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业绩回顾

主营业务:
  公司及其附属公司(统称‘集团’)主要(i)在塞班及关岛从事酒店及度假村经营业务,(ii)在塞班、关岛及夏威夷经营高档优闲服装及配饰的旅游零售业务及(iii)在塞班及关岛提供目的地服务。

报告期业绩:
  于年内,集团录得收益约45,114,000美元,较去年约42,795,000美元增加2,319,000美元或5.4%。关岛业务的总收益相较去年增加14.1%,被塞班业务的总收益相较去年减少5.5%所抵销。

报告期业务回顾:
  自二零二五年初以来,由于美国征收高额关税、贸易紧张局势及政策不确定性,全球经济复苏步伐放缓。步入二零二五年下半年,随着全球经济逐步稳定及政治紧张局势趋缓,关岛的旅游市场于二零二五年末及二零二六年初呈现出强劲复苏态势,而北马里亚纳群岛(‘NMI’)地区的旅游市场复苏则停滞不前,到访游客人次仍然低迷。
  二零二五年,关岛的到访游客约783,000人次,较去年到访游客增加5.9%,并占二零一九年(疫情前)到访游客人数约47.0%。南韩仍为关岛(占二零二五年到访游客总数的48.7%)的最大游客来源市场。与去年相比,关岛的南韩到访游客增加1.7%。日本(关岛的另一个主要游客来源市场)到访游客较去年增加21.5%,但仅占二零一九年(疫情前)到访游客人数的37.0%。
  继二零二四年十二月南韩发生悲惨的飞机坠毁事件后,南韩政府加强政府监督并对韩国所有低成本航空运营商及航空公司提出了严格的维修要求。自二零二五年五月起,韩国各低成本航空运营商削减及╱或暂停首尔至关岛的每日航班班次,此乃航空公司因盈利能力下滑而大规模停飞数百条航线的举措之一。尽管如此,步入二零二五年下半年,关岛旅游局(‘关岛旅游局’)继续根据其短期战术规划(Short-term Tactical Plan)采取行动,以应对到访游客下滑问题并实现旅游业市场的持续复苏。关岛立法机构已批准总额达1,000万美元的多项激励措施,透过扩充来自南韩及日本的航空服务,支持关岛到访游客人数反弹。尤其是,韩国航空公司为响应该等激励措施,升级为更大的机型,从而增加座位容量及改善机上数字基础设施,在历经多年波动后,这些举措既提升了旅游体验,亦稳定了服务质量。另一方面,藉助该等激励措施,关岛旅游局已推出不同的市场推广支持,以解决游客对旅游成本上涨的担忧。例如,关岛旅游局扩大了‘GoGo!Guam’优惠活动,透过合作酒店及商户提供额外优惠,此举皆可缓解因美元兑韩元及日圆持续走强而导致的旅客消费能力下降问题。
  另一方面,塞班的到访游客约148,000人次,较去年到访游客减少35.4%,并占二零一九年(疫情前)到访游客人数约34.8%。尽管南韩仍为NMI地区(占二零二五年到访游客总数的66.0%)的最大游客来源市场,但与去年相比,NMI地区的南韩到访游客减少41.5%。与关岛情况相似,自二零二五年五月起,韩国各低成本航空运营商削减及╱或暂停首尔至塞班的每日航班班次,此乃航空公司因盈利能力下滑而大规模停飞数百条航线的举措之一,导致塞班的到访游客人数显著减少。此外,塞班的日本到访游客较去年减少13.6%,占二零一九年(疫情前)日本到访游客人数的69.6%。
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