一、经营情况的讨论与分析　　报告期，受经济下行的影响，全球家电行业下滑严重，正经受前所未有的冲击。据产业在线统计，冰箱压缩机行业上半年产量下降8.1%，销量下滑6%，行业竞争日益激烈，公司经营压力进一步加大。面对国内外复杂多变的经济形势和经营压力，报告期内，在公司董事会的领导下，公司紧紧围绕“强质量、调结构、控成本、稳效益”的年度工作方针，积极推进复工复产，危中寻机，努力降低疫情损失，取得一定效果。　　一、抗疫并重，社会担当　　2020年初始，一场新型冠状病毒的传播席卷而来，公司本部地处重疫区的湖北。为打赢防疫保卫战和企业经营发展保卫战，公司迅即成立疫情防控指挥小组，制订多项措施保障公司安... 查看全部▼

　　一、经营情况的讨论与分析
　　报告期，受经济下行的影响，全球家电行业下滑严重，正经受前所未有的冲击。据产业在线统计，冰箱压缩机行业上半年产量下降8.1%，销量下滑6%，行业竞争日益激烈，公司经营压力进一步加大。面对国内外复杂多变的经济形势和经营压力，报告期内，在公司董事会的领导下，公司紧紧围绕“强质量、调结构、控成本、稳效益”的年度工作方针，积极推进复工复产，危中寻机，努力降低疫情损失，取得一定效果。
　　一、抗疫并重，社会担当
　　2020年初始，一场新型冠状病毒的传播席卷而来，公司本部地处重疫区的湖北。为打赢防疫保卫战和企业经营发展保卫战，公司迅即成立疫情防控指挥小组，制订多项措施保障公司安全运营和员工健康安全，公司无一例新冠肺炎确诊或疑似病例发生。在做好自身防疫工作的同时，抓好复工复产，在对公司各项防疫措施的落实和复工复产筹备工作充分认可后，当地政府批准公司为第一批复工复产企业，为公司早日恢复生产经营争取了宝贵的先机。另外，公司疫情期间积极履行社会责任，带头捐款捐物，在防疫物资奇缺的情况下，帮助政府实施全球采购。
　　二、研发驱动，创新增值
　　报告期内，公司在研发上锐意进取、开拓创新，明确创新重点。围绕市场和行业技术发展趋势，重点进行了VFW系列超高效变频压缩机研发，开拓变频产品新局面。加大了R290产品的开发力度，实现可口可乐R290产品的首次大批量；拓展空白领域，开发了新型制冷剂R1234yf商用压缩机，在国外实现了批量。公司还通过产品结构优化、工艺优化，提升效率，降低成本，增大利润空间，在艰难的外部环境下修炼技术“内功”，为市场争取更多硬核优势。
　　三、优化结构，提质增效
　　报告期内，公司紧紧围绕“纵向全生态圈互联，横向全流程互通”自动化改造方案，推动“机器换人”工作的快速、有效开展。上半年项目计划有序开展，已确定智能制造第一、二轮项目，其中涉及设备采购项目共计16项，通过多轮的沟通交流，相关项目陆续投入在建。同时，推进产线精益改善，从“人、机、料、法、环”进行全覆盖式排查，目前已完改善187项，实现精益提效。

　　二、可能面对的风险
　　1、市场风险：受全球疫情影响，人员国际来往和物流运输等对外贸出口造成了挑战，并且公司产品主要应用的行业受宏观经济影响较大，如果宏观经济出现剧烈波动，导致下游行业对公司的产品需求减少，将对公司经营业绩产生影响。
　　2、原材料价格波动的风险：公司的产品冰箱压缩机中原材料占比较高，随着未来主要原材料价格波动，将直接影响企业生产成本，对公司的经营业绩产生影响。
　　3、劳动力成本风险：公司为传统的制造型企业，随着近年劳动力等各项生产要素成本的持续攀升，可能会对盈利增速产生影响。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司三十年来专注于研发、生产、销售高效节能环保制冷压缩机，是中国主要的制冷压缩机制造商，在全球冰箱压缩机行业居于领先地位。报告期内，公司核心竞争力继续提升，为公司可持续发展奠定坚实的基础。
　　（一）技术和研发优势
　　公司长期以来重视自主研发，在新产品开发方面形成了较为深厚的技术积淀，技术领先优势明显。公司掌握了压缩机行业大量的专利技术，共有专利300多项，公司是行业中唯一获得国家科技进步二等奖的企业。随着技术的进步和产业的升级换代，公司研发生产的变频压缩机以其“小外形、高能效、低噪音、高可靠性”的几大特点获得用户一致好评，公司VF系列变频压缩机代表了压缩机行业领先技术水平。公司先后获得“国家技术创新示范企业”和“国家知识产权示范企业”等荣誉称号。公司构建了完善的创新体系，在国内设置基础研究院、先行技术研发部和开发部，在美洲建立了国外研发中心，研发团队稳定。压缩机技术中心是国家级企业技术中心，公司设立有博士后工作站、院士工作站，积极开展产学研合作，先后跟中国科学院理化技术研究所、华中科技大学、西安交通大学、浙江大学开展了多项技术研发合作。
　　（二）客户资源和服务优势
　　制冷压缩机作为冰箱、冰柜产品的核心部件，家电企业在选择压缩机产品前，均需经过较长时间的严格测试、匹配和认证。公司拥有德国VDE和中国CNAS认可的实验室，产品通过了VDE、TUV、UL、CE、KC等认证，远销全球各大洲40多个国家和地区。公司多年来一直专注于制冷压缩机业务，凭借其稳定的产品质量、明显的成本优势、强大产品开发能力，与家电行业的多个知名企业建立长期合作关系，在该领域积累了广泛的客户资源。客户群体已覆盖诸多下游行业的领军企业，如海尔、海信、美的、长虹美菱、创维、星星、韩上电器、惠而浦，博世西门子、伊莱克斯、三星、韩国大宇等国内外知名厂商。结合全球的经济形式和行业发展变化，公司适时调整结构，大力推进变频和商用，全力开拓新市场，提升产品美誉度和品牌竞争力。公司在该领域深耕多年，在客户方面均具有良好的口碑和形象，形成了长期、稳定的合作关系，获得了较高的客户认可度，规模的存量客户也为公司业务的拓展奠定良好的基础。
　　（三）质量管理优势
　　公司重视质量管理，先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系、QC080000有害物质过程管理体系认证，坚持“刚性质量管理”，建立健全“实时收集、实时分析、实时管控”的质量数据系统，打造预防性的质量保障体系，践行“质量领先”的品质战略。公司通过梳理、整合、统一、优化管理体系，确保质量管理体系的有效、高效、实效。通过6S管理、QC小组活动等，引导和鼓励员工增强责任意识。运用PDCA循环，提高产品质量、改善管理方法，形成提高与改进的良性循环。
　　（四）自动化生产与规模优势
　　公司生产工艺的自动化、信息化、智能化水平较高，拥有行业领先的自动化生产线，现有压缩机标杆生产线能实现自我检测，有效降低产品生产成本，提高生产效率，公司产品不良率逐年下降，大幅提高产品质量稳定性。公司在国内建立有三个制造基地，拥有世界范围内较为领先的压缩机生产线。能够生产R600a、R134a、R404A、R290等工质的压缩机，产品有200多个规格，年产能为4000万台，实现规模化交付。通过各平台联动，及时满足用户需求，产品销往40多个国家和地区，市场占有率逐年提升。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2019年，我国经济运行总体平稳，我国经济正在从高速增长阶段转向高质量发展阶段。2019年全封活塞压缩机的产能利用率提升至71%，是近几年产能利用率最高的一年，但仍存在全封活塞压缩机产能过剩的情况。从产品细分来看，变频压缩机和商用压缩机的需求还未得到真正的释放，产能在未来仍将继续扩张。　　面对全球经济不景气、国内外风险挑战明显上升的复杂局面，公司坚持以经济效益为中心，紧扣高质量发展主线，围绕“效益年”活动，积极推进产业转型升级、提升科技实力和创新能力，不断拓展空白市场，全年质效提升成果显著，各项经营指标继续保持稳定增长态势。　　报告期内，公司共实现营业收入461,... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2019年，我国经济运行总体平稳，我国经济正在从高速增长阶段转向高质量发展阶段。2019年全封活塞压缩机的产能利用率提升至71%，是近几年产能利用率最高的一年，但仍存在全封活塞压缩机产能过剩的情况。从产品细分来看，变频压缩机和商用压缩机的需求还未得到真正的释放，产能在未来仍将继续扩张。
　　面对全球经济不景气、国内外风险挑战明显上升的复杂局面，公司坚持以经济效益为中心，紧扣高质量发展主线，围绕“效益年”活动，积极推进产业转型升级、提升科技实力和创新能力，不断拓展空白市场，全年质效提升成果显著，各项经营指标继续保持稳定增长态势。
　　报告期内，公司共实现营业收入461,783.36万元，同比增长8.05%；归属于上市公司股东的净利润13,686.22万元，同比增长24.31%；生产压缩机3473.87万台，同比上升15.34%；销售压缩机3372万台，同比上升11.88%。全年公司重点抓了以下几方面的工作：
　　(一）质效并举，加强管控，效率效益显著提升
　　2019年，公司不断深化外部市场开拓，优化产品结构，提升产品质量，提高生产效率，加强内部管理，以提质增效为主线的经营方针贯穿全年，成效显著。围绕“调结构、拓空白、强体验、绝重复、控成本、重廉政、增效益”的工作重点，针对公司生产经营中的痛点、难点成立专班，广泛开展“金点子”活动，降低成本，控制浪费，共享成果，提案问题整改率81%。在国外专家团队的协作下，编制了《压缩机装配车间标杆示范线效率提升推进计划》，通过进一步优化工序节拍，促进产线效率得到有效提升。
　　（二）调整结构，精准定位，市场领域不断突破
　　公司通过“调结构”力推变频和商用产品，拓展内外销空白市场，加快形成效益增长点。2019年，变频压缩机销量同比增长49.24%。以“量利双增”和“自我切换”为原则，对空白市场以及除湿机、车载直流、饮水机、制冰机等新领域拓展情况进行跟踪检查。同时重点对A2代、S3代等产品实施自我切换，实现批量生产。全年不仅争取到更多市场份额，还赢得了行业及主要用户认可，分别获得“惠而浦优秀供应商”、“海尔金魔方”、“创维优秀供应商”、“雪琪优秀供应商”等荣誉。
　　（三）把握重点，突破难点，创新能力持续提高
　　一年来，公司结合企业实际情况，注重研发管理和创新的实效性，在引导企业降本增效、市场开拓增效，以及管理和控制生产经营成本方面提供了发展新动能。科技创新能力和水平明显提
　　升，科技支撑转型发展的能力日益增强。
　　公司重点针对变频、商用技术领先性，确定创新方向。新设技术先行研究部，围绕提效降噪、新工艺、新机型开展专项攻关。完成了D65CY1性能提效，A二代、S三代新品、变频VDU、商用R290等系列产品的拓展开发，车载直流变频产品也实现了小批生产。另外，变频超高效VFW，商
　　用NV系列，商用R290变频VK，新A系列产品的成功研发，为2020年拓空白和调结构做好了技术储备。
　　2019年，公司申请专利同比上升46.4%，并通过了中规认证有限公司的知识产权贯标认证。公司获得“中国专利奖优秀奖”、“国家知识产权优势企业”、“工信部制造业单项冠军”，“国家轻工联合会重点实验室”等荣誉。
　　（四）坚持原则，提质进档，质量改进有效推动
　　公司在质量管理方面始终坚持以顾客为中心、全员参与、系统管理和持续改进四项基本原则，固化“质量年”成果，夯实企业的生存基础和发展助力，持续改进提升质量。
　　一是开展质量百日风暴改善活动。通过实施刚性预警、视频监控、产品试错、不点检不开班等过程质量改善举措，对市场反馈及过程质量问题进行检讨。二是重点整改变频噪音、压机混装、内堵脱落、喷油及平衡块脱落等市场重复发生的问题。三是严格组织公司内审。公司多措并举抓
　　质量，为“效益年”活动出成效打下坚实基础。

　　二、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司共实现营业收入461,783.36万元，同比增长8.05%；归属于上市公司股东的净利润13,686.22万元，同比增长24.31%；生产压缩机3473.87万台，同比上升15.34%；销售压缩机3372万台，同比上升11.88%。

　　三、公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　一、变频压缩机仍是未来行业的发展趋势，有较大的增长空间。根据《家电技术线路图》的节能目标显示，到2025年冰箱能效水平要比2019年提高25%，变频压缩机的使用占比要达到50%。
　　二、在精品超市、社区超市及新零售快速发展的带动下，轻型商用型冷柜产量持续增长。并且受到疫情的影响，轻型商用型冷柜产品中的医用冷柜将出现明显增势。
　　三、冰箱冷柜产品在内销已趋于饱和，国外市场有较大潜力。在短期看来，疫情会影响消费，但长期看需求存在，消费仍持续。
　　(二)公司发展战略
　　秉承“为全球冰箱冷柜厂商提供一流的压缩机”的企业使命。公司发展战略是：引进全球优秀人才，以市场为先导，以技术创新为抓手，以质量领先为依托，坚持“自动化、信息化、精益化”三化同步，全面提升核心竞争力，成为全球制冷解决方案的领导者。
　　(三)经营计划
　　2020年初始，一场新型冠状病毒的传播席卷而来，公司本部地处重疫区的湖北。为应对疫情，打赢防疫保卫战和企业经营发展保卫战，公司迅即成立疫情防控指挥小组，制订多项措施保障公司安全运营和员工健康安全，公司无一例新冠肺炎确诊或疑似病例发生。在做好自身防疫工作的同时，抓好复工复产，在对公司各项防疫措施的落实和复工复产筹备工作充分认可后，当地政府批准公司为第一批复工复产企业，为公司早日恢复生产经营争取了宝贵的先机。同时，公司在疫情期间研发人员封闭管理，按计划推进产品研发及质量改进，得到国内外客户的理解，并且在订单上给予支持。
　　2020年公司经营目标是：全年产销压缩机3500万台。由于疫情对全球经济的影响，公司面临的风险挑战更趋严峻。但是，我们要看到中国经济长期向好的趋势没有变，疫情短期内会影响消费，但长期需求存在，消费仍将持续。我们将化压力为动力，用改革创新和高质量发展的确定性对冲外部不确定性。2020年主要做好以下方面工作：
　　（一）推动智能制造，拓展市场空白
　　公司要紧紧围绕“纵向全生态圈互联，横向全流程互通”自动化改造方案，推动“机器换人”工作的快速、有效开展。要深入考察工业机器人制造和自动化生产与公司产线产品融合等情况，把自动化、智能化专业制造专家请进来交流指导。加快实现单机的自动化、联机的信息化、生产全流程及上下游的智能化。
　　在市场激烈竞争当中，机遇抓住了就是良机，错过了就是危机，甚至于会被淘汰出局。公司要力推商用及变频产品，通过有竞争力的新产品实现自我切换抢占市场份额。继续拓展渠道商及商用客户，改善产品结构及盈利能力，实现新产品、新领域的增长。
　　（二）加快技术攻关，精准技术研发
　　要瞄准世界前沿技术，实现预判性技术研究、原创技术的重大突破，强化基础性研究和行业前沿技术研究，真正做到技术“世界领先”。实施产品精准开发、系列化开发策略，瞄准市场痛点，精确制定产品规划目标，服务市场需求。加强前瞻性新工艺的储备研究工作，进一步加大对先进工艺技术的推广应用，加快落后工艺的淘汰。
　　要加强关键核心技术及关键零部件攻关，加快科技成果转化应用，牢牢掌握发展主动权。加速集聚高端创新人才，进一步增强自主创新能力和实力。加快开拓新领域，不断拓展国内外空白市场和新产品的开发。
　　（三）强化品质管控，树立品牌形象
　　公司要明确不同产品认证的检测报告标准，确保批量供货产品质量可控。提升核心物料供方过程质量保证能力，降低物料不良造成的市场质量损失。
　　要深化质量强企建设，推进质量管理变革。以保证产品质量为核心，提升工作和服务质量，完善岗位考核标准。全面推动全员质量改善，真正实现全员质检。推进质量管理向上下游延伸，不断提升供货质量和服务质量，实现多方共赢。加强售后质量管理信息化建设，完善售后质量反馈信息管理机制，推进售后质量问题整改，提升客户满意度。
　　（四）激发员工活力，优化人才管理
　　始终坚持人才是公司战略发展的核心竞争力源泉，着力实现员工与公司同进步、共发展。我们要加大外聘国外科研管理专家和工程技术专家的力度，着重培养自动化设备、智能装备、质量管理等领域的高技能综合性人才，培育适应新产业、新领域并具备综合技术实践能力的新型专业技能人才。发挥好“传帮带、师带徒”的作用，要重视年轻人的成长，完善企业发展的人才梯队，发挥人才最大效能。进一步拓宽员工职业发展通道，促进人才梯队的建设。
　　(四)可能面对的风险
　　1、市场风险：受全球疫情影响，人员国际来往和物流运输等对外贸出口造成了挑战，并且公司产品主要应用的行业受宏观经济影响较大，如果宏观经济出现剧烈波动，导致下游行业对公司的产品需求减少，将对公司经营业绩产生影响。
　　2、原材料价格波动的风险：公司的产品冰箱压缩机中原材料占比较高，随着未来主要原材料价格波动，将直接影响企业生产成本，对公司的经营业绩产生影响。
　　3、劳动力成本风险：公司为传统的制造型企业，随着近年劳动力等各项生产要素成本的持续攀升，可能会对盈利增速产生影响。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司三十年来专注于研发、生产、销售高效节能环保制冷压缩机，是中国主要的制冷压缩机制造商，在全球冰箱压缩机行业居于领先地位。报告期内，公司核心竞争力继续提升。“持续创新的产品研发能力、多样化的配套生产能力、以人为本的团队凝聚力、持续创新能力和全面细分的市场拓展能力”五个方面的核心竞争力，为公司可持续发展奠定坚实的基础。
　　（一）、研发能力和技术
　　公司拥有国内领先的研发能力和研发平台，压缩机技术中心是国家认定的企业技术中心，公司设立有博士后工作站，院士工作站、在海外建立了研发中心。公司拥有能满足不同工质要求的高、中、低背压压缩机产品技术，拥有与压缩机相关专利381项。近几年来，公司叠代开发系列变频压缩机，赢得了客户的一致好评，目前均已实现市场大批量销售。2019年12月7日，公司召开了科技成果部级鉴定会，经专家评价，公司自主研发的4个系列7个压缩机产品中，小型轻量化VD系列变频压缩机、VC25EZ小型车载直流变频压缩机、R290高效节能轻型商用制冷压缩机等三个系列产品整机技术居国际领先水平，SR100CY1高效、低噪音全铝线电动机—压缩机整体技术处于国际先进水平。
　　（二）、世界先进的压缩机生产线
　　公司先后建立三个制造基地，从德国、瑞士、日本、意大利等国引进国际先进水平的生产设备和生产线，能生产八大系列200余个品种压缩机。产品主要采用R600a、R290、R134a、R404A等制冷剂，具有型号多、规格全、功率跨度大的特点，年生产能力达4000万台。
　　（三）、坦诚、双向的沟通
　　公司高层领导深知有效的沟通和实践活动是加速员工和相关方认知、认同企业文化的有效途径，公司通过职代会、专项座谈会等沟通平台与员工进行交流，每月定期召开“以人为本，以奋斗者为荣”的员工表彰大会进行团队激励。
　　（四）、鼓励创新的机制
　　公司建立了创新机制，将创新工作纳入企业日常工作体系、考评体系。主要包括管理创新、技术创新和日常改进三个部分，包含了从创新理念-创新机制-创新制度-创新类别-创新层级-创新工具-创新成果的创新管理模式。公司创新工作着眼长期规划，确保各项工作有序进行，激发企业高质量发展。
　　（五）、市场拓展
　　公司根据顾客满意度、顾客分布、顾客愿望、制冷压缩机市场需求变化，在全球范围开展售前、售中、售后的全程服务。结合全球的经济形式和行业发展变化，大力推进变频产品匹配及销
　　售，顺应行业发展方向；外销市场着力空白用户的项目进展，实现全区域、全系列覆盖；商用产
　　品对标行业标杆，布局营销渠道，实现销量和利润的逐步提升。 收起▲

　　一、经营情况的讨论与分析　　2019年以来，国际贸易争端持续，经济形势日趋复杂，给压缩机行业带来了诸多的不确定性。　　面对纷繁复杂的市场环境，公司在过程控制、供应链管理、品质管控、产品开发等方面苦练内功，全面提升，增强高抗风险能力。　　根据产业在线数据，元月至6月，国内压缩机产量9249.3万台，同比增长9.3%;销售压缩机9360.7万台，同比增长8.4%。报告期内，公司上下团结一心，围绕"调结构、拓空白、强体验、绝重复、控成本、增效益"等工作主题，团结拼搏，务实创新，较好地完成上半年各项生产任务。报告期内，公司生产压缩机1711万台，同比增长18.5%;销售压缩机1787万台，同比增长... 查看全部▼

　　一、经营情况的讨论与分析
　　2019年以来，国际贸易争端持续，经济形势日趋复杂，给压缩机行业带来了诸多的不确定性。
　　面对纷繁复杂的市场环境，公司在过程控制、供应链管理、品质管控、产品开发等方面苦练内功，全面提升，增强高抗风险能力。
　　根据产业在线数据，元月至6月，国内压缩机产量9249.3万台，同比增长9.3%;销售压缩机9360.7万台，同比增长8.4%。报告期内，公司上下团结一心，围绕"调结构、拓空白、强体验、绝重复、控成本、增效益"等工作主题，团结拼搏，务实创新，较好地完成上半年各项生产任务。报告期内，公司生产压缩机1711万台，同比增长18.5%;销售压缩机1787万台，同比增长16.1%;产销增幅高于行业平均水平。报告期内，共实现营业收入246,751.45万元，较上年同期增长11.43%;实现归属于母公司所有者的净利润6,241.67万元，较上年同期增长29.51%。
　　主要工作思路：
　　一、市场拓展方面，公司紧紧依靠创新创造，用新技术、新产品、新功能占领新市场。继续优化产品结构，加快变频与商用产品拓展力度，实现量、利双增。抓好R290工质产品在客户的匹配推广，提高新产品开发及变频产品匹配的成功率，抢占匹配资源，扩大市场份额。大力拓展空白市场、现有客户的空白项目及空白领域。积极推进产品的自我切换，增强市场的竞争力及后劲。
　　二、技术创新方面，公司围绕用户体验，推进新品开发及老产品改进，增强核心竞争力。不仅持续聚焦变频及商用领域，同时兼顾定频市场，延长产品生命周期，提升产品竞争力及利润率。
　　确保开发一代、投产一代、创效一代。充分发挥技术研发中心、院士工作站、国外研发中心等技术创新平台的先导作用，吸纳先进技术，持续保持技术领先。
　　三、品质方面，持续固化"质量年"亮点成果，深入开展质量改善活动，形成长效机制，继续把质量工作放在重要位置抓紧、抓实，从上至下营造重视质量的工作氛围。注意激发员工主观能动性，打造"东贝工匠、建设匠心团队",发挥群体智慧，共同推动企业产品质量再上新台阶。
　　四、降本增效方面，公司围绕年度既定目标，合理选择降本途径，制定理性降本措施，从盘活资产存量、降低可控费用、提高资产使用效率等方面，实施科学的控本降费措施，积极开展管理提效工作。成本费用控制方式要逐步由单纯总额控制向突出"效益、效果、效率"方面转变。
　　通过降低制造费用、提升材料利用率、加强呆滞品管控，降低能源消耗，切实将各项费用控制在有效范围内。同时建立激励机制，鼓励员工发挥个人才智，提交金点子、小建议。
　　下半年，公司将继续秉承"创新驱动、质效并举"的经营理念，大胆创新、勇于拼搏，把握发展机遇，实现高质量发展。

　　二、可能面对的风险
　　1、宏观经济风险：
　　公司面临的外部环境不确定性有所增加，国际贸易争端给国内出口形势带来不确定性。
　　应对措施：公司将持续关注未来事情的发展走向，加大中东、非洲、东南亚、美洲等潜在市场开拓力度，加大国外用户走访频次，密切关注国际贸易争端不同发展走势对我公司的具体影响。
　　2、行业竞争风险：
　　压缩机行业产能过剩，竞争日益激烈，盈利难度加大。虽然公司具备产能及规模优势，但面对激烈的行业竞争环境，产品价格竞争压力也将进一步加大。
　　应对措施：公司将及时优化产品结构，持续产品创新，调整营销策略，拓展销售渠道，加强内部管理，保持公司产品的市场竞争力。
　　3、原材料价格波动的风险：
　　公司的产品原材料占比较高，随着未来主要原材料价格波动，将直接影响企业生产成本，对公司的经营业绩产生影响。
　　应对措施：公司将加强对原材料价格走势的预判，通过加强管理、批量采购、适度储备等方式控制产品成本。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司具有"持续创新的产品研发能力、多样化的配套生产能力、完善的质量管控体系、聚焦用户快速反应的市场拓展能力"等四个方面的核心竞争力，为公司可持续发展奠定坚实的基础。
　　(一)、公司拥有国内领先的研发能力和研发平台，建立了良好的技术创新运行机制和较好的实验研究条件。压缩机技术中心是国家级企业技术中心，公司设立有博士后工作站、院士工作站，建立了国外研发中心。公司拥有能满足不同工质要求的高、中、低背压缩机的产品技术，拥有200多项专利。随着技术的进步和产业的升级换代，公司研发生产的变频压缩机以其"小外形、高能效、低噪音、高可靠性"的几大特点获得用户一致好评，公司VF系列变频压缩机代表了压缩机行业领先技术水平。
　　(二)、公司建立有三个制造基地，拥有世界领先的压缩机生产线。能够生产R600a、R134a、R404A、R290等工质的压缩机，产品有7大系列200多个规格，年产能为3300万台，实现规模化交付。通过各平台联动，及时满足用户需求，产品销往40多个国家和地区，市场占有率逐年提升。
　　(三)、公司坚持"刚性质量管理",建立健全"实时收集、实时分析、实时管控"的质量数据系统，打造预防性的质量保障体系，践行"质量领先"的品质战略。公司通过梳理、整合、统一、优化管理体系，确保质量管理体系的有效、高效、实效。通过6S管理、QC小组活动等，引导和鼓励员工增强责任意识。运用PDCA循环，提高产品质量、改善管理方法，形成提高与改进的良性循环。
　　(四)、公司拥有优质和广泛的客户群，根据顾客满意度、顾问分布、顾客愿望、制冷压缩机市场需求变化，在全球范围开展售前、售中、售后的全程服务。结合全球的经济形式和行业发展变化，适时调整结构，大力推进变频和商用，全力开拓新市场，提升产品美誉度和品牌竞争力。 收起▲