选举，优化董事会的人员结构，积极推进市场化治理体系，引入更多具有丰富行业经验和战略眼光的专业人才，提升决策的科学性和前瞻性。同时，公司在编制“十五五”规划过程中，将充分考虑各方面的风险因素，并将薪酬激励与战略目标的实现紧密结合，建立战略、风险、薪酬联动的决策机制，进一步提高公司的治理效能。
　　市场化激励。公司将完善和优化绩效考核方案，建立科学合理的绩效评估体系，将个人绩效与公司业绩紧密挂钩，实现激励的精准化和差异化；同时，公司还将引入市场化的用人机制，选拔任用具有优秀管理能力和丰富行业经验的人才，提升经营团队的专业化水平。通过将经营层利益与公司的长期发展绑定，进一步激发核心团队的积极性和创造力，为公司的发展注入新的活力。
　　完善合规体系。随着公司业务的不断拓展和全球化布局的加速，合规管理是公司未来发展的重要基石。公司将构建覆盖境内外子公司的风控信息平台，整合各类风险信息，实现信息的实时共享和动态监测。公司还将通过大数据分析，对重大风险进行实时预警，及时发现潜在的风险隐患，并采取有效的处置措施，形成风险处置的闭环管理。同时，公司将进一步加强对境内外子公司的合规培训和监督检查，确保公司的各项业务活动符合法律法规和监管要求，为公司的可持续发展提供坚实的保障。
　　2.加速全球产业布局
　　加速产能出海。公司将积极推进产能出海战略，启动印尼生产基地的建设工作。充分利用当地的资源优势和劳动力优势，进一步优化公司的产能配置。未来，公司将形成“中国研发+东南亚制造”的产能布局模式。在中国，凭借深厚的技术积累和优秀的研发团队，持续开展产品的研发创新工作，为公司的产品注入更多的科技含量和竞争力。在东南亚，利用当地相对较低的生产成本和便利的地理位置，高效地进行产品制造，确保产品的高质量和稳定供应，为公司进一步拓展欧洲、美国等发达国家市场，实现全球市场的覆盖，提供产能保证。
　　海外本土化运营。为了更好地融入当地市场，提升品牌的影响力和市场占有率，在中国之外设立相关区域运营中心有助于公司深入了解欧洲、北美等市场的需求和趋势。公司将搭建属地化的研发体系，通过与当地的科研机构和企业合作，引入先进的技术和理念，研发出更符合欧洲消费者需求的产品。同时，还将在当地建立完善的售后服务体系，为当地消费者提供及时、高效的服务，增强消费者的满意度和忠诚度。
　　3.构建技术领先优势
　　研发投入方面：公司将组建更强大的研发团队，进一步加大对科研设备的投入，改善研发硬条件。同时，公司还将促进科研成果的快速转化，将锂电助力车作为公司未来发展的重要方向，重点攻关智能传感与能源管理系统，在提升骑行的安全性和舒适性的同时，延长电池使用寿命，增强车辆的续航能力。
　　智造升级方面：公司将对丹阳工厂进行智能化改造，建立柔性生产线，以进一步提升工厂的生产效率和产品质量，降低生产成本。通过引入先进的自动化设备和信息化管理系统，实现生产过程的自动化控制和数据实时监控，及时发现和解决生产中的问题。公司还将进一步提升高端车型自制率，更好地控制产品质量和成本，增强市场竞争力。
　　标准引领方面：公司将积极参与国家、行业标准修订，将自身的技术优势和创新成果融入到标准中，提升公司在国际市场的影响力和知名度。公司还将加强与国际同行的交流与合作，为行业的发展贡献自己的力量。
　　4.拓展生态增长空间
　　构建沉浸式消费体验。公司将积极推进品牌专卖店建设，在核心商圈打造集品牌文化体验、智能科技互动与生活方式衍生服务于一体的品牌旗舰店，构建“文化展示+场景消费+社群运营”闭环生态，通过骑行文化主题展示、联名款产品首发体验及健康生活方式主题活动，强化品牌与城市生活的深度关联。
　　赞助竞技车队。公司依托职业赛事赞助深度绑定专业竞技场景，赞助恒翔洲际自行车队，并在车队装备及赛事传播中系统植入“FNIX”高端子品牌标识，构建多维品牌赋能体系，并同步构建“赛事内容+技术解析+用户共创”的立体传播矩阵，有效推动百年品牌在高端运动市场的认知重塑与年轻消费群体覆盖拓展。
　　5.优化治理体系
　　健全内部治理体系。公司将严格遵循监管层发布的各项监管规则，及时修订公司制度体系，不断完善内部治理体系，确保公司运营符合规范要求，提升治理效能。
　　强化投资项目管理。公司将积极开展各类投资项目的投后评估和跟踪管理工作，全面掌握投资项目的运营状况，切实增强风险防范意识，通过有效的管理措施降低投资风险，提升公司资产收益水平，保障投资项目的稳健回报。
　　抓牢安全生产工作。公司将汲取2024年度火灾事故教训，进一步强化安全生产管理，牢固树立安全“红线”意识，持续做好安全检查和隐患排查治理等工作，建立健全安全生产长效机制，确保公司在运营过程中不发生重大安全事故，为公司的稳定发展提供坚实保障。
　　公司将以锚定全年计划，一级抓一级有效将年度任务分解至各业务单元，同步构建“月度监测、季度评估、年度考核”三位一体的动态管理机制。董事会将强化战略牵引效能，通过精准资源调配与全周期风险预警体系，深度介入战略执行过程，既保障业务增长路径的稳健性，又通过资本结构优化和运营效率提升，持续释放股东权益价值。
　　(四)可能面对的风险
　　2025年，公司将主要面临以下几方面的风险：
　　1.市场风险
　　作为核心业务的自行车制造行业长期处于激烈竞争态势。受全球经济下行压力及传统产业升级政策影响，当前行业产能过剩矛盾突出，市场竞争呈现白热化特征。
　　企业计划通过优化产品结构实现战略转型，具体措施包括：深化研发投入、升级智能制造体系、重构渠道网络、创新营销模式等，重点推进以"健康生活"为导向的中高端产品矩阵建设。同步实施精细化成本管控体系，着力提升产品附加值，增强市场竞争力。
　　2.汇率风险
　　国际金融市场受地缘政治冲突及货币政策分化影响，未来汇率震荡幅度可能加剧。鉴于公司海外业务主要采用美元结算，汇率波动将直接影响经营成果。
　　为此将建立三级风险防控机制：第一层级组建专业外汇分析团队，第二层级与国际金融机构建立战略合作，第三层级实施动态套期保值策略，同时优化跨境支付条款，构建多维度汇率风险对冲体系。
　　3.商誉风险
　　公司通过股权交易形成的商誉资产需进行年度减值测试。若未来行业景气度下滑或标的公司（天津爱赛克）经营未达预期，将触发商誉减值风险，直接影响当期利润。
　　应对策略包括：建立跨境业务协同机制，通过渠道整合提升标的公司盈利能力；完善商誉价值评估模型，引入第三方专业机构进行动态监测；制定分阶段减值准备计提方案，确保财务数据真实性。同时加强合规管理，防范并购整合中的潜在法律风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）主要业务
　　公司经营范围为“生产销售自行车、助动车、两轮摩托车、童车、健身器材、自行车工业设备及模具，与上述产品有关的配套产品；房地产开发与经营，城市和绿化建设，旧区改造，商业开发，市政基础设施建设，物业、仓储、物流经营管理。
　　公司主营凤凰自行车整车业务具有完善的品牌管理、生产研发和产品销售体系，生产销售的凤凰牌自行车系列产品，不仅远销欧美拉非等国际市场，更是国内家喻户晓的著名畅销产品。2015年公司完成重大资产重组项目，通过购入自行车零部件生产企业华久辐条，推动公司的自行车业务从整车向上游零部件延伸。2020年公司完成重大资产重... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）主要业务
　　公司经营范围为“生产销售自行车、助动车、两轮摩托车、童车、健身器材、自行车工业设备及模具，与上述产品有关的配套产品；房地产开发与经营，城市和绿化建设，旧区改造，商业开发，市政基础设施建设，物业、仓储、物流经营管理。
　　公司主营凤凰自行车整车业务具有完善的品牌管理、生产研发和产品销售体系，生产销售的凤凰牌自行车系列产品，不仅远销欧美拉非等国际市场，更是国内家喻户晓的著名畅销产品。2015年公司完成重大资产重组项目，通过购入自行车零部件生产企业华久辐条，推动公司的自行车业务从整车向上游零部件延伸。2020年公司完成重大资产重组，并购了天津爱赛克、天津天任100%股权和凤凰自行车49%股权，进一步增强了公司自行车业务的经营规模和竞争能力。
　　报告期内公司主营业务未发生重大变化。
　　（二）行业情况
　　中国作为全球自行车生产和消费大国，自行车产量及出口量高居世界第一。2024年上半年，自行车行业经济运行呈企稳回升态势，生产保持平稳，内销持续改善，出口稳步恢复，发展向好信心不断增强。
　　国内市场：2024年上半年，随着消费者对健康休闲生活方式的不断追求，以及杭州亚运会、巴黎奥运会等重大体育赛事的大力推动，公路车、山地车为代表的中高端自行车需求不断上升。其中一线城市对高端自行车的消费需求趋势保持稳定，二三线城市对中高端自行车消费需求进一步提升，国内市场的消费重心正快速向中高端方向转移，整体呈现供销两旺的景象。
　　出口方面：自2021年全球自行车市场大爆发以来，全球自行车市场整体仍处于去库存态势，但美国、欧洲等部分国家和地区的自行车销售已经出现明显的好转迹象，中国自行车出口量有较大幅度的上升，但辆车单价仍然呈现下降趋势，出口形势审慎乐观。根据中国海关的数据，2024年上半年，中国共出口自行车2319万辆，同比增加24.2%，出口金额97.94亿元，同比持平。
　　2024年上半年，尽管自行车行业呈现出复苏向好的迹象，但仍将面临一定挑战，如原材料价格波动、人工成本上升等因素可能对行业盈利能力产生一定影响。国际地缘政治、贸易政策、汇率波动等因素，也对自行车出口企业的运营带来巨大的不确定性。
　　公司认为，随着国际自行车市场的逐步复苏和国内自行车市场消费升级，自行车行业生产及销售规模将逐步回升，行业的盈利能力也将得到恢复和提升。特别是融合智能、科技、运动等元素的电助力自行车将得到快速发展，并有力推动自行车行业转型升级，大幅提升行业盈利水平。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司积极推进公司并购重组后各项资源的整合，充分发挥公司自行车产业的品牌、管理、研发等方面优势，全力推动公司主营业务发展。
　　1、加强制度建设，完善公司治理
　　报告期内，公司大力推进制度建设，对包括《公司章程》、三会议事规则、董事会各专门委员会议事规则等在内的11项制度进行了修订，并新建了《独立董事工作制度》等制度。公司内部也对各项制度进行了统一梳理和完善，以确保公司各项制度符合中国证监会、上海证券交易所监管要求和国资监管要求，进一步规范了公司法人治理体系，确保公司决策科学、合规运营。
　　2、加强品牌宣传，拓展品牌内涵
　　报告期内，公司参加了第三十二届中国国际自行车展览会、2024欧洲自行车展，凤凰锂电与全球顶尖品牌同台竞辉。公司还承办了2024年“凤凰杯”自行车骑行趣味挑战赛、2024“凤凰杯”上海湾区自行车定向赛等赛事，进一步扩大品牌影响力。
　　报告期内，公司“FNIX”品牌，通过与“英雄联盟”IP联名、线上地区达人宣发、建设数字化销售体系等系列运营手段，在提升品牌知名度和丰富品牌内涵等方面取得了新成效。
　　3、拓展营销渠道，优化营销布局
　　报告期内，公司持续推动传统批发渠道、线下零售渠道和电商渠道创新融合，通过线上线下协同发展，稳住销售基本面；推进凤凰自行车、天津爱赛克、天津天任等外销渠道的协同拓展，进一步挖掘渠道资源；通过加快线下门店改建更新，提升线下门店的质量，为公司中高端产品销售搭建平台。通过加快抖音、小红书布局，拓展直播网红、流量经济的新电商模式，以内容营销寻求业务突破。
　　4、加快资源整合，推动产品升级
　　报告期内，公司根据自行车板块发展需要，加快推进资源整合工作，出资设立凤凰国际投资、丹阳菲尼仕、广东粤凤车业、凤凰童车销售、凤凰有礼实业、天津凤凰自行车等6家公司，分别负责海外合作、自行车童车、团购和内销等相关业务，进一步完善了自行车业务布局，在不同细分市场提升了可持续发展能力。
　　5、强化内部控制，提升运营质量
　　报告期内，公司加快对现有危化品仓储基地、凤凰大酒店的人员整合，提升物业获利水平。报告期内，公司高度重视经营过程中的风险防范工作，在安全生产方面与第三方专业公司合作，重点针对危化品仓储、自行车及零部件生产场所等进行安全检查，全面消除安全隐患，遏制安全事故发生。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1、品牌优势。公司拥有的“FNIX”、“凤凰”、“丸石”、“89”品牌是公司核心竞争力的主要来源之一。自创立以来，公司“凤凰”品牌荣获中国驰名商标、中国名牌、中华老字号等诸多荣誉；“丸石”品牌是日本著名自行车品牌，拥有百年历史；“89”品牌为中国驰名商标之一。随着企业的不断发展，“凤凰”、“丸石”、“89”品牌在全球自行车市场获得了广泛的知名度和美誉度，在国内乃至世界自行车产业均有着广泛的影响力。
　　2、专业化运营管理优势。作为国内自行车行业中的“老字号”企业，公司多年来一直致力于自行车产业的发展，具有十分丰富的自行车生产经营经验。
　　3、产业链优势。公司于2015年并购华久辐条，于2020年并购天津爱赛克、天津天任，通过逐步推进自行车产业链整合，通过挖掘、发挥华久辐条、天津爱赛克、天津天任与公司现有自行车业务之间的协同效应，公司自行车产业的产业规模进一步扩大，整体竞争能力得到有效提升。
　　4、研发优势。近年来，公司高度重视研发工作，逐步建立起一支强大的研发队伍，通过自主研发、联合研发等方式，公司的新产品研发、新技术和新材料运用能力得到大幅提高。 收起▲