主营业务:
集团之主要业务包括针织布、棉纱及成衣之产销及整染、便服及饰物之零售及分销，提供特许经营服务及物业投资。
报告期业绩:
截至二零二六年三月三十一日止年度的收入为港币5,146百万元（二零二五年：港币5,585百万元），减少7.9%，主要由于持续的不确定性对全球经济活动造成压力。
报告期业务回顾：
纺织及成衣业务
纺织及成衣业务收入按年减少5.0%至港币4,157百万元（二零二五年：港币4,376百万元），占集团总收入80.8%（二零二五年：78.4%）。值得注意的是，毛利率改善2.5个百分点至17.8%（二零二五年：15.3%），而分部溢利上升11.9%至港币188百万元（二零二五年：港币168百万元）。
报告年度内，全球纺织及成衣业受不断变化的对等关税与单边关税措施所影响而经历高度波动。这些措施加剧供应链的定价压力，而经济衰退忧虑令买家采取更保守的采购态度。因此，零售商优先进行去库存及减少订单量，导致整体市场需求疲软。
为此，集团强化严格的成本管理措施，以应对贸易相关波动。管理层继续严格监控采购、劳工及能源成本，以优化营运利润。此外，越南设施的持续扩产及生产升级提升了营运效率及优化产品组合。这些措施强化了集团的表现并正面影响盈利能力。
集团的‘中国+越南’双基地模式在协助客户减轻区域风险及降低单一来源生产依赖方面发挥关键作用。此灵活框架稳定地吸引了海外新客户，很大程度上抵销了现有客户群的订单量及定价压力。透过有效执行跨区域订单分配，集团加强了接单灵活性。
受惠于逐渐增长的新客户及已确认订单，集团启动越南第二期扩建投资。继二零二五年八月成功举行奠基仪式后，工程正按计划推进。该扩建项目策略性地设计为逐步提升针织面料生产容量，预计设施将于二零二六/二七财政年度末开始营运。
业务展望：
踏入下一个财政年度，全球经济在经历去年贸易壁垒及市场不确定性后，再度面对中东地缘政治不稳定所带来的挑战。虽然目前对集团营运并无显著直接影响，但管理层预期潜在通胀压力及全球经济放缓或会抑制消费者情绪。凭藉近年提升的组织敏捷性及韧性，集团已做好准备应对这些变化。管理层将维持审慎态度，优先确保营运效率，以在逆风中保护及支持盈利能力。
集团的‘中国+越南’双基地模式仍是获取新客户及扩大订单组合的关键竞争优势。为减低区域集中风险，公司正积极加强中国内地本土销售，并将客户基础多元化至国际市场。与此同时，公司采取多维度方式为现有及新海外客户提供面料至成衣一体化的综合解决方案。随著越南业务规模效益增加，预计该设施将实现更大的经营杠杆，进一步提升整体利润率。从策略角度而言，集团对越南第二期计划采取审慎投资方式，确保资本投放与市场状况及行业动态谨慎挂钩。管理层持续关注多变的全球经济格局，并将采取有纪律、循序渐进的方式，保持审慎的资本配置，确保集团的长期可持续性。
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零售及分销业务方面，集团将维持轻资产营运模式，优先确保灵活性及成本效益。虽然中国内地及中国香港的实体零售网络已大致达到最佳规模，管理层仍会密切监察个别店舖表现。集团致力于适时优化，确保每间零售店均对分部整体盈利作出正面贡献。
集团对全国休闲服市场的巨大潜力仍充满信心。短期至中期而言，中国内地电商业务将成为主要增长动力。透过深化在各大线上平台的布局及加强与KOL及网红的合作，集团预期电商订单量将维持上升势头，并为集团带来更大的利润贡献。中国香港市场作为班尼路的本土市场及品牌身份起源地，仍具重要地位。集团将继续发挥面料技术的核心优势，为本地市场提供高品质、功能性及‘物超所值’的产品。
为确保在快速变化的环境中维持财务灵活性，集团将继续对采购、劳工及能源成本实施严格内部控制。这些措施旨在优化成本结构，同时保持所需的营运灵活性以捕捉新兴市场机遇。集团高度重视可持续发展，将其作为长期策略的核心元素，并已制定二零三零/三一年的明确环境目标。根据此框架，集团旨在相对二零二零/二一年基准，逐步将范围一及二（直接及间接）温室气体绝对排放量减少42.0%。此目标将透过一系列措施支持，包括节能技术升级、流程优化、设备更换及市政电力采购。集团亦计划透过加速光伏项目及采购绿色电力证书扩大可再生能源采用。此外，将透过应用先进技术提升废水处理能力，目标将废水排放的年平均化学需氧量浓度降至35毫克/公升以下。本年度，公司的营运录得稳健及持续改善，已成功缩窄与目标的差距。此正面势头凸显公司对可持续增长的承诺，透过将可持续发展融入营运规划，集团致力强化韧性并创造长期价值。
与此同时，集团的研发团队继续致力推进环保可持续产品。重点发展生物基及低碳纺织解决方案，减少对化石燃料衍生材料的依赖，并支持客户的可持续发展目标。这些创新不仅降低集团产品组合的整体环境足迹，亦透过符合全球对可持续物料日益增长的需求而提升竞争力。
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