主营业务:
公司及其附属公司主要从事发行杂志及期刊、提供广告代理服务、数码出版业务、艺术品买卖及拍卖、艺术展览及相关教育以及餐厅营业。
报告期业绩:
本年度内，集团录得经营活动现金流出净额约人民币8,449,000元（二零二四年：现金流入净额人民币28,716,000元）。集团录得投资活动现金流出净额约人民币7,652,000元（二零二四年：现金流入净额人民币25,587,000元）。集团融资活动流入的净现金流金额约人民币16,243,000元（二零二四年：现金流出净额人民币51,455,000元）。
报告期业务回顾：
集团一直走在时代前沿。在平面出版、数码平台与艺术营销稳健发展后，二零二二年‘现代传播’正式更名为‘超媒体控股’，标志著集团进入一个新的时代发展阶段。
二零二五年对于集团是一个外部环境充满挑战、内部转型进入深水区的关键年份。对于一家已走过三十二年历程的媒体集团而言，生存的压力与生态的生机并存，这迫使公司必须以更决绝的姿态，将‘科艺商潮’的愿景与‘无IP不商业，无AI不创业’的核心原则，转化为每一天的具体实践。这一年，是超媒体集团从‘媒体集团’向‘数字生命体’蜕变的关键一年。公司不仅经受住了市场的考验，更在艺术与科技的融合上迈出坚实步伐。
在国内方面，集团开展了更多的商业活动项目，与品牌客户开展了多维度的合作，将艺术、时尚与商业深度融合。集团遵从无IP不商业的商业理念，借助自身创意思维与能力的优势，除了著力于强化原有IP，集团努力开拓更多可持续发展以及具有商业价值的IP。
在国际方面，集团不再满足于只在中文世界中报道中国当代与时尚，而是将视野扩展到国际当代社会与文化、以及艺术领域。为了提升在国际艺术市场的影响力，以及满足全球高消费群体的艺术需求，集团重新梳理‘Art Review’在欧洲和亚洲的发展战略。该平台计划投入更多的资源以强化品牌的影响力，如建立‘艺术新闻The Art Journal’英文网站，并进一步利用好强大的客户资源以达到稳健有序增长的目标。
用艺术与科技重塑商业未来，为集团的战略方向。二零二五年，公司携手全球顶尖的艺术与科技资源，全面重构内容产业链，推动产业形态从‘纸媒’向‘智媒’跃迁。随著‘超媒体AI’应用程序正式上线，集团也实现了从PGC（专业生成内容）到UGC（用户生成内容），再向AIGC（人工智能生成内容）的关键转型。
从纸质杂志(Paper Zine)到移动端杂志(Mobile Zine)，再到元宇宙杂志(Meta Zine)，直至如今的AI杂志(AI Zine)，这一演进过程不仅是载体的更替，更是媒体本质的重构。公司创造的，不仅仅是工具，更是未来生态中能持续创造价值、参与塑造时代并因此获得‘存在之充盈’的数字生命体。
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在二零二五年年初中国DeepSeek引领的AI浪潮中，三十二载的媒体底蕴与前沿科技碰撞交融，孕育出了‘超媒体AI’－一个镌刻著现代传播与超媒体集团辉煌历程的智慧结晶，一个用一百五十万字媒体经验淬炼的思考引擎。当用户提出问题时，‘超媒体AI’不仅能快速检索事实，更擅长模拟跨领域的联想能力：从艺术审美中洞察商业趋势，在文化现象里解读社会心理，用文学笔触诠释新闻事件。‘超媒体AI’不仅是一个工具，更是集团‘连接东西方智慧’使命的AI时代延续。通过技术创新与人文精神的深度融合，它正在重塑知识获取、内容创作与价值传递的方式－让三十二年的媒体沉淀，成为照亮每个用户前行道路的星光。未来，期待与更多探索者共同书写智能时代的媒体新篇章。
二零二五年七月，MC2全球网站MC2·Art与社交媒体平台正式上线，MC2为集团旗下的‘Art Review’与‘NOWNESS’平台在二零二四年底联合开发的AI艺术平台，它的诞生标志著集团全面迈入智能AI时代。
借助MC2，‘Art Review’与‘NOWNESS’将共同开启一场艺术家、观众与机器之间的持续对话。此次平台上线标志著一种全新内容实践的起点：将数字媒介作为当代文化前沿的画布与催化剂，推动文化表达与认知边界的不断拓展与重塑。
另外，集团在二零二五年正式上线全球专业艺术品交易平台‘weart艺享’(www.weart.com.cn)，致力于连接艺术爱好者、收藏家、画廊、博物馆和艺术家，旨在通过技术和数据推动艺术市场的数字化，使更多人能够发现和收藏艺术品。该网站既是一个艺术品交易平台，也是一个连接全球艺术社群的桥梁，为艺术行业提供了更多数字化、开放化的可能性。这是集团在文化科技融合领域的一次突破。平台打破时空限制，汇聚全球艺术资源，致力于让每一位艺术爱好者都能拥有发现与收藏的权利。通过技术赋能艺术市场，集团不仅构建了稳健运营的艺术商业新生态，更履行了让艺术走进生活的社会使命。
业务展望：
公司的愿景是用艺术与科技重构商业未来，用IP与生态重构价值。公司主张要用新观念构建新格局，用新科技、新行动，迈向新时代。超媒体有四个含义：第一是超前的媒体，第二是超级媒体，第三是超越媒体，第四是超验媒体，是由PGC和UGC与AIGC复合组成的媒体。
集团未来将深耕‘科艺商潮’融合生态，以AI为核心驱动力，打造虚实共生的数字文化平台。通过AIGC内容生产、元邦理想城市、艺术IP商业化及全球文化网络布局，推动创意智能化、资产数字化、体验沉浸化，构建人人参与、价值共享的全球文化科技生态。
集团与Dazed Media达成深度合作，将于二零二六年正式推出‘Dazed China’。该刊聚焦Z世代时尚、艺术、音乐与数字文化，以全球视野+本土叙事，打造中国新生代创意发声平台。这是双方继‘NOWNESS’系列后近十年战略合作的升级，进一步丰富集团高端文化媒体矩阵，强化‘从纸到屏再到场’的立体生态布局，显著提升集团在全球青年文化领域的话语权与品牌影响力，为长期发展注入强劲动力。
在国际方面，集团将加强与Montgomery集团的合作，计划在二零二六年九月举办东京现代艺术博览会(Tokyo Gendai)。东京有著亚洲首屈一指的艺术机构和当代艺术的收藏传统，在亚洲范围是最早启动的艺术市场。通过参与世界级的国际当代艺术展览，将有效扩大集团在国际上的知名度与影响力。
与此同时，集团不再满足于只在中文世界中报道中国当代，而是将视野扩展到国际当代社会。新冠疫情过后，亚太艺术界借助各种艺术活动及展览重新焕发生机。借此机会，集团计划积极开拓日本市场，计划通过‘Art Review’和‘NOWNESS’两个平台进一步提升集团在日本市场的影响力。
展望未来，集团管理层深信通过进一步实施拓展新的媒体平台以及创新商业模式策略，向新数字生活平台转变方向，将为集团带来新的机遇和增长势头。集团以全球领先的内容赋能公司为目标，用艺术和科技重构商业未来。公司相信在全球第二大经济体的中国市场，作为中国大陆有三十年历史、最具影响力和知名度并在时尚、文化、艺术、商业、元宇宙等领域处于领先地位的高端传媒集团之一，公司将以态度、信念、创意、梦想的公司核心价值为动力，永远以高标准、高质量、高效率为目标，充满激情地创造更多杰出成就。今天，公司处在一个大拐弯的时代，每一个行业的认知都在迅速叠加，跨界越来越普遍。超媒体就是不断超越自己的媒体。公司从来不把自身视为一个传统媒体品牌，我认为公司正处于艺术、时尚、媒体和科技交叉点的迭代过程中。无论称其为新型媒体品牌，还是文化品牌都好，它就是一个超文化的混合体——超媒体。
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