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业绩回顾

主营业务:
  公司的主要业务为投资控股。附属公司主要于中华人民共和国(‘中国’)从事物业开发、物业管理及其他相关服务业务。

报告期业绩:
  本年度内,集团的收入约人民币1,367.9亿元,与上一财政年度相比按年减少约人民币62亿元(约4.3%)。集团毛利约人民币190.1亿元,与上一财政年度相比增加约人民币33.7百万元(约0.2%)。

报告期业务回顾:
  集团主要从事物业开发、房地产产业链投资服务及新兴产业投资等。
  本年度内,公司主要收入来源于物业开发。
  本年度内,集团的收入约人民币1,367.9亿元,与上一财政年度相比按年减少约人民币62亿元(约4.3%)。集团毛利约人民币190.1亿元,与上一财政年度相比增加约人民币33.7百万元(约0.2%)。本年度利润由截至二零二四年十二月三十一日止年度约人民币63.9亿元减少至本年度约人民币55.4亿元。与上一财政年度相比,公司权益持有人应占利润减少约人民币11.5亿元(约24%)至约人民币36.5亿元。
  物业开发业务于本年度,集团的物业开发收入约达人民币1,323.6亿元,与上个财政年度比较减少约人民币62.6亿元,占集团本年度总收入约96.76%。于本年度,交付的物业总建筑面积(‘总建筑面积’)约为6.44百万平方米,较上个财政年度约减少0.55百万平方米。

业务展望:
  基于当前市场形势,预计房地产市场企稳局面仍面临挑战,但行业发展的挑战与机遇仍并存。展望未来,集团将顺应市场趋势,以全面预算管理为抓手,强化房开主营业务,加快培育第二曲线,深化产业链协同布局。
  (一)房开主业:存量做优、增量做强、夯实核心竞争力1、做优存量,夯实发展基础(1)强化销售回款,保障规模与现金流:以市占率为目标,优化定价与销售管道,稳定基本盘。坚持以收定支,强化单项目现金流管理。
  (2)抓好生产交付,兑现品质承诺:保交付、保品质,强化前端设计与施工交底,严守安全生产,达成年度交付目标,维护品牌与资产价值。
  (3)深化成本管理,提升运营效能:推广战略集采,优化成本结构。强化预算刚性,实施全周期管控,夯实费用管理,推动控本增效。
  2、拓展增量,培育增长动能(1)提升投资的精准度:继续实施审慎的土地拓展策略,提升拿地精准度和兑现度,投资强度上与资产负债保持适配合理;在城市选择上,聚焦深耕城市,把握机会型城市的结构性机会,稳步提升市占率。
  (2)前置产品与运营标准:投资阶段确定经营逻辑与产品定位,全面落地住宅智慧化标准,协同物业规划长期运营方案,支撑全生命周期价值创造。
  (3)全周期成本与货值管理:加强图纸标准化与变更管控,夯实基准成本,动态监控货值,强化行销费用与销售进度匹配。(1)持续产品创新:持续强化集团的产品领先性与差异化优势,并以灯塔专案为引领,带动常规专案的品质与口碑提升,在市场竞争中赢得发展先机,打造出更多客户心目中认可的‘好房子’。
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