CMBC 16USDPREF
04609

主营业务:
　　银行及银行子公司在中国主要从事公司及个人银行业务、资金业务、融资租赁业务、基金及资产管理业务、投资银行业务及提供其他相关金融服务。

报告期业绩:
　　报告期内,集团营业收入378.22亿元,同比增加10.09亿元,增幅2.74%。其中,利息净收入255.71亿元,同比增加7.05亿元,增幅2.84%,主要是生息资产日均规模同比增长827.61亿元,同时负债成本率下降带动净息差同比提升2BP。报告期内,集团手续费及佣金净收入52.17亿元,同比增加2.90亿元,增幅5.89%。其中,代理业务、结算与清算手续费收入同比分别增加4.80亿元、2.97亿元,增幅分别为47.20%、50.34%。同时,集团加大不良资产处置力度,报告期内,实现归属于银行股东的净利润115.14亿元,同比减少12.28亿元,降幅9.64%。

报告期业务回顾及展望：
　　(1)公司银行业务
　　报告期内，银行将公司金融作为助力实体经济高质量发展的重要手段，不断优化客户分层分类经营体系，提升大中小微个人客户的一体化服务质效。一是加快推进高质量客群经营，进一步优化对公客户分层标准，压实客户经营责任，分层提高重点客群数量与价值；
　　聚焦上市╱拟上市公司、发债企业、科技企业等经营稳健且高成长客户，通过总分支行体系化经营，挖掘客户多场景业务需求，定制差异化服务方案，不断深化客户合作。二是持续优化战略客户经营，强化战略客户牵引，进一步提升大中小微个人综合开发成效。
　　截至报告期末，银行总、分行级战略客户对公贷款余额（含贴现）15,723.70亿元，比上年末增长976.95亿元；对公存款余额11,364.40亿元，比上年末增长242.14亿元；报告期内，带动供应链投放金额1,149.15亿元；代发对公客户新增137户，带动代发个人客户增长
　　5.22万人。三是积极服务各级机构客户，深入落实国家战略，深化
　　科技与业务融合，培育打造机构业务特色化、综合化、生态化自有结算场景，在陪伴客户成长的道路上稳步前行。截至报告期末，银行机构存款余额5,049.00亿元，比上年末增长3.06%，并在财政、社保、住建、公积金、医保等多个领域取得重要资格资质54项。四是聚力深耕供应链金融，以场景化产品方案服务企业产业链经营；
　　充分发挥一体化跨境联动平台机制优势，以数智化产品为外贸、外资和‘走出去’三大客群提供便利化跨境金融服务，报告期内，跨境人民币结算量同比增长276.75%，代客结售汇业务量同比增长
　　46.50%；构建‘结算+’敏捷专班工作机制，强化公私联动，为客户
　　提供综合化、一体化结算解决方案；‘民生财资云’拳头产品客户覆盖面持续扩大，截至报告期末，服务各层级客户及成员单位超2.8万家。(2)零售银行业务银行坚持将零售金融作为优先发展的长期性、基础性战略业务，持续深化获客即经营理念，升级数智化经营体系，完善分层分群经营体系和策略，致力于为客户提供优质的服务。一是零售客户基础进一步夯实，截至报告期末，银行零售客户14,494.67万户，比上年末增长1.38%；贵宾客户数500.17万户，比上年末增加21.77万户，增幅4.55%。二是践行‘以客为尊’价值观，推进综合化服务，持续优化客户体验，有效带动规模增长。截至报告期末，银行管理零售客户总资产34,235.28亿元，比上年末增加1,396.80亿元，增幅4.25%；
... 　　其中，金卡及以上客户金融资产29,425.16亿元，比上年末增加1,185.41亿元，增幅4.20%。三是财富中收保持较快增长，报告期内，实现财富中收16.59亿元，同比增加5.55亿元，增幅50.27%。四是消费贷款持续推进结构优化，报告期内，17家高能级城市分行按揭贷款投放金额占比同比提升1.36个百分点；16家重点房企按揭贷款投放金额在一手房按揭投放中占比同比提升18.51个百分点；头部中介渠道按揭贷款投放金额在二手房按揭投放中占比同比提升8.51个百分点；个人信用类消费贷款‘民易贷’聚焦两优客群，报告期内，优质客群签约2.59万户，在全量签约客户数中占比73.64%，同比提升14.96个百分点。
　　(3)资金业务
　　银行围绕‘同业客群综合经营、金融市场投研能力提升、行业特色托管银行建设’积极开展工作，推动各项资金业务平稳有序发展。一是持续优化同业客群经营体系，聚焦同业负债‘调结构、控成本’，全面落实一体化营销协同，提升客群综合价值贡献。二是持续提升金融市场业务投资交易能力。一方面银行积极响应国家绿色金融战略，为实体经济提供优质高效的金融服务。另一方面，通过对宏观政策的研究和利率走势的研判，构建稳健有效的债券投资组合。与此同时，银行积极履行银行间市场核心交易商职责，持续为市场提供流动性支持。报告期内，银行间市场即期结售汇交易量同比大幅提升，黄金询价市场做市商排名位列股份制银行前茅。三是推进托管战略客户服务模式转型，提升客户开发质效。银行对内强化‘客群+产品’业务协同联动，提升托管履职专业服务能力，实施业务精细化管理，持续提升客户服务质效。对外以客户为中心，聚焦托管重点客群，全面推进托管业务战略客户服务模式转型，打造行业特色托管服务品牌。截至报告期末，银行资管类产品资产托管规模为
　　5.66万亿元。
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