主营业务:
集团是集内容创意出版、教育服务、文化消费服务、供应链服务和资本经营等业务于一体的文化产业经营实体，主要业务包括：出版业务、阅读服务业务、教育服务业务等。
报告期业绩:
本年度，集团实现营业收入人民币117.32亿元，较上年同期人民币123.29亿元下降4.84%，主要受教育服务行业市场环境影响，教材教辅及学生读物销售量同比有所下降。
报告期业务回顾：
2025年是“十四五”收官之年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央和四川省委关于加快文化产业发展的决策部署，完整准确全面贯彻新发展理念，持续深化改革，着力提质增效，加快数智化转型，扎实推动高质量发展。
2025年，受教育服务行业政策调整、人口结构变化、图书零售市场结构性调整等因素影响，出版发行行业经营发展面临多重挑战。面对市场环境变化，公司切实采取措施积极应对，健全出版与发行渠道联动机制，构建数据驱动内容创制能力，深入推进IP开发运营；加快推进门店调改和线上线下融合发展，推动优质文化资源直达基层；发挥互联网图书电商优势，做好内容定制产品开发，提升部分细分品类的市场占有率；主动适应教育“双减”政策和素质教育需求，优化文教图书产品结构。2025年，公司实现营业收入117.32亿元，其中出版分部主营业务收入28.95亿元，较上年减少0.85亿元；发行分部主营业务收入102.12亿元，较上年减少6.55亿元。
公司通过积极优化业务模式，探索拓展业务增量，同时加强采购管理和费用管控、做好应收账款压降工作等措施，努力提升盈利能力。但受外部市场环境影响，导致销售结构变化，本年度主营业务毛利率和利润有所下降。
（一）深耕内容创新，出版传媒影响力显著
2025年，公司坚守出版主业，以推动高质量发展为主题，聚焦内容创新，深挖优质选题与作者资源，夯实主题出版阵地，打造原创精品力作。提升全产业链协同效能，健全出版与发行渠道联动机制，激活业务内生动力，稳步推进出版传媒板块提质增效。开卷数据显示，公司整体图书市场实洋占有率排名第11位，在地方同类单位中排名第7位。
公司稳步推进出版融合发展工作，积极构建“出版+”融合生态，推动内容资源与文旅、教育场景深度联动，持续丰富出版业态。推出电子书、有声书、广播剧、数字藏品、元宇宙图书、文创等融合新品1,000余种。打造多个重点融合出版项目，“看熊猫全媒体立体传播平台”业务维度进一步拓展，熊猫IP影响力与商业价值持续释放；基于公司丰富的教育、教学资源，将传统的图书出版服务转化为智能知识服务平台，利用人工智能技术为用户提供多场景教学、多形态产品。
（二）积极挖潜拓能，教育服务水平不断优化
...
2025年，公司紧扣基础教育扩优提质、规范管理等政策，适应产品服务需求和市场变化，持续推进产品结构优化、服务延伸与业务融合，构建与教育改革深度适配的高质量教育服务体系。
公司持续推动自有产品体系提质增效与结构优化，强化供应链协同，深化数智化转型，持续提升教育服务水平。聚焦教育教学变革，强化产品研发迭代，优化产品内容和形态，新编修订产品占比超70%，同步优化学段布局，新增普通高中选修模块用书及中职升学教辅材料；以数字化赋能传统教辅，新增3.5万份教材配套数字资源，联合互联网教育头部企业开展数智作业试点，提供智能批改、学情分析等教学服务；创新品牌营销模式，以品牌活动助力业务转化与市场巩固，实现品牌影响力与经营效益同步提升；围绕优质资源与高效课堂，打造“文轩优教”“文轩优学”“文轩优选”数字化平台矩阵，覆盖教、学、购全场景，构建环境建设、教学应用、运营服务一体化全链条模式，其中“文轩优教”年度访问量达302.78万次，“文轩优学”覆盖学校超6,000所、服务学生超496万人；劳动与实践教育服务全省中小学生46.4万人次，教师培训项目落地360个、服务教师8.5万余人次，全方位构建多元化、高质量的教育服务生态。
（三）深化融合创新，文化服务场景更加多元
2025年，公司深入推进阅读服务融合发展，不断提升线上线下全渠道运营能力。持续夯实重点主题时政读物发行主渠道，全力做好重点主题时政读物征订发行服务保障工作。创新开展公共文化服务，积极融入全省农家书屋改革提升试点，上线“文轩乡阅”小程序，为11个试点县（区）提供选品服务，推动优质文化资源直达基层。持续推动门店升级改造，完成南充书城等门店焕新升级，拓展文旅融合快闪店，提升读者文化消费体验感。优化调整产品结构，进一步完善学生读物产品体系，依托原创IP开发文创产品，满足不断变化的市场需求。强化新技术应用，赋能线上渠道精细化运营，深耕内容电商生态矩阵，稳固图书电商在全国的领先优势。优化线上“云店”经营模式，“阅读到家”即时零售业务入驻京东秒送、美团、淘宝闪购等平台，推动线上线下深度融合，打造多元化消费场景。
（四）推进数智赋能，供应链服务品质持续升级
2025年，公司以数智化赋能供应链服务提档升级，在西南、华东物流中心上线包件智能分拣设备，助力电商包件分拣效率和揽收时效大幅提升；升级可视化订单跟踪系统，GPS订单跟踪覆盖率显著扩大。同时，持续完善物流服务质量管理体系，提升精细化服务能力，全年订单差错率、电商C端发货时长不断降低，图书24小时出库率和运输时效履约率等不断提升。持续优化三方物流业务结构，实现三方物流收入同比增长4.56%。以数字化、智能化、绿色化为建设方向，持续更新印装设备，提高文轩印材使用范围，不断提升生产保障能力；同时，强化质量管理，承印产品质量持续保持优秀等级。
（五）优化投资布局，资本经营效能稳步提升
2025年，公司持续推进资本经营与实业经营协同发展。一方面在面临外部市场环境复杂变化的情况下，持续加强基金业务管理，强化风险跟踪和项目监测，风险控制能力有效提升，投资业绩逐步显现。另一方面围绕业务发展需求，持续优化资源配置，积极培育未来业务增长点，推动公司相关业务资源整合与转型升级。
（六）办好天府书展，打造高水平阅读盛会
2025年，公司以“书香满天府安逸读四川”为年度主题，采取“线上线下融合、展示展销结合、业内业外聚合”方式，成功举办第七届天府书展。本届书展共吸引国内30余家出版传媒集团、600余家出版发行单位、1,000余家馆配机构参展，展示展销各类图书80余万种，举办各类文化活动1,200余场；法兰克福书展、国际书店携精品图书和世界非遗文化商品参展。书展期间，共有6,300余万人次参与线上线下逛展，图书及文创产品实现销售码洋1.09亿元，馆配馆建交易会采选码洋3.05亿元。
业务展望：
1.提升内容出版核心竞争力
深耕优质内容与核心作者资源，聚焦重大主题出版及四川特色文化IP，完善原创储备，坚持双效统一；延伸“出版+”边界，加速数智化转型，探索跨界融合新业态，实现数智赋能内容生产；发挥全产业链优势，以数据驱动内容优化，提升市场转化效能；强化“走出去”业务，以版权贸易深化海外合作，拓展国际市场，助力中国文化出海。
2.优化教育服务业务体系
主动适应技术和政策变化，加强内容建设，创新教育产品研发机制，不断提升自有教辅产品质量；围绕教育教学提供数字化资源服务，探索开发数智教育产品，拓展智能教学应用场景；推动线上服务平台优化升级，打通数据与资源壁垒，搭建一体化用户运营体系；优化城市教育服务资源配置，创新销售模式，提升市场竞争力；统筹推进区域研学业务，打造精品研学产品，扩大市场影响力。
3.加快阅读服务融合创新
充分发挥出版发行主渠道主阵地作用，全力做好重点主题时政读物宣介发行和服务保障工作；推动文旅融合，深度融入在地文化，实施门店分类运营管理，升级文创业态，提升实体门店体验感；积极拓展图书馆及高校阅读服务、政企机构文化空间定制服务、农家书屋文化服务等业务；优化平台电商场景化营销，加快推进内容电商深度运营；大力推进AI技术与业务融合，推进新技术在经营过程中的应用；创新办展模式，持续打造以天府书展、“书香天府·全民阅读”等活动为支撑的全民阅读活动体系，策划开展首届“全民阅读活动周”，深化全民阅读活动影响力。
4.深化供应链服务体系建设
加强数智化赋能，持续构建数智化物流体系，打造数智驱动的物流运营协同平台和物流运行管理平台，推进智能分拣设备全面上线，不断提升“数据驱动、敏捷响应、可定制化”的供应链柔性服务能力。持续优化印刷物资供应链，全面推进车间数据采集平台建设，着力打造数智绿色样板工厂，不断提升生产效率，全力保障产品质量。
5.推进资本经营提质增效
聚焦主责主业，把握文化科技融合趋势，以资本方式继续推动公司相关业务转型升级，为公司高质量发展储备优质项目、培育核心能力；进一步完善资本经营业务结构，合理配置投资组合，强化风险防控，获取资本经营收益。
查看全部